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AUTORES

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AUTORES

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SUMÁRIO

Introdução pág. 5

1. O que é o Relatório Diário de Obras? pág. 8

• RDO como ferramenta de comunicação pág. 11

2. Como produzir um bom Relatório Diário de Obras? pág. 12

• Itens que devem constar no RDO pág. 13

• Modelos de RDO pág. 15

• Erros comuns em um RDO e como evitá-los pág. 15

3. Ferramentas para produzir um RDO pág. 21

4. Conclusão pág. 26

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INTRODUÇÃO

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INTRODUÇÃO

INTRODUÇÃO

Quem trabalha no setor da construção civil — seja dentro do canteiro de


obras ou no gerenciamento dentro do escritório — sabe da importância
de vários processos para que tudo possa ocorrer de acordo com o
planejamento delimitado no cronograma e no contrato com o cliente.

Locação de equipamentos, contratação de mão-de-obra, pedidos de


materiais, gerenciamento de resíduos, projeção de custos, fiscalização e
o mais difícil: gerenciar diariamente essas e muitas outras tarefas.

Uma matéria de 2015 da Revista Exame mostrou os números da falta


de planejamento da construção civil brasileira. De acordo com a
reportagem, o brasileiro dedica apenas 1/5 do tempo total de obra para
o planejamento. Em países mais desenvolvidos, essa fase tão importante
consome muito mais tempo: 40% do tempo previsto para uma obra no
Japão e, na Alemanha, 50%.

A falta de organização e preparo adequado dos projetos reflete


diretamente na qualidade da infraestrutura do Brasil. É comum nos
depararmos com obras extremamente atrasadas, superfaturadas ou até
abandonadas, justamente porque a etapa do planejamento não recebeu
a devida atenção: daí os imprevistos surgem, os custos aumentam, os
erros de cálculo aparecem, a relação com o cliente despenca e o projeto
não sai do papel.

Um dos elementos essenciais desse planejamento é o Relatório Diário


de Obras (RDO). Essa ferramenta — muitas vezes subestimada — é
uma poderosa aliada para a gestão quantitativa de um projeto, já que
por ela é possível acompanhar o progresso de trabalho no canteiro de
obras todos os dias, com informações como número de trabalhadores,
maquinário utilizado, clima e até os imprevistos.

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INTRODUÇÃO

O ponto-chave do RDO não é exatamente a coleta dos dados, mas sim


o que será feito com eles depois que a obra tiver sido concluída. A
empresa irá apenas arquivar o documento ou utilizá-lo para realizar
análises e implementar melhorias reais na maneira como trabalha?

Se você acha que o Relatório da sua empresa não recebe a atenção


merecida, fique tranquilo: neste eBook, você vai encontrar tudo o que
precisa para utilizar o potencial do RDO a favor dos seus projetos.
Entenda de maneira definitiva o que é um Relatório Diário de Obras e
as suas funções, saiba como produzir um bom modelo, o que você deve
colocar no documento, erros comuns a serem evitados e o principal: o
que fazer com as informações coletadas. Boa leitura!

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O QUE É O RELATÓRIO
1
DIÁRIO DE OBRA?

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O QUE É O RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

O QUE É O RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

O Relatório Diário de Obra é um documento utilizado amplamente


por construtoras e incorporadoras para o registro de informações
importantes sobre a rotina de trabalho durante a construção de um
empreendimento. O RDO serve como um memorial, onde tudo aquilo
que aconteceu dentro do canteiro de obras é anotado — como os
serviços realizados, os equipamentos utilizados, os funcionários que
trabalharam, as condições climáticas e os materiais entregues. Além
disso, o documento também serve para registrar todos os problemas e
falhas enfrentadas pela equipe.

O registro diário das atividades ligadas à execução de uma obra ajuda a


empresa a organizar melhor a rotina de trabalho da equipe. Do ponto de
vista dos trabalhadores, a prática comprova a presença no canteiro e as
atividades desempenhadas por eles a cada dia de obra.

Apesar de não ser uma prática obrigatória, é difícil encontrar uma


empresa que não trabalhe com a produção de um Relatório Diário — o
documento pode ser inclusive uma exigência expressa no contrato entre
o cliente e a construtora.

O Conselho Federal de Engenharia e Agronomia (CONFEA) regulamenta um


arquivo similar ao Diário de Obra — o Livro de Ordem — considerando
“a crescente complexidade dos empreendimentos e a adoção de
mecanismos que propiciem eficiente acompanhamento e controle da
participação efetiva dos profissionais nas obras e serviços pelos quais são
responsáveis técnicos”.

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O QUE É O RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

“O Livro de Ordem constituirá a memória escrita de todas as atividades relacionadas


com a obra ou serviço, e servirá de subsídio para:

• Comprovar a autoria de trabalhos;


• Garantir o cumprimento das instruções, tanto técnicas como administrativas;
• Dirimir dúvidas sobre a orientação técnica relativa à obra;
• Avaliar motivos de eventuais falhas técnicas, gastos imprevistos e acidentes de
trabalho;
• Eventual fonte de dados para trabalhos estatísticos.”

Art. 3º - RESOLUÇÃO N° 1.024, DE 21 DE AGOSTO DE 2009.

Imagine a seguinte situação: um período de chuvas mais longo que o


previsto atrasou a conclusão da construção de uma determinada área
externa. Resultado: caos no canteiro de obras, trabalho atrasado e
gasto extra para o cliente, que precisará adquirir uma nova remessa de
materiais para a produção de mais argamassa.

O registro diário das atividades ligadas à execução de


uma obra ajuda a empresa a organizar melhor a rotina de
trabalho da equipe. Do ponto de vista dos trabalhadores,
a prática comprova a presença no canteiro e as atividades
desempenhadas por eles a cada dia de obra

Como provar ao cliente que realmente houve um imprevisto e justificar


o atraso no cronograma e um novo pedido de materiais? É aí que o
RDO entra. O documento auxilia na resolução de problemas com
despesas fora do orçamento e quaisquer questões que não possibilitem
o cumprimento dos prazos. Por isso, preencha o relatório com atenção
— uma informação que parece não ser importante pode ser necessária
para a resolução de um contratempo no futuro.

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O QUE É O RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

RDO COMO FERRAMENTA DE COMUNICAÇÃO

Mais do que um documento informativo, o Relatório Diário de Obra deve


ser pensado como parte do plano de comunicação da empresa. Ou seja:
não adianta implementar o modelo mais completo de RDO se a equipe
responsável pelo projeto — ou até mesmo quem cuida da gestão de todos
os projetos da empresa — não souber o que fazer com os dados ou como
utilizá-los de base para possíveis melhorias em processos produtivos.

Por isso, a produção de um bom RDO depende também de um


bom planejamento da comunicação da empresa. Isso envolve o uso
das ferramentas e softwares corretos, da organização e sintonia
entre equipes, do acompanhamento adequado de projetos e do
gerenciamento dessas e outras atividades. Assim, o seu RDO pode ser
um instrumento bastante proveitoso para o sucesso do seu projeto.

Aproveite para baixar o nosso eBook sobre Comunicação Móvel


em Projetos para tirar todas as suas dúvidas e alinhar o plano
comunicacional da sua empresa.

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COMO PRODUZIR UM BOM
2
RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

| TUDO SOBRE RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRAS 12


COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

O preenchimento do RDO pode ficar sob a responsabilidade de um


engenheiro em campo ou de um técnico. No escritório, o gestor
responsável deve planejar os relatórios, acompanhar e sistematizar os
dados colhidos.

É importante que os profissionais envolvidos tenham consciência da


importância das informações recolhidas para que o registro seja útil para
o cumprimento do contrato entre construtora, clientes e empreiteiros.

ITENS QUE DEVEM CONSTAR NO RDO

Embora não exista um modelo fixo para o relatório, a presença de alguns


itens é obrigatória, de acordo com as resoluções do CONFEA/CREA. São
eles:

Dados do empreendimento, do proprietário, do responsável técnico e


1 da respectiva Anotação de Responsabilidade Técnica (ART);

2 Data de início e de previsão da conclusão da obra;

3 Data de início e de conclusão de cada etapa programada;

4 Posição física do empreendimento no dia de cada visita técnica;

Orientação de execução, mediante providências relevantes para o


5 cumprimento dos projetos e especificações;
Nomes de empreiteiras ou subempreiteiras, caracterizando as
6 atividades e seus encargos, com as datas de início e conclusão, e o
número das respectivas ARTs;

7 Acidentes e danos materiais ocorridos durante o dia de trabalho;


Períodos de interrupção dos trabalhos e seus motivos, seja por
8 motivo financeiro ou meteorológico, ou ainda falhas em serviços de
terceiros não sujeitas à interferência do responsável técnico;

9 Outros fatos e observações que o responsável técnico pelo empreen-


dimento julgar necessários.

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COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

Além destes itens, é sempre recomendado incluir outras especificações


a serem monitoradas — tudo de acordo com a necessidade, o modelo de
atuação da empresa e da análise de dados. Uma dica é incluir o registro
fotográfico como parte da rotina de acompanhamento das obras. Através
das fotos, é possível documentar visualmente o progresso construtivo do
empreendimento, transformando o RDO em uma “linha do tempo”. Além
disso, as imagens também servem como comprovação e revisão das
etapas realizadas e dos profissionais que atuaram em cada uma delas.

Através das fotos, é possível documentar visualmente o


progresso construtivo do empreendimento, transformando o
RDO em uma verdadeira “linha do tempo”

Outro dado importante a ser coletado junto ao RDO é o Gráfico de


Chuvas — uma planilha onde o responsável deverá preencher, com cores
diferentes e em diversos períodos do dia, as condições climáticas na
região da obra.

Por exemplo: quando os funcionários chegarem atrasados por conta


de uma forte chuva na cidade, o imprevisto será facilmente associado
à condição climática do Gráfico de Chuvas naquele dia de trabalho.
Além disso, a construtora poderá utilizar os dados para prever em quais
épocas do ano a incidência de chuvas é maior, ou em quais horários o
sol incide com mais força no canteiro de obras, e assim implementar
mudanças para que estes fatores não influenciem negativamente na
produtividade da equipe em campo.

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COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

MODELOS DE RDO

Como já falamos no primeiro capítulo deste e-book, a prática do


Relatório Diário de Obras não é padronizada. Dessa maneira, é possível
utilizar qualquer modelo de RDO, desde que ele siga as exigências feitas
pelo CONFEA e atenda às necessidades operacionais da sua empresa.

Você pode criar facilmente um relatório para a sua empresa através


do aplicativo Excel. No entanto, se você prefere algo mais prático
e facilmente personalizável, faça o download gratuito do modelo
disponibilizado pelo portal Sienge, onde você poderá adicionar prazos,
tarefas realizadas, condições climáticas, equipamentos utilizados e
outros itens importantes para o bom acompanhamento do seu projeto de
construção civil.

BAIXAR AGORA

Se você prefere trabalhar com um modelo mais simples e enxuto, clique


aqui para fazer o download do modelo disponibilizado pelo Instituto
Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense.

O portal Pedreirão também oferece gratuitamente um bom modelo


de RDO, ideal para quem trabalha com contratos mais exigentes e
detalhistas. Para realizar o download do diário abaixo, basta clicar neste
link e personalizar com os dados da sua empresa.

ERROS COMUNS EM UM RDO E COMO EVITÁ-LOS

Apesar de parecer uma tarefa simples, o preenchimento do RDO deve ser


feito com muita atenção — por isso, é comum cometer erros que podem
até invalidar ou desqualificar o documento. Na hora de preencher o
documento, é importante ficar atento a alguns itens:

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COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

RELATÓRIO SEM ASSINATURA

O diário de obra é um documento bilateral, que deve ser


obrigatoriamente assinado pelo responsável técnico e pelo contratante
dos serviços. Sem assinatura, o RDO não possui valor legal. Há relatos
em que o contratante se exime de assinar o documento para não se
comprometer junto à empresa que está prestando o serviço — neste caso,
o melhor a se fazer é repassar a situação ao profissional superior ao
encarregado de assiná-lo e tentar regularizar a situação.

RESPOSTAS PRECIPITADAS

O preenchimento do RDO não pressupõe a tomada de decisões naquele


momento. O ideal é informar apenas o que aconteceu ou deixou de
acontecer, e deixar a análise dos itens e a decisão de atitudes para um
momento posterior. O engenheiro civil e consultor de planejamento Aldo
Dórea Mattos exemplifica a seguinte situação:

“Suponhamos que um construtor e o fiscal tenham escrito no


RDO as seguintes observações no mesmo dia:

Construtor: “Devido às fortes chuvas, toda as atividades foram


paralisadas no dia de hoje. Computaremos o atraso e informare-
mos à Fiscalização para aditamento do prazo contratual”.

Fiscal: “Confirmamos as fortes chuvas e estimamos que o atraso


será de 2 dias no prazo da obra”.

Tudo errado! Em primeiro lugar, é preciso ver se o contrato prevê


extensão de prazo por causa de chuva (geralmente tem-se que
provar que a chuva foi excepcional, etc.) e, em segundo lugar, não
se pode afirmar o impacto da chuva no próprio dia.”

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COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

INVERSÃO DE PAPEIS

O responsável por indicar os meios de construção do empreendimento


no RDO é quem foi contratado para isso — neste caso, o construtor. O
fiscal deve cobrar um resultado, não uma ação do responsável pela obra.

“Suponhamos que um construtor e o fiscal tenham escrito no


RDO as seguintes observações no mesmo dia:

Construtor: “Atendendo à solicitação da Fiscalização, estamos


mobilizando mais 2 escavadeiras hidráulicas a partir da próxima
segunda-feira”.

Fiscal: “Considerando que a Contratada está atrasada na terra-


plenagem da área X, exigimos a mobilização imediata de 4 escava-
deiras (em vez de 2) e 12 caminhões basculantes adicionais”.

O perigo dessa anotação inocente (apesar da boa intenção) é


que, se o construtor mobilizar os equipamentos adicionais e não
tiver frente de serviço, irá cobrar a ociosidade dos equipamentos
impostos pelo contratante. Um registro adequado seria: “Consid-
erando que a Contratada está muito atrasada na terraplenagem,
exigimos a apresentação de um plano de recuperação do atraso,
se possível com mobilização de mais equipamentos”.

Entendeu a diferença?”

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COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

REGISTROS SEM CONTRADITÓRIO

Uma das maiores vantagens do Registro Diário de Obra é oferecer


um espaço para que os responsáveis pelo preenchimento registrem
comentários e, se for o caso, divirjam entre eles. Quando uma parte
registra algo e a outra não rebate, presume-se que a informação está
correta e é definitiva acerca daquele assunto. Por isso, é recomendado
ler com atenção o RDO e escrever observações caso haja discordância ou
justificativa para algum item.

“Suponhamos, por exemplo, que o fiscal tenha visto operários


trabalhando sem EPI e tenha mandado o construtor parar os
serviços. Os registros do RDO daquele dia foram:

Construtor: “A Fiscalização nos orientou a parar todas as ativi-


dades na frente X”.

Fiscal: Sem comentários.

Se mais adiante o construtor alegar que ficou parado naquela


frente de serviço por culpa da fiscalização, o fiscal não disporá de
um elemento comprobatório de que a paralisação foi por culpa do
construtor.”

ANOTAÇÕES INADEQUADAS

É importante se atentar ao registro apenas de assuntos relacionados


à rotina de trabalho na obra, deixando medições, controle de gastos e
conclusões para os responsáveis pelo gerenciamento global do projeto.

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COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

“Suponhamos que um construtor e o fiscal tenham escrito no


RDO as seguintes observações no mesmo dia:

Construtor: “Informamos que até a presente data já deveríamos


ter faturado R$4.000.000,00, mas o faturamento real foi de apenas
R$2.000.000,00. Essa diferença é por conta exclusiva da falta de
frente de serviço”.

Fiscal: “Realmente a falta de frente de serviços impactou a Con-


tratada, porém no máximo em R$500.000,00”.

Aqui notamos duas impropriedades, uma de cada parte:

• Medição é assunto gerencial e não um registro de campo.


O âmbito certo para tratar desse assunto é uma reunião ou uma
carta;

• O Fiscal conclui algo prematuramente. Como ele sabe o total?”

ACÚMULO DE RDOS

A finalidade do Diário de Obras é justamente formalizar o


acompanhamento da obra todos os dias. No entanto, muitas vezes o
próprio volume de atividades dentro do canteiro de obras faz com que o
documento não seja preenchido diariamente pelo responsável. Isso é um
erro grave, pois as informações podem se perder facilmente e o controle
das tarefas e equipamentos fica muito mais difícil de ser realizado.

Além disso, se alguma dúvida aparecer ou se a comprovação de


alguma atividade for necessária, a ausência do relatório do dia pode
comprometer a gestão do projeto, e até a confiabilidade de quem deixou
de produzir o documento.

| TUDO SOBRE RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRAS 19


COMO PRODUZIR UM BOM RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRA?

Viu só? Preencher um RDO não envolve muitos mistérios — no entanto,


é preciso realizar a tarefa com atenção e da mesma maneira minuciosa
que você desempenha as outras atividades da sua rotina de trabalho.

Se alguma dúvida aparecer ou se a comprovação de alguma


atividade for necessária, a ausência do relatório do dia pode
comprometer a gestão do projeto, e até a confiabilidade de
quem deixou de produzir o documento.

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FERRAMENTAS PARA
3
PRODUZIR UM RDO

| TUDO SOBRE RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRAS 21


FERRAMENTAS PARA PRODUZIR UM RDO

FERRAMENTAS PARA PRODUZIR UM RDO

Agora que você já sabe como um Diário de Obras deve ser produzido,
deve estar se perguntando quais ferramentas podem ser utilizadas
para criar o modelo da sua empresa e registrar os dados obtidos, ou
se existe alguma maneira automatizada de produzir o RDO e realizar o
acompanhamento das informações.

O setor da construção civil é ligado a muitas atividades tradicionais, e às


vezes consideradas “arcaicas” por alguns. A boa notícia é que o avanço da
tecnologia também beneficia o gerenciamento de projetos de construção
dentro do canteiro de obras. No entanto, nem sempre a opção mais
tecnológica e inovadora vai ser a mais adequada para a sua empresa.
Tudo depende dos processos adotados, dos objetivos estratégicos da
obra e da maneira como a empresa trabalha e direciona o fluxo de
informações dos projetos.

Ou seja: o método usado pela construtora ou incorporadora para


realizar o gerenciamento deve direcionar a escolha do melhor modelo e
ferramenta de produção do RDO, e não o contrário.

Se a sua empresa ainda não está pronta para digitalizar totalmente


a coleta de dados e informações, você pode produzir os RDOs
manualmente, através do bom e velho papel e caneta. O processo não
tem segredos, mas o armazenamento dos relatórios pode ser uma tarefa
complicada e que exige bastante organização — principalmente do
gestor de projetos e do responsável pelo preenchimento do documento.
Imagine armazenar em ordem cronológica os relatórios de uma obra
que levou 2 anos para ser concluída? Imagine também o trabalho para
conseguir encontrar um relatório específico, ou ainda traçar métricas e
estatísticas gerais do trabalho realizado para implementar melhorias nos
processos construtivos da empresa.

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FERRAMENTAS PARA PRODUZIR UM RDO

O alto volume de papéis e a dificuldade em organizá-los é um dos


principais motivos que levaram grande parte das construtoras e
incorporadoras a abandonarem o papel e investirem em RDOs digitais.
Neste caso, é possível personalizar os RDOs em planilhas do Excel —
como os modelos indicados no capítulo anterior deste eBook — inserindo
todas as informações da empresa, da obra, e do cliente em poucos
minutos. Além disso, também é possível obter métricas e estatísticas do
projeto sendo monitorado através de fórmulas fornecidas pelo próprio
Excel, o que torna muito mais fácil o processo de análise dos dados.
Para que tudo permaneça no digital, o responsável pelo preenchimento
do relatório deve ir para o canteiro acompanhado de um tablet ou
smartphone e anotar as informações diretamente na planilha online.

Se a sua construtora ou incorporadora já conta com tecnologias


mais avançadas nos processos dentro e fora de campo, por que não
modernizar também o Relatório Diário de Obras? Atualmente, já existem
no mercado algumas opções de aplicativos e softwares específicos para
esse serviço — como o Diário de Obras Online e o Autodoc.

Se você está em busca de uma solução ainda mais completa e sente que
o software apenas para a produção do RDO não será suficiente, o ideal é
investir em uma alternativa capaz de unir a gestão de projetos e alinhar
a comunicação e transmissão de dados e tarefas entre as equipes.
Neste caso, o Construct App pode ser a melhor opção de ferramenta
para, dentre outras tarefas, produzir o RDO dos empreendimentos da sua
empresa. A G20 Empreendimentos e Soluções é um exemplo de empresa
que apostou no aplicativo como instrumento para produção de relatórios
diários e para comunicar a situação dos projetos a todos da empresa.

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FERRAMENTAS PARA PRODUZIR UM RDO

O alto volume de papéis e a dificuldade em organizá-los


é um dos principais motivos que levaram grande parte
das construtoras e incorporadoras a abandonarem o
papel e investirem em RDOs digitais.

O relatório diário da G20 funciona de maneira sucinta: o encarregado


da obra cria quatro notas diárias no Construct App e, nessas notas,
são adicionadas as informações sobre colaboradores, clima, relatório
fotográfico, cronograma, observações e outros itens necessários.

Como o aplicativo permite a marcação de pessoas nas notas e tarefas


criadas, o encarregado da obra consegue especificar a equipe envolvida
nas atividades e adicionar cada membro como colaborador do projeto.
Os problemas e situações inesperadas também podem ser facilmente
resolvidos, já que todos os colaboradores possuem controle das tarefas
e são notificados instantaneamente quando há alguma atualização no
status da obra. Essas tarefas não são possíveis dentro da dinâmica de um
RDO estático e puramente quantitativo.

| TUDO SOBRE RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRAS 24


FERRAMENTAS PARA PRODUZIR UM RDO

Além do acompanhamento em tempo real do trabalho no canteiro de


obras através de um RDO simultâneo e compartilhado, o histórico do
projeto também pode ser facilmente organizado e documentado, já
que todas as informações ficam registradas no aplicativo. Sempre que
necessário, o gestor da empresa ou o responsável pelo documento pode
consultar relatórios antigos e conferir os acontecimentos do dia, e os
dados podem ser utilizados para análises e implementação de melhorias.

| TUDO SOBRE RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRAS 25


CONCLUSÃO
4
| TUDO SOBRE RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRAS 26
CONCLUSÃO

CONCLUSÃO

Como já falamos no início deste eBook, o grande benefício do Relatório


Diário de Obras não é a coleta de dados em si, mas o que será feito com
eles dentro do escritório. Depois de pronto, o RDO deve ser visto como
uma imagem real da maneira como a empresa trabalha e de como ela
é capaz de administrar riscos, imprevistos e a sua própria mão-de-obra
dentro do canteiro de trabalho.

Ao final da construção de um empreendimento, é interessante preparar


um último relatório final, contendo a média geral e a quantidade total
de cada informação coletada ao longo da obra.
Por exemplo: Em média, quantos trabalhadores estiveram presentes por
dia de obra? Quais queixas e comentários se repetiram? Quantos dias de
sol e chuva durante a obra? Quantas pedidos de materiais foram feitos
no total? Quantos dias de atraso ocorreram de acordo com o cronograma
inicial? Quantas vezes o trabalho foi interrompido e quais foram os
motivos mais recorrentes?

A obtenção dessas informações fornece insights sobre como a obra foi


conduzida pelo engenheiro responsável e pela própria empresa. Mais
do que isso, o documento deve ser utilizado em comparação com o
progresso das outras obras da empresa. Dessa maneira, é possível
descobrir quais processos precisam ser modificados ou melhorados,
quais os principais focos de problemas no modo de operação nos
canteiros de obra e até os pontos fortes da empresa, que podem até ser
utilizados como argumento para a obtenção de novos cliente.

Assim, a gestão dos empreendimentos futuros pode ser realizada com


base em dados reais e de acordo com objetivos e planos alcançáveis,
oferecendo mais credib ilidade, confiança e controle para a construtora e
os colaboradores envolvidos em cada projeto.

| TUDO SOBRE RELATÓRIO DIÁRIO DE OBRAS 27


O Construct prepara diariamente um conteúdo
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construção civil a conduzirem seus projetos de
maneira completa e inovadora. São novidades,
dicas e informações valiosas para quem deseja se
atualizar sobre as melhores práticas do mercado.
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