Você está na página 1de 5

CASO COSTOS Y PRESUPUESTOS

Cuadro 1
Juan José Maldonado y Metálicas el prisma SA desean realizar un proyecto para satisfacer las necesidades de
materia prima del sector metalmecánico.
La empresa "Metalurgias SAS", el día 29 de diciembre de 2015 fue constituida con un monto de $ 7.000'000.000
millones de pesos de capital pagado por el señor Juan José Maldonado y Metálicas el prisma SA, con el objeto social
de fabricar y comercializar lingotes de acero de alta calidad para el sector industrial antioqueño.

Cuadro 1.1
La inversión realizada se hizo con 50% de capital propio (Juan José Maldonado y Metálicas el prisma SA aportaron $3.
500,000,000) y 50% financiado con el Banco Davivienda a una tasa de 16% efectiva anual, a un plazo de 5 años, con
pagos iguales mensuales.

Cuadro 2
El mismo día de constitución, la empresa relizó un contrato de arrendamiento por 6 meses de $ 15'000.000 mensuales,
el cual comenzará a partir del 1 de enero de 2016, con el compromiso de no cobrar los útlimos días del 2015, además
se pactó que el señor Juan José Maldonado sería el gerente general por los seis meses siguientes, devengando un
salario de $3'000.000 a partir del 1 de enero.

Cuadro 3
El 1 de enero Juan José, compró:
- 10 equipos de oficina por el valor de 500.000 $/cada uno, un equipos de oficina en este caso es un escritorio y una
silla) para cada cargo, estos muebles se adquirieron pensando en la siguiente estructura organizacional :
-Además compra 10 computadores por el valor de 1'200.000 $/computador (3 para producción), 4 para administracion
y 3 para el departamento de ventas

Gerente
General

Secretaria

Gerente de Gerente de Auxiliar


ventas Producción administrativo

Vendedor 2 Ingeniero
metalúrgico

Operarios
Cuadro 4
-El 1 de enero Juan José realizó las siguientes contrataciones legales para apoyar los diferentes procesos
administrativos y operativos:
-1 secretaria por un salario de $ 850.000.
-2 Vendedores con un salario básico de $1'400.000
-1 Ingeniero industrial para administrar la planta de producción de la empresa, 1 administrador para el cargo de gerente
de ventas, 1 Ingeniero Metalúrgico para controlar los procesos de calidad de los productos, todos devengan un salario
de $ 1'900.000
-1 Auxilidar administrativo encargado de los procesos de compras y despacho de producto terminado con un salario de
$950.000
- 2 Auxiliares logísticos encargados de los despachos de producto terminado con un salario de $ 1.000.000/persona
-Se contrataron 7 operarios con experiencia en procesos de fundición a 1 SMLV
SMLV= $781.242 Aux. trans.= $88.211

Cuadro 5
El 2 de enero se invirtió en maquinaria para la fabricación de lingotes de acero, esta maquinaria está compuesta por:
hornos, moldes, motacargas, polipastos, moliendas, bandas transportadoras , etc... por un valor de $6.000,000,000
(incluye instalación)
El señor maldonado ha estimado que el tiempo dispuesto para producción (según la proyección inicial que tiene de sus
ventas) es de 8 horas diarias. 33,33% de la capacidad instalada.con una capacidad de producción de 1 ton/h

Cuadro 6
Según el conocimiento del mercado metalmecánico, experiencia y contactos del señor maldonado, en el primer mes se
vendieron 2400 lingotes a un precio unitario de $ 36000. de los cuales el 25% se vendió a crédito a un plazo de 60
días.

Cuadro 7
Inicialmente la empresa empezó a fabricar 1 solo producto (lingotes de acero de 20 kg). El material requerido para la
producción se adquiere por la compra de chatarra de acero.
Se compraron las siguientes materias primas de contado:
-El 2 de enero se compró 55,2 toneladas de mineral de hierro a 800 $//kg
-El 13 de enero compró 2,4 ton de de coque de acero a 720 $/und
-el 13 de enero se compra 2,4 ton de caliza a 600 $/und
- el 13 de enero se compraron 20 ton de chatarra de acero 750$/und.
la composicion de los lingotes de acero son: 69%,3%,3% y 25% respectivamente

Cuadro 8
En el mes de enero se pagó o causaron los siguientes conceptos:
-Se pagó un seguro anual de 2'000.000 $
-Se compró los servicios de un ERP por un valor de 12'000.000 $ anuales.
-Se compraron las dotaciones para los 7 operarios por un valor de 110.000 $ cada uniforme según las normas de
seguridad.
-Se pagaron 100.000 $ por concepto de papelería.
-Se contrató una agencia publicidad para incentivar las ventas, cancelándosele el valor de 300.000$
-Se causaron (plazo 1 mes de pago) por el valor de 10'500.000 el consumo de gas./10 ton
-Se causaron (plazo 1 mes de pago) por el volor de 3'150.000 el consumo de agua y electricidad./ton
-Se cancelaron 500.000 por el concepto de servicios contables.
Cuadro 9. el proyecto se va evaluar a 6 años, con una tasa de descuento del 12%. Nota. En el caso de estudio no esta
incluida la ARL.

cuadro 10. suponga que en los meses de enero a diciembre se vendieron las siguientes unidades.

cuadro 11 suponga que los proximo años se tiene ventas e ingesos de.

cuadro 12. suponga lo siguiente