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Diciembre - 2017
Juego Gerencial
Introducción
Establecer el objetivo:
Definir el problema:
“Segmentar el mercado”
La empresa no esta siendo eficiente
en la actividad operacional aunque los
estados de resultados y los análisis
financieros arrojaron datos positivos,
no es suficiente para mantenerse en le
mercado pues había empezado a reducir
su clientela y a entrar en monotonía
produciendo un sola línea de calzado,
por lo tanto empezó a producir menos
calzado.
5 Elementos de la toma de Decisiones
Gerenciales
Implementar la decisión:
para implementar la decisión se toma como base los
siguientes pasos
Identificar la ventaja competitiva de la empresa.
Calidad , comodidad, diseños y precios especiales
Diferenciación en los productos
Segmentar un nuevo mercado: creación de calzado
para caballeros de 15 a 50 años.
Implementar de la estrategia empresarial crear una
tienda de calzado en el barrio 20 de julio de Bogotá.
Las tácticas para llevar a cabo dicha estrategia
son:
capacitación a empleados con base en la misión, visión
y los objetivos de la empresa.
Ofrecer diferentes medios y alternativas de pagos.
Juego Gerencial
https://youtu.be/QJyuFaK8308
Juego Gerencial
Conclusiones
BIBLIOGRAFIAS