DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo a Dios que

nos ha dado la vida y fortaleza
para realizar este trabajo, a
nuestras familias y docentes que
nos guían a lo largo de este
proceso educativo sobre todo a
nuestra formación profesional.

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 INTRODUCCIÓN

El mejoramiento de la seguridad, la salud y las condiciones laborales

depende en última instancia de la colaboración de personas que
trabajan juntas, ya sean patrones u obreros. La gestión de la
seguridad comprende las funciones de planificación, identificación de
áreas problemáticas, coordinación, control y dirección de las
actividades de seguridad en la obra, todas ellas con el fin de prevenir
los accidentes y enfermedades. A menudo se entiende mal lo que
significa la prevención de accidentes, ya que la mayoría de la gente
cree, erróneamente, que “accidente” equivale a “lesión”, lo cual
presupone que un accidente carece de importancia a menos que
acarree una lesión. De modo que gestión de seguridad significa tomar
medidas de seguridad antes de que ocurran los accidentes.
Se incluye el tratamiento de los riesgos de seguridad y sus medidas
preventivas. Presenta un marco teórico de referencia, que destaca la
necesidad de una visión integral de las condiciones y medio ambiente
de trabajo, lo que fuera enfatizado por los actores sociales en el
Seminario Nacional Tripartito realizado en 1987, en el marco del
convenio de colaboración técnica del Programa Internacional para el
Mejoramiento de las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(PIACT), de la OIT, con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,
cuyo documento se adjunta. Brinda información sobre las
competencias en materia de seguridad y salud en el trabajo de las
instituciones y organismos públicos; procedimientos para la
detección, valoración y prevención de riesgos; características y
utilización de las protecciones personales; y primeros auxilios en
caso de accidentes.

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 El grupo
SEGURIDAD EN CONSTRUCCION

1. ORGANIZACIÓN DE LA OBRA
a) Planificación: estudio de los medios que se disponen y
utilización ordenada de los mismos, para alcanzar los objetivos
marcados. Realizar los planes antes del comienzo de los
trabajos:
 ¿CÓMO HA DE REALIZARSE?
 ¿QUIÉN HA DE REALIZARLAS?
 ¿QUIÉN VA DELANTE Y QUIÉN VA DETRÁS?

b) Programación: resultado de idear y ordenar las acciones

necesarias para realizar un proyecto, es decir, plasmar la
organización prevista en un modelo que haga posible su
realización.
 Elaborar calendario de trabajos según sistema de
programación.
 Establecer dependencias entre actividades
 Determinar el plazo total de la obra
 Herramienta de control, ya que permite:
c) Organización: se realiza durante la ejecución de la obra y
coordina todos los recursos necesarios en el día a día.
 Relacionado con el material
 Relacionado con el puesto de trabajo y equipos de
personal
 Relacionados con los medios y maquinarias
d) Control: seguimiento de la programación, comprobando que
las soluciones son iguales que las previsiones o tienen unas
dispersiones comprendidas dentro de la tolerancia.
 Sistema que permite la comparación previsión – realidad.

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  Debe ser permanente.

Objetivos de la parte de organización de obras:

 Estudiar los métodos de programación por grafos.

 Estudiar los costes en función del tiempo, determinando las
posibilidades existentes para acelerar un proyecto.
 Analizar la asignación de recursos.
 Estudiar el control de la programación
 Edificación: acción y efecto de fabricar / edificio o conjunto de
edificios.
 Edificar: fabricar, hacer un edificio o mandarlo construir.
 Edificio: construcción fija, hecha con materiales resistentes,
para habitación humana o para otros usos.

2. REGLAS BASICAS DE SEGURIDAD

1. Personal: Se le proveerán y deberá utilizar los siguientes
elementos de protección personal.
 Casco de seguridad
 Calzado de seguridad con puntera de acero según Normas
IRAM.
 Ropa de trabajo
 Cinturón de seguridad con arnés para trabajar en altura
 Protección ocular para trabajo con herramientas de corte
o en caso picar con cortafrío.
 Queda terminantemente prohibido ingerir bebidas
alcohólicas durante el horario de trabajo y/o trabajar bajo
su efecto.

2. Letreros: Los avisos y/o letreros existentes en las obras

constituyen NORMAS DE SEGURIDAD Y deberán ser respetadas
como tales.

3. Andamios: Serán lo suficientemente resistentes para soportar

el peso del personal y sus herramientas. Todos sus
componentes deberán estar perfectamente anclados y sujetos,
dotándolos además con barandas de seguridad y tabla

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 guardapiés.
Una vez realizado el trabajo, los andamios deberán ser
retirados.

4. Cabo de vida: Para los trabajos en altura, a fin de prevenir

riesgos de caída, se colocaran sujetos entre dos puntos de
anclaje, cables de acero y/o sogas para sujetar a estos los
cinturones de seguridad de los trabajadores.
Asimismo, cuando sea necesario realizar este tipo de trabajos,
se dará aviso a fin de prevenir al personal que se encuentre en
las inmediaciones contra posibles caídas de materiales,
herramientas, etc., y se colocaran avisos como así también será
cercada la zona de riesgo.

5. Orden y limpieza: Los materiales de obra se estibaran lo más

alejado posible de bordes de excavaciones, losas, etc.,
Asimismo las estibas se harán dejando pasillos de un metro
mínimo de ancho. Bajo ninguna circunstancia, se dejaran
materiales y/o herramientas diseminados o que puedan
ocasionar daños o molestias a terceros.
No se permite depositar elementos de trabajo y materiales en
zonas de transito junto a equipos contra incendio
(extinguidores), camillas o interruptores eléctricos.
Asimismo, está terminantemente prohibido líquidos inflamables
en recipientes abiertos.
6. Barandas de seguridad: Las escaleras, aberturas a nivel de
piso, hueco, vano, etc. se protegerán con barandas de
seguridad y guardapiés.
En caso de ser necesario retirarlas para efectuar alguna tarea,
se tendrá en cuenta volver a colocarlos en su lugar a fin de
evitar y prevenir accidentes.

7. Instalaciones eléctricas: Los conductores eléctricos deberán

estar protegidos contra todo tipo de agresiones, evitando la
presencia de conductores sueltos.

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 Asimismo, no se permitirán conexiones precarias sin las
correspondientes fichas, debiendo ser una condición primaria
de seguridad la colocación del disyuntor diferencial.
Las prolongaciones eléctricas estarán en perfectas condiciones
de uso y deberán pasar por lugares que no afecten la
circulación del personal o vehicular o que no puedan generar
cortocircuitos.

3. PREVENCION DE ACCIDENTES EN LOS DIFERENTES PROCESOS

DE LA CONSTRUCCION
Accidente de trabajo: Suceso repentino traumático que
sobreviene por causa o con ocasión del trabajo y que produce
pérdidas, daños materiales, derroches y/o impacto al medio
ambiente; con respecto al trabajador le puede ocasionar lesión,
perturbación funcional, invalidez o muerte. Asimismo se
consideran aquellos que:

Interrumpen el proceso normal del trabajo.

Se producen durante la ejecución de órdenes del empleador, o

durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del
lugar y horas de trabajo.

Dependiendo de la gravedad, los accidentes con lesiones

personales pueden ser:

Accidente leve: Como resultado de la evaluación médica, el

accidentado debe volver máximo al día siguiente a sus labores
habituales.

Accidente que genera incapacidad: Como resultado de la

evaluación médica se determina que el accidente no es leve y
recomienda que, el accidentado al día siguiente no asista al
trabajo y continúe el tratamiento. El día de la ocurrencia de la

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 lesión no se tomará en cuenta, para fines de información
estadística.

Accidente fatal o mortal: Donde la lesión genera la muerte del

trabajador, sin tomar en cuenta el tiempo transcurrido entre la
fecha del accidente y el deceso. Para efectos de la estadística se
debe considerar la fecha en que fallece.

Los accidentes que generan incapacidad pueden ser:

Total temporal: Donde la lesión genera la imposibilidad de

utilizar una determinada parte del organismo humano, hasta
finalizar el tratamiento médico y volver a las labores habituales
totalmente recuperado.

Parcial permanente: Donde la lesión genera la pérdida parcial

de un miembro o de las funciones del mismo.

Total permanente: Donde la lesión genera la pérdida anatómica

total de un miembro u órgano; se considera a partir de la pérdida
total o parcial del dedo meñique.
4. RIESGOS COMUNES EN LA CONSTRUCCION
4.1 cuestiones previas: El Riesgo es la probabilidad de que un
incidente o transacción ocasione pérdidas financieras o daños
patrimoniales a la organización, su personal, sus activos o su
reputación en general obstaculizando el logro de los objetivos
estratégicos, operativos y financieros de la organización.
4.2 Metodologías de Análisis de Riesgo:
 Método Cuantitativo (Objetivo): Basado en el impacto material,
monetario e inmediato.
 Método Cualitativo (Subjetivo): Basado en el criterio y raciocinio
humano capaz de definir un proceso de trabajo para evaluar los
riesgos en base a la experiencia del proceso del negocio.
4.2.1 Ventajas de los Métodos de Evaluación de Análisis
de Riesgo Cuantitativo/Objetivo

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  Enfoca el análisis mediante el uso de números
 Facilita la comparación de vulnerabilidades muy distintas
 Proporciona una cifra “justificante” para cada control.
Cualitativo/Subjetivo
 Enfoca lo amplio que se desee
 Plan de trabajo flexible y reactivo
 Se concentra en la identificación de eventos
 Incluye valores intangibles

4.3 ANÁLISIS DE RIESGOS

 Evaluar la probabilidad y las consecuencias del riesgo
 La probabilidad puede ser muy baja, baja, moderada, alta o
muy alta
 Las consecuencias del riesgo pueden ser catastróficas, serias,
tolerables o insignificantes

4.3.1 TIPOS DE RIESGOS

Riesgos Naturales: Fenómenos de la naturaleza que por si

mismos o inducidos por el ser humano tienen efectos
negativos. Se dividen en: Climatológicos, Geológicos,
Biológicos, Cósmicos. Riesgos Antropogénicos: Se dividen
en:
a) humanos básicos: Hechos en los que el propio ser
humano, sin la intervención esencial de medios técnicos
-excepto armas y similares, constituye el factor dañino o
agresivo. Se dividen en:
 Involuntarios
 Voluntarios
 Riesgos Personales
b) Riesgos de Responsabilidad Civil: Se refiere a riesgos
relacionados con terceros, empleados o a sus propiedades
que pueden ser provocados por las instalaciones,
maquinarias, equipos, propiedades, por el producto en su
uso o consumo, o por los propios trabajadores que
dependan de la empresa. En general comprende los activos
ajenos a la empresa expuestos a las fuentes de daño que
entrañan los riesgos analizados.

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 c) Riesgos Económicos: Estos riesgos están relacionados
con el proceso de desarrollo interno de cada empresa, por
lo que se divide en:
d) Riesgos de Ventas: todo lo relacionado a perdidas por:
cambios de gusto o de modas, estructura comercial,
condiciones atmosféricas adversas, publicidad
contraproducente, acontecimientos internacionales,
transporte (daños en tránsito como robo, destrucción,
confiscación, deterioros, acciones de gobiernos
extranjeros...), almacenamiento (incendio, explosión,
gastos excesivos en almacenamiento, contaminación,
mojaduras...), información o estandarización defectuosas.
e) Riesgos de Producción: Elección de procesos,
tecnologías, tipo de productos, proveedores, nuevas líneas
de producción, etc. Son claramente de carácter
especulativos.
f) Riesgo del Entorno: Todo lo relacionado con la ubicación
de la planta de producción en áreas peligrosas, estabilidad
política, inflación, cambio de moneda, actitud hacia
inversionistas extranjeros, tasa de crecimiento económico,
relaciones laborales, inestabilidad en los tipos de cambio,
etc.
g) Riesgos Financieros: Llamamos riesgo financiero a la
incertidumbre a la que están sometidas las empresas por la
exposición de su cartera a cambios en los precios de los
activos que la integran, así como a problemas derivados de
los agentes que intervienen en su gestión, ejemplo de esto
son las inversiones deficientes, préstamos o deudas
incobrables, insolvencias de clientes, etc.
4.4 Análisis comparativo de riesgos
 Planeación: Determinar el alcance, seleccionar un equipo,
hacer una lista de los problemas ambientales que se van a
analizar, identificar los tipos y fuentes de datos.

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  Análisis: Identificar y recolectar la información, analizar los
datos para estimar los riesgos.
 Jerarquización: Interpretar y comparar resultados, discutir y
llegar a un acuerdo de prioridades.
 Reportar: Preparar un reporte para su uso en la fase de
manejo.

4.5 Análisis histórico de accidentes

Consiste en el estudio de los accidentes registrados en el pasado

en plantas similares o con productos idénticos o de la misma
naturaleza que los que estamos analizando. La principal ventaja
radica en que se refiere a accidentes que ya han ocurrido, por lo
que el establecimiento de hipótesis de posibles accidentes se
basa en casos reales. No obstante, en los bancos de datos
existentes, no se cubren todos los casos posibles, sino sólo los
que se han dado, además de que los datos de que dispone
pueden no ser completos.
Se basa en diferentes tipos de informaciones:
 Bibliografía especializada
 Bancos de datos informatizados de accidentes

4.6 Análisis preliminar de riesgos (APR):

Desarrollado inicialmente por las Fuerzas Armadas USA, fue el

precursor de análisis más complejos y es utilizado únicamente en
la fase de desarrollo de las instalaciones y para casos en los que
no existen experiencias anteriores, sea del proceso o del tipo de
instalación.

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 Descripción Causa Consecuencia Medidas preventivas o
del riesgo correctivas
Fuga tóxica 1) Pérdida en Peligro de a) Colocar sistemas de
depósito de muerte si la detección y alerta b) Minimizar
almacenamiento fuga es la cantidad almacenada c)
importante Desarrollar un procedimiento
de inspección de los depósitos

5. ETAPAS DEL ANÁLISIS COMPARATIVO DE RIESGOS

 Determinación del entorno actual
 Identificación de amenazas
 Identificación de vulnerabilidad
 determinación de probabilidad
 Análisis de impacto
 Valoración del riesgo

5.1 DETERMINACIÓN DEL ENTORNO ACTUAL

 Identificación de los Procesos críticos y sensibles de la
empresa
 Identificación de los activos de la Información y de
Tecnología de la información (Hardware, Software,
Aplicaciones, etc.).
 Identificación del Personal usuario y técnico
 Identificación de procedimientos políticas y controles
existentes
 Clasificación de los activos.
Determinación del Entorno Actual Técnicas de Extracción de
Información
 Cuestionarios/Plantillas: Preguntas para recolectar
información
 Entrevistas: Personal responsable
 Revisión de documentos

5.2 Identificación de Amenazas

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 Fuentes de amenazas comunes:
 Naturales
 Humanas
 Ambientales
 Identificar las fuentes de amenazas
 Evaluaciones e informes anteriores
 Revisión de bases de datos de fuentes de agencias
especializadas.
 Identificar las amenazas accidentales e intencionales
 Motivación: Componente potencial de la amenaza humana,
esto hace del personal descontento, ex empleados, clientes
insatisfechos, etc.

Tipos comunes de amenazas:

 Errores
 Accidentes
 Daño/Ataque malicioso
 Incidentes/Fenómenos naturales
 Fraude
 Robo
 Falla en quipo/Software
 Pérdida de servicios
 Fuga de información
 Sabotaje
 Terrorismo

5.3 Identificación de Vulnerabilidades

 Revisión de Informes de auditoria
 Resultados de pruebas de seguridad
 Inspecciones físicas
 Técnicas de Extracción
 Herramientas de Escaneo de Vulnerabilidades automatizadas
 Software defectuoso
 Equipo configurado en forma inapropiada
 Cumplimiento forzoso inadecuado
 Diseño deficiente de redes
 Procesos defectuosos o incontrolados
 Administración inadecuada
 Personal insuficiente
 Falta de conocimiento
 Falta de mantenimiento
 Tecnología no probada
 Comunicaciones gerenciales deficientes

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5.4 Determinación de Probabilidad Determinación de los valores
de la probabilidad por activo-amenaza, considerar en la
determinación los controles existentes.
PROBABILIDAD DEFINICIONES
 Insignificante: Improbable de ocurrir
 Muy bajo Posible de ocurrir dos/tres veces cada 5 años
 Bajo Posible de ocurrir cada año o menos
 Medio Posible de ocurrir cada 6 meses o menos
 Alto Posible de ocurrir una vez al mes o menos
 Muy alto Posible de ocurrir muchas veces en un mes o menos
 Extremo Posible de ocurrir múltiples veces en un día

5.5 Análisis de Impacto

 Participación de los propietarios de la Información
 Medición efectuada en términos financieros
 Evaluación en base a la pérdida de las características de la
seguridad. (Disponibilidad, Integridad y Confidencialidad)
 Menor: No afecta la operatividad del negocio
 Significativo: Impacto o daño tangible, se requieren de gasto
de recursos para reparar.
 Daño: Impacta a la imagen, pérdidas de la confidencialidad,
se requiere un gasto significativo de recursos para repararlo
 Serio: Impacta al negocio interrumpiendo parcial o total la
operatividad. Puede afectar el compromiso de información o
servicio.
 Ejemplos de impacto expresados en pérdidas financieras:
 Pérdida directa de dinero (efectivo o crédito)
 Responsabilidad penal o civil

5.6 Valoración del Riesgo:

 Magnitud del impacto

 Determinación de los riesgos debilidad / amenaza
 Probabilidad de que explote una amenaza
 Extremo: Requiere de acción inmediata
 Alto: Requiere de la atención de la Dirección
 Moderado: Requiere la asignación de responsabilidades a la
Gerencia

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  Bajo: Requiere la administración de procedimientos de rutina

VR = V x P x I
VR: Valor del Riesgo
V: Vulnerabilidad
P: Probabilidad
I : Impacto

6. PROCESO DE GETION DE RIESGOS

Enmarcado a traves del proceso del organigrama que se muestra.

6.1 EVALUACIÓN DE RIESGOS

Involucra comparar el nivel de riesgo detectado durante el
proceso de análisis con criterios de riesgo establecido
previamente. El resultado de la evaluación es una lista priorizada
para una acción superior y se considera para ello los objetivos
del negocio y el grado de oportunidad que podría resultar de
tomar el riesgo. Los riesgos resultantes que caen dentro de las
categorías de riesgos bajos y aceptables pueden ser aceptados
con un tratamiento futuro mínimo pero deben ser monitoreados y

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 revisados periódicamente para asegurar su aceptabilidad. Los
riesgos que no caen dentro de la categoría de riesgos bajos o
aceptables deberán ser tratados para controlarlos.

6.2 ANÁLISIS DE RIESGOS

El análisis de riesgo involucra prestar consideración a las fuentes
de riesgos, sus amenazas, consecuencias y probabilidades de
ocurrencia. Se analiza el riesgo combinando estimaciones de
consecuencias, amenazas y probabilidades en el contexto de las
medidas de control existente. Determinar los controles
existentes: Identificar la administración, sistemas técnicos y
procedimientos existentes para controlar los riesgos y evaluar
sus fortalezas y debilidades. Consecuencias y Probabilidades: La
magnitud de las consecuencias de un evento, si el mismo
ocurriera, y la probabilidad del evento y sus consecuencias, se
evalúan en el contexto de los controles existentes. Las
consecuencias y probabilidades se combinan para entregar un
nivel de riesgo.

6.3 EVALUACIÓN DE RIESGOS

Involucra comparar el nivel de riesgo detectado durante el
proceso de análisis con criterios de riesgo establecido
previamente. El resultado de la evaluación es una lista priorizada
para una acción superior y se considera para ello los objetivos
del negocio y el grado de oportunidad que podría resultar de
tomar el riesgo. Los riesgos resultantes que caen dentro de las
categorías de riesgos bajos y aceptables pueden ser aceptados
con un tratamiento futuro mínimo pero deben ser monitoreados y
revisados periódicamente para asegurar su aceptabilidad. Los
riesgos que no caen dentro de la categoría de riesgos bajos o
aceptables deberán ser tratados para controlarlos.

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 6.3.1 TRATAR LOS RIESGOS:
Involucra identificar la Estrategia acorde para tratar los
riesgos, evaluar las opciones dentro de ellas, elaborar los
planes para el tratamiento de los riesgos y ejecutarlos.
Identificación de Estrategias para el tratamiento de los
riesgos.
 Evitar el riesgo
 Mitigar los riesgos
 Transferir los riesgos
 Retener o Aceptar los riesgos

7. PRENDAS DE PROTECCION

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 Los propietarios o poseedores de inmuebles destinados a vivienda
plurifamiliar y conjuntos habitacionales, están obligados a elaborar
e implementar un Programa Interno de Protección Civil.

8. LINEAMIENTOS BASICOS DE SEGURIDAD

Está prohibido a cualquier empleado entrar en la obra sin cumplir

los siguientes requisitos:

1 - Casco de Seguridad, chaleco, gafas y Botas Aprobados (Se

requiere un equipamiento mínimo individual.)
2 - Conocer el Guía para el Plan de Seguridad de la Obra
3 - Conocer el “Plan de Emergencia de la Obra”
4 – Figurar en el listado de personal autorizado.

5 - Conocer sus responsabilidades de trabajo.

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9. LINEAMIENTO BASICO DE SEGURIDAD PARA VISITANTES

Está prohibido a cualquier visitante entrar en esta obra sin cumplir

los siguientes requisitos:

 Casco de Seguridad, gafa, chaleco y Botas Aprobadas.

 Estar acompañado por un representante de la empresa que
visita.
 Firmar el Libro de visitantes.

VENTAJAS DEL USO DE LOS EQUIPOS DE SEGURIDAD

 El trabajador se mantendrá libre de accidentes si respeta

indicaciones.
 Ventaja para el trabajador y su familia
 Ventaja para el constructor.

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  Ventaja para el patrón y corresponsables, ya que no se
tendrán cargos por atención medica y /o pago de
indemnizaciones por lesiones graves.
 Evita multas y sanciones por desacato a la normatividad
nacional en materia de seguridad
 Acceder a mayores oportunidades y ser más competitivos
 Imagen libre de daño moral

CONSTRUCCION CIVIL: En esta actividad laboral podemos encontrar

diferentes trabajos que realiza el hombre. Descripción de los trabajos,
trabajos previos, señalización de seguridad y vial, desvíos., protección
del exterior, accesos de personal y maquinaria, riesgos más
frecuentes, medidas preventivas, normas básicas de seguridad,
prohibiciones, protecciones colectivas, etc., en:
 - INFRAESTRUCTURAS
 - TRABAJOS FERROVIARIOS
 - TUNELES Y GALERIAS
 - TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS
 - Otros.
 Edificación incluidas las excavaciones
 Las construcciones provisionales
 Las transformaciones estructurales, la renovación, la
reparación, el mantenimiento
 La demolición de todo tipo de edificio
 Obras de uso y servicio publico
 Montaje electromecánico
 Procesos de preparación, habilitación y transporte de
materiales

CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCION
 Corta duración
 Diversidad de tareas

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  Alta rotación de personas
 Influencia del clima
 Actividades de alto riesgo
 Variación en el espacio tiempo

10. RIESGOS DE HIGIENE EN LA CONSTRUCCIÓN

Los riesgos de los trabajadores de construcción pueden clasificarse en tres grupos: riesgos
químicos riesgos físicos y biológicos.
10.1 Riesgos químicos
En la construcción los riesgos químicos se ven en forma de polvo(cemento), fibras(fibras
minerales artificiales), humos(soldadura,asfalto), gases y vapores. Estos agentes químicos antes
mencionados afectan más que todo la vía respiratoria, pero estos también pueden absorberse
por medio de la vía dérmica, las membranas mucosas y los ojos.
10.2 riesgos físicos
Uno de los riesgos físicos mas comunes en la construcción es la exposición a ambientes fríos y
calurosos. Entre otros se encuentran el ruido( compresores, martillos neumáticos) sierras
circulares etc.) , las vibraciones de cuerpo entero o de mano brazo, radiaciones no ionizantes y o
ionizantes.
10.3 riesgos biológicos
El riesgo biológico se produce por exposición a microorganismos infectuosos, sustancias toxicas
de origen biológico, picaduras o mordedoras de animales, se suele dar mas en las zonas de
excavación, movimiento de tierras, túneles, trabajos subterráneos y en trabajos de demolición.

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11. SEGURIDAD EN ANDAMIOS DE MADERA Y METALICA
Un alto porcentaje de accidentes ocurre en los andamios que presentan deficiencias,
recordamos los puntos básicos:
 Correcto asentamiento a solera y parámetro
 Las plataformas han de estar ubicadas a 2 o más metros de altura (no siempre tendrán
la misma altura pero las normas de seguridad e instalación serán iguales), tendrán
barandillas perimetrales completas, al menos 90cm de altura, formadas por pasamanos,
listón intermedio a 45cm y rodapié a 15cm.
 Las plataformas de trabajo tendrán un mínimo de 60cm de anchura, siendo capaces de
soportar las cargas previstas de trabajo.
 Cuando la distancia entre andamiada y paramento sea superior a 20cm, deberá
instalarse una barandilla.

En cuanto al uso correcto del andamio:

 Se limitará el acceso a los andamios a las personas que no correspondan a la

obra.
 Se prohíbe trabajar bajo vientos fuertes.
 Se protegerá el riesgo de caída de objetos y cascotes a la vía pública mediante
redes tensas verticales.
 No se manipularán los elementos de la estructura de seguridad del andamio.
 Se mantendrá una perfecta limpieza de las plataformas de trabajo.

ANDAMIOS COLGANTES

 El factor de riesgo se dispara debido al elevado número de accesorios necesarios para

dejar suspendida la barquilla.
 Los pescantes, contrapesos y sus cables, tendrán la resistencia correcta.
 Las trocolas deben llevar cable de seguridad, y se anclará independientemente al de
producción.

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12. SEÑALIZACION EN OBRAS

La señalización es un complemento de la protección. Las señales deben ser las

oportunas para llamar la atención a las personas a las que van dirigidas.
Los carteles de señalización en las obras se encuentran en la entrada principal de la
obras, tantas señalizaciones pueden confundirnos pero es obligatorio tenerlas por la
seguridad de los trabajadores y para el personal externo a las obras.
TIPOS DE SEÑALIZACIONES EN OBRAS
 primeros auxilios,
 señales de advertencia,
 señales de obligación,
 señales de lucha contra incendios y señales de salvamento.

Colores de las señales de seguridad

COLOR SIGNIFICADO Y FINALIDAD

amarillo Riesgo de peligro (advertencia)
rojo Prohibición, material de prevención y
de lucha contra incendios
azul obligacion
verde Información de emergencia

Señales de advertencia

Señaseñalización de prohibición

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 Señalización de obligación

Señalizacion de informacion

13. PRIMEROS AUXILIOS

Los primeros auxilios son los cuidados médicos inmediatos y provisionales que recibe la víctima
de un accidente o de una enfermedad repentina, mientras llega un médico. Con frecuencia la
víctima de un accidente resultas más lastimada que ayudada por quienes tratan de socorrerla y
no saben administrar los primeros auxilios.

BOTIQUÍN

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El botiquín en sí mismo debe ser a prueba de polvo y estar protegido contra el exceso de calor y
de humedad. Su contenido se debe revisar por lo menos una vez al mes para reponer lo que se
haya usado o deteriorado.

REGLAS GENERALES
Cuando se presente la necesidad de un tratamiento de emergencia siga estas reglas básicas:

1. Evite el nerviosismo y el pánico

2. Si se requiere acción inmediata para salvar una vida (respiración artificial, control de
hemorragias, etc.) dar el tratamiento adecuado sin demora
3. Haga un examen cuidadoso de la víctima
4. Nunca mueva a una persona lesionada a menos que sea absolutamente necesario
para retirarla del peligro
5. Avise al médico inmediatamente
6. Avise a la policía, bomberos, ambulancia o a las autoridades, si fuere necesario

Administre los primeros auxilios en el siguiente orden:

Respiración artificial
Control de hemorragias
Colapso
Heridas abiertas y quemaduras
Fracturas
Transporte de lesionados

RESPIRACIÓN ARTIFICIAL
La respiración artificial se administra para hacer entrar y salir el aire de los pulmones, La
necesidad de respiración artificial es creada principalmente por un choque eléctrico, asfixia,
ahogo, afecciones cardíacas y sofocamiento.

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Existen varios métodos de respiración artificial. El más eficiente es el de “BOCA A BOCA O A
NARIZ”. Si se prefiere un método manual se puede emplear el de presión en la espalda y
tracción de los brazos.

Método “Boca a Boca o a Nariz”

Examine si hay materias extrañas en la boca de la víctima

(mucosidad, alimentos, arena, tabaco, dentadura suelta, etc.). Si las
hay, tuerza la cabeza de la víctima a un lado y quítelas con los dedos
envueltos en una tela o sin ella.

Levante el cuello de la víctima y coloque debajo de sus hombros una

manta, un abrigo doblado, etc. Inclínele la cabeza hacia atrás, tanto
como pueda, de manera que el mentón quede hacia arriba.
Mantenga esta posición para permitir el paso del aire.

Cierre la nariz con el pulgar e índice respire profundamente, coloque

su boca sobre la de la víctima y sople; o cierre la boca de la víctima,
respire hondo y sople por la nariz. Sople por la boca o la nariz de la
víctima hasta que el pecho se levante. A los niños se les aplica la
respiración de salvamento a través de la boca y nariz.

Si fracasan los primeros intentos para inflar los pulmones, tire a la

víctima de lado y adminístrele unos golpes bruscos entre los
hombros intentando así eliminar la obstrucción. REPITA AHORA EL
PROCESA ENTERAMENTE.

HEMORRAGIAS
Puntos de Control de Hemorragia Arterial

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Presión Directa.- El primer paso para controlar las hemorragias es aplicar presión directa a la
parte lesionada. Esto se hace mejor colocando la tela más limpia de que se disponga (de
preferencia gasa esterilizada) sobre el punto sangrante y aplicando una presión firma con la
mano hasta que se pueda aplicar un vendaje. Si se puede levantar la parte lesionada, esto
ayudará a controlar la hemorragia. Este método se puede aplicar a la mayoría de las heridas.
Presión Digital sobre la Arteria Braquial.- La presión de la arteria braquial contra el hueso
que se encuentra debajo, disminuirá el flujo de sangre en las extremidades superiores, por abajo
del punto de presión.

Presión con la Mano sobre la Arteria Femoral.- Aplicando presión con el talón de la meno
sobre la arteria femoral, en la parte media de la ingle, contra el hueso pélvico que se encuentra
debajo, disminuirá la hemorragia en la extremidad inferior, por abajo del punto de presión.

Torniquete.- Deben ser usados únicamente cuando haya una hemorragia abundante que
proceda de alguna de las extremidades en la que se haya roto una arteria grande o en los casos
de una separación completa o parcial de una extremidad

CONCLUSIÓN

1. La gestion de riesgos dentro de su marco de enfoque

estructurado maneja la incertidumbre relativa a una amenaza,
a través de una secuencia de actividades humanas que
incluyen: Evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para
manejarlo el cual incluyen transferir el riesgo a otra parte.

2. El analisis de riesgos es un proceso sistematico para estimar la

magnitud de los riesgos a la que esta expuesto una
organización, mientras que gestion de riesgos selección e
implantacion de salvaguardas para conocer, prevenir , impedir ,
reducir o controlar los riesgos identificados

3. Los estandares y procedimientos de trabajo son las

herramientas que se debe utilizar para comparar las
condiciones, caracteristicas a cumplir para llegar a los pasos
logicos para realizar una tarea en la seguridad de construccion.

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 SUGERENCIA

1. Dentro del marco de gestion de riesgos, se sugiere mantener

contacto con un software para su mejor manejo.

2. El analisis de riesgo se sugiere utilizar, para tomar datos mas

presisos y de esa forma implantar y salvaguardar los riesgos
identificados.

3. Se sugiere utilizar los estandares y procedimientos de trabajo

para mejorar la productividad en el ambito de la ingenieria civil.

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27
 BIBLIOGRAFIA

1. CARLOS NERVAN S. (2008) Seguridad y Riesgos. Edic.1taEdit.

Servicio Grafico J.J Lima –Perú.

2. WASHINTON NUÑES S. (2002) Seguridad y control de riesgos.

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3. PAUL SERMAN (2002) Seguridad en Obras. Edic.2da. Edit.

Moshera. Lima- Perú.

4. BUSCADOR GOOGLE (Internet)

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28