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“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE


ACERO MESH

PROFESOR:

 Mag. Alfredo GUEVARA JIMENEZ

ALUMNOS:

 HUAMAN CARDENAS, Marco


 PUMACARHUA DE LA CRUZ, Jhording
 REYES BARZOLA, Alfredo
 SOTO GOMEZ, Andy
FACULTAD:

 INGENIERÍA MINAS-ELECTRICA

CURSO:

 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

HUANCAYO-PERU
2018
INDICE
AGRADECIMIENTO .......................................................................................................................6
DEDICATORIA: ..............................................................................................................................7
CERTIFICADO DE LA REVISION ORTOGRAFICA ..............................................................................8
DECLARACIÓN JURADA DE AUTENTICIDAD Y NO PLAGIO ............................................................8
RESUMEN EXAMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO-BAROMETRO NIVEL DE CONOCIMIENTOS DEL
NEGOCIO ......................................................................................................................................9
1. PRESENTACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO: ........................................................................9
1.1 PRIMERA IDEA- SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO
MESH: .....................................................................................................................................9
1.2 SEGUNDA IDEA-TACHO COMPACTADOR:......................................................11
1.3 TERCERA IDEA-CONSULTORÍA DE SEGURIDAD PARA NIÑOS: ...............13
2. PROCESO CASCADA ............................................................................................................15
3. CUADRO RESUMEN DE EXAMEN IDEA DE NEGOCIO (MEJORADO) ....................................17
4. BAROMETRO NIVEL DE CONOCIMIENTOS DEL NEGOCIO (MEJORADO) .............................17
5. DEFINICION DEL PROYECTO ...............................................................................................18
5.1 ¿QUÉ ES LA MALLA MESH? ................................................................................18
5.2 ¿COMO SE APLICAN? ..........................................................................................19
5.3 ¿QUÉ TIPOS DE MALLA MESH SE CONOCEN? .............................................19
5.4 PRESENTACIONES: ..............................................................................................19
5.5 CALIBRES SEGÚN A SU APLICACIÓN: .............................................................19
6. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO: .........................................................................................20
7. ENTIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO: ...............................................................................20
7.1 Reseña histórica: .....................................................................................................20
7.2 Actividades: ..............................................................................................................20
7.3 Objetivo: ....................................................................................................................20
8. MATRIZ DE MARCO LÓGICO ...............................................................................................20
ESTUDIO DE MERCADO ..............................................................................................................22
1. COMPONENTES: .................................................................................................................22
2. PRODUCTO: ........................................................................................................................22
2.1 ANALISIS DE DEMANDA: .....................................................................................22
2.2 DISEÑO DE ENCUESTA: ......................................................................................23
2.3 TAMAÑO DE LA MUESTRA: .................................................................................25
2.3.1 PLAN DE MUESTREO: ..................................................................................25
2.4 PROCESAMENTO DE DATOS DE LA ENCUESTA: .........................................25
2.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA: ...................................................................................31
2.5.1 COMPETIDORES EN EL MERCADO DEL PRODUCTO: .........................31
2.6 FUERZAS DE PORTER .........................................................................................32
2.7 ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN: ........................................................33
2.8 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO VS ESTRATEGIA DE
COMERCIALIZAION: ..........................................................................................................34
ESTUDIO TECNICO ......................................................................................................................34
1. TAMAÑO DEL PROYECTO (CAPACIDAD): ............................................................................34
1.1. CAPACIDAD TEORICA: .........................................................................................34
1.2. CAPACIDAD MAXIMA ............................................................................................35
1.3. CAPACIDAD NORMAL ...........................................................................................35
2. FLUJO PROCESO DE PRODUCCION: ....................................................................................35
3. DISEÑO EN AUTOCAD: ........................................................................................................37
4. REQUERIMIENTOS DE PRODUCCION: .................................................................................37
4.1. RECURSOS HUMANOS ........................................................................................37
4.1.1. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA ..................................38
4.1.2. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA ..............................38
4.1.3. REQUERIMIENTO DE SUMINISTROS........................................................38
4.1.4. REQUERIMIENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO ...........................39
4.2. MAQUINARIA Y EQUIPO ......................................................................................39
5. LOCALIZACION DE LA PLANTA ............................................................................................39
5.1. UBICACIÓN:.............................................................................................................39
5.2. MACROLOCALIZACION: .......................................................................................40
5.3. MICROLOCALIZACION: ........................................................................................40
5.4. LOCALIZACIÓN:......................................................................................................41
6. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL .....................................................................................41
7. CUADRO DE LOCALIZACIÓN POR MÉTODO DE PUNTOS .....................................................42
8. SISTEMA DE CALCULO: .......................................................................................................42
ESTUDIO ORGANIZACIONAL .......................................................................................................43
1. FORMA SOCIETARIA ...........................................................................................................43
1.1. SOCIEDAD ANÓNIMA............................................................................................43
1.2. RÉGIMEN LABORAL ..............................................................................................44
1.3. REGIMEN ESPECIAL .............................................................................................45
1.4. RÉGIMEN ESPECIAL DE LAS MICROEMPRESAS ..........................................46
2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL ..............................................................................................48
3. MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES .......................................................................49
4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA:..................51
4.1. TIPO DE CONTRIBUYENTE .................................................................................51
4.1.1. PERSONA NATURAL: ....................................................................................52
4.1.2. PERSONA JURÍDICA: ....................................................................................52
4.2. INSCRIPCIÓN AL RUC ..........................................................................................52
4.2.1. ELEGIR Y RESERVAR EL NOMBRE DE LA EMPRESA. .........................52
4.3. ELABORAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA. .....................52
4.4. REALIZAR TRÁMITE ANTE UN NOTARIO (MINUTA Y ESCRITURA
PÚBLICA). ............................................................................................................................53
4.5. INSCRIBIR LA EMPRESA EN REGISTROS PÚBLICOS..................................53
4.6. OBTENER EL RUC EN LA SUNAT ......................................................................53
4.7. LEGALIZAR LOS LIBROS CONTABLES. ...........................................................54
4.8. MANDAR A IMPRIMIR DE COMPROBANTES DE PAGO. ..............................54
4.9. LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO. .....................................................................54
5. REGLAMENTO Y ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES:..............................................................54
5.1. GENERALIDADES ..................................................................................................54
5.2. JORNADA LABORAL .............................................................................................55
5.3. SALARIOS ................................................................................................................56
5.4. PROHIBICIONES A EMPLEADOS .......................................................................56
5.5. SANCIONES ............................................................................................................56
5.6. HIGIENE Y SEGURIDAD .......................................................................................57
5.7. DERECHOS DEL TRABAJADOR .........................................................................57
6. GASTOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL ......................................................................58
CONCLUSIONES: .........................................................................................................................59
RECOMENDACIONES: .................................................................................................................59
AGRADECIMIENTO

NUESTRA AGRADECIMIENTOS EN PRIMER LUGAR ES NETAMENTE A DIOS


QUIEN NOS DA LA BENDICION, FUERZA Y MAS QUE NADA VOLUNTAD PARA LA
REALIZACION DE ESTE PROYECTO, TAMBIEN AL DOCENTE ALFREDO GUEVARA
POR GUIARNOS Y ASESORARNOS PARA QUE EL PROYECTO SE REALICE DE LA
MEJOR MANERA Y COMO NO A NUESTROS FAMILIARES QUIENES SON LOS QUE
MOTIVAN EN EL HOGAR PARA FORMARNOS GENTE DE BIEN Y SERVIR A LA
SOCIEDAD.
DEDICATORIA:
ESTE PROYECTO SE LO DEDICAMOS A NUESTRAS
FAMILIASQUIENES HAN INFLUENCIADO EN NUESTRA
VIDA DANDONOS CONSEJOS Y MOTIVACION
DURANTE LA ELABORACION DEL PROYECTO.
CERTIFICADO DE LA REVISION ORTOGRAFICA

Los estudiantes de ingeniería de minas de la universidad Continental de Ciencia e

Ingeniería, despeñándonos como representante del proyecto SISTEMA DE

SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO MESH diseñada específicamente para la zona

centro de Huancayo. Declaramos bajo juramento que:

La redacción del presente informe del proyecto, es lógica bajos los parámetros

requeridos y no carece de mala ortografía. Por tanto, doy fe de este documento para los

fines que crea o necesite el proyecto.

DECLARACIÓN JURADA DE AUTENTICIDAD Y NO PLAGIO

Los estudiantes de ingeniería de minas de la universidad Continental de Ciencia e

Ingeniería, despeñándonos como representantes del proyecto SISTEMA DE

SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO MESH diseñada específicamente para la zona

centro de Huancayo. Declaramos bajo juramento que:

El presente proyecto mencionado en la presentación del informe, es completamente de

nuestra autoría y de procedencia autentica.


CAPITULO I

RESUMEN EXAMEN DE LA IDEA DE NEGOCIO-BAROMETRO NIVEL DE


CONOCIMIENTOS DEL NEGOCIO

1. PRESENTACIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO:

1.1 PRIMERA IDEA- SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO


MESH:

SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO MESH


FACTOR CONVENIENTES, FAVORABLES, OBSTACULOS, LIMITANTES
SITUACION APROVECHABLES SUPERABLES SI(COMO) NO (PORQUE)
Tiene un alta demanda , ya que existen La publicidad de un nuevo producto y
COMERCIAL
muchos productos semejantes. captar el interés del cliente.
Si bien es cierto hablamos de que se
Se hará el uso de materiales electrónicos, podrían usar materiales comerciales, pero
TECNICO dispositivos no muy sofisticados sino más para que el proyecto sea de la mejor
bien comerciales de escalas considerables. calidad se requerirán de
productos(materiales) de mayor garantía.
No se necesitaras permisos legales de Las limitaciones que se presentarían
ninguna institución para la aplicación del durante la elaboración del proyecto son el
LEGAL
proyecto solo se hará trato directo con el stock, ya que requerirá de tiempo la
cliente. fabricación del producto.
Desde el punto de vista en que, si será
rentable o no, si se ve posible, ya que este
proyecto aún no se ha ejecutado en la La aceptación del cliente el precio que
ECONOMICO
ciudad de Huancayo. En cuanto a la tendrá dicho producto.
inversión para el proyecto no son sumas
fuertes para invertir.
En todo proyecto se van a presentar pro y contras, pero esta idea poco a poco se ira
CONCLUSION convirtiendo en una necesidad en el cual muchos estarán dispuestos a aceptar las
condiciones que se presenten con tal de satisfacerla.

BAROMETRO:

SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO MESH

Respuestas una vez realizado examen idea


Nivel de conocimiento específico
de negocio

Un sistema que resguardara la seguridad ya


Qué es el producto: sea hogar, negocio o cualquier institución
donde se aplique
Se elaborara con materiales que automaticen
Cómo se elabora: el funcionamiento de los demás componentes
del material.
A quién se ofrecerá: Estará al servicio de hogares, empresas, etc.

La seguridad y confianza en cuanto a sus


Qué quiere el cliente:
bienes materiales.

Donde se ofrecerá: En la ciudad de Huancayo

Existen diversas ofertas de seguridad pero


Oferta existente: ninguna con un sistema inteligente como
este.

Se especificara según como va elaborándose


A qué precio se ofrecerá
el proyecto.

Ventaja comparativa Es un producto innovador y confiable

Porque satisfacerá una de las necesidades


Por qué el cliente comprará el producto: importantes que es la seguridad además de
contar con una nueva tecnología en el hogar

El capital ira surgiendo de parte de los


Con qué recursos financieros: integrantes del proyecto, quizás a corto plazo
se empiece a tocar el tema de socios.

La facilidad y la zona donde se instalará estos


Factores críticos por resolver:
sistemas.

Auto calificación nivel conocimientos: 90%


1.2 SEGUNDA IDEA-TACHO COMPACTADOR:
TACHO COMPACTADOR

CONVENIENTES, OBSTACULOS, LIMITANTES


FACTOR
FAVORABLES, SUPERABLES SI(COMO) NO
SITUACION
APROVECHABLES (PORQUE)

Tendrá una demanda alta ya Generar interés y curiosidad en


COMERCIAL que en Huancayo con contamos la empresas en el uso de estas
con estos tachos "maquinas"

En visto que los materiales son


Se utilizan materiales, como
de acero que son un tanto
aceros de forma rectangular,
TECNICO complicado de manipular nos
cilindros y componentes para el
dificultara en darle el diseño del
funcionamiento del tacho
tacho.
El marco legal solo
Constará de permisos por parte corresponderá de la empresa
LEGAL de autoridades que estén que esté usando la maquina ya
dentro de este área de trabajo que de ellos ya dependerá
asignar al operario.
Sera favorable ya que es una
La aceptación del cliente el
novedad que a muchas
ECONOMICO precio que tendrá dicho
empresas dedicadas a este
producto.
rubro les interesa.
Este proyecto lejos de que si será rentable o no, o si se hará
conocido para la aplicación en las empresas, también tiene como
segundo objetivo o indirecto la manera de reciclar y generar un
CONCLUSION
mejor desarrollo en el área del medio ambiente que hoy en día es
un tema de discusión y que mejor que estar aportando con
proyectos como este.

BARÓMETRO:

TACHO COMPACTADOR

Respuestas una vez realizado examen


Nivel de conocimiento específico
idea de negocio
Es una máquina que se encarga de
Qué es el producto: reducir el volumen de los residuos
desechados.

Se elabora con materiales que se


Cómo se elabora: adapten a la forma que debe tener la
maquina (aceros)

Específicamente a empresas que están


A quién se ofrecerá: inclinadas al medio ambiente, así como
también en hogares.

Aportar y mejor la calidad de vida en


Qué quiere el cliente:
cuanto al medio ambiente se refiera.

Donde se ofrecerá: En la ciudad de Huancayo

No se conoce ninguna empresa ligada a


Oferta existente:
la fabricación de este tipo de materiales.

Dependerá del capital que se aplique,


trabajo, personal y otros parámetros que
A qué precio se ofrecerá
intervendrán en la elaboración del
proyecto.

Es un producto nuevo y no común en


Ventaja comparativa esta ciudad incluso podríamos hablar
del Perú.
Porque es un producto que generara
beneficios no solo al momento sino
Por qué el cliente comprará el producto:
también a un largo plazo en la futuras
generaciones.
Solo integrantes del proyectos, pero
podemos hablar conforme como va
Con qué recursos financieros:
desarrollándose el proyecto ya de
socios interesados.

La cantidad de materiales que se usaran


Factores críticos por resolver:
para la elaboración de la máquina.

Auto calificación nivel conocimientos: 90%


1.3 TERCERA IDEA-CONSULTORÍA DE SEGURIDAD PARA NIÑOS:
CONSULTORIA DE SEGURIDAD PARA NIÑOS
OBSTACULOS, LIMITANTES
FACTOR CONVENIENTES, FAVORABLES,
SUPERABLES SI(COMO) NO
SITUACION APROVECHABLES
(PORQUE)

El servicio nos mostrará una mayor Algún obstáculo sería el de buscar el


rentabilidad ya que se ve una alta servicio de una “niñera” pero a veces las
COMERCIAL
preocupación de los padres para la niñeras tienen una actitud violenta, por
seguridad de sus hijos. ello la idea de negocio sigue rentable.

El servicio estaría incluido por un Los obstáculos del servicio al usar la


TECNICO aplicación en el móvil para poder así aplicación del móvil sería el de la
llamar al instante a la empresa saturación del internet.

Lo favorable de este servicio es de no


Para este servicio no se tiene
pedir ninguna norma legal, sólo
LEGAL obstáculos legales porque sólo es de
tendríamos permiso de la dueña de
dar servicios de un tema conocido.
casa para poder entrar a su hogar.

El costo aproximado para el servicio Los obstáculos es que la cantidad se


ECONOMICO
será de S/. 40 iguala a la del servicio de una niñera.

La cuestión no es si estos accesorios son realmente útiles, lo importante es que


hay un mercado basado en la preocupación de los padres (usualmente los
primerizos), y que este mercado se puede aprovechar. La idea de hoy es tener
una consultora para minimizar los riesgos para los niños en la casa. El servicio
CONCLUSION
consistiría en visitar la casa del cliente y valorar los posibles riesgos: enchufes,
escaleras, cocina, baños, muebles potencialmente peligrosos, piscina, etc. Se
facturaría un importe para la revisión del sitio y además de proporcionar e instalar
los accesorios de seguridad.

BARÓMETRO:

CONSULTARIA DE SEGURIDAD PARA NIÑOS


Nivel de conocimiento Respuestas una vez realizado examen idea de
específico negocio
Consiste en visitar la casa del cliente y valorar
los posibles riesgos: enchufes, escaleras,
Qué es el producto:
cocina, baños, muebles potencialmente
peligrosos, piscina, etc.

A través de una aplicación móvil, las personas


nos encontrarán o también por el teléfono
podrán llamarnos y nosotros acudiremos en su
Cómo se elabora: ayuda, una vez en el recinto podremos ver las
cosas de peligro y mediante accesorios de
seguridad podremos prevenir accidentes en
los niños.

Este servicio estará disponible a todas las


A quién se ofrecerá: familias que tengan menores de edad y
también a familias primerizas.

El cliente ya no estará más preocupado por la


Qué quiere el cliente:
seguridad de sus hijos.

Nuestra empresa principal se ubicara en el


centro de Huancayo y a su vez nuestras
Donde se ofrecerá:
sucursales estará en cada distrito de cada
Departamento de todo el Perú.

En la actualidad no existe una oferta existente


Oferta existente: pero se podría decir que hay competencia:
como el de contratar a una “niñera”.
A qué precio se
El costo por el servicio es de S/. 40 Soles
ofrecerá
Nuestro servicio es de bajo costo y que
además en comparación de las niñeras los
Ventaja comparativa padres se sentirán más seguros por la salud
de sus hijos, ya que se ha visto de que existen
niñeras con una actitud violenta

Porque realizará sus cosas sin estar


preocupándose por la salud de sus hijos,
Por qué el cliente
también familias primerizas ya tendrán una
comprará el producto:
mayor capacitación con el cuidado de sus
hijos.
Con qué recursos Los recursos financieros serán el de
financieros: accesorios de seguridad.
La empresa debe contar con personas que
Factores críticos por apliquen en su vida cada día: la ética moral,
resolver: los valores y que sean muy responsables
durante el trabajo.
Auto calificación nivel
50%
conocimientos:

2. PROCESO CASCADA

AVERIGUACIONES DE IDEA DE NEGOCIO: Falta de


seguridad en la zona centro de Huancayo, nuevas
tecnologías semejantes al proyecto, parámetros que
permiten la realización del proyecto (accesorios a utilizar)

ORDENAMIENTO DE INFORMACION:
Escasos sistemas de seguridad en la ciudad,
costo aceptable, gastos rentables, accesorios
a utilizar fáciles de conseguir.

PROS Y CONTRAS: Poca publicidad,


poco conocimiento de la gente; es un
sistema de garantía, confiable y
“seguro”.

TOMA DE DESICION

NEGATIVO POSITIVO

Se logra obtener datos fácilmente, gracias a instituciones como las


comisarias, centros de seguridad ciudadana, en cuanto a materiales a
utilizar, son bastante comerciales y no complicados de conseguir.
3. CUADRO RESUMEN DE EXAMEN IDEA DE NEGOCIO (MEJORADO)

SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO MESH


FACTOR CONVENIENTES, FAVORABLES, OBSTACULOS, LIMITANTES
SITUACION APROVECHABLES SUPERABLES SI(COMO) NO (PORQUE)

Tiene un alta demanda , ya que existen La publicidad de un nuevo producto y


COMERCIAL
muchos productos semejantes. captar el interés del cliente.
Si bien es cierto hablamos de que se
Se hará el uso de materiales electrónicos,
podrían usar materiales comerciales, pero
dispositivos no muy sofisticados sino más
TECNICO para que el proyecto sea de la mejor
bien comerciales de escalas
calidad se requerirán de
considerables.
productos(materiales) de mayor garantía.
No se necesitaras permisos legales de Las limitaciones que se presentarían
ninguna institución para la aplicación del durante la elaboración del proyecto son el
LEGAL
proyecto solo se hará trato directo con el stock, ya que requerirá de tiempo la
cliente. fabricación del producto.
Desde el punto de vista en que, si será
rentable o no, si se ve posible, ya que
este proyecto aún no se ha ejecutado en La aceptación del cliente el precio que
ECONOMICO
la ciudad de Huancayo. En cuanto a la tendrá dicho producto.
inversión para el proyecto no son sumas
fuertes para invertir.
En todo proyecto se van a presentar pro y contras, pero esta idea poco a poco se ira
CONCLUSION convirtiendo en una necesidad en el cual muchos estarán dispuestos a aceptar las
condiciones que se presenten con tal de satisfacerla.

4. BAROMETRO NIVEL DE CONOCIMIENTOS DEL NEGOCIO (MEJORADO)


SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO MESH

Respuestas una vez realizado examen idea


Nivel de conocimiento específico
de negocio

Un sistema que resguardara la seguridad ya


Qué es el producto: sea hogar, negocio o cualquier institución
donde se aplique
Se elaborara con materiales que automaticen
Cómo se elabora: el funcionamiento de los demás componentes
del material.

A quién se ofrecerá: Estará al servicio de hogares, empresas, etc.

La seguridad y confianza en cuanto a sus


Qué quiere el cliente:
bienes materiales.

Donde se ofrecerá: En la ciudad de Huancayo


Existen diversas ofertas de seguridad pero
Oferta existente: ninguna con un sistema inteligente como
este.

Se especificara según como va elaborándose


A qué precio se ofrecerá
el proyecto.

Ventaja comparativa Es un producto innovador y confiable

Porque satisfacerá una de las necesidades


Por qué el cliente comprará el producto: importantes que es la seguridad además de
contar con una nueva tecnología en el hogar

El capital ira surgiendo de parte de los


Con qué recursos financieros: integrantes del proyecto, quizás a corto plazo
se empiece a tocar el tema de socios.

La facilidad y la zona donde se instalara estos


Factores críticos por resolver:
sistemas.

Auto calificación nivel conocimientos: 90%

5. DEFINICION DEL PROYECTO

Es un sistema de seguridad que está diseñada para que la persona que quiere
agraviar la propiedad ni siquiera note que está instalado un sistema que hará repeler
sus actos de delinquir en la propiedad, la verdadera novedad de este sistema es
que puede funcionar aun a pesar de no tener fluido eléctrico (cuando se corte la
energía) por que llevara consigo otro pequeño sistema que trabajara como almacén
de energía, aparte de que no es necesario estar al pendiente de nuestro sistema ya
que este estará automatizado en distintos factores.

5.1 ¿QUÉ ES LA MALLA MESH?

La malla mesh o tela metálica es un entrelazado de alambres de iguales


diámetros que forman aberturas constantes. Los alambres de la urdimbre son
los paralelos a la longitud del tejido y los de trama son aquellos paralelos a la
anchura.
5.2 ¿COMO SE APLICAN?

Las telas metálicas inoxidables son empleadas en numerosos procesos


industriales y dentro de ellas está la retención de electricidad en su área evitando
generar calor o recalentamiento, características exactas para el empleo en
sistema de seguridad

5.3 ¿QUÉ TIPOS DE MALLA MESH SE CONOCEN?

 Acero Negro (bajo pedido).


 Acero Inoxidable tipo 304 (entrega inmediata).
 Acero Inoxidable tipo 316

5.4 PRESENTACIONES:

 En rollo (de 1m, 1.22m, 1.30m y 1.50m de ancho por 30 metros de largo).
 En piezas u hojas de acuerdo con tus requerimientos. Mínimo de venta 1
metro cuadrado.
 Discos de malla mesh. Especificar el diámetro del disco. Mínimo de orden
100 piezas.
 Reforzadas, ejemplo, la malla 4X4 mesh estándar se fabrica con alambre
calibre 18 y la malla 4×4 reforzada se fabrica con alambre calibre 16, con el
cambio en el calibre del alambre aumenta la resistencia, pero disminuyendo
la abertura.
 Galvanizadas.
 De uso rudo o cribas, (calibre 3/16”, 1/4”, 3/8” y 1/2”. Con abertura de 1/2”,
utilizada generalmente para cribar o separar piedra, arena y cualquier
producto de extracción del sector minero).

5.5 CALIBRES SEGÚN A SU APLICACIÓN:

ABERTURA
MESH CALIBRE APLICACION
(MM)
2X2 16 11.100 Hogares
3X3 16 6.858 Hogares
4X4 REFORZADA 16 4.750 Hogares
4X4 18 5.156 Locales grandes
5X5 20 4.191 Locales grandes
6X6 20 3.353 Locales grandes
Fachadas (hogares o
6X6 REFORZADA 18 3.048
negocios)
8X8 21 2.362 Edificios
10X10 23 1.956 Edificios
10X10 REFORZADA 21 1.727 Edificios
12X12 24 1.549 Edificios

6. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:

 Personas que trabajen en locales comerciales (restaurantes, cyber´s,


puestos de venta, etc.)
 Hogares (zona centro de Huancayo)
 Opcionales

7. ENTIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO:

7.1 Reseña histórica:


Un grupo formado por 4 integrantes estudiantes de
la universidad continental, tomamos la iniciativa de
elaborar un sistema de seguridad inteligente donde
a base de esfuerzo y dedicación se inicia este
proyecto con el fin de satisfacer necesidades a las
personas que adquieran este proyecto.
7.2 Actividades:
 Satisfacer la necesidad de seguridad e integridad
de las personas.
 Confianza.
 Etc.

7.3 Objetivo:

 Objetico General: tener una sociedad mucho mas


segura, bajar los índices de robos a propiedades.

 Objetivo Específicos: satisfacer la necesidad del


cliente, generar confianza en nuestro producto.

8. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

FIN
CONTRIBUIR CON LA MEJORA DEL MEDIO AMBIENTE Y DAR UNA
JERARQUÍA DE
MEJOR CALIDAD DE VIDA A LAS PERSONAS DE HUANCAYO.
OBJETIVOS
FUENTES DE
METAS INDICACIONES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
PROPÓSITO Liderar el Reducción de Encuesta Charlas sobre el
(Formular y evaluar mercado local las compras de funcionamiento y
el proyecto para la nacional e otro tipo de ventajas del sistema de
comercialización de internacional sistema de seguridad
la “malla eléctrica seguridad
antirrobos”)
RESULTADOS Generar Que en el Informes Junta Directiva que
(generar la ganancias mercado se hechos por los lidere nuestra empresa
seguridad y mayores al pueda visualizar trabajadores
confianza en 35% al vender cantidades
nuestro proyecto a nuestro mayores de
las personas que producto nuestro
adquieren el producto
producto)
ACCIONES Elaboraciones Compradores Boletas de Participación de los
ACTIVIDADES de distintos satisfechos de ventas de trabajadores en la
diseños de la nuestro nuestros charla de nuestra malla
Determinar nuestra malla para producto final compradores (sistema de seguridad).
oferta llamar aún
más la
Diseñar el atención del
formulario de publico
encuesta
CAPITULO II

ESTUDIO DE MERCADO

1. COMPONENTES:

OFERTA DEMANDA

PRODUCTO

DEMANDA PROVEEDORES

ESTRATEGIA
COMERCIAL

2. PRODUCTO:

2.1 ANALISIS DE DEMANDA:

Perfil del cliente e identificación de las variables:

CRITERIOS CLIENTE
Variables demográficas Región de Junín
Socioeconómicas Alta y media
Estilo de vida Percepción de deseabilidad y
factibilidad
Centros de interés Locales de negocios, puestos, hogares,
etc.
Importancia del precio variable
IDENTIFICACIÓN DIMENSIONAMIENTO DEMANDA- CLIENTE POTENCIAL DE
PRODUCTO ESPECIFICO
EMPRES
SEGMENTACION LOCALIZACIÓN DIMENSIONAMIENTO
A
Sistema
Locales de
de
negocio y hogares región Junín-
seguridad 137
zona centro de Huancayo
mallas
Huancayo.
eléctricas
FUENTE http://www.diresajunin.gob.pe/diresajunin/oite/infoJunin/JUNIN_2010_PE
S RFIL_SOCIODEMOGRAFICO_PROVINCIA_HUANCAYO.pdf

CLIENTE POTENCIAL
Región
Junín Locales de negocios, viviendas.
Locale
s 137
Totales 137
http://www.diresajunin.gob.pe/diresajunin/oite/infoJunin/JUNIN_2010_PERFI
Fuente
L_SOCIODEMOGRAFICO_PROVINCIA_HUANCAYO.pdf

2.2 DISEÑO DE ENCUESTA:


ENCUESTA seguridad de su hogar o
negocio?

1. ¿tiene algún sistema de a) Si


seguridad en su hogar o b) No
negocio? c) No conozco alguno
d) Me urge tener uno con esas
a) Si características
b) No
c) No, pero quiero uno 6. ¿Cuánto estaría dispuesto a
d) Desconozco del tema pagar por un sistema de
e) No tengo interés en tener seguridad inteligente sabiendo
uno que este la garantía del 100%?

2. ¿Qué tipo de sistema de a) S./100


seguridad tiene? b) S./150
c) S./200
a) Alarma d) S./250
b) Censores e) S./250 a más.
c) Cámaras
d) Rayos de seguridad 7. ¿Por qué medio le gustaría
e) Otro. adquirir esta nueva novedad?

3. ¿Qué tan efectiva es el sistema a) Internet


de seguridad que tiene en su b) Tele venta
hogar o negocio? c) Tiendas
d) Supermercados
a) Bueno e) Otro.
b) Malo
c) Regular 8. ¿recomendaría a sus amigos y
d) Lo suficiente familiares a adquirir este
producto?
4. ¿cuántas veces ha sufrido un
robo en su hogar o negocio? a) Si
b) No
a) 1
b) 2 9. ¿Qué le llamo la atención de
c) 3 este producto?
d) 4
e) 5 a más. a) Sistema inteligente
b) Por qué se puede manejar
5. ¿le interesaría un nuevo desde el celular
sistema de seguridad que le c) En fácil de usar
brinde mayor garantía en la d) Por la fácil adquisición
e) Me gusta los productos de
tecnología.
2.3 TAMAÑO DE LA MUESTRA:

2.3.1 PLAN DE MUESTREO:

2.3.1.1. Definición de la Población:

La población que se consideró para nuestro


proyecto es el número de viviendas en la zona
centro de Huancayo Región Junín entre
viviendas y negocios.

2.3.1.2. Definición de la Muestra:

Una fórmula muy extendida que orienta sobre


el cálculo del tamaño de la muestra para datos
globales es la siguiente:

𝑝∗𝑞
n=
𝐸2 𝑝∗𝑞
( 2+ )
𝑍 𝑁

N: es el tamaño de la población o universo (número total de posibles


encuestados).
k: es una constante que depende del nivel de confianza que
asignemos.
e: es el error muestral deseado.

N=137
k=95%
e=5%
valor crítico: 1.96

0.5 ∗ 0.5
n=
0.052 0.5 ∗ 0.5
( + )
1.962 137

n = 100.98 ≈ 100

2.4 PROCESAMENTO DE DATOS DE LA ENCUESTA:


INTERPRETACION:

El siguiente gráfico nos da a entender que más del 50% de personas necesitan un

sistema de seguridad para su hogar.


INTERPRETACION:

El diagrama de barras nos da a entender que en el centro de Huancayo el 20% de las


tiendas(Negocios) están protegidas por cámaras de seguridad.

INTERPRETACION:

El grafico nos describe que los sistemas de seguridad utilizados actualmente no son del
todo satisfactorios para más del 50 %, y a esto le tenemos que dar una solución eficaz
INTERPRETACION

Como se puede apreciar más del 32% de hogares han sufrido al menos dos robos. El
cual nos indica que es muy alto y tenemos que mejorar nuestro sistema de seguridad.

INTERPRETACION
De acuerdo a las encuestas realizadas más del 50% de la población requiere de un
mejor sistema de seguridad

INTERPRETACION:

Realizado la encuesta podemos confirmar que, si es posible mejorar el sistema de


seguridad de su hogar u negocio, a un precio del alcance del bolsillo.

INTERPRETACION
De acuerdo al diagrama los habitantes del centro de Huancayo el 33% prefieren adquirir
el servicio de seguridad para su hogar a través de la tecnología que es el internet. Por
otro lado, también lo requieren de otras maneras

INTERPRETACION:
Ya casi concluyendo la encuesta el 100% de la muestra si recomendaría nuestro
producto a otras personas ya sea familiares y/o amigos.
INTERPRETACION:

Nuestro producto es aceptado por el público porque es fácil de manipular y porque se


puede manejar desde el celular.

2.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA:

2.5.1 COMPETIDORES EN EL MERCADO DEL PRODUCTO:

 OSIRIS "Cámaras y Alarmas de Seguridad"

 Dirección: Av. Ferrocarril 781, Oficina 401, Huancayo


12001
 Horario: 24 horas
 Cerrado ⋅ Horario de apertura: 08:30
 Teléfono: (064) 623660
 Citas: osiris.pe

 HD Metropolis SAC

 Dirección: Parra del Riego 195, El Tambo


 Horario: 24 horas
 Cerrado ⋅ Horario de apertura: 09
 Teléfono: (064) 501050
 Denetcon

 Dirección: Calle Moquegua 1710, Huancayo


 Horario: 24 horas
 Cerrado: Horario de apertura: 09
 Teléfono: (064) 413515

 Conmaquel System

 Dirección: Av. Mariscal Castilla 1926 - El Tambo,


Huancayo
 Horario: 24 horas
 Cerrado: Horario de apertura: 09:30
 Teléfono: (064) 254697

2.6 FUERZAS DE PORTER

AMENAZAS COMPETIDORES

Baja, ya que para la instalación de las


mallas se requieren personal
altamente capacitados, además estas
mallas trabajan con un sistema único y
confiable que en el mercado no se
aprecia
PODER NEGOCIACIÓN
PROVEEDORES PODER NEGOCIACIÓN
Medio-alto, ya que COMPRADORES
existen pocos Alta, ya que cubriremos
proveedores.  OSIRIS
la demanda de
Compraremos en  HD Metrópolis SAC
nuestros clientes en un
margen al volumen,  Denetcon
mercado competitivo y
precio y contratos a  Conmaquel System con ello obtener
largo plazo de sus grandes volúmenes de
productos que cumplan compradores.
con nuestros
estándares de calidad.
AMENAZAS PRODUCTOS SUSTITUTOS

 Cámaras de seguridad marca


Dahua Hd 720p y Marca Hik
Vision.
 Malla electro soldada
galvanizada FENCE 3D.
 Cerco Eléctrico industrial JVA
PRO-TG.
 Alarma 120db Inalámbrica Tipo
Led Ram-1032tzds Mircom.
2.7 ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN:

ESTRATEGIA COMERCIAL
Estrategia de Estrategia de Estrategia de Estrategia de
producto precio distribución promoción
(Producto) (Precio) (Plaza) (Promoción)
 A diferencia de  El precio de  Su distribución Ofreceremos
otros productos, nuestro sistema será de manera nuestro producto
este estará variará personal ya que mediante:
automatizado, conforme a los requiere de  Medios de
cómodo y no metros instalación. comunicación
ocupa espacio. cuadrados  Contaremos como tv, radio.
 Además, donde se con oficinas, en  También por
nuestro instalará la todo el país, medio del
producto ofrece malla. para darle internet
la seguridad de  El precio se información visitando a
su vivienda a un tomó entorno a sobre el nuestro sitio
100 %. las demás producto, cómo web y a nuestro
 Incluirá un empresas que actúa y algunas Facebook.
sistema único, brindad quejas que se  Por último,
confiable y seguridad a pueden utilizaremos
propio. nivel nacional. presentar. volantes y
 Contará  El precio de afiches para
también con introducción es personas que
otros productos referencial ya son ajenas al
como alarmas y que con el pasar internet.
cámaras del tiempo y con
formando así un nuevas
verdadero kit de tecnologías los
seguridad, insumos se
también estará renovarán.
integrado con  El precio se ve
aplicaciones afectado no por
que mediante el los materiales a
celular esté al usar, sino por la
pendiente de su instalación y el
vivienda. sistema a
utilizar.

 EL PRECIO: como se mencionaba previamente el precio del producto variara


conforme a la cantidad de metros cuadrados a usar la malla.

 DISTRIBUCIÓN: la distribución se hará de manera personalizada ya que


requiere de instalación para cerciorar el funcionamiento del producto.

 PLANTACIÓN DE VENTAS: serán comercializadas en varios puntos,


supermercados, o venta online, así como también publicidad invitando a los
locales establecidos.
 ESTRATEGIAS DE MERCADO:

 Venta online
 Internet
 Catálogos
 Ventas directas
 Etc.

 MERCADO DE INSUMOS: Nuestro mercado de insumos será directo con la


comercialización al por mayor de esa manera optimizar nuestros recursos
económicos y generar grandes ganancias a mediano plazo.

2.8 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO VS ESTRATEGIA DE COMERCIALIZAION:

ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION VS CICLO


DE VIDA DEL PROYECTO
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION

PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCION

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

CAPITULO III

ESTUDIO TECNICO

1. TAMAÑO DEL PROYECTO (CAPACIDAD):

1.1. CAPACIDAD TEORICA:

 El objetivo es cumplir con los sistemas de seguridad requeridos.


 El rendimiento y disponibilidad de las mallas de seguridad estará a un
100%.
 Para la elaboración del producto se necesitara un promedio de 3 horas,
con 7 trabajadores por día trabajando sin descanso las 24 horas, para
realizar 100 mallas mensuales.
A continuación, se muestra el cuadro resumen del cálculo de la capacidad teórica:

Mallas de Seguridad
Capacidad
Teórico 100

1.2. CAPACIDAD MAXIMA

La capacidad máxima que podemos atender necesitará en promedio de


2 hora y 45 min por malla, o instalaciones eléctricas, con respaldo del
área de seguridad, con 7 trabajadores por labor

Mallas de Seguridad
Capacidad
máxima 92

1.3. CAPACIDAD NORMAL

Para satisfacer todas las expectativas de los clientes necesitaríamos


reuniones con el área de producción para saber la valoración de pedidos
del producto, esto tomaría un tiempo adicional el cual incrementaría el
tiempo por malla de seguridad, este incremento llegaría a ser de 2 hora
con 30 minutos, con 7 trabajadores por labor.
Mallas de Seguridad

Capacidad
Normal 83

2. FLUJO PROCESO DE PRODUCCION:


PREPARAR EL PRODUCTO TENER A DISPOSICION EL
PARA SU INSTALACION PRODUCTO LISTO PARA
SU INSTALACION

COLOCAR CAPA AISLANTE


ENTRE LA MALLA Y LA FIN
PINTURA

RECIBIR MATERIA APLICAR ESMALTE


TITULO PRIMA

INSPECCIONAR ¿EL SISTEMA CONSTA


MATERIA PRIMA PINTAR DISEÑO DE DISEÑOS Y
COLORES?

ALAMCENAR MATERIA
PRIMA
DISEÑOS Y COLORES

DISEÑAR MEDIDAS DE
LAS MALLAS MESH MEDIANTE UNA APLICACIÓN O
SOFTWAR ENVIAR IMPULSOS
ELECTRICOS HACIA LA MALLA

INCORPORACION DE LOS
COMPONENTES EN LA
MALLA AJUSTAR LA
AUTOMATIZACION DE LOS
CENSORES ELECTRICOS
3. DISEÑO EN AUTOCAD:

4. REQUERIMIENTOS DE PRODUCCION:

4.1. RECURSOS HUMANOS

PERSONAL FUNCION

Es la persona encargada tener la visón completa en la empresa específicamente


dedicándose a la observación de la falta de materia prima o que tanto se está
GERENTE
avanzando en cuanto a producción sea el caso, dicho sea de paso controlar a sus
GENERAL
personales dándoles capacitación ya sea mensual o quincenal para a obtener
mayor desempeño en las distintas áreas que se laboran en la empresa.

AREA
Serán los primeros en tener control del uso y desuso de la materia prima entrante
ADMINISTRATIVA

Planifican la plantilla, Gestionan los permisos, vacaciones, horas extraordinarias,


DEPARTAMENTO
bajas por enfermedad, estudian el potencial del personal, evalúan la motivación y
DE RRHH
controlan el desempeño de las tareas.

Actividades que convierten insumos en bienes y servicios, se refiere a los insumos,


AREA DE
las transformaciones y los productos que varían de una industria y un mercado a
PRODUCCION
otro.

ENCARGADO DE Encargados de la Planeación, Organización, Dirección y Control del personal a


AREAS cargo.
Hacen seguimiento de la producción y de su progreso, asegurando de que todo
esté funcionando sin problemas y eficientemente. Ellos tomarán los datos y
OPERARIOS
mantendrán registros de la velocidad, la eficiencia y los resultados de la
producción.
Dirigir y controlar las actividades de los procesos de la Planta, la disponibilidad y
GERENCIA DE
utilización de recursos necesarios para el cumplimiento de los programas de
PLANTA
producción y mantenimiento.
Registra y controla la Recepción de materiales, Entrada de materiales y
DEPARTAMENTO
almacenamiento, Conservación de los materiales, Salida de materiales y del
DE ALMACEN
producto.
DEPARTAMENTO
Realizan inspecciones o pruebas al producto fabricado viendo que se cumplan con
DE CONTROL DE
los requisitos mínimos de calidad.
CALIDAD

4.1.1. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

N° DE CARGO REM. A.F.P ESSAL CTS TOTAL


TRABAJADO BAS. UD MENSU
RES MENSU AL
AL

ESPECIALISTA EN
SEGURIDAD
1 S/. S/. S/. 67.95 S/. 62.92 S/.
ELECTRICA EN 1385,87
1200.00 55.00
MALLAS DE
SEGURIDAD

4.1.2. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA

CANTIDAD CARGO REM. A.F.P ESSAL CTS TOTAL


DE BAS. UD MENSU
TRABAJADO MENSU AL
RES AL
ASISTENTE
3 DE S/. S/. S/. S/. S/.
CONTROL 850.00 55.00 67.95 62.92 2735,87
TECNICO
3 EN S/. S/. S/. S/. S/.
INTRUMENT 850.00 55.00 67.95 62.92 2735,88
OS
ELECTRICOS
TOTA S/.
L 5471.74

4.1.3. REQUERIMIENTO DE SUMINISTROS

SERVICI CONSUMO TOTAL DE


OS MENSUAL PAGO
LUZ S/. 500.00 S/. 500.00
TELEFON S/. 130.00 S/.130.00
O
TOTAL S/. 630.00

4.1.4. REQUERIMIENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO

TOTAL
CANTIDAD DE REM. ESSALU MENS
TRABAJADORES CARGO BAS. A.F.P D CTS
U AL
MENSUA
L
S/.
1 ADMINISTRADO S/. S/. S/. S/. 1385.8
R 1200.00 55.00 67.95 62,92 7
S/.
TOTA 1385.8
L 8

4.2. MAQUINARIA Y EQUIPO

PRODUCTOS
COSTO
COMPONENTES CANTIDAD COSTO TOTAL QUE LA
UNITARIO
UTILIZAN

INCORPORAN EN AL MALLA Y EL
PISTOLA DE

TODOS LOS COMPONENTES SE


SOLDAR 1 S/.145.00 S/.145.00
CONDENSADORES
4 S/.400.00 S/.1,600.00

SISTEMA
RELES
5 S/.20.00 S/.100.00
SENSOR DE
TEMPERATURA 3 S/.210.00 S/.630.00
SENSOR DE
MOTOR 2 S/.145.00 S/.290.00
ENCHUFES
1 S/.5.00 S/.5.00

5. LOCALIZACION DE LA PLANTA

5.1. UBICACIÓN:

DEPARTAMENTO: JUNIN
PROVINCIA: HUANCAYO
DISTRITO: HUANCAYO
ALTITUD: 3250 msnm

5.2. MACROLOCALIZACION:

Es el estadio de localización que tiene como propósito encontrar la


ubicación más ventajosa para el proyecto.

5.3. MICROLOCALIZACION:

Conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos,


identificación de actividades productivas, y determinación de centros
de desarrollo.
5.4. LOCALIZACIÓN:

La localización del proyecto.

6. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

Este proyecto no sufre ni genera impacto ambiental debido a que se utilizan


equipos que se usan a diario que prácticamente se certifican como productos
que no alteran la vida saludable sino más bien como productos que apoyan en
el desarrollo humano hablando tecnológicamente.

7. CUADRO DE LOCALIZACIÓN POR MÉTODO DE PUNTOS

Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond.


TERRENO 15 7 105 8 120 6 90
MERCADO 18 8 144 6 108 7 126
AGUA 16 7 112 6 96 4 64
ELECTRICIDAD 12 5 60 5 60 5 60

CLIMA 6 4 24 5 30 5 30
A.VIAL 9 6 54 4 36 4 36
COSTO DE 9 7 63 5 45 6 54
ARRIENDO
VÍAS DE 5 6 30 4 20 6 30
TRÁFICO
PESADO
SEGURIDAD 10 7 70 5 50 4 40
TOTAL 100 662 565 530

8. SISTEMA DE CALCULO:

INVERSION EN ACTIVOS
INTANGIBLES
PRECIO
ITEM AÑO
UNITARIO
ESTUDIO DE MERCADO S/.500.00 S/.500.00
CÁMARAS S/.70.00 S/.70.00
APPS S/.50.00 S/.50.00
PROTECTOR DE SEGURIDAD S/.120.00 S/.120.00
TOTAL S/.740.00 S/.740.00
CAPITULO IV

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

1. FORMA SOCIETARIA

1.1. SOCIEDAD ANÓNIMA

RAZÓN SOCIAL: SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO


MESH (SISMAM) S.A.
Es una empresa que vende el servicio de seguridad en hogares y centros
comerciales con el objetivo de disminuir los robos en las viviendas de
nuestro país y dar un confort y seguridad a nuestros clientes disminuyendo
los robos.

FORMA
FORMAS SOCIETARIAS
INVIDUAL
Empresa
Sociedad
de
Comercial de Sociedad Anónima Sociedad
MODALIDAD Responsa
Responsabilid Cerrada Anónima
bilidad
ad Limitada
Limitada
Es
constituida De 4 a 10 accionistas.
por El accionista que
voluntad de desee transferir sus 4 como mínimo. No
De 4 a 10
CARACTERISTICAS cuatro acciones a otro existe número
participantes
personas. accionista o a terceros máximo.
Es una debe de comunicarlo a
persona la sociedad y solicitar
jurídica. su aprobación.
Tendrá una Tendrá una Tendrá una La denominación
denominaci denominación denominación seguida seguida de las
ón seguida seguida de las de las palabras palabras
DENOMINACIÓN
de las palabras "Sociedad Anónima “Sociedad
palabras "Sociedad Cerrada" o de las siglas Anónima” o de las
"Empresa Comercial de "S.A.C". siglas “S.A.”.
de Responsabilida
Responsabi d Limitada" o de
lidad siglas "SRL"
Limitada" o
de las
siglas
"EIRL".
Junta general Junta general de Junta general de
de socios accionistas accionistas.
Titulares y Directorio (su
ÓRGANOS
Gerencia nombramiento es Directorio.
Gerentes opcional).
Gerencia. Gerencia.
Los aportes se pueden
hacer en moneda Los aportes son en
El capital es nacional y/o extranjera, moneda nacional o
representado y en contribuciones extranjera. El
por tecnológicas capital es por
En dinero o
participantes y intangibles. El capital acciones y deberá
bienes
CAPITAL SOCIAL cada es representado por de estar suscrito
muebles o
participación acciones y deberá completamente, y
inmuebles.
deberá estar estar suscrito que cada acción
pagado por al completamente, y cada debe ser pagada
menos en 25%. acción debe ser en por lo menos
pagada en por lo 25%.
menos en 25%.
Indetermina Determinada o Determinada o Determinada o
DURACIÓN
do Indeterminada indeterminada indeterminada.
FUENTE: Elaboración propia, Huancayo. Febrero, 2018.
Por características de la organización, vamos a pertenecer a la forma
societaria de Sociedad Anónima.

1.2. RÉGIMEN LABORAL

Por la estructura organizacional de la empresa, menos de 10 personas y


los ingresos anuales proyectados a percibir, podemos determinar que
nuestra organización se clasifica como una microempresa, tal como se
muestra en la siguiente tabla.

Número total de
Niveles de ventas anuales
trabajadores

Hasta el momento un servicio

De 1 hasta 4 brindado.
Microempresa
trabajadores inclusive. Impositivas tributarias (UIT) (hasta a
s./600.00)

Pequeña De 1 hasta 10 Ventas superiores a 8 UIT (s./32400.00


empresa trabajadores inclusive. y máximo de 12 UIT (s/. 48600.00)

FUENTE: Elaboración propia, Huancayo. Febrero, 2018.

Por tanto tenemos la opción de incluirnos en el régimen especial de la ley


MYPE, el cual brinda algunas ventajas al empresario en relación del
régimen general.

1.3. REGIMEN ESPECIAL

Las diferencias entre ambos regímenes se muestran en el siguiente


cuadro.

CONCEPTO RÉGIMEN GENERAL RÉGIMEN ESPECIAL

Remuneración S./ 850 S./ 850

8 horas diarias o 48 horas 8 horas diarias o 48 horas


Horario
semanales. semanales.

Horario Su remuneración más una


No se aplica sobre tasa.
nocturno sobre tasa de 35%.

Descanso
24 horas continúas y pago por 24 horas continúas y pago
semanal y
sobretiempo. por sobretiempo.
feriados

Vacaciones 30 días. 15 días.


1 ½ remuneraciones por año. Media remuneración por año.
Con un tope de 12 Con un tope de 6
Despido
remuneraciones. Las fracciones remuneraciones. Las
arbitrario
se pagan por dozavos y fracciones se pagan por
treintavos. dozavos.

2 remuneraciones por año. Con


Indemnización un tope de 12 remuneraciones.
No aplicable.
especial Las fracciones se pagan por
dozavos y treintavos.

El trabajador y la persona
El trabajador es asegurado
Seguro social natural con negocio son
regular.
asegurados regulares.

El trabajador opta si elige o


El trabajador opta por un
Pensiones no acceder a un sistema
sistema pensionario.
pensionario.

FUENTE: Elaboración propia, Huancayo. Febrero, 2018.

Analizando las ventajas que ofrece el régimen especial, la organización


ha crear optará por esa opción, por lo tanto daremos a conocer las
características del régimen elegido.

1.4. RÉGIMEN ESPECIAL DE LAS MICROEMPRESAS

Para poder beneficiarse de este régimen, los microempresarios


(empresas o personas naturales con negocio) deberán cumplir en todo
momento con los requisitos de máximo de ventas y máximo de
trabajadores estipulados por la ley.
En caso contrario, el empresario no podrá acogerse a este beneficio y
pasará automáticamente a regirse por las disposiciones generales de
contratación. Con el fin de acogerse al régimen especial de contratación,
los microempresarios deberán presentar ante el MTPE lo siguiente:

 Solicitud requiriendo acogerse al Régimen Especial Laboral, cuya


aprobación es automática pero se encuentra sujeta a verificación
posterior.
 Copia del DNI.
 Croquis con la ubicación del negocio.
 Declaración Jurada de poseer las características de microempresa,
acompañando, de ser el caso, una copia de la Declaración Jurada del
Impuesto a la Renta del ejercicio anterior. Dado que este beneficio está
orientado a las microempresas, no se encuentran comprendidos los
trabajadores de pequeñas empresas, medianas empresas y grandes
empresas, las organizaciones sin fines de lucro (por ejemplo,
asociaciones), las personas naturales que emitan recibos por horarios
por el ejercicio de una profesión, arte u oficio.
 Beneficios del régimen especial
Si una microempresa se acoge al Régimen Especial debe sujetarse a lo
siguiente:
a) Remuneración: El empleado tiene derecho a percibir por lo
menos la remuneración mínima vital, que asciende a
S/.850.00(Ochocientos cincuenta y 00/100 nuevos soles).
b) Descanso vacacional: El empleado tiene derecho, como
mínimo, a quince (15) días calendario de descanso por cada
año completo de servicios.
c) Jornada de trabajo: Es de 8 horas diarios 48 semanales.
d) Descanso semanal y descanso por días feriados: 24horas.
e) Despido injustificado: Es equivalente a media (1/2)
remuneración por año, con un tope de seis remuneraciones.
Las fracciones se abonan por dozavos.
f) Seguro Social (EsSalud): Es Salud otorga a los asegurados y
beneficiarios prestaciones de prevención, promoción,
recuperación, rehabilitación, prestaciones económicas y
prestaciones sociales. El beneficio se otorga a los
trabajadores de las microempresas y a las personas naturales
con negocio, quienes podrán inscribirse en la planilla de su
empresa y ser considerados como asegurados regulares, así
como extender el beneficio a su cónyuge e hijos. La tasa que
paga el empleador o empresa es de9 por ciento del monto de
la remuneración.
g) Régimen Provisional o Sistema de Pensiones: Este sistema
es brindado por la Oficina de Normalización Provisional
(ONP) o el Sistema Privado de Administración de Fondos de
Pensiones (SPP), y sirve para reconocer, otorgar y pagar los
derechos pensionarios de los afiliados. La tasa que debe
pagar el empleado a la ONP esde13 por ciento de su
remuneración, y la del SPP fluctúa entre 11 por ciento y 14
por ciento, dependiendo dela AFP que elija el trabajador. Bajo
el Régimen Especial el trabajador puede optar por
incorporarse o no; sino se incorpora no se efectuará la
retención respectiva. Asimismo, se recomienda que la opción
de la no incorporación conste en el contrato de trabajo
respectivo.
h) Indemnización especial: En el caso de que un trabajador que
goza de los derechos del régimen general sea despedido con
la finalidad exclusiva de ser reemplazado por otro dentro del
Régimen Especial, tendrá derecho al pago de una
indemnización equivalente a dos (2) remuneraciones
mensuales por cada año laborado. Las fracciones de año se
abonan por dozavos y treintavos, según corresponda. El
plazo para interponer cualquier acción judicial caduca a los
treinta (30) días de producido el despido.
i) No se encuentran comprendidos en el Régimen Especial el
pago de compensación por tiempo de servicios, las
gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad, la asignación
familiar, el pago de utilidades, la póliza de seguro y la
sobretasa por trabajo nocturno.

2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
3. MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

1. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL GERENTE


GERENTE 1
DENOIMINACION DE CARGO N° DE CARGO
FUN CIONES ESPECIFICAS

Representar a la organización ante la comunidad, y cumplir con las funciones del


merchandising.
Responsable directo del logro de los objetivos que la organización se ha planteado.
Informar y responder ante la junta de socios de las metas establecidas.
Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean.
Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.
Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que la empresa funcione
con éxito.

LINEAS DE AUTORIDAD Y
DEPENDE DE SOCIOS
RESPONSABILIDAD
TIENE MANDO TODAS LAS
SOBRE AREAS

ESTUDIOS: Profesional en contabilidad y Marketing.


. Manejo de inglés (80%) y otros dos idiomas a más.
. Habilidades comerciales (familiarizado con saldos, informe de fin de mes, etc.).
. Haber trabajado en empresas con relación al objeto social de la empresa en este
mismo cargo o afines, mínimo de 2 a 3 años de experiencia.
. Experiencia en el manejo de personal y comunicación con clientes interno y externo.
Conocimiento de etiqueta y protocolo empresarial.

FUNCIONES ESPECIFICAS DEL AREA DE PRODUCCION

PERSONAL DE PRODUCCION 4
DENOMINACION DEL CARGO
FUNCIONES ESPECIFICAS
encargado del funcionamiento de las diferentes máquinas que funcionan dentro de
la planta de producción en zonas de cortes, ensamblaje, embalado, etc.

LINEAS DE AUTORIDAD Y DEPENDE JEFE DE


RESPONSABILIDAD DE PLANTA
TIENE NINGUNO
MANDOS
SOBRE
REQUISITOS MINIMOS
haber trabajado en empresas con relación al producto de la empresa en el mismo
cargo o afines, mínimo 1 año de experiencia

FUNCIONES ESPECIFICAS DEL AREA DE RR.HH.

PERSONAL DE RR.HH. 2
DENOMINACION DEL CARGO
FUNCIONES ESPECIFICAS

Tiene por objeto crear, mantener y desarrollar un recurso humano con habilidades, motivación y
satisfacción suficientes para conseguir los objetivos y metas de la organización.

LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DEPENDE DE JEFE DE PLANTA

TIENE MANDOS
NINGUNO
SOBRE
REQUISITOS MINIMOS
Instrucción Superior Universitaria
Dominio técnico de las Técnicas y Métodos de Administración de Personal.
Conocimiento de Derecho Laboral
Amplia experiencia en Técnicas de Comunicación

FUNCIONES ESPECIFICAS DEL AREA DE MERCADEO

PERSONAL DE MANTENIMIENTO 2

DENOMINACION DEL CARGO

FUNCIONES ESPECIFICAS

Conocer quiénes son o pueden ser los consumidores o clientes potenciales, identificar
sus características (qué hacen, dónde compran, porqué, dónde están localizados,
cuáles son sus ingresos, etc.), determinar sus necesidades o deseos y el grado de
predisposición que tienen para satisfacerlos, etc.
LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DEPENDE DE

TIENE NINGUNO
MANDOS
SOBRE
REQUISITOS MINIMOS

Haber trabajado en empresas con relación al producto de la empresa en el mismo


cargo o afines, mínimo 1 año de experiencia, y la capacidad de trabajar en equipo.

4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA


EMPRESA:

Antes de presentar el cronograma de actividades debemos tener en cuenta lo


siguiente:

4.1. TIPO DE CONTRIBUYENTE

Debe decidir si va emprender un negocio como:


4.1.1. PERSONA NATURAL: siendo la persona misma el titular y
responsable del negocio.
4.1.2. PERSONA JURÍDICA: Como Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada (EIRL); o Sociedad de
Responsabilidad Limitada (SRL) o Sociedad Anónima Cerrada
(SAC), en las que participan dos o más personas.

4.2. INSCRIPCIÓN AL RUC

Se debe acercar al Centro de Servicios al Contribuyente de la SUNAT de


nuestra localidad, para solicitar su inscripción en el RUC.
Tomando en cuenta estos dos puntos se presenta a continuación el
cronograma de actividades para la formalización de la empresa.

4.2.1. ELEGIR Y RESERVAR EL NOMBRE DE LA EMPRESA.

Para poder obtener el nombre de la empresa y la reserva


debemos realizar los siguientes pasos:

 Para elegir el nombre de la empresa, solicitar formato


“SOLICITUD DE PUBLICIDAD REGISTRAL” y rellenar según
modelo adjuntado y pago correspondiente por trámite.

 Después de haber obtenido el certificado negativo de


Denominación Social o Razón Social, si ya existiera el Nombre
de la Empresa, volver a solicitar búsqueda de Nombre de
empresa, si no existiera el Nombre de la Empresa realizamos
la SOLICITUD DE RESERVA DE NOMBRE DE PERSONA
JURÍDICA, (la reserva tiene una duración de 30 días
calendarios), rellenar según modelo adjuntado y pago
correspondiente por trámite.

4.3. ELABORAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA.

REALIZAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA según


modelo adjuntado, para luego acercarnos al Notario para elaborar la
Minuta y Escritura Pública correspondiente.
4.4. REALIZAR TRÁMITE ANTE UN NOTARIO (MINUTA Y ESCRITURA
PÚBLICA).

Para iniciar el trámite ante el notario, es necesario que se presenten todas


personas que estén involucradas en Sociedad Anónima, con sus
respectivos DNI y/o Documento de extranjería si es el caso.
Luego se procede a la elaboración de la Minuta con la ayuda de un asesor
de un notario.

4.5. INSCRIBIR LA EMPRESA EN REGISTROS PÚBLICOS.

Para realizar la inscripción de la empresa en registros públicos debemos


realizar los siguientes pasos:

 Rellenar la solicitud de inscripción de constitución de empresa.


 Adjuntar escritura pública elaborado por el notario.
 Adjuntar copias de DNI de socios.

4.6. OBTENER EL RUC EN LA SUNAT

Para poder obtener el RUC en la SUNAT debemos presentar los


siguientes documentos que pasamos a detallar:

 DNI del representante legal de la empresa (original y copia).


 Un recibo de servicio público donde figure el domicilio fiscal de la
empresa, (lugar donde realizara sus actividades) como agua, luz, cable,
telefonía fija (original y copia).
 La ficha o partida de inscripción de la empresa en Registros Públicos
con una antigüedad no mayor a 30 días calendario (original y copia).
 Elección del régimen tributario.

Para constituir su empresa y obtener su número de RUC en el plazo de 72 horas, debe


acercarse a una Notaría autorizada donde se le brinda esta alternativa. La relación de
estas notarías se encuentra publicada en la página web:
www.serviciosalciudadano.gob.pe.
4.7. LEGALIZAR LOS LIBROS CONTABLES.

Para iniciar el trámite ante el notario, es llevar la ficha RUC para poder
legalizar los libros contables.

4.8. MANDAR A IMPRIMIR DE COMPROBANTES DE PAGO.

Luego de obtener nuestro RUC, daremos inicio a imprimir nuestros


comprobantes de pago según sea el caso (Facturas, Boletas de ventas,
Guía de Remisión, Etc.).
Para imprimir sus comprobantes de pago, acérquese a una imprenta
autorizada por la SUNAT. Para ello deberá identificarse con su
documento de identidad, firmar el formulario N° 816 y luego podrá emitir
sus comprobantes.
4.9. LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO.

Para poder obtener la licencia de funcionamiento debemos presentar los


siguientes documentos que pasamos a detallar:
Solicitud de licencia de funcionamiento con carácter de declaración
jurada que incluye:

 Copia de ficha RUC y DNI o Carnet de extranjería del solicitante.


 Declaración Jurada de Observaciones de condiciones de seguridad o
inspección técnica de seguridad de Defensa Civil ITSDC de detalle o
multidisciplinaria, según corresponda.

5. REGLAMENTO Y ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES:

5.1. GENERALIDADES

ARTÍCULO 1: El presente reglamento es de carácter obligatorio y


establece normas a la que deberán sujetarse los trabajadores dentro de
la empresa SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO
MESH (SISMAM) S.A.
ARTÍCULO 2: Todos los asuntos no especificados en este reglamento
quedan bajo lo estipulado en la ley de trabajo.

ARTÍCULO 3: Cada trabajador tendrá un jefe inmediato al cual tiene el


deber de comunicar sus actividades y cualquier modificación de ellas.

ARTÍCULO 4: La empresa SISTEMA DE SEGURIDAD CON MALLAS


DE ACERO MESH (SISMAM) S.A. se deslinda de cualquier
responsabilidad en cuanto a objetos personales perdidos, ya que es
obligación de cada trabajador cuidar sus pertenencias

ARTÍCULO 5: El personal está obligando a cumplir su contrato de trabajo,


así como cualquier instrucción que determine la empresa SISTEMA DE
SEGURIDAD CON MALLAS DE ACERO MESH (SISMAM) S.A.

ARTICULO 6: Es obligación del personal cumplir con las reglas de


higiene y seguridad.

ARTICULO 7: Queda estrictamente prohibido las relaciones


interpersonales dentro de la empresa.

ARTICULO 8: Es obligación de todo trabajador permanecer


constantemente en sus puestos para resolver cualquier inconveniente.

5.2. JORNADA LABORAL

ARTICULO 9: Al ingresar o salir de la empresa deberá registrar su hora


de entrada y salida en el registro diario de asistencia.
ARTÍCULO 10: La jornada será de seis días a la semana dividida en un
solo turno.
ARTICULO 11: De no cumplir con el horario, ya sea con retardos o faltas
se sancionará sobre el pago de nómina y prestaciones. Esto se aplicará
solo si no excede 3 faltas consecutivas sin autorización del jefe, si llegaste
a suceder que automáticamente despedido.
ARTÍCULO 12: Vacaciones y días festivos estarán sujetos a
disposiciones oficiales y a cambio con previo aviso.
ARTÍCULO 13: Las vacaciones no serán acumulables.
ARTÍCULO 14: Todos los trabajadores cuentan con 2 horas para
almorzar. Cada área decidirá los horarios para sus trabajadores.

5.3. SALARIOS

ARTÍCULO 15: El pago de honorarios y nomina se hará de acuerdo a lo


establecido en el contrato con cada trabajador.
ARTÍCULO 16: Estos se pagarán por quincena los días 15 y 30 de cada
mes depositando en la cuenta haberes del empleado.
ARTÍCULO 17: Los premios y bonos serán depositados en la cuenta de
cada trabajador.
ARTÍCULO 18: En caso de renuncia se le liquidara de acuerdo a lo
establecido por la ley del trabajo.

5.4. PROHIBICIONES A EMPLEADOS

ARTÍCULO 19: No se permite el consumo de bebidas alcohólicas dentro


de las instalaciones del área de trabajo.
ARTÍCULO 20: No se permite el uso de narcóticos dentro de la empresa.
ARTÍCULO 21: Se prohíbe estrictamente hacer uso de los alimentos,
productos de limpieza, etc. para uso personal del empleado.
ARTÍCULO 22: Queda prohibido proporcionar cualquier información
confidencial a personas ajenas a la empresa revelando políticas y
sistemas propios de la misma.
ARTÍCULO 23: Actos que perjudiquen el prestigio de la empresa.
ARTÍCULO 24: Ofensas, daños o faltas de respeto a otros colaboradores
y a instalaciones.
ARTÍCULO 25: No se permite substraer ningún objeto propiedad de la
empresa.

5.5. SANCIONES

ARTÍCULO 26: Las faltas en que incurran los trabajadores ameritaran


una sanción con las siguientes medidas.

ARTÍCULO 27: Amonestación verbal o por escrito.


ARTÍCULO 28: Despido sin responsabilidad patronal.

ARTÍCULO 29: En caso de que el trabajador no respete sus 20 minutos


de break y regrese después a su puesto, deberá reponer el tiempo que
haya llegado tarde.

ARTÍCULO 30: Quien no cumpla con la presentación personal correcta


tendrá una llamada de atención al acumular 3 será suspendido una
semana.

ARTÍCULO 31: De ser sorprendido fuera de su puesto de trabajo, recibirá


una llamada de atención, al recibir 3 se descontarán 3 días de su pago
sobre nómina.

ARTÍCULO 32: De no ser respetado este reglamento o algún artículo


será sancionado de acuerdo a la gravedad de la falta.

5.6. HIGIENE Y SEGURIDAD

ARTÍCULO 33: El aseo de instalaciones se efectuará por el personal, los


días y horas correspondientes.

ARTÍCULO 34: La obligación de todo el personal, participar en los


simulacros con el objeto de prevenir casos fortuitos.

ARTÍCULO 35: En caso de accidente de algún trabajador, se cuenta con


servicio médico dentro de las instalaciones y de ser necesario se le
trasladara al hospital.

ARTÍCULO 37: Es obligación del trabajador portar el uniforme completo


y correctamente así mismo portar siempre a la vista el gafete con su
nombre.

ARTÍCULO 38: Es obligación del empleado avisar al departamento de


seguridad cualquier situación o acción sospechosa.

5.7. DERECHOS DEL TRABAJADOR

ARTÍCULO 39: Al transcurso de un año de trabajo se darán 15 días


calendarios de vacaciones.
ARTÍCULO 40: Los trabajadores recibirán oportunamente los
instrumentos necesarios, para desempañarse correctamente en su área
de trabajo.

ARTÍCULO 41: La empresa está obligada a brindarles a sus empleados


una capacitación cada 6 meses para incrementar su nivel de desempeño.

ARTÍCULO 42: Todo empleado será asegurado automáticamente al


firmar el contrato de empleo.

ARTÍCULO 43: Anualmente se harán premiaciones hacia los


trabajadores distinguidos, que serán aquellos que contribuyan a la
productividad de la empresa.

ARTÍCULO 44: Todo trabajador tiene derecho a réplica sobre sus


sanciones.

6. GASTOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL

GASTOS DE FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA


CONCEPTO U.M CANT. P.U TOTAL
SUNARP (Reserva de nombre) - - - S/. 20.00
Elaboración de minuta, Escritura Pública (Notario) - - - S/. 200.00
SUNARP (Por cada 1,000 de capital se paga s/. 3.00) - - - S/. 93.47
Licencia de funcionamiento/defensa civil - - - S/. 412.00
RUC - - - -
Factura (2 millares),1 millar= s/. 150.00 - - - S/. 300.00
Boleta de venta (2 millares), 1 millar = s/. 100.00 - - - S/. 200.00
Compra de libros - - - S/. 40.00
Legalización de los libros - - - S/. 40.00
TOTAL S/. 2751.07
DIAGRAMA DE FORMALIZACIÓN DE EMPRESA

CONCLUSIONES:

 Sera un producto que dará mucho de qué hablar por su


nuevo sistema y avanzada tecnología.
 Llegar a generar seguridad y confianza en los negocios de
la zona centro de Huancayo
 Reducción de índices de robos en los locales

RECOMENDACIONES:

 Invitar a mejorar la seguridad de su casa o negocio con


este sistema de seguridad.
 Compartir el conocimiento de este producto para mejorar
la calidad de seguridad ciudadana
 Adaptarse a la nueva tecnología.