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El nuevo Gobierno instaurado en 1990 hereda una economía deteriorada y una situación político-
social muy precaria, por lo que se optó por el establecimiento de un paquete de reformas
estructurales que tuvieron como finalidad el afianzamiento de la economía y su sostenibilidad a
largo plazo.
Así, la década de los noventa se inicia con una política social que pasó de un enfoque de
emergencia a uno destinado a concentrar los esfuerzos para erradicar la pobreza extrema.
Los programas sociales aplicados durante este periodo pueden ser clasificados en (i) los que
buscan la superación de la pobreza, que son de mediano y largo plazo y se orientan más a la
creación de capital humano y; (ii) los que buscan el alivio de la pobreza que son de carácter
temporal y pretenden aminorar los costos de ajuste y necesidades más urgentes de los grupos más
pobres.
A mediados de 1990, se creó el Programa de Emergencia Social (PES) que tenía como finalidad,
proteger a la población más vulnerable a través de la ejecución de programas de orden alimentario
y de salud. Sin embargo, las restricciones fiscales y la fragilidad logística provocaron que el PES
fracasara, creándose el Sistema Nacional de Desarrollo y Compensación Social (SNDCS) que
contempló funciones semejantes y los mismos problemas y resultados que el PES.
En agosto de 1991, como reemplazo del SNDCS, se creó el Fondo de Compensación y Desarrollo
Social (FONCODES), basado en la experiencia boliviana de fondo de inversión social, cuyo fin era el
de financiar proyectos de infraestructura, apoyo social y desarrollo productivo. Un año más tarde,
se creó el Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA), con el objeto de otorgar apoyo
alimentario en zonas rurales y urbano marginales. Ambos constituyeron los programas sociales
más importantes de esa década.
Al año siguiente se intentó corregir esta situación mediante la elaboración del documento
Lineamientos de la Política Social en el que se reconocía que el apoyo a los grupos más vulnerables
debía contemplar dos características fundamentales como: la focalización y la participación activa
de la población beneficiaria en la implementación de los programas. Consecuentemente, en 1994
se creó el Programa de Focalización del Gasto Social Básico, cuya preocupación era la de mejorar la
calidad del gasto en materia nutricional, de salud, educación y justicia. Posteriormente, en 1996,
¨...el gobierno centró su estrategia en la erradicación de la pobreza extrema, teniendo como
objetivo, reducir a la mitad el número de pobres extremos para fines de la década”.
Con el objeto de alcanzar dicha meta, el Gobierno diseñó un instrumento de focalización
geográfica para la inversión en infraestructura denominado Mapa de Pobreza Distrital, a través del
cual el Ministerio de la Presidencia por medio de FONCODES, prosiguió con la ampliación de la
infraestructura económica y social. En esta etapa adquirió notoriedad la participación comunal, la
que, representada por los denominados Núcleos Ejecutores, se encargaba de proponer y ejecutar
un determinado proyecto priorizado previamente por la respectiva comunidad.
En 1999, periodo de recesión económica para el país, se elaboró una lista de programas sociales a
los que no se les podía aplicar el recorte presupuestal establecido, así, evitar que su
implementación se vea perjudicada en una coyuntura de progresivas restricciones fiscales. A este
grupo de programas se les denominó Programas Sociales Protegidos (PSP), sin embargo, según
afirma Du Bois (2004) refiriéndose al trabajo de Saavedra y Pascó-Front (2001), no se establecieron
los mecanismos adecuados que garantizaran dicha protección presupuestaria.
Tras la aguda crisis de fines de la década de los ochenta, el nuevo gobierno de los noventa
consideró necesario ejecutar una reforma en el nivel educativo peruano, sin embargo, estos
intentos se frustraron y fueron revertidos en poco tiempo, ello −según señala Du Bois− debido a la
oposición que generaron y al escenario político que distorsionaba el objetivo real de dicha reforma
16. No obstante, en este periodo se dio especial énfasis a la recuperación y expansión de la
infraestructura educativa, medida que se convertiría en la principal característica del sector
durante la década. Se creó el Instituto Nacional de Infraestructura Educativa y de Salud (INFES),
entidad que, conjuntamente con el Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social
(FONCODES), los Comités Transitorios de Administración Regional (CTAR) y el propio MINEDU -a
través de su oficina de Infraestructura Educativa (OINFE) participaron en la ejecución de obras de
infraestructura en materia educativa. Consecuentemente, a través del INFES y otras entidades fue
posible incrementar el número de escuelas públicas de educación inicial, primaria y secundaria de
37,938 en 1990 a 42,653 en 1997 y posteriormente a 44,107 en el año 2002. Sin embargo, en
zonas rurales y de baja densidad poblacional el desarrollo de la infraestructura educativa no tuvo
el mismo avance que en las ciudades. Otro efecto positivo de la expansión educativa estuvo
relacionado con el incremento de la tasa de asistencia escolar de niños de 6 a 11 años, de 87.3% en
1993 a 94.2% en 1995 hasta casi llegar a su universalización a fines de la década. Asimismo, se
lograron avances como la reducción de la tasa de repetición para el primer grado de primaria de
27.8% en 1992/1993 a 10.1% en 1997/1998. La tasa de deserción de estos últimos durante el
mismo período cayó de 7.2 % a 4.2% 17 . A mediados de la década pasada el Ministerio de
Educación diseñó e implementó diversas medidas y programas destinados hacia la universalización
de la educación inicial, al mejoramiento de la calidad de la educación primaria, reestructuración de
la educación secundaria, desarrollo de la educación rural, redefinición y modernización de la
educación de niños y adolescentes trabajadores, desarrollo de la educación especial, diseño e
implementación del bachillerato, redefinición y modernización de la educación superior
tecnológica y pedagógica; redefinición y modernización de la educación de adultos, fortalecimiento
del sistema de planificación estratégica y modernización de gestión de la educación. Sin embargo,
según Du Bois, muchas de estas medidas no alcanzaron el resultado proyectado o fueron
postergadas, es el caso de la introducción del bachillerato y la reforma de la gestión, otras en
cambio, sí tuvieron resultados positivos como los programas orientados a la universalización de la
educación primaria y la expansión de la infraestructura educativa, que juntas se erigieron como las
acciones más resaltantes y representativas de la década de los noventa. Si bien se alcanzaron
importantes avances durante este periodo, la política social nunca logró transformarse en una
estrategia integrada de largo plazo que permitiera una asignación ordenada y eficiente de los
recursos hacia las principales prioridades sociales. La multiplicidad de los programas con un mismo
objetivo y actividades similares, originó ineficiencias y duplicaciones en el gasto. Asimismo, la
inexistencia de un seguimiento sobre el impacto de los programas sociales, impidió la
reformulación o fortalecimiento según resultados.
El presente capítulo resume los cambios en los programas sociales producidos en el período 2000 –
2007; es decir, aquellos vinculados con el proceso de descentralización y transferencia de los
programas, así como, la reestructuración y fusión de los mismos como parte de una nueva
estrategia de lucha contra la pobreza.