ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

VII SEMESTRE

GERENCIA DE TALENTO HUMANO

Presentado por
ANA MILENA ORJUELA SIERRA
ID 35 3437

Presentado a
WILSON CARDONA VAQUERO

Funza Cundinamarca, 25 de
noviembre de 2016
1. ¿CON BASE EN EL CAPÍTULO Y EL ESTUDIO DE CASO ELABORE UNA
LISTA DE 10 ERRORES DE RM INTERNACIONALES QUE HASTA EL
MOMENTO HAYA CONTENIDO EL SEÑOR FISHER?

 Contratar un gerente de ventas regionales capacitado para esta labor ya

que se necesita una persona con todas las actitudes para sacar la
compañía adelante

 Hacer inversión y expansión del negocio realizando pruebas de mercadeo,

con esto se sabrá a que clientes se pueden hacer referencia los productos.

 En su afán de expandirse no tomo las medidas pertinentes las de

capacitar al personal para dicha labor.

 El señor Fisher debe comprobar que sus negocios funcionan al día con el
pago oportuno de impuestos.

 El área de Gestión Humana debe tener al personal de labor asegurado

con todas las prestaciones de ley con su debido contrato.

 No tuvo en cuenta el perfil necesario para su compañía escogió un

perfil inadecuado costo más y aporto menos.

 El señor Fisher debe mantener monitoreado el control de sus empleados

si están dirigiendo sus funciones con el proceso adecuado.

 Las áreas de recursos humanos deben presentar una propuesta para

estar al tanto del personal que requiere y así no contratar de más.

 Como empresario o gerente al empleado hay que exigirle que cumpla

con su promedio de obligaciones para que la empresa funcione
exitosamente.

 El gerente debe tomar la mejor decisión para la compañía sin ponerla

en riesgo.

2. ¿QUÉ HABRÍA HECHO USTED PARA CONTRATAR A UN GERENTE DE

VENTAS EUROPEO? ¿POR QUÉ?

La verdad yo buscaría que sea el líder que mi empresa necesita no me fijaría si

es europeo o no, analizaría su perfil sus estudios y sobre todo la calidad humana
necesaria para que la compañía sea la mejor tanto financieramente como
comercial y sobre todo que sea la persona más servicial con los empleados que
es lo más importante de la compañía, ellos son los que hacen que la misma sea
exitosa.
 3. ¿QUE HARÍA USTED SI FUERA EL SEÑOR FISHER?

Tomar decisiones con calma y hacer análisis de inversión sin arriesgar el capital
de la compañía, buscaría que los empleados se sientan felices con su trabajo y
que den lo mejor para desempeñarse en sus labores. Mantendría un control y una
revisión continua de los movimientos de la compañía que todo funcione con sus
debidos procesos en orden.