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INTEGRANTES:
SANDRA IBÁÑEZ CHAMORRO
DAYANA KATHERINE RUEDA CC.1085635831
DIEGO FERNANDO MONTOYA VALLEJO
FERNANDA CAROLINA BURBANO
ANGIE SUSANA BARCO
GRUPO: 102504_60
TUTOR
RAFAEL OVALLE
-planchado
-deshilado
Oferta
Evaluación de la Tiendas
segmentada -marcado
moda en el
mundo -acabado
final Presencia en el
mercado
Uso de nuevas
tecnologías
2. Explica cada uno de los pasos para el diseño de nuevos productos.
Generación de ideas
Dentro del desarrollo de este paso las empresas, deben utilizar fuentes internas,
clientes, competencia, distribuidores, proveedores, otras fuentes varias
(publicaciones, exposiciones y seminarios, agencias de publicidad, empresas de
investigación de mercados, etc.).
Selección de ideas
Después de realizar la lluvia de ideas se deben de filtrar las ideas más apropiadas
con los ideales de la marca, teniendo en cuenta cada uno de los aspectos
nombrados en el ítem anterior, después de hacer este filtro se elige las ideas que
se van a plasmar en la próxima colección de la marca.
Diseño preliminar
Después de elegir la idea a trabajar se hace referencia al resultado y contenido
que debe tener un a fin de que resulte competitivo en el mercado. En el diseño
preliminar se debe tomar en cuenta: Costo, Calidad y Rendimiento del producto.
Diseño definitivo
En esta etapa se presentará el diseño definitivo del producto en las telas, colores y
tallas que estarán disponibles, además de sacar l mercado la campaña con la cual
se va publicitar y los precios que se fijarán para el consumidor final, se empieza la
etapa de la distribución, los despachos a cada una de las tiendas a nivel mundial,
el reconocimiento en el mercado y la preferencia de los consumidores.
ESTRATEGIA:
La empresa INDETEX TIENDAS ZARA tiene como estrategia registrar datos
estándares referidos a las preferencias del cliente como también un equipo de
profesionales visitan varios lugares como universidades, centros comerciales,
ferias, exposiciones, pasarelas, mercadillos de donde toman las propuestas más
interesantes e innovadoras, funciona como primer filtro de enfoque para la
evaluación de ideas sobre nuevos productos.
GENERACIÓN DE IDEAS:
Un paso en el que se traducen las necesidades del cliente y se realiza
investigación de mercado, al obtener toda la información sobre preferencias
gustos y tendencias en diferentes partes del mundo.
FILTRACIÓN DE IDEAS:
Una vez que las ideas están plasmadas, pasan por un tamiz en el que se
descartan ideas ordinarias, anticuadas o inapropiadas, 200 diseñadores se
encargan de procesar los datos recibidos, determinan las tendencias de mercado,
preparan órdenes para aprovisionamiento y producción.
ANÁLISIS DE NEGOCIOS:
Las ideas restantes se someten a un proceso de evaluación, donde se calculan
cifras preliminares, costos potenciales y análisis de tendencias globales, entre
otros aspectos. Al final de esta etapa, la empresa tendrá un panorama amplio del
potencial que los nuevos artículos pueden generar en el mercado.
DESARROLLO:
Aquí es donde se comienza la selección de logos, colores, empaques y muchos
otros aspectos importantes, que se realizan en el Arteixo en la Coruña, es un
edificio inteligente en el que producen etiquetas electrónicas, diseños de nuevos
modelos a través de un ordenador que acelera la producción, robots utilizados en
el corte de tela y confección. La etapa de desarrollo de un nuevo producto se
puede prolongar si es un pedido 10 días y si se trata de una nueva colección que
lanzan al mercado 15 días, es por esto que los nuevos productos que genera la
empresa se dice que son a la carta, porque su producción es casi que inmediata
haciendo que el cliente se sienta satisfecho y atraído a las nuevas colecciones que
Tiendas ZARA saque al mercado.
GENERACIÓN DE LA IDEA
CONSUMIDORES NUEVAS TECNOLOGÍAS
DISEÑO PRELIMINAR
DISEÑO PRELIMINAR DEL
PROCESO.
CONSTRUCCIÓN DEL
PROTOTIPO.
PRUEBAS
DISEÑO DEFINITIVO DEL
PROCESO
DISEÑO DEFINITIVO
GENERACIÓN DE LA IDEA.
Zara analiza la información para que una idea se transforme en producto teniendo
en cuenta al menos 3 pruebas:
DISEÑO PRELIMINAR.
Se busca el mejor diseño para la idea del nuevo producto. Hay que tener en
cuenta coste, calidad, rendimiento. Se especifica por completo el producto, la
ventaja es que Zara solo cose bajo demanda y repone constantemente su oferta a
precios bajos, Zara pone en el mercado anualmente 20.000 modelos diferentes sin
contar tallas ni colores.
PRUEBAS:
El objetivo es verificar el desempeño técnico y comercial, Zara produce gran parte
de sus modelos a la carta, su estructura de distribución es un modelo novedoso.
Para la producción, son importante sus proveedores puesto que estos deben
contar con características que no afecten la calidad de los productos y cumplan
con el gusto de los clientes. Y sumado a ello tiene como estrategia comercial y
productiva realizar un análisis del cliente desde el punto de venta, este se basa en
una información real y disponible para el departamento de producción y diseño.
En la presente trabajo busco dar una visión general de la importancia del diseño
de nuevos productos, sus etapas y la importancia de cada una de ellas para la
generación un producto que satisfaga las necesidades del consumidor y que
permita a las organizaciones un crecimiento y éxito en el lanzamiento de este.