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UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS – ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


ASIGNATURA: ADMON TALENTO HUMANO – V SEMESTRE
Segundo Parcial – Mayo 8 de 2018

CASO DE ESTUDIO.

La empresa “Red Eagle Mining Colombia” localizada en el municipio de Santa Rosa


(Antioquia), es una organización que lleva 14 años de servicio de exploración y sustracción
de oro en varios complejos auríferos. Durante este periodo de tiempo, los directores de la
empresa no se han preocupado por desarrollar un proceso de gestión humana y como tal,
los índices de rotación de personal son bastante altos al igual que el desinterés por brindar
un bienestar laboral a cada colaborador.
El Ministerio de Minas y Energía Colombiano, en el Decreto 1666 de 2016 se reglamenta la
explotación minera y por ende la relación con el personal que trabaja para este tipo de
organización, exigiendo a todas las empresas mineras, desarrollar mejores gestiones
relacionadas con el personal, entre otros apartes.
Con base en lo anterior, el presidente de “Red Eagle” ha decidido contratar a un estudiante
de “Admón. Talento Humano” para que estructure en la empresa todo el proceso de gestión
humana, pues según la nueva ley, el incumplimiento de ella acarrearía el cierre temporal de
la empresa y una alta sanción monetaria por parte de ANLA (Autoridad Nacional de
Licencias Ambientales). Los accionistas solicitan al estudiante entregar en la última reunión
a efectuarse el 30 mayo de 2018, la siguiente propuesta para ser aprobada:
 Una propuesta soportada en un organigrama donde se describa, cada uno de los
cargos (administrativos y operativos) de la compañía.

 Un plan hipotético para realizar el proceso de reclutamiento, selección y


vinculación del personal futuro de la compañía.

 Una propuesta hipotética para realizar los procesos de inducción, socialización y


entrenamiento del personal, capacitación y planes de desarrollo para todo el
personal.

 Un plan de mantenimiento y retención del personal, el cual debe contener un plan


de carrera y sucesión, un plan de bienestar, un plan de higiene, una propuesta de
salud ocupacional y una propuesta de evaluación.

 Fuente: Agudelo M. C (2012). Notas de Gestión Humana. Medellín. Ceipa.


https://aplicaciones.ceipa.edu.co/biblioteca/biblio_digital/virtualteca/libros/notas_gestion_h
umana_Cesar_Montoya.pdf
 Docente: MBA. Gustavo Celin Vargas – gcelinv@gmail.com

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