Este documento discute las ventajas y desventajas de utilizar sistemas expertos y software de análisis estratégico como Business Insight para analizar empresas y formular estrategias. Algunas ventajas incluyen permitir nuevas estrategias, evaluar el desempeño, ayudar a comprender las relaciones entre áreas, reducir dependencia del personal clave y mejorar la toma de decisiones. Algunas desventajas son que no pueden investigar nuevas estrategias, tienen conocimiento limitado del contexto y no pueden percibir todos los factores
Este documento discute las ventajas y desventajas de utilizar sistemas expertos y software de análisis estratégico como Business Insight para analizar empresas y formular estrategias. Algunas ventajas incluyen permitir nuevas estrategias, evaluar el desempeño, ayudar a comprender las relaciones entre áreas, reducir dependencia del personal clave y mejorar la toma de decisiones. Algunas desventajas son que no pueden investigar nuevas estrategias, tienen conocimiento limitado del contexto y no pueden percibir todos los factores
Este documento discute las ventajas y desventajas de utilizar sistemas expertos y software de análisis estratégico como Business Insight para analizar empresas y formular estrategias. Algunas ventajas incluyen permitir nuevas estrategias, evaluar el desempeño, ayudar a comprender las relaciones entre áreas, reducir dependencia del personal clave y mejorar la toma de decisiones. Algunas desventajas son que no pueden investigar nuevas estrategias, tienen conocimiento limitado del contexto y no pueden percibir todos los factores
1. Que ventajas se derivan de analizar una empresa por medio de un
sistema experto como el mencionado en el caso? Permite formular nuevas estrategias para la empresa y puede evaluar el desempeño de la misma. Ayuda a determinar como es el mercado, los precios, promociones y las estrategias de venta de los productos de la empresa. Ayuda al usuario a comprender y entender las múltiples relaciones que existen entre las diferentes Áreas de un negocio. Se reduce la dependencia del personal clave. Se facilita el entrenamiento del personal. Mejora la calidad y eficiencia del proceso de toma de decisiones. Se facilita la descentralización de los datos en el proceso de toma de decisiones
2. ¿Que ventajas se derivan de formular estrategias de negocio
basadas en las recomendaciones realizadas por un software como Business Insight?
Hace la labor de consultor de empresas y por lo tanto permite visualizar con
mayor rapidez la potencialidad de las estrategias de negocio. También nos ayuda en la determinación de una estrategia de mercado. Las decisiones se toman considerando información de todas lasáreas funcionales de la empresa. Se integran los sistemas estratégicos del negocio a través del logro de ventajas competitiva. La toma de decisiones en mas directa. Se pueden considerar los datos históricos en la toma de decisiones
3. Que desventajas pueden existir al elaborar una estrategia de
precios basada en las recomendaciones realizadas por el sistema experto?
No son capaces de investigar algo nuevo, como recientes estrategias de precio
por parte de otras empresas lo cual una persona podrá plantear soluciones inmediatas sin tener que extraer toda esa información de los expertos humanos. Tienen una noción muy limitada acerca del contexto de problema. No pueden percibir todas las cosas que un experto humano puede apreciar de una situación. Que los datos sean incorrectos y por lo tanto generan una mala estrategia de precios. Que el sistema experto no tiene sentido común y puede dejar de lado datos obvios El ser humano es capaz de distinguir cuales son los aspectos relevantes y sepáralas de los segundario. El sistema experto solo considera la información de su base de datos, no valora otros factores que el ser humano puede detectar. El sistema experto es rígido, no es flexible ante circunstancia que puedan afectar la toma de decisiones.
4. ¿Que se debe cuidar al utilizar un sistema experto para el
análisis estratégico de un negocio? El sistema permite identificar algunas debilidades y fortalezas del negocio, no identifica todas las posibles debilidades y fortalezas. Son muy costosos de desarrollar y mantener. El sistema permite identificar algunas debilidades y fortalezas del negocio, no identifica todas las posibles debilidades y fortalezas Analice los riesgos de implantar el uso del Business Insight en un negocio. El sistema debe ser actualizado constantemente y la información ingresada en el sistema experto debe ser correcta, ya que el SE no brinda alternativas para el desarrollo de las estrategias de negocio. Una mala alimentación de información en el sistema puede generar grandes riesgos en el negocio. Es poco flexible a los cambios y de difícil acceso a información no estructurada. Se debe considerar si el sistema abarca todas las áreas sustantivas del negocio, por cuanto puede dejar de lado aspectos relevante El sistema no considera aspectos externos que puedan influenciar la toma de decisiones