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Landívar
Sin alianza
Ventas 20000 lb
Costo de venta Q150.00
Aumento durante 3 años 5.00%
VAN $1,898,733.54
TIR 61%
FLUJO DE CAJA CON ALIANZA
EN 6 AÑOS
AÑOS 0 1 2
Ventas $3,750,000.00 $3,900,000.00
Costos Fijos -$650,000.00 -$650,000.00
Costos Variables -$1,875,000.00 -$1,950,000.00
Depreciación -$558,000.00 -$558,000.00
Utilidad Bruta $667,000.00 $742,000.00
Impuestos -$166,750.00 -$185,500.00
Utilidad después de impuestos $500,250.00 $556,500.00
Capital inicial -$2,280,000.00
Depreciación $558,000.00 $558,000.00
Flujo de caja -$2,280,000.00 $1,058,250.00 $1,114,500.00
VAN $2,418,631.51
TIR 46%
A partir del análisis de flujo de caja se puede determinar, que a pesar de que los dos tienen un valor activo
inversionistas, y también se tuvo una rentabilidad aceptable para los dos proyectos; la alianza no sería con
alianza, la empresa sigue obteniendo mayores ganancias para los inverionistas y también una mayor rentab
Por ello, se recomienda que no se lleve a cabo la alianza con la otra empresa.
Con alianza
Ventas adicionales (2 años) 5000 lb
Ventas adicionales (siguientes años) 7000 lb
Costos Operacionales Q75.00 por libra
Costos Fijos (mercadeo, administración
y mantenimiento) Q600,000.00
Inversión (Maquinaria y equipo) Q1,080,000.00
Depreciación Q108,000.00
Costo fijo anual (Operario y dos
auxiliares) Q50,000.00
25.00%
14.50%
Análisis de 6 años
4.00
23152.50
os tienen un valor activo neto positivo, lo cual conlleva a obtener ganancias para los
s; la alianza no sería conveniente para la empresa. Esto se debe a que al no llevar a cabo la
mbién una mayor rentabilidad del proyecto.