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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA LIBRERÍA VIRTUAL

MATRIZ FODA (ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR)


DIAGNOSTICO FODA OPORTUNIDADES AMENAZAS
Los productos que se ofrecen son marcas reconocidas F1 1. (F1;F2;A1) Capacitar a nuestros
por el público. colaboradores sobre la administración
Se ofrece servicio de venta en línea y servicio delivery. F2 de almacén e inventarios, sistemas
Manejo de equipos tecnológicos para la atención. F3 tecnológicos para agilizar la atención y
Crecimiento económico de la región. O1 1. (F1;O3) Establecer convenios con los así recudir el impacto de la
Expansión a mercados nacionales. O2 proveedores de las marcas competencia.
reconocidas para trabajar bajo crédito 2. (F1,A1)Practicar cesiones de
y mejorar la rentabilidad. motivación mediante multimedia para
con los colaboradores de la empresa y
FORTALEZA 2. (F2;F3;O1) Abarcar puntos hacer que nuestros colaboradores se
estratégicos, hacer publicidad y captar sientas identificados.
más clientes, demostrando la
Accesibilidad con los proveedores. O3 eficiencia y la seguridad de nuestro 3. (F3;A2;A3) Adquirir sistemas
servicio. tecnológicos que nos permitan
monitorear la empresa desde cualquier
lugar y administrar los inventarios de
una manera eficiente.

No se cuenta con infraestructura propia. D1 1. (F1;F3;D2;D3) Usar la tecnología 1. (D1;A2) Participar en ferias
No se tiene una marca de la empresa y por ende no es D2 para diseñar la marca y utilizar las provinciales, regionales para
reconocida por el público. redes sociales para hacer publicidad incrementar la cartera de clientes.
Desconocimiento sobre la venta en línea por parte de la D3 masiva y posicionarnos en el mercado.
población.
Ingreso de nuevos competidores. A1 2. (F2;F1;D1) Buscar y establecer 2. (D1;A3) Instalar sistemas de seguridad
Presupuesto y plazas limitadas. A2 DEBILIDAD contratos con proveedores de nuevas en toda la planta de almacén para reducir
marcas y que nos permitan trabajar al el riesgo de robos.
crédito, para tener más opción a
Pérdida de recursos y materiales por la alta tasa de A3 mejorar los activos de la empresa.
delincuencia.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA LIBRERÍA VIRTUAL

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