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Evaluación

Evaluación Módulo 1

1
Es la parte en la que plasmas lo que va diferenciar a tu producto o servicio, lo que hace que
se convierta en la mejor opción para los compradores.

Atención a clientes

Competencia

Valor añadido

El Producto

2
Te ayuda a aumentar las ventas de la empresa y a generar confianza.

Servicio al cliente

Vendedor

Atención al cliente

Imagen corporativa

3
Específico, medible y realista son características de:

Visión

Misión
Objetivos

Análisis FODA

4
Se refiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organización, una empresa o una
institución

Visión

Objetivo

Meta

Misión

5
El plan de negocios, a diferencia del Modelo de negocios, es una propuesta innovadora que
crea valor agregado para la empresa.

Verdadero

Falso

6
Te ayuda a visualizar la situación actual de tu negocio y con base en eso, definir el rumbo
que debe tomar.

Plan de negocio

Modelo de negocio

Investigación de mercados
Análisis FODA

7
Cuál de las siguientes definiciones sería la Visión del negocio LA PAPELERÍA AZUL:

Consolidarnos como la mejor papelería de la colonia, siendo reconocidos por


nuestro trato amable, la variedad y calidad de nuestros productos así como la mejor
atención en entregas a domicilio y las ventas de mostrador.

Solventar las necesidades en productos papeleros, copias y manualidades que tienen


nuestros clientes tanto particulares como las escuelas ubicadas en nuestra colonia
atendiendo siempre con un excelente servicio.

Ninguna de la anteriores

Cuidar las condiciones de bienestar laboral, lograremos ofrecer y servir a los clientes
un servicio con gentileza y de buena calidad.

8
Es la base para la imagen de tu empresa.

Innovación

Creatividad

Marca

Logotipo

9
Cuando requieres financiamiento o inversión de terceros, este es el documento que te
pedirán:

Resumen Ejecutivo
Plan de Negocios

Plan Financiero

Modelo de negocios

10
Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado
deseado.

Estrategia

Líder

Misión

Visión

11
Son los fines que quieres alcanzar con las actividades de tu negocio.

Valores

Visión

Sueños

Objetivos

12
Un consejo para la realización de tu logotipo e imagen es definir el concepto sin asociarlos
a elementos que identifiquen a tu negocio.

Falso
Verdadero

13
A la hora de plasmar por escrito tu idea de negocio debes dejar claro:

Los apoyos financieros que obtendrás

La descripción del producto o servicio

Tu nivel de emprendedor

Cuanto invertirás en la idea

14
Los modelos financieros no son necesarios para iniciar un negocio.

Falso

Verdadero

15
Forman parte del análisis Financiero del Plan de negocios:

Tus productos o servicios, el precio, los canales de distribución y la segmentación de


mercado.

Misión, visión, objetivos y metas

Pronósticos de ingresos, costos y gastos de operación.

Maquinaría y equipo, diseño de proceso de producción y plan de compras,

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Es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante.

Misión

Idea

Visión

Marca

17
Emprender un negocio es:

Empezar algo que deseo lograr

Dejar mi trabajo actual

Obtener apoyos económicos

Trabajar con mi familia

18
Son aquellas cosas externas que afectan a tu negocio

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Debilidades

19
Son ejemplos de ideas de negocio que puedes emprender conforme al medio ambiente:
Agencia de traducción, organizador de bodas, estética

Redactar un blog, reparación de juguetes, elaboración de ropa ecológica

Producto que ahorre agua, productos biodegradables, instalación de placas


solares

Academia de futbol, un campo de gotcha, una tienda de nutrición.

20
La idea es la parte más importante de mi plan de negocios.

Falso

Verdadero