SISTEMAS AVANZADOS DE COSTEO (CA05)

EXAMEN PARCIAL
2016-1

DOCENTES : TODOS
SECCIÓN : TODAS
DURACIÓN : 110 MINUTOS

Instrucciones Generales:
1 El examen es individual.
2 Se permite el uso de calculadora.
3 No se permite el uso de: copias, apuntes ni calculadoras programables.
4 No se permite el uso de: laptops, computadoras, celulares ni otro dispositivo electrónico.
5 No se permite tomar foto a su examen, así hubiese concluido el mismo.
6 Sólo se calificara las respuestas que figuren en el enunciado y que estén debidamente
sustentadas con un procedimiento o cálculo

CASO 1 – COSTEO POR PROCESOS METODO PEPS 7 puntos

La empresa de cosméticos “La Vida es Bella” utiliza para el costeo de sus productos el sistema por procesos y
valoriza por el método de promedios ponderados. Está analizando cambiar al método PEPS.
Su proceso productivo consta de dos departamentos: A y B.
A continuación la información del departamento B:

a) Los costos de los materiales directos se agregan cuando la producción está terminada (avanzada) al 70%
(grado de avance).
b) El Inventario inicial de productos en proceso del departamento B está valorizado en S/. 47,420.
Lamentablemente se ha perdido el registro de sus unidades y del grado de avance.
c) El departamento B recibe del departamento A 40,000 unidades valorizada en S/.370,000.
d) Los costos incurridos en el mes por el departamento B fueron los siguientes: material directo (MD) S/.
239,800 y costo de conversión (CC) S/. 179,220.
e) Las 2,000 unidades del inventario final de productos en proceso estaban avanzadas (terminadas) al 80%
(costo de conversión (CC) 80%.)
f) Todas las unidades terminadas fueron transferidas al almacén de productos terminados y no hubo unidades
dañadas.
g) La empresa logró encontrar la información de las unidades equivalentes totales por los dos métodos de
costeo:

Unidades equivalentes totales CA MD CC

Método promedio ponderado 44,000 44,000 43,600
Método PEPS 40,000 44,000 41,200

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Se solicita determinar lo siguiente:

1.- Costo unitario del mes. (2 puntos)

2.- Costo del inventario final de productos

en proceso. (2 puntos)
3.- Costo del inventario inicial terminado.
(1 punto)
4.- Costo unitario del inventario inicial
terminado. (1 punto)
5.- Costo de las unidades iniciadas y
terminadas. (1 punto)

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 Grado
Unidad
2.- Estado de Costos de Productos terminados Cantidad de Unitario Total
Equivalente
Avance
(productos en proceso)
(+) Inventario inicial de productos en proceso
(+) Costo del departamento anterior
(+) Costo de material directo
(+) Costo de conversión
(+) INICIADAS
(+) Costo del departamento anterior
(+) Costo de material directo
(+) Costo de conversión
(=) Costo PenP DISPONIBLE
(+) Costo del departamento anterior
(+) Costo de material directo
(+) Costo de conversión
(-) INVENTARIO FINAL PRODUCTOS EN PROCESOS
(+) Costo del departamento anterior
(+) Costo de material directo
(+) Costo de conversión
(-) TERMINADAS Y TRANSFERIDAS inventario inicial
(+) Costo del inventario inicial
(+) Costo del departamento anterior
(+) Costo de material directo
(+) Costo de conversión
(-) UNIDADES DEFECTUOSAS
(+) Costo del departamento anterior
(+) Costo de material directo
(+) Costo de conversión
(-) UNIDADES REPROCESO
(+) Costo del departamento anterior
(+) Costo de material directo
(+) Costo de conversión
(=) TERMINADAS Y TRANSFERIDAS del mes
(+) Costo del departamento anterior
(+) Costo de material directo
(+) Costo de conversión

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CASO 2: DESPERDICIO y REPROCESO 6 puntos
NAVARRO CORREAS, S.A.C, fabrica el vino “ALEGORIA” el cuál pasa por dos procesos. La empresa
utiliza el costeo por procesos método PEPS para valorizar su producción.
A continuación, la empresa le proporciona la información del segundo proceso al 30 de abril de 2016:

Grado
Unidad
2.- Estado de Costos de Productos terminados Cantidad de Unitario Total TOTAL
Equivalente
Avance
(-) INVENTARIO FINAL PRODUCTOS EN PROCESOS
(+) Costo del departamento anterior 100% 12,000 20.000 240,000.00
12,000 488,604.18
(+) Costo de material directo 100% 12,000 15.000 180,000.00
(+) Costo de conversión 70% 8,400 8.167 68,604.18
(-) TERMINADAS Y TRANSFERIDAS inventario inicial
(+) Costo del inventario inicial 500,000.00
(+) Costo del departamento anterior 8,000 0% 0 20.000 0.00 539,202.39
(+) Costo de material directo 0% 0 15.000 0.00
(+) Costo de conversión 60% 4,800 8.167 39,202.39
(-) UNIDADES DEFECTUOSAS
(+) Costo del departamento anterior 100% 1,000 20.000 20,000.00
1,000 39,900.30
(+) Costo de material directo 100% 1,000 15.000 15,000.00
(+) Costo de conversión 60% 600 8.167 4,900.30
(-) UNIDADES REPROCESO
(+) Costo del departamento anterior 0% 0 20.000 0.00
500 1,633.43
(+) Costo de material directo 0% 0 15.000 0.00
(+) Costo de conversión 40% 200 8.167 1,633.43
(=) TERMINADAS Y TRANSFERIDAS del mes
(+) Costo del departamento anterior 100% 86,500 20.000 1,730,000.00
86,500 3,733,959.70
(+) Costo de material directo 100% 86,500 15.000 1,297,500.00
(+) Costo de conversión 100% 86,500 8.167 706,459.70

a) Se consideran como unidades normales al 1% de las unidades buenas.

b) En el almacén de productos terminados habían a inicios de mes 2,000 vinos valorizados en S/. 100,000.
c) En el mes se vendieron 90,000 vinos por los que se cobró S/. 11´682,000.
d) En el mes se vendieron las 800 unidades defectuosas y se cobró S/. 1,770.
e) Los gastos operativos (administración y ventas) fueron el 15% de las ventas.

Se solicita lo siguiente:

1.- Punto de inspección (%) y punto de retorno (%).

2.- Costo de las unidades defectuosas normales y costo

de las unidades reprocesadas normales
3.- Costo del inventario final de productos en proceso
después de la asignación de costos de las normales.
4.- Costo de ventas.

5.- Margen operativo después del ajuste de las

unidades anormales y de la venta de las defectuosas.
6.- Costos del inventario final (saldo final) de las
unidades defectuosas.

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 DETERMINACIÓN DE LAS UNIDADE BUENAS
UNIDADES
DESCRPCION UNIDADES CRITERIOS BUENA
INVENTARIO FINAL CC >= PI
INVENTARIO INICIAL TERMINADO CC > 100% - PI
INICIADAS Y TERMINADAS SIEMPRE
TOTAL

ASIGNACIÓN DE COSTOS DE LAS UNIDADES DEFECTUOSAS

DESCRPCION POLITICA UNIDADES TASA TOTAL
NORMAL %
ANORMAL
TOTAL

ASIGNACIÓN DE COSTOS DE LAS UNIDADES DE REPROCESO

DESCRPCION POLITICA UNIDADES TASA TOTAL
NORMAL %
ANORMAL
TOTAL

ASIGNACION DE COSTOS NORMALES A LAS UNIDADES BUENAS

DESCRPCION UNIDADES TASA TOTAL
INVENTARIO FINAL
INVENTARIO INICIAL TERMINADO
INICIADAS Y TERMINADAS
TOTAL

DETERMINACION DE LOS COSTOS TOTALES DE LOS INVENTARIOS

COSTO
DESPERDICIO Y
COSTO REPROCESO
DESCRPCION ORIGINAL NORMAL COSTO TOTAL
INVENTARIO FINAL
INVENTARIO INICIAL TERMINADO
INICIADAS Y TERMINADAS
TOTAL

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 ESTADO DE COSTO DE VENTAS
VALOR VALOR
DESCRPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL
INVENTARIO INICIAL
INVENTARIO INICIAL TERMINADO
INICIADAS Y TERMINADAS
TOTAL
INVENTARIO FINAL
COSTO DE VENTAS

ESTADO DE RESULTADOS
VENTA DE SOLES
SOLES DESPERDICIO DESPUES
ANTES DEL DESPERDICIO REPROCESO DEL
DESCRPCION AJUSTE ANORMAL ANORMAL AJUSTE
VENTA
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA

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CASO 3: COSTOS CONJUNTOS 7 puntos
MARY LOUISE ORE COMPANY refina varios minerales y produce metales que se usan en muchos países
del mundo.
En el departamento 25 se generan dos (2) productos conjuntos a partir de un mineral: XIUM y ZEOUS.
El XIUM se envía al departamento 36 y el ZEOUS al departamento 37.
El proceso adicional de XIUM origina el subproducto PHORI. El subproducto y el producto principal se
envían al departamento 41, donde el PHORI se emplea en el procesamiento final de XIUM.
Después de una refinación adicional en el departamento 37, el ZEOUS se transfiere al departamento 45 y su
subproducto RASIC se envía al departamento 48.
Tanto el producto principal como el subproducto se someten a proceso adicional antes de su venta. No se
pueden vender sino se realiza el proceso adicional.
El analista de metales reunió la siguiente información:
1. Datos de costos de cada departamento:

DATOS 25 36 37 41 45 48
MD 250,150 40,200 51,300 20,100 15,990 10,000
MOD 100,300 10,150 14,130 9,360 8,800 4,500
CIF 95,810 8,660 9,370 4,100 2,360 3,750

2. Los valores de venta unitario de cada producto son los siguientes: ZEOUS S/. 3.30 por kilo, RASIC
S/. 0.40 por kilo y XIUM S/. 4.10 por kilo.
3. El costo de remplazo del PHORI es S/. 0.52 por kilo.
4. Las cantidades producidas son: Departamento 25, 500,000 kilos, 60% ZEOUS. Departamento 36,
10% PHORI. Departamento 37, 80% ZEOUS.
5. Los gastos operativos ascienden a S/. 100,000.
6. Se vende el 90% de los productos ZEOUS, RASIC y XIUM.

NOTA: Tratar los subproductos como si fueran productos principales.

Se solicita:

1.- Los costos totales y unitarios de ZEOUS, RASIC y XIUM. 3 puntos

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2.- La utilidad bruta y el margen bruto de cada producto: ZEOUS, RASIC y XIUM. 3 puntos.
El costo del inventario final de cada producto: ZEOUS, RASIC y XIUM. 1 punto.

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