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Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y diagnosticar
problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones son productos, procesos o
servicios nuevos y mejorados, o genera soluciones nuevas y originales; de acuerdo a este
contexto se puede expresar que estamos frente a una organización que toma decisiones:
Concertadas y adaptadas
Racionales y fundamentadas
Objetivas y rutinarias
Creativas e innovadoras
Pregunta 2
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Se consideran un motor para la innovación:
La productividad e imaginación
Las ideas
Pregunta 3
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De acuerdo con la lectura “Prospectiva y escenarios para el cambio social” de los autores
Tomás Miklos y Margarita Arroyo la prospectiva se sostiene en tres estrategias esenciales
una de ellas hace referencia a la visión por encima de la partes o dicho de una mejor
forma permite ver el todo y sus partes a efecto de operar mejor la complejidad que ha de
presentarse, incluido un manejo más fino de los indicadores adecuados. Según el contexto
descrito seleccione la estrategia correcta:
La cobertura holística
El consensuamiento
Pregunta 4
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La prospectiva, como opción metodológica para la planeación estratégica organizacional
con el objetivo de alcanzar los fines propuestos, estudia y trabaja sobre el futuro a partir de
la identificación de escenarios para lo cual se apoya en tres grandes estrategias. A partir del
texto anterior, seleccione las estrategias que permitirán la identificación de los escenarios:
Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis de impacto cruzado, forma parte de las
veinte técnicas en materia de prospectiva.
Pregunta 5
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Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus necesidades es un
reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto rendimiento, qué rol desempeña la
tecnología en las organizaciones?
Pregunta 6
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¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cualitativa?
Matriz Insumo-Producto
Técnica Delphi
Modelos de simulación
Pregunta 7
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¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?
Modelos de simulación
Técnica Ariole
Análisis morfológico
Técnica Delphi
Pregunta 8
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El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que está compuesta
por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de Textiles y
Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta
opera, además del comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros,
textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. De acuerdo al contexto,
este grupo empresarial es un claro ejemplo de la utilización de estrategia:
Integración Vertical
Diversificación Concéntrica
Pregunta 9
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Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar en el corto, mediano
y largo plazo:
a y b son ciertas.
objetivos y metas
Pregunta 10
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Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
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