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Alcance de la auditoría
Describe la extensión y los límites de la auditoría, tales como ubicación,
actividades, procesos, etc. Dependiendo del caso, y en función de los
procedimientos del programa de auditoría, éste vendrá determinado por el cliente
y el líder del equipo auditor.
El líder del equipo auditor, deberá preparar un plan de auditoría que proporcione la
programación y las características básicas de la misma. Éste, deberá ser conocido
previamente por los auditores, el cliente de la auditoría y los auditados, debiendo
ser revisado y aprobado por el cliente de la auditoría y presentado al auditado antes
de que comiencen las auditorías (Investigaciones et al. 2003)
El líder del equipo auditor, en consulta con el equipo auditor, deberá asignar, a cada
miembro, las responsabilidades, funciones, lugares, áreas y actividades a auditar.
Para ello deberá tener en cuenta:
Consideraciones
Para decidir el tamaño y la composición del equipo auditor, se debe tener
en cuenta:
Objetivos, alcance, criterios y duración estimada de la auditoría.
Competencia global del equipo auditor necesaria para conseguir los
objetivos de la auditoría.
Requisitos legales, reglamentarios, contractuales y de
acreditación/certificación, según sea aplicable.
Necesidad de asegurar la independencia del equipo.
Pasos
El proceso para asegurar la competencia global del equipo auditor, deberá
incluir los siguientes pasos:
Identificación de los conocimientos y habilidades necesarias para alcanzar
los objetivos de la auditoría.
Selección de los miembros del equipo auditor de modo que todo el
conocimiento y las habilidades necesarias, estén presentes en el equipo
auditor.
Si los conocimientos y habilidades necesarios no se encuentran cubiertos
en su totalidad por los auditores del equipo auditor, se pueden satisfacer,
incluyendo expertos técnicos.
REFERENCIAS