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LOS SUBTIPOS!

El Uno Navegador
También conocido como el “Uno Social”
ESTRATEGIAS
Estrategia Preferida: Esfuerzo por ser Perfecto
Nuestra principal fortaleza, pero a la vez el principal problema cuando la usamos
en exceso.
Estrategia de Apoyo: Esfuerzo por ser Único
Nos sentimos cómodos, pero es problemática cuando se utiliza en forma
inconsciente.
Perfecto Estrategia Evitada: Esfuerzo por estar Estimulado
Incomoda en momentos importantes, por lo que en general no la usamos en forma
efectiva. La sobre-utilizamos o nos sale torpe.
Navegador
SESGOS INSTINTIVOS
Dominante: Navegar
Los 1Ns tienen un sesgo no consciente hacia los temas relacionados con este
dominio.
Secundaria o “territorio adolescente”: Transmitir
Los 1Ns se sienten atraídos a “transmitir”, pero frecuentemente tienen sentimientos
encontrados y sombras en esta área.
Terciaria o subdesarrollada: Preservar
Los 1Ns generalmente no ponen mucha atención en este dominio.

General:" Los Uno Navegadores (1Ns) navegan en el dominio social esforzándose por ser Perfectos. Como todos los
navegadores, están sintonizados instintivamente a los temas de jerarquía, identidad, estatus, normas grupales, y relaciones
interpersonales. Los 1Ns enfrentan estos temas usando la estrategia de esforzarse por ser Perfectos, poniendo presión sobre si
mismos para hacer los correcto en situaciones sociales, para mantener una buena reputación, y para asegurase de no
cometer una metedura de pata que los avergüence. Tienden a ser hábiles y pulcros en las relaciones interpersonales, y
generalmente más accesibles que los otros subtipos del Uno. Están muy sintonizados con las dinámicas del grupo y pueden
echar sobre sus hombros la tarea de asegurar que los demás miembros del grupo sigan las normas sociales, y por lo tanto
pueden parecer críticos de las conductas de los otros. Este enfoque, sin embargo, hace que sean muy buenos en la
comprensión de las implicancias de las acciones de una persona sobre el resto del grupo y sobre cuáles son las mejores
normas de comportamiento para el grupo para poder garantizar la equidad para todos.
Cuando miramos esto desde la perspectiva de la teoría de las alas, los 1Ns generalmente parecen tener las dos alas; son más
relajados que los 1Ts y 1Ps, dando la apariencia de un Nueve, pero también están muy sintonizados con los demás y su
cuidado, dando la apariencia de un Dos.
En el Trabajo:" El principal desafío que enfrentan los 1Ns en el trabajo es lidiar con la presión constante que imponen
sobre si mismos para tratar a todos con justicia, sin dejar de tener altas expectativas sobre si mismos y los demás miembros del
equipo. Su bajo sesgo instintivo Preservador hace de los 1Ns una mezcla interesante de atención e indiferencia a la vez
respecto a los detalles. Tienden a interesarse en la creación de procesos y estructuras, pero rápidamente se aburren con el
mantenimiento y ejecución de los procesos, a menudo delegando ese trabajo a otros. Al igual que la mayoría de los Uno, los
1Ns suelen tener una alta motivación de logro, y se esfuerzan por estar involucrados, influir y ser exitosos. Si bien entienden la
importancia del mérito a la hora de ser exitosos, también están conscientes de la importancia de construir relaciones para
avanzar. !

Estilo de Liderazgo:" Los 1Ns pueden ser líderes efectivos y combinan una necesidad relativamente alta de las tres
motivaciones de McClelland – afiliación, logro y poder. Quieren ser queridos, reconocidos por sus logros e influir sobre su
entorno. Esto les da un estilo de liderazgo generalmente equilibrado, aunque puede que ocasiones se paralicen por miedo a
cometer un error. Ellos están muy dispuestos a dar un paso adelante y asumir responsabilidades , aunque puede que después
se pregunten si no se habrán sobrepasado. !

Trabajando con los 1Ns:" Es fácil sobreestimar la confianza en si mismo de los 1Ns; generalmente se ven muy
preparados y en control, a pesar que por dentro sientan la duda debido a las altas expectativas que tienen sobre si mismos.
Puede que no vean cuando están siendo demasiado duros consigo mismos, o con otros, y es mejor ayudarlos a ver estas
tendencias de una manera cuidadosa y no crítica. No den por hecho que son más orientados al detalle que lo que son, pero
tampoco se sorprendan si demandan mucho de aquellos a quienes les delegan esos detalles.

Copyright 2013 Mario Sikora.


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