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Encabezado: TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES 1

Proyecto Grupal

Juliet Andrea Méndez Méndez

Eva Alexandra Aguilar

Mónica Viviana Rozo Silva

Jessica Mayerly Ramírez Jaimes

Oscar Jaime Arteaga

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

Juliet Andrea Méndez Méndez


Administración de Empresas, Modalidad Virtual
Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

Bogotá
2017
Encabezado: TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES 2

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 4
2. CONTENIDO ................................................................................................................................. 6
2.1 COLLAGE GRUPO POLI GESTORES ............................................................................................. 6
2.2 CARTAS DE PRESENTACIÓN ................................................................................................. 7
2.2.2 JESSICA MALLERLY RAMÍREZ JAIMES ................................................................................. 9
2.2.3 MÓNICA ROZO ................................................................................................................. 10
2.2.5 OSCAR JAIME ARTEAGA MARÍN ....................................................................................... 12
3. INFOGRAFÍA............................................................................................................................... 13
3.1 JUSTIFICACIÓN DE LA INFOGRAFÍA. .................................................................................... 13
4. DISTRIBUIDORA CÓRDOBA S.A.S. .............................................................................................. 14
4.1 MISIÓN .................................................................................................................................... 15
4.2 VISIÓN ................................................................................................................................. 15
4.3 NUESTROS VALORES............................................................................................................ 15
4.3.1 Liderazgo e Innovación. .................................................................................................... 15
4.3.2 Confiabilidad. ................................................................................................................... 16
4.3.3 Trabajo en Equipo. .................................................................................................... 16
4.3.4 Responsabilidad y Compromiso. ...................................................................................... 16
4.4 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 16
4.5 ESTRATEGIA ....................................................................................................................... 16
4.6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL............................................................................................. 17
4.7 LISTA DE CHEQUEO SOBRE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS ................................................. 17
5 EVIDENCIAS ............................................................................................................................... 20
5.1 CARTA DE CONSENTIMIENTO Y CONFIDENCIALIDAD INFORMACIÓN DISTRIBUIDORA
CÓRDOBA S.A.S. ............................................................................................................................ 20
5.1.1 CONSENTIMIENTO INFORMADO ...................................................................................... 21
5.2 REGISTRO FOTOGRÁFICO ........................................................................................................ 22
5.3 OBSERVACIONES ............................................................................................................... 22
5.4 CONCLUSIONES ................................................................................................................. 22
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6. TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS ............................................................................................... 23


6.1 PREGUNTAS APLICADAS A DISTRIBUIDORA CÓRDOBA S.A.S ............................................ 23
6.1.1 ¿Cuáles son las teorías que actualmente la empresa está aplicando? ..................... 23
6.1.2 ¿Qué evidencias se encuentran dentro de la empresa para asegurar la aplicación de
estas teorías? ............................................................................................................................ 23
6.1.3 ¿Cuál es el impacto de la aplicación de las tendencias administrativas en la
organización? ............................................................................................................................ 24
6.2 VIDEO GRUPAL .................................................................................................................. 24
7. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................ 25
8. ANEXOS ..................................................................................................................................... 25
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1. INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de este trabajo encontraremos la recopilación del proyecto grupal Teoría de

Las Organizaciones integrado por la infografía la cual nos muestra los grandes cambios que

a través del tiempo ha experimentado el ser humano en su entorno, específicamente en la

parte socio económica, cambios que han influenciado de manera positiva para el hombre en

la sociedad actual, podemos ver que desde la época primitiva los individuos buscaban trabajar

para beneficio de si mismo y sus familias, trabajaban juntamente en la agricultura y

ganadería; trabajo que realizaban con sus propios medios (mano de obra), poco a poco logro

convertirse en un hombre moderno operando maquinas dentro de industrias mecanizadas con

concentración de grandes masas, industrias que se conformaron con el objetivo de generar

producciones en serie y volumen. La economía rural dejo de ser, para convertirse en una

economía de carácter urbano, estos grandes cambios transformaron el mundo, la vida de los

individuos muy desde el interior de sus familias, se implementaron nuevas tendencias e ideas

organizacionales para mejorar el sistema laboral y socioeconómico, buscando un nuevo

mundo para intercambiar beneficios (trabajo - remuneración) para su sustento y realización.

Las condiciones laborales también fueron cambiando hasta la actualidad, buscando siempre

encontrar el punto de equilibrio para beneficio del trabajador y el empleador.


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Seguido por la lista de chequeo aplicada a la organización elegida Distribuidora Córdoba

S.A.S

y analizada por el equipo de trabajo Poli gestores y finalizando con el video sobre la

aplicación o no de las tendencias administrativas dentro de la organización Distribuidora

Córdoba S.A.S, empresa que cuenta con 50 años de experiencia y el respaldo de líderes

mundiales, han apoyado la labor de sus clientes ofreciendo un amplio portafolio de productos

y servicios. Trabajan día a día en busca de nuevas alternativas, que hagan más fácil y efectiva

la adquisición de productos involucrados en la producción y el empaque de nuestros clientes.

Envases y Accesorios, Productos Químicos e Ingredientes, para la industria Cosmética,

Farmacéutica, Alimenticia, Aseo e Industriales.

Productos y servicios de alta calidad, acordes a las exigencias del mercado.


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2. CONTENIDO

2.1 COLLAGE GRUPO POLI GESTORES


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2.2 CARTAS DE PRESENTACIÓN

2.2.1 JULIET ANDREA MÉNDEZ MÉNDEZ


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Mi nombre es Juliet Andrea Méndez tengo 30 años, vivo en Bogotá hace 6 años

aproximadamente, mi tierra natal el valle del cauca, soy madre de dos hermosos chicos

quienes son mi mayor tesoro y los que me impulsan a ser cada día mejor; trabajo en ventas

en compañía de personas agradables y luchadoras como yo.

Me caracterizo por ser una persona alegre con muy buena actitud y deseos de lograr mis

sueños, soy apasionada con las actividades que realizo día a día, poco a poco voy cumpliendo

mi proyecto de vida y lo mejor es que soy feliz trabajando en él, Dios es mi fuerza y mi

sustento. Compañeros espero que cada uno de ustedes puedan lograr todos sus propósitos y

que la decisión que tomamos todos al empezar una relación con el politécnico

Grancolombiano sea seguramente la mejor.

Portafolio digital:

Pienso que el portafolio digital es una herramienta educativa en este caso, integra todo un

sistema que facilita el aprendizaje, desarrollo de actividades y logro de las mismas del alumno

y el debido seguimiento de las personas que evaluaran el proceso de cada uno de sus alumnos,

esta herramienta nos posibilita el acceso a la tecnología para el desarrollo óptimo de todas

las actividades asignadas.


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2.2.2 JESSICA MALLERLY RAMÍREZ JAIMES

Me presento mi nombre es Jessica Mallerly Ramírez Jaimes tengo 21 años vivo en

Piedecuesta Santander, soy estudiante de Administración de Empresas tengo una tecnología

en Negocio internacional y una técnica en contabilidad actualmente trabajo y estudio en

NEW ENGLISH ACADEMY una Academia De Inglés en la ciudad de Bucaramanga

Santander desempeñando el cargo de subgerente becaria, soy una joven alegre, responsable,

respetuosa, honesta, soltera no tengo hijos actualmente vivo con mi familia mis padres y mis

hermanos. Cordial bienvenida a todos al portafolio virtual espero sea de agrado la temática

que veremos en el transcurso del periodo que durara el programa de teoría organizacional

ya que cuando se posee el agrado por algo es más fácil aprenderlo adquiriendo el debido

conocimiento requerido para cada una de nuestras carreras, espero que cada uno de los que

conformamos el grupo en general de Teoría Organizacional terminemos exitosamente cada

una de las actividades y exámenes estipuladas a realizar culminando la materia con excelentes

para cada uno, que aprovechemos las tics y seamos conscientes que con el portafolio virtual

estamos realizando un aprendizaje autónomo que cada uno decide el tiempo y la disposición

para aprender, realizar contacto con las demás personas que conforman los grupos y los

profesores ayudara a nuestro aprendizaje y poder aclarar todas las inquietudes que se
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presenten en el transcurso del programa estoy a disposición para cualquier duda, pregunta o

inquietud que esté a mi alcance.

2.2.3 MÓNICA ROZO

Me presento mi nombre es Mónica Viviana Rozo Silva tengo 27 años, soy de Bogotá, soy

tecnóloga en organización de eventos. Trabajo en una empresa donde hacen cajas de cartón

como secretaria, estoy en tercer semestre de Gestión del talento humano, con muchas

expectativas sobre la carrera.

Soy una persona amistosa, responsable, muy puntual, honesta, me gusta ver películas, me

gusta cocinar, me gusta cantar pasar tiempo con mi familia.

En cuanto al portafolio digital pienso que es una buena herramienta que nos permite en un

solo recurso recopilar varios temas y esto nos amplía la forma de expresión y nos ahorra

tiempo al momento de presentar algo que queremos explicar ya que podemos por medio de

diferentes medios como videos audios etc. recopilar los temas y poderlos exponer mejor. Los

portafolios se manejan especialmente en el ámbito artístico, educativo, etc. ámbitos donde se

maneja demasiada información y donde se requiere mucha creatividad al momento de

presentar una exposición


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2.2.4 EVA ALEXANDRA AGUILAR

Inicie mi carrera en la parte comercial como impulsadora en productos de consumo masivo,

posterior a esto pase al cargo de mercadería donde fortalecí mis aptitudes para manejo de

clientes y poder de negociación, debido a los buenos resultados en la zona, pase al cargo de

trasnferencista canal droguerías, donde tome la decisión de iniciar mi academia cursando un

técnico en ventas productos y servicios. Gracias a este título y las capacidades demostradas

en el cargo ascendí como supervisora del canal autoservicios de la zona sur, me desempeñe

en este cargo al rededor de año y medio e inicie a manejar el impulso canal cadenas regional

Bogotá, es este cargo me especialice en montaje de eventos especiales, paralelamente inicie

mis estudios como Tecnóloga en Gestión de Mercados, hoy en día manejo una cuenta como

Coordinadora Nacional de Merchandising y la próxima meta es lograr el título como

administradora de empresas.

Considero interesante la herramienta del portafolio virtual, espero lograr adquirir nuevos

conocimientos teóricos que me permitan llevar a la practica en mi vida profesional. Nos

permite compartir información con mis compañeros de grupo para realizar asertivamente el

trabajo, con mi grupo tenemos altas expectativas y ser comprometidos para llegar juntos a la

meta.
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2.2.5 OSCAR JAIME ARTEAGA MARÍN

Mi nombre es Oscar Jaime Arteaga Marín, estudiante de segundo semestre de administración

de empresas en el Politécnico Grancolombiano, trabajo en la Alcaldía del municipio

de Yalí – Antioquia como auxiliar de rendición de información, me caracterizo por ser una

persona responsable, amable, lucho siempre por cumplir los objetivos que me propongo.

Espero aprender mucho en este módulo con la ayuda de mis compañeros y de los profesores.

Para mi portafolio digital es una herramienta donde se puede recopilar todas

las evidencias sobre una o varias actividades realizadas con relación a un tema objeto de

estudio, nos permite hacer seguimiento y control de la investigación que se está llevando a

cabo.
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3. INFOGRAFÍA

3.1 JUSTIFICACIÓN DE LA INFOGRAFÍA.

Con este trabajo se quiso mostrar como a través del tiempo el hombre a evolucionado en

todos los aspectos que lo caracterizan, vemos los grandes cambios que se han dado y que
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estos cambios han sido de mucho beneficio pero también vemos como estos cambios han

alejado al hombre las cosas sencillas de la vida, por ejemplo la tecnología es muy importante

pero ha llegado a un punto en que el hombre se ha involucrado tanto que por estar de lleno

en estos temas se han alejado de las cosas importantes como la familia, los amigos etc,

debemos plantear soluciones para que el ser humano sepa balancear todo lo que llega a sus

manos sin vivir extremos.

4. DISTRIBUIDORA CÓRDOBA S.A.S.

En DISTRIBUIDORA CÓRDOBA S.A.S. con 50 años de experiencia y el respaldo de

líderes mundiales, hemos apoyado la labor de nuestros clientes ofreciendo un amplio

portafolio de productos y servicios. Trabajamos día a día en busca de nuevas alternativas,

que hagan más fácil y efectiva la adquisición de productos involucrados en la producción y

el empaque de nuestros clientes.

Envases y Accesorios, Productos Químicos e Ingredientes, para la industria Cosmética,

Farmacéutica, Alimenticia, Aseo e Industriales.

Productos y servicios de alta calidad, acordes a las exigencias del mercado.

DISTRIBUIDORA CÓRDOBA S.A.S. se encuentra ubicada en el sector de Paloquemao

en la carrera 22 # 14 – 31 su horario de atención es de 7 am a 5 pm de Lunes a Viernes.

(Discordoba, 2017)
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4.1 MISIÓN

Somos una empresa comercializadora con amplia experiencia en los mercados de Empaques

y Productos Químicos. A través de altos estándares de servicio, exigentes normas de calidad

y precios competitivos, buscamos satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Mediante

el mejoramiento continuo, el trabajo en equipo y el esfuerzo constante, Distribuidora

Córdoba S.A.S., responde a su compromiso con los clientes, accionistas, empleados y la

sociedad. (Discordoba, 2017)

4.2 VISIÓN

Ser siempre altamente competitivos, en la comercialización y distribución de empaques y

productos químicos de óptima calidad, ofreciendo un amplio portafolio y generando el mejor

ejemplo de eficiencia y servicio, con presencia nacional e internacional. (Discordoba, 2017)

4.3 NUESTROS VALORES

Responsabilidad, compromiso, dedicación, trabajo en equipo, son solo unos de nuestros

valores, conozca en detalle cada uno de ellos y descubrirá porque Discordaba es una

compañía líder dentro de esta área. (Discordoba, 2017)

4.3.1 Liderazgo e Innovación.

Trabajamos en el presente proyectándonos al futuro siempre atentos a las tendencias del

mercado y a las nuevas ideas de productos de nuestros clientes.


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4.3.2 Confiabilidad.

Día a día nos aseguramos de suministrar productos de excelente calidad, fortalecemos

nuestros procesos y servicios, para construir así relaciones duraderas y exitosas con

nuestros clientes, proveedores y contratistas.

4.3.3 Trabajo en Equipo.

Somos un grupo humano que trabaja sincronizada mente, donde cada uno de nosotros es un

elemento importante, que desde su área aporta y soporta la labor de los demás, generando

valor para el cliente.

4.3.4 Responsabilidad y Compromiso.

Conscientes de nuestra labor, trabajamos con dedicación y entrega, enfocados en nuestras

metas y en las necesidades de nuestros clientes.

4.4 OBJETIVOS

Distribuidora Córdoba S.A.S. tiene como objetivo mantenerse en el mercado como una

empresa pionera en la distribución y comercialización de envases, accesorios y materias

primas, entregando el mejor servicio y calidad, ser un aliado estratégico para todas las

pequeñas, medianas y grandes empresas dedicadas a la producción de productos

farmacéuticos, cosméticos y alimentos. (Discordoba, 2017)

4.5 ESTRATEGIA

Distribuidora Córdoba S.A.S. posee como estrategia alta calidad y soporte en el servicio el

cual es entregado por su equipo de trabajo a todos sus clientes, dicha estrategia le permite ser

una empresa rentable y sostenida en el mercado de la industria de vidrio y soluciones de


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empaque, como una de las mejores; que brinda calidad, confiabilidad y soporte. (Discordoba,

2017)

4.6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Distribuidora Córdoba S.A.S. posee una estructura organizacional funcional vertical; ya

que posee dentro de la misma una estructura jerárquica donde cada uno de sus empleados

tiene una autoridad que es ejecutada por el jefe directo de área; especializadas en: Gerencia

general, gerente financiero, gerente comercial, departamento de Cartera, departamento de

compras e importaciones, departamento de auditoria, departamento de calidad, departamento

de logística e inventarios, departamento de ventas, departamento de diseño y mercadeo,

departamento de procedimientos, departamento de seguridad y salud en el trabajo y jefes

administrativos de sucursales. La estructura organizacional funcional es muy útil para la

eficiencia en los procesos y conexión de todas las áreas, para la consecución de los objetivos

de la empresa, logrando un trabajo secuencial que brinde los mejores resultados para cada

uno de sus procesos. (Discordoba, 2017)

4.7 LISTA DE CHEQUEO SOBRE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS


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DISTRIBUIDORA CORDOBA S.A.S.

¿SE EVIDENCIA EN
TEORIA CARACTERISTICA ¿CÓMO SE EVIDENCIA?
LA EMPRESA ?

En Distribuidora Cordoba, se realizan procesos


1. Incrementar el rendimiento del trabajo SI metódicos para minimizar tiempos y optimizar
los rendimientos de cada uno de sus
trabajadores.
Distribuidora Córdoba SAS es una empresa de
2. Aumento de riquezas nacionales NO sociedad de capitales constituida por personas
naturales que conforman una persona Jurídica.
En Distribuidora Córdoba SAS se optimizan
REVOLUCION INDUDTRIAL 3. Disminución de costos SI los procesos y recursos para la disminución de
costos.
Distribuidora Córdoba SAS es una empresa
comercializadora y distribuidora de productos
4. Industrialización NO
de soluciones de empaque producidos en
vidrio y plastico.
Distribuidora Córdoba SAS es una empresa
NO dedicada a la comercialización de soluciones
5. Produccion en linea de empaque.
Distribuidora Córdoba SAS existe un perfil
para sus administradores que cumple con las
SI habilidades y destrezas que debe poseer un
administrador para desempeñar sus funciones
1. Perfil de un administrador. adecuadamente.
Distribuidora Córdoba SAS tiene en el
SI manual de cargos y funciones especificadas
2. ¿ Como administrar? que debe cumplir cada cargo para administrar.
ESCUELAS DE LA ECONOMIA Distribuidora Córdoba SAS controla todas
CLASICA sus actividades por medido de los indicadores
SI
de gestion para medir la eficiencia en todas sus
3. El logro de la eficiencia. aréas.
Distribuidora Córdoba SAS delega autoridad
NO de sus jefes para sus subalternos, personas
que la ejecutan con responsabilidad y
4. Autoridad centralizada.
objetividad.
Distribuidora Córdoba SAS tiene manual de
SI funciones para cada cargo y area específica de
5. Funciones de la organización. la empresa.
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Distribuidora Córdoba SAS tiene incidencia


SI de aspectos externos a sus organización y
1. Sistemas abiertos. estructura que pueden cambiar el desarrollo de
Distribuidora Córdoba SAS maneja dentro de
2. Desarrollo y operación de SI su operatividad el uso de la tecnología, como
ideas por la tecnología. desarrollo para la mejora de sus procesos.
Distribuidora Córdoba SAS dentro de su
ADMINISTRACION SISTEMATICA estructura organizacional entiende diferentes
SI
3. Conjuntos interconectados aréas de trabajo que conforman un todo para el
para lograr un todo. cumplimiento de su razón de ser.
En Distribuidora Córdoba SAS cada aréa
cumple múltiples funciones que conforman un
SI
4. Organización como sistema de sistema que genera resultados y el
funciones múltiples. cumplimiento de sus objetivos.
Distribuidora Córdoba SAS en su proceso de
gestión y control determina acciones
SI
preventivas y correctivas para la mejora de sus
1. Aumento de la productividad procesos.
Distribuidora Córdoba SAS en su proceso de
gestión y control reafirma sus estrategias
SI
estructurales optimizando la eficiencia en sus
2. Optimización de la eficiencia. procesos internos.
Distribuidora Córdoba SAS tiene dentro de su
quipo de trabajo personas especialzadas y
SI capacitadas, para desarrollar sus funciones
TEORIA CLÁSICA Y CIENTÍFICA 3. Especialización para el acordes al cargo que ejecutan, tambien posee
trabajador. un sistema de capacitaciones para sus
empleados.
Distribuidora Córdoba SAS selecciona a sus
trabajadores para que ejerzan su cargo
eficientemente y que esto les permita realizarse
SI
profesionalmente como trabajadores
4. Selección cientÍfica del generando un relacion trabajador - empresa de
trabajador. satisfación y beneficio mutúo.
Distribuidora Córdoba SAS es una empresa
comercializadora y distribuidora por lo tanto
NO no cumple con esta caracyeristica, pero si es
5. Productos terminados a mayor
velocidad. una empresa que ofrece y entrega el mejor
servicio a sus clientes.
Distribuidora Córdoba SAS motiva a sus
SI trabajadores para su crecimineto prefesional y
1. Motivación del individuo personal.
Distribuidora Córdoba SAS delega autoridad
SI de sus jefes para sus subalternos, personas
2. Delegación plena de autoridad. que la ejecutan con responsabilidad y
objetividad.
Distribuidora Córdoba SAS confia en su
equipo de trabajo para desarrollar todas sus
SI actividades comerciales, delegando autoridad
ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO y generando responsabilidad en sus
3. Confianza en las personas.
funciones.
Distribuidora Córdoba SAS implementa y
aplica evaluaciones de desempeño para cada
SI
4. Analísis organizacional a partir funcionario en sus actividades, realiza su
del comportamiento. debida retroalimentacion y acciones de mejora.
Distribuidora Córdoba SAS genera un buen
ambiente laboral para sus trabajadores
SI
ofreciendoles todas las garantias en sus
5. Mejor calidad de vida. actividades.
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Distribuidora Córdoba SAS tiene un grupo de


trabajo que gestiona y controla que los
SI recursos de la organización sean utilizados
adecuadamente y parcialmente a actividades
1. Equilibra los recursos de la
que generan beneficios y rentabilidad para la
organización.
misma.
Distribuidora Córdoba SAS tiene un sistema
de gestion que emite informes a gerencia
SI
general para analizar todo el sistema interno de
2. Analisís interorganizacional. la compañía.
Distribuidora Córdoba SAS es una
TEORIA ESTRUCTURALISTA
SI organización legalmente constituida y esta
3. Organización formal e informal. basada en los paramétros de la formalidad.
Distribuidora Córdoba SAS no recibe
recompensas materiales y sociales, pero si las
SI
4. Recompensas materiales y realiza por medido de las donaciones a
sociales. organizaciones sin animo de lucro.
Distribuidora Córdoba SAS es una compañía
que presenta muchas diferncia entre otras
SI empresas, una de ellas es la calidad en el
servicio prestado a sus cliente y es la razon de
5. Diversidad de Organizaciones ser de la misma.

(Discordoba, 2017)

5 EVIDENCIAS

5.1 CARTA DE CONSENTIMIENTO Y CONFIDENCIALIDAD INFORMACIÓN

DISTRIBUIDORA CÓRDOBA S.A.S.


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5.1.1 CONSENTIMIENTO INFORMADO

Voluntariamente acepto actuar como participante en una entrevista con fines universitarios

para brindar información de la empresa Distribuidora Córdoba S.A.S, esta información

tiene como objetico sustentar el análisis de un trabajo grupal; la entrevista es conducida por

Juliet Andrea Méndez Méndez de quienes he recibido una explicación clara y completa

sobre el carácter general y los propósitos de los resultados de dicha entrevista y de las razones

especificas por las que se lleva a cabo dicha actividad. También he sido informado del tipo

de entrevista que es y los procedimientos que se llevaran a cabo.

De la misma manera me doy cuenta de que quizás no le sea posible al entrevistador aclararme

todos los aspectos de la entrevista mientras este no haya terminado, para no influenciar mis

respuestas. También entiendo que puedo poner fin a mi participación en la entrevista en

cualquier momento y no se generaran obligaciones o represarías al respecto. Por otro lado,

también; se que de los resultados se entregara un trabajo a dicha institución para sus

respectivos fines.

Es importante aclarar que los resultados obtenidos en esta entrevista no terminan

radicalmente la caracterización de la empresa Distribuidora Córdoba S.A.S, solo permite

tener una visión de su estructura organizacional.

Mónica Esther Méndez Méndez

Jefe de Recursos Humanos

FIRMA
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5.2 REGISTRO FOTOGRÁFICO

IMAGEN DISTRIBUIDORA CÓRDOBA S.A.S. 1

(MENDEZ, 2017)

5.3 OBSERVACIONES

No se adjunta carta con membrete como lo solicita nuestra tutora por que la empresa

analizada no facilita dicha evidencia, la foto no se puede ejecutar como nos lo solicitan ya

que la persona Jefe de Recursos Humanos no se encuentra en la ciudad de Bogotá, por lo cual

se visualizara la presentada anteriormente, agradecemos a nuestra tutora que nos comprenda

y acepte el trabajo presentado.

5.4 CONCLUSIONES

Distribuidora Córdoba S.A.S. es una empresa legalmente constituida, posee una estructura

organizacional con visión y misión para ser una de las mejores dentro de su actividad
Encabezado: TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
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comercial, se mantiene estratégicamente entregando calidad en su razón de ser, es una

empresa que mira hacia el futuro innovando nuevas formas para su pleno desarrollo,

ajustándose a los constantes cambios del mundo económico y de mercado.

6. TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

6.1 PREGUNTAS APLICADAS A DISTRIBUIDORA CÓRDOBA S.A.S

6.1.1 ¿Cuáles son las teorías que actualmente la empresa está aplicando?

La empresa Distribuidora Córdoba S.A.S actualmente aplica las teorías Benchmarking y

Outsourcing para mantener sus procesos y actividades y que estos a su vez generen el mejor

servicio.

6.1.2 ¿Qué evidencias se encuentran dentro de la empresa para asegurar la


aplicación de estas teorías?

Benchmarking: Distribuidora Córdoba S.A.S implementa planes de acción para mejorar

y mantener su eficiencia frente al comportamiento de otras empresas del sector de la

comercialización de empaques y complementos para la industria farmacéutica, cosmética

y alimentos, materias primas; dentro de su sistema de métodos y procedimientos existen

indicadores de gestión que integran el resultado de todas sus actividades que le permiten
Encabezado: TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
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controlar, medir cada una de sus áreas, lo cual le permite analizar su estado o no de

satisfacción y cumplimiento de su objetivo principal, de esta manera se implementa el

benchmarking quedando todo soportado y documentado.

Outsourcing: Distribuidora Córdoba S.A.S implementa el outsourcing como método

para mejorar su eficiencia, minimizar costos, tiempos en procesos que siendo de gran

importancia para el servicio entregado a nuestros clientes nos desvían del objetivo

principal el cual es : mantener y fidelizar a nuestros clientes entregándoles los productos

que ellos requieren.

6.1.3 ¿Cuál es el impacto de la aplicación de las tendencias administrativas en la


organización?

El impacto que generan las tendencias Benchmarking y el outsourcing dentro de la

organización Distribuidora Córdoba S.A.S son la calidad en el servicio entregado a sus

clientes estas tendencias nos permiten el manejo de tiempos, costos mínimos, controles que

dan respuestas permitiendo determinar e implementar acciones correctivas y preventivas de

mejora, generando así un servicio rápido de calidad que satisfaga las requisiciones de sus

clientes; quienes son la razón de su desarrollo y existencia.

6.2 VIDEO GRUPAL

https://www.youtube.com/watch?v=5f5bBPwvmU8
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7. BIBLIOGRAFÍA

(Discordoba, 2017)
http://www.discordoba.com/

(Humanos, 2017)

(MENDEZ, 2017)

https://www.google.com/imghp?hl=es-419

8. ANEXOS

INFOGRAFÍA ALEXANDRA.docx
INFOGRAFÍA JESSICA.docx
INFOGRAFÍA JULIET MENDEZ.docx
INFOGRAFÍA MONICA.docx
INFOGRAFÍA OSCAR JAIME.docx
https://www.youtube.com/watch?v=5f5bBPwvmU8

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