Características generales:

La planta física de Bitaly confecciones costa de un salón con 2 oficinas pequeñas.

El número de empleados es de 14 operarias, un administrador o gerente general, que

también es encargada del departamento de producción y una representante del
departamento técnico o de calidad, para un total de 16 empleados.

El horario de trabajo es de 6:30 am a 4:45 pm de lunes a viernes.

El tipo de vinculación laboral es un contrato de 3 meses, con derecho al salario básico legal,
prestaciones, cobertura en protección y salud.

Se otorgan incentivos especiales de carácter monetario, cuando se cumple a satisfacción

con la meta de producción, dependiendo de la dificultad de la prenda y el diseño de la
misma.

Análisis DOFA para producción de blusas

Tabla 1 Matriz DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

Insuficientes máquinas Un mercado de consumo todos los días

más abierto a nuevas expectativas de
Pocas operarias diseño

Máquina dañada detiene producción Variedad de mercado abierto con

posibilidad de incursionar con nuevos
No existe punto de venta propio productos

Dependencia de terceros para la Exposición de nuevos productos a través

comercialización de las redes sociales

Ausencia de expansión de mercado Facilidad de adquirir los insumos en

condiciones diversas de calidad, tiempo y
Diferencias frente a la competencia en precio.
tamaño de la empresa y cantidad de
producción Especialistas en el manejo de máquina
plana y máquinas especiales para
Prender y asentar cuello confección con mayor habilidad y
experiencia
Prender mangas

FORTALEZAS AMENAZAS

Telas variadas con colores diversos

Relación directa cliente – proveedor
Atención personalizada
Conocimiento del mercado
Importancia de la blusa en mercados
externos
Temor de los consumidores por productos
nuevos y con marcas aun no reconocidas

Distribuidora reconocida Imitación de diseños

Marca propia Problemas en el corte

Fácil control de la producción por no ser Manejo de rotación de personal

muy masiva
Copia constante de marcas reconocidas
Operarias y personal administrativo reduciendo el poder de competencia
capacitado

Máquinas en continuo proceso de revisión

Insumos y materiales de calidad

Procesos de producción bajo supervisión

constante

Cerrar lados

Unir hombros

Hacer pinzas