Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas

Macroeconomía y Administración

Grupo: 3IV52
Ensayo sobre la Serie Club de
Cuervos

Nombre de los Integrantes:

García Correo Arianna Sarahi
Ramírez León Ricardo
Introducción

 Proceso Administrativo
Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un
conjunto de reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa u
organización, con la finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad
de sus recursos humanos, técnicos y materiales.

 Etapas del proceso administrativo

Las etapas del proceso administrativo son conocidas con las siglas PODPde
Planificación, Organización, Dirección y Control. Estas cuatro fases son cíclicas y
repetidas por cada objetivo establecido por la empresa u organización.
Generalmente, estas etapas son divididas en dos grandes fases:
Fase mecánica: Planificación (qué hacer) y Organización (cómo hacer)
Fase dinámica: Dirección (cómo se está haciendo) y Control (cómo se hizo)
Funciones del proceso administrativo
Las funciones del proceso administrativo son las mismas que las etapas del proceso
administrativo: planificación, organización, dirección y control. Se diferencian de las
etapas administrativas porque son consideradas funciones gerenciales, por lo tanto,
son aplicadas a los objetivos generales de la empresa u organización.

 Importancia del proceso administrativo

La importancia del proceso administrativo radica en la previsión de los fenómenos
futuros y el control de los recursos en forma sistemática y ordenada.
Es imprescindible que las reglas, políticas y/o actividades de cada proceso
administrativo se aplique de forma efectiva y simple, y en línea con los objetivos de
la empresa u organización. Para mantener la eficiencia del sistema y cumplir con
los objetivos definidos, todo proceso administrativo debe evitar caer en
redundancias de información.

 Liderazgo
Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer
determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las
personas, motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas
personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la
consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la
seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los demás.

 Planeación Estratégica
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la
intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a
corto, mediano o largo plazo.
Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es
esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el
dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica
falla.

 Cultura Organizacional
La cultura organizacional determina la forma como funciona una empresa y, esta se
observa a través de sus estrategias, estructuras y sistema. Una buena organización
formada de valores y normas permite a cada uno de los individuos identificarse con
ellos y, poseer conductas positivas dentro de la misma obteniendo mayor
productividad por parte de los mismos, así como fuera de la empresa demostrando
al público una buena imagen del lugar donde laboran y lo satisfecho que se siente
en ella.
Análisis de la Serie

 Proceso Administrativo
El proceso administrativo que se llevó a cabo durante el desarrollo de la serie no
fue factible durante el desarrollo de cada uno de los integrantes ya que durante la
serie ocurrieron varios sucesos en los cuales el principal problema fue la falta de
respeto hacia la organización.
Dicho problema se llevó a cabo por diferentes personajes, uno de los conflictos fue
la disputa de la presidencia entre Chava e Isabela, ya que Isabela en diversas
ocasiones quería tomar responsabilidades de la presidencia sin consultar a Chava
ya que él era el presidente oficialmente.
Félix al tomar la decisión de contratar al nuevo entrenador suele entrar en ciertos
conflictos con el presidente y con el comité principal, en su desesperación de salvar
el equipo. La toma de su decisión fue algo brusca ya que el puesto que estaba
desarrollando no era el suficiente para tomar esa decisión y no consulto con el
comité.
Otro conflicto que se suscito fue el que chava se metiera a romper estrategias ya
planeadas por el director técnico, tubo muchos conflictos con el director técnico
principal (Goyo), lo cual solo fueron peleas para ver quien mandaba, desempeñando
mal su labor de Chava ya que él no tenía que interferir en la planeación, podría
sugerir pero no intervenir.
Más adelante uno de los personajes nuevos (Aitor Cardone) provoca conflictos
graves en la organización del equipo, ya que el rompía ciertas reglas por el hecho
de ser un jugador europeo, dicho comportamiento arrogante y con ayuda de chava
desestabiliza al equipo por tenerle una prioridad diferente a la de los demás
jugadores.
La planeación desde la llegada de chava a la presidencia no fue de manera estable
ya sea por sus diversos motivos, por lo que el equipo le provocó una gran deficiencia
tanto económica, física y emocional.

 Liderazgo
Chava tenia ciertas características de un líder, desde su carisma, sus negociaciones
y sus buenos discursos, el alentaba a la gente y les daba esperanza; realmente
chava cumplía con las expectativas que necesitaba el equipo los ciertos problemas
que sucedieron en el club fue por su inexperiencia, inmadurez, arrogancia, falta de
conocimiento y por no tomar en cuenta las opiniones de su equipo en general. Las
posibilidades de que chava se convierta en un buen líder pueden ser posibles a
pesar de que ciertos proyectos eran de manera arrogante y con poco conocimiento.
Chava a pesar de ser el presidente nunca se ganó un respeto hacia las demás
personas (jugadores, comité) porque siempre lo vieron como el niño rico y fiestero.

 Planificación de estrategias
La planificación que se llevó durante la presencia de chava fue de manera ineficiente
ya que sucedieron diversos cambios ni uno de ellos fue planeado, por lo que en
consecuencia se obtuvieron resultados inesperados.
Uno de dichos problemas fue cuando se decidió un nuevo diseño en las camisas de
los jugadores, sin tomar en cuenta la opinión de quien estaba a cargo. Isabela es
quien estaba a cargo de tomar esa decisión, cabe mencionar que Isabela trato de
arreglarlo. Esto provoco que ciertos patrocinadores se enojaran y cancelaran su
contrato, como consecuencia de esto se obtiene una pérdida económica hacia la
empresa.
Otro problema fundamental que sucedió fueron las decisiones innecesarias de
despido una de ellas y la más importante fue la de Goyo el director técnico del
equipo, ya que este personaje era una pieza fundamental del plan de 8 años que su
papá había comenzado a un largo plazo dicha decisión provocó un gran ruido dentro
y fuera del equipo lo cual provoco nuevamente una pérdida económica y problemas
ya que era muy difícil encontrar un nuevo director técnico. El problema no termino
al elegir un nuevo director técnico dicho problema tuvo consecuencias a mayor
plazo ya que la negociación del nuevo técnico se basó en una nueva planeación al
equipo, dicha planeación pactada se volvió a fracturar con la contratación de Aitor
Cardone
Dicha contratación del nuevo jugador español provoco una ruptura al plan de 8 años
ya que gasto mucho capital de la empresa hermana de jabones.

 Cultura Organizacional
Uno de los problemas que tenía cada uno de los personajes era su inestabilidad
emocional ya que la mayoría de las veces ocasiono decisiones imprevistas las
cuales se vieron afectadas en los valores de la empresa.
Hubo mucho conflicto familiar entre Chava e Isabela y una madrastra, que se mezcló
con lo profesional.
Uno de los nuevos golpes emocionales que suscito fue a la llegada del jugador
español ya que dicho jugador solía tener una actitud inmadura e impotente por lo
que provoco ciertas peleas y envidias entre los jugadores. Las envidias entre
jugadores destruyo de manera lenta al equipo y al directivo tanto emocional como
física entre sus entrenamientos y sus partidos oficiales.

Conclusión
La serie se centra en una empresa de futbol mexicana por lo cual lleva
administración y centrándonos en errores administrativos podemos analizarlos y
tomarlos como un beneficio hacia nuestras decisiones y nuestra profesión. Toda
empresa lleva una administración la cual no es perfecta ya que a veces la toma de
decisiones no tiene resultados eficientes y por lo tanto nosotros como ingenieros
tenemos que saber administrar ya que nosotros también formamos parte de ese
equipo y también vamos a tener personas a nuestro mando las cuales debemos
tener la sensibilidad como persona pero también la autoridad como un líder.
Las decisiones que se llevaron a cabo durante planificación de la empresa del club
de cuervos realmente tuvieron resultados no como se esperaban pero si de alguna
manera buena por ejemplo la elección del jugador Aitor Cardone ya que fue una
decisión muy impactante para el desarrollo de la serie porque fue la más importante
durante su carrera de Chava. Todo hubiera sido diferente si dicho jugador no se le
hubieran dado tantas prioridades y libertades, y se le hubiera tratado como un
jugador más.
A pesar de las dificultades de la empresa Félix siempre mantuvo sus decisiones y
su autoridad como vicepresidente, a pesar que en algún momento el dudo de la
recuperación de la empresa. Este personaje fue muy importante ya que el tenía
todas las características, conocimientos, experiencia y autoridad para llevar a esta
empresa al éxito.