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Administración Multinacional

En el siguiente trabajo hablaremos sobre la administración multinacional, la manera


en que operan las empresas multinacionales. Ya que estas se concentran en el flujo
de bienes y servicios para así mejorar la administración en los diferentes escenarios
que ocurran en otros países.
Las empresas Multinacionales se reconoce este tipo de organizaciones por su
participación significativa en otros países, sus objetivos están encaminados a
ejercer una mayor participación en los mercados internacionales, para lo cual logran
sus objetivos, abriendo plantas en otros países o a través de distribuidores, poseen
y controlan activos en más de un Estado. Por otra parte, desde una perspectiva
económica, las empresas multinacionales son los principales agentes económicos
globales de inversión directa extranjera (Lorena Bazay, 2012) (Londoño, 2016).
La relación de la empresa con el país receptor se da de diferentes maneras, por
ejemplo la exportación de bienes y servicios. El otorgamiento de permiso para
producir en otro país. Estas empresas deberán compartir sus conocimientos
técnicos y administrativos para así poder lograr el desarrollo de los recursos
humanos, como principales canalizadoras de la inversión y agentes centrales en el
comercio internacional, están adquiriendo cada vez más relevancia en la sociedad
internacional contemporánea (Ortega O. M., 2008).
Para caracterizar una empresa multinacional, tiene que tener como ámbito de
actuación el escenario global, El estar preparado y conocer la internacionalización
permitiendo a la empresa continuar siendo competitiva, cumpliendo con unos
factores organizativos tales como, Estrategias y objetivos claros, centrándose en su
ventaja competitiva, reduciendo sus niveles jerárquicos, y manejando un equipo de
trabajo multidisciplinares, reduciendo las tareas y simplificando los procesos, fijar
objetivos de rentabilidad por procesos , dar a los empleados autoridad formación y
medios para entender a los clientes, y darle recompensas los empleados por sus
logros aportados a la empresa (Escoliar, 2009).
Ahora para conocer como al administración opera en multinacionales, siendo la
administración una actividad humana que establece esfuerzos y recursos de una
organización con la meta de conseguir eficientemente sus objetivos corporativos
planteados (Ortega A. M., 2014) (Ortega I. , 2013).
En la administración existen tres niveles de planeación organizacional, las cuales
son: Estratégicos que permiten establecen los productos y servicios que se pretende
ofrecer, los mercados y clientes que se desea atender y las formas de lidiar con la
competencia. Funcionales se elaboran para posibilitar la realización de los planes
estratégicos. Los planes funcionales abarcan áreas de actividades especializadas
de la empresa. Y operativos que especifican las actividades y los recursos que son
necesarios para realizar cualquier especie de objetivos (Amaru, 2009).
La meta comúnmente aceptada de una corporación multinacional es maximizar la
riqueza de sus accionistas. Se espera que los gerentes que trabajan en una
corporación multinacional tomen decisiones que maximicen el precio de las
acciones y, por consiguiente, sirvan a los accionistas (unProfesor, 2015).
La decisión de ampliar una subsidiaria puede estar motivada por el deseo del
gerente de recibir una compensación mayor y no en el interés de aumentar el valor
de la corporación multinacional. Este conflicto de metas entre los gerentes de una
empresa y los accionistas se conoce, a menudo, como problema de agencia
(Madura, 2009).
La administración del personal global, se gestiona la preparación de los
empleados para salir a extranjeros y la forma como se formula los planes
salariales para los expatriados y la manera de como negocias con sindicatos
obrero de otros países, la selección de del personal, la capacitación como también
las diferencias entre las leyes y los requerimientos para el personal que existen
entre un país y el otro (Dessler, 2001).
Cuando las empresas Multinacionales deciden hacer sus negocios en otros países
estas tienden a realizar un plan estratégico de mercado internacional,
estableciendo los recursos humanos y los recursos financieros (Rosado, 2014).
Bibliografía
Administracion internacional y corporaciones multinacionales. (2013).

Administración, F. g. (2014). Adriana Margarita Castrillón Ortega.

Amaru, A. C. (2009). Fundamentos de Administracion, Teoria General y Procesos Administrativos.

Dessler, G. (2001). Administracion de Personal.

Escoliar, M. C. (2009). Las Empresas Multinacionales y la Economia mundial.

Londoño, J. C. (2016). LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL. (C. A. Crespo, Intérprete)

Lorena Bazay, M. B. (2012). La progresiva incorporación de las empresas multinacionales.

Madura, J. (2009). Administración Financiera Internacional.

Ortega, A. M. (2014). Fundamentos generales de Administración.

Ortega, I. (2013). Administracion internacional y corporaciones multinacionales.

Ortega, O. M. (2008). Empresas Multinacionales y Derechos Humanos En Derechos


Internacionales.

Rosado, D. B. (2014). http://www.monografias.com.

unProfesor. (2015). Youtube.

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