Quiz 9

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

El emisor genera un pensamiento que quiere comunicar al receptor. Codifica dicho

pensamiento disponiéndole información de una manera que puede hacer comprendida
por su receptor. Es el momento en que se emite:

Seleccione una respuesta.

a. Receptor o Codificador
b. Emisor y un receptor
c. Emisor y canal
d. Oralmente o por escrito

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Adoptar objetivos consistentes para los diversos departamentos, para la empresa y para
las personas que en ella laboran y determinar los medios más eficaces para alcanzarlos,
son aspectos fundamentales de la labor de la función:
Seleccione una respuesta.
a. Planeación
b. Organización
c. Dirección
d. Control

La definición: “La función administrativa de control es la medición y la corrección del

desempeño de las actividades de los subordinados para asegurarse que todos los niveles
de objetivos y los planes diseñados para alcanzarlos se estén llevando a cabo”.

De acuerdo a la definición anterior, es del exponente:

Seleccione una respuesta.

a. Ordway Tead
b. Koontz y O´Donnell
c. Frederick Taylor
d. Henry Fayol

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La definición “Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las
características del ámbito que habrá de rodear el desarrollo de los planes y de cuya
influencia depende el éxito de su ejecución”. Estamos hablando de:

Seleccione una respuesta.

a. Previsión
b. Planeación
c. Organización
d. Dirección

La dirección comprende, entre otras, las siguientes competencias, comúnmente

conocidas como habilidades de dirección. Entre ellas tenemos:

Seleccione una respuesta.

a. Liderazgo, comunicación y motivación
b. Planeación, organización y control
c. Comprensión, compromiso y capacidad
d. Control, eficiencia y eficacia

Es un proceso a través del cual se comparte información entre dos o más individuos.
Nos referimos a:

Seleccione una respuesta.

a. Comunicación
b. Información
c. Organización
d. Memorandos

Carlos Mahecha ha sido nombrado Gerente de la “Empresa Gestionando el Cambio”. Su

gestión administrativa enfatiza en inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los
objetivos de la organización.
El énfasis que le da Carlos a su gestión corresponde a la siguiente habilidad de la
dirección:

Seleccione una respuesta.

a. Liderazgo
b. Motivación
c. Estrategìa
d. Autonomia

Esta función administrativa requiere de una estructura organizacional, para saber

quiénes son responsables de la ejecución y quiénes de la corrección de posibles
desviaciones en las acciones ejecutadas. Es un prerrequisito de:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación
b. Organización
c. Dirección
d. Control

Existen diferentes formas de diseñar la estructura de las organizaciones. Una de ella es:

Seleccione una respuesta.

a. Diseño organizacional
b. Organización Estructural
c. Departamentalización Informal
d. Departamentalización Funcional

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George Terry define “El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el
objetivo y es una indicación de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas
que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”. A qué función
administrativa hacemos referencia:
Seleccione una respuesta.
a. Planeación
b. Organización
c. Ejecución
d. Dirección

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Es un proceso a través del cual se comparte información entre dos o más individuos.
Nos referimos a:

Seleccione una respuesta.

a. Comunicación
b. Información
c. Organización
d. Memorandos

12
Organizando un grupo asesor de planeación, se pueden distinguir tres órganos que son:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación, Dirección y Control
b. Gerencia, Administrativo y Presupuesto
c. Volitivo, Directivo y Ejecutivo
d. Motivar, liderar y dirigir

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Ayuda a minimizar costos, los puntos débiles tales como la duplicidad de funciones, las
superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Este aspecto relevante pertenece a la
función de la:
Seleccione una respuesta.
a. Planeación
b. Organización
c. Dirección
d. Control

14
El empresario debe ser consciente de la existencia de varios tipos de planes, uno de ellos
es:

Seleccione una respuesta.

a. Gerenciales o tácticos
b. Corporativos y Gerenciales
c. Planes Corporativos o estratégicos
d. Directivos y ejecutivos

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Independientemente de la parte donde se aplique el proceso de control o de lo que se
esté controlando, todas las técnicas y sistemas son iguales en el fondo. Así mismo,
existe un criterio unificado entre los administradores sobre cuáles son las etapas
fundamentales que conforman el proceso, una de ellas son:

Seleccione una respuesta.

a. Establecimiento de los estándares
b. Medición de los recursos
c. Comparación de la calidad
d. Toma de materia prima