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CASO PRÁCTICO 2 ANALISIS DE COSTOS

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso de fabricación es un único
centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las siguientes actividades relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El pedido tenía a primero de mes los
siguientes costes incorporados:

Materias primas: 10.000 euros

Mano de obra directa: 20.000 euros

Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de producción):

Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

Materia prima: 5.000 euros


Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes fueron:
Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)
Materia prima: 60.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una buena tasa de reparto las horas de
mano de obra directa.

Por otra parte el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de 1.000.000 de euros y un total de
horas de mano de obra directa de 4.000.

Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?

¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?

¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

ACTIVIDADES
Pedido 530 de 100 unidades
Materias primas: 10000 €
Mano de obra: 20000 €
Gastos generales de fabricación: 70000 €
Total: 10000 €
Costes directos incorporados a los pedidos de enero
1. Costes del pedido según las órdenes de producción:
-Materia prima.
-Mano de obra directa.
-Otros gastos directos del pedido.

MANO DE MANO DE
OBRA OBRA MATERIA TOTAL
PEDIDO N°
PRIMA EUROS
(HORAS) (VALOR)

530 200 30000 € 5000 € 35000 €

630 180 50000 € 60000 € 110000 €

TOTALES 380 80000 € 65000 € 145000 €

2 CALCULO DE LOS COSTES INDIRECTOS DE FABRICACIÓN, EN BASE A UNA TASA DE REPARTO.

Gastos generales presupuestados: 1000000 €


Mano de obra directa: 4000 €
-----------------
TOTAL: 1004000 €

TASA DE REPARTO DE GASTOS GENERALES DE FABRICACIÓN.


3. REPARTO DE LOS COSTES INDIRECTOS A LOS PEDIDOS.
Horas anuales previstas de mano de obra: 4000 €
Tasa de reparto de gastos generales de fabricación: 1004000 €/4000= 251 € cada hora.

4. EL COSTE DEL PEDIDO ES LA SUMA DE:

-Costes directos
-Una parte proporcional de los indirectos.

Se asignan como costes de cada pedido los gastos generales de fabricación:


Pedido N° 530
200 h*251 €= 50200 €
Pedido N° 630
180 h*251 €= 45180 €
----------------
TOTAL: 95380 €
Costes de los pedidos:

PEDIDO N° 530

MATERIA GASTOS
DETALLE M.D.O TOTAL
PRIMA GENERALES

Mes anterior 10000 € 20000 € 70000 € 100000 €

Mes actual 5000 € 30000 € 35000 €

TOTAL PEDIDO TERMINADO 135000 €

COSTE UNITARIO: 135000 €/100 UDS 1350 €

PEDIDO N° 630

MATERIA GASTOS
DETALLE M.O.D TOTAL
PRIMA GENERALES

Mes actual 60000 € 50000 € 83000 € 193000 €

TOTAL PEDIDO TERMINADO 139000 €

COSTE UNITARIO: 193000 €/100 UDS 1930 €

Los gastos generales propuestos no coinciden con los reales, ya que se proyectó un valor mucho más alto.
GASTOS GENERALES ANUALES: 1004000 €
GASTOS GENERALES REALES: 153000 €

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