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A1
Vigencia 2011
Mayo 2012
1
I.A2
Equipo de Auditores:
2
I.A3
TABLA DE CONTENIDO
Página
INTRODUCCIÓN 4
2. HECHOS RELEVANTES 5
3. DICTAMEN INTEGRAL 6
3.1. EVALUACIÓN DE GESTIÓN Y RESULTADOS 7
3.1.1. Rendición de la cuenta 7
3.1.2. Financiero 7
3.1.2.1. Opinión de los estados financieros 7
3.1.3. Sistema de control interno contable 8
3.2. RELACIÓN DE HALLAZGOS 8
4. RESULTADOS DE LA AUDITORIA 9
4.1. EVALUACION DE LA GESTIÓN FINANCIERA 9
4.1.1. Ejecución de ingresos 9
4.1.2. Ejecución de gastos 10
4.1.3. Situación presupuestal 11
4.1.4. Balance general 12
4.1.4.1. Activo 12
4.1.4.2. Pasivo 13
4.1.4.3. Patrimonio 13
4.1.5. Estado de resultados vertical 13
4.1.6. Estado de cambio en el patrimonio 14
4.1.7. Notas a los estados financieros 14
4.1.7.1. Nota de carácter específico 14
4.1.8. Indicadores 15
4.1.9. Deuda pública 16
4.2. CONTROL INTERNO CONTABLE 16
4.3. OPINIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES 17
4.4. OBSERVACIONES 17
4.5. CONCLUSIONES 18
4.6. CUADRO DE HALLAZGOS 19
3
I.A4
INTRODUCCION
Por el hecho de ser de orden municipal está sujeta a la supervisión y control por
parte de la contraloría municipal de armenia, quien evalúa y conceptúa sobre la
información financiera presupuestal y de gestión que produce la empresa.
4
I.A5
2. HECHOS RELEVANTES
5
I.A6
3. DICTAMEN INTEGRAL
Doctora
DIANA SANCHEZ MOLINA
Gerente
Empresa INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL ESTADO “AMABLE”
6
I.A7
financieros de los años 2010 y 2011, Notas a los Estados Financieros, análisis de
indicadores financieros, análisis del presupuesto de ingresos y gastos, mapa de
riesgos elaborado por la Contraloría Municipal de Armenia en el que se relaciona
cada entidad con base en los procedimientos delaguía de auditoría, con el fin de
consolidar un informe que permita emitir una opinión sobre la razonabilidad de los
estados financieros.
3.1.2 Financiero
7
I.A8
_____________________________________
JOSE OMAR LONDOÑO RODRIGUEZ
Director Vigilancia Fiscal y Control de Resultado
8
I.A9
4. RESULTADOS DE LA AUDITORIA
Cuadro Nº 1
(Cifras en millones de pesos)
% %
Presupuesto Presupuesto Total recaudo
Descripción Adiciones Disminución re/ del
inicial Final 2011 DO total
Ingresos 93.767.231.968 5.939.529.210 74.904.450.750 24.802.310.428 6.854.981.653 28 100
disponibilidad
inicial 4.405.231.968 111.192.491 4.369.000.000 147.424.459 - 1
transferencias
y aportes 20.929.000.000 148.310.969 - 21.077.310.969 3.299.449.427 16 85
aportes
nacionales 11.909.000.000 11.909.000.000 - 48
aportes
municipal 9.020.000.000 148.310.969 - 9.168.310.969 3.299.449.427 36 37
recursos de
capital 68.433.000.000 5.680.025.750 70.535.450.750 3.577.575.000 3.555.532.226 99 14
recursos del 10
crédito 68.373.000.000 - 66.116.456.724 2.256.543.276 2.256.543.276 0 9
recursos del 10
balance 5.667.600.750 4.418.994.026 1.246.031.724 1.246.031.724 0 5
Fuente: rendición de la cuenta ejecución de ingresos 2011
9
I.A10
Cuadro Nº 2
(Cifras en millones de pesos)
Presupuesto Presupuesto Presupuesto % De % del
Descripción inicial final ejecutado ejecución Total
Gastos 93.767.231.968 24.802.310.428 5.125.676.942 20.7 100
Funcionamiento - 35.000.000 10.407.092 29.7 0.2
Gastos de Personal - 9.824.053 8.489.372 86.4 0.2
Gastos generales - 23.175.947 1.917.720 8.3 0.2
Transferencias - 2.000.000 - 0 0
Servicio de la deuda 3.826.465.080 183.577.250 157.311.000 85.7 3.07
Pago intereses STG 3.781.301.640 148.866.250 122.600.000 82.4 2.4
Comisión fiducia ICLD 45.163.440 32.136.000 32.136.000 100 0.6
Comisión fiducia-cuenta por pagar
ICLD 0 2.575.000 2.575.000 100 0.05
Inversión 89.940.766.888 24.583.733.178 4.957.958.850 20.2 96.7
Predios 15.384.060.421 877.834.198 15.250.200 1.7 0.3
Red semafórica 4.055.756.026 115.00.0000 0 0 0
Proyectos viales 16.531.059.863 131.000.000 0 0 0
Rehabilitación vial 26.336.729.375 18.832.730.233 4.080.354.972 21.7 79.6
Renovación andenes 4.457.257.694 420.857.736 0 0 0
Paraderos y PEP”S 3.044.552.945 3.044.552.945 0 0 0
Terminales de intercambio 4.098.911.693 86.657.817 0 0 0
Sistema de gestión 11.272.275.000 0 0 0 0
Gerencia del proyecto 3.334.009.038 1.056.986.568 848.433.678 80.3 16.6
Costos financieros 118.113.682 18.113.682 13.920.000 76.8 0.3
Fuente: rendición de la cuenta 2011
Por último se tiene la inversión equivalente al 96.7% del total ejecutado, recursos
del proyecto SETP que se destinaron para el desarrollo de sus actividades propias
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I.A11
Cuadro N° 3
Servicio de la deuda
(Cifras en millones de pesos)
Cuadro N° 4
(Cifras en millones de pesos)
DESCRIPCIÓN 2011 2010 VARIACION
INGRESOS 10.159.033.573 5.873.672.242 -42,2
11
I.A12
12
I.A13
4.1.4.1 Activo
4.1.4.2 Pasivos
4.1.4.3 Patrimonio
13
I.A14
Cuadro Nº 7
(Cifras en millones de pesos)
% DEL
DESCRIPCIÓN AÑO 2011
TOTAL
INGRESOS 35.000.000 100
Otras transferencias 35.000.000 1.0
Gastos de Funcionamiento 10.407.092 0.30
Administrativos 8.489.372 0.24
Materiales y suministros 7.696.440 0.22
Viáticos y gastos de viaje 792.932 0.02
Operacionales 1.917.720 0.05
Cuota de auditaje y fiscalización 1.917.720 0.05
Resultado del ejercicio 24.592.908 0.70
Fuente: tomado del balance de prueba y elaborado por el equipo auditor
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I.A15
Solo se realiza una nota del valor global; violando el principio de contabilidad
pública de COMPRENSIBILIDAD.
PASIVOS
2422:No existe nota explicativa del manejo de la cuenta 2422 que refleja los pagos
por concepto de interés donde debería reflejar la inconsistencia que se registra en
el balance ya que aparecen unos conceptos de este rubro en cuentas de orden
generando incertidumbre en la información.
GASTOS
CUENTAS DE ORDEN:
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I.A16
Cuadro Nº8
(Cifras en millones de pesos)
SOBRETASA A
ICLD LA GASOLINA S.G.P
TOTAL NOTA 1.919.449.227 2.863.040.891 1.988.731.173
TOTAL EJECUCION
PRESUPUESTAL 1.890.000.000 2.710.000.000 1.960.000.000
Fuente: rendición de la cuenta
.
4.1.8 Indicadores
a) Solidez
b) Endeudamiento total
En la vigencia todos los recursos con los que desarrolló el objeto social la mayoría
corresponden a financiamiento externo por que las obras se ejecutan acorde a los
cronogramas y se genera endeudamiento acorde a la ejecución del proyecto.
16
I.A17
Cuadro Nº 9
total 122.600.000
Fuente: tomado de la rendición de la cuenta.
Hasta la vigencia anterior no se contaba con una persona a la cual recurrir para
realizar alguna consulta pues el gerente era también funcionario del municipio
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I.A18
quien realizaba otras funciones, a partir de este año AMABLE cuenta con una
persona permanente en el cargo de gerente.
4.4 OBSERVACIONES
El control interno no es eficiente, toda vez que los errores presentados lo ubican
como inconsistente, lo cual se corrobora con la evaluación dada.
4.5 CONCLUSIONES
Es de resaltar que la empresa, le dio buen manejo a los recursos que fueron
destinados para sus objetivos misionales.
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I.A19
19
I.A20
En la nota aparece un
total de
$6.813.242.267.58 y en el
balance de prueba
$6.883.242.267.58.
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I.A21
Situaciones
particulares
1110 Efectivo: Se debe
justificar el movimiento
de esta cuenta,
4 expresando los cambios
efectuados en la
vigencia, situación que
no se evidenció las X
notas específicas.
142404 Recursos
entregados en
administración: No
describen claramente la
conformación de éstos
recursos.
Pasivos
2422: No existe nota
explicativa sobre el
registro de los intereses
por pagar, ya que
algunos se han
registrado en la cuenta
2422 y otros en cuentas
de orden.
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