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SÍNTESIS DE PUESTO
ANÁLISIS DEL TRABAJO, ESTABLECER METAS POR GRUPOS DE TRABAJO,
EVALUAR EL RENDIMIENTO DE VENTAS Y ANALIZAR FACTORES INTERNOS Y
EXTERNOS.
RESPONSABILIDADES DEL PUESTO GRADO DE
RELEVANCIA
GERENTE
GENERAL
GERENTE DE
GERENTE GERENTE
RECURSOS
COMERCIAL ADM.FINANCIERO
HUMANOS
JEFE DE
PRODUCTOS VENDEDORES
JEFE DE VENTA
DESCRIPCION DEL PUESTO DE JEFE DE VENTAS ANEXO
COMPETENCIAS NIVEL DE
REQUERIMIENTO
LIDERAZGO A
CAPACIDAD DE MANDATO Y EFIACIA DE LAS PERSONAS A SU
MANDO, CAPAZ DE PROMOVER ESTRATEGIAS Y QUE ESTAS SEAN
SEGUIDAS, ALTA RESPONSABILIDAD Y VALORES QUE PROMUEVAN
LA CONVIVENCIA.
DECISION A
SER CAPAZ DE TOMAR DECISIONES CUANDO SE ENFRENTE A
DIFICULTADES, SABER RESOLVERLAS Y SACAR PROVECHO CUANDO
SE PRESENTEN OPORTUNIDADES
AUTONOMIA A
DISCIPLINA A
RESPONSABILIDAD A
CUMPLIMIENTO EN LAS TAREAS Y OBLIGACIONES QUE ADQUIERE
EN EL PUESTO.
DESCRIPCION DEL PUESTO DE VENTAS
SÍNTESIS DE PUESTO
VENDER Y BRINDAR UN BUEN SERVICIO AL CLIENTE, CONTRIBUIR A LA
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
COMPETENCIAS NIVEL DE
REQUERIMIENTO
MOTIVACION A
DECISION A
AUTONOMIA A
DISCIPLINA A
RESPONSABILIDAD A
TRABAJO EN EQUIPO A
COORDINACIÓN B
DESCRIPCION DEL PUESTO DE GERENTE DE RECURSOS
HUMANOS
SÍNTESIS DE PUESTO
GARANTIZAR UNA BUENA COMUNICACIÓN ENTRE TODOS LOS NIVELES DE LA
ORGANIZACIÓN, ELABORAR Y CONTROLAR
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, INGRESO
E INDUCCIÓN DEL PERSONAL. SUPERVISAR Y VERIFICAR
LOS PROCESOS DE SERVICIOS.
SÍNTESIS DE PUESTO
COMPETENCIAS NIVEL DE
REQUERIMIENTO
MANEJO DE SITUACIONES DE CONFLICTO A
DECISION A
A
DOMINIO DE LOS RECURSOS HUMANOS
DEBEN SER EXPERTOS DE LA ORGANIZACIÓN EN CIENCIAS DEL
COMPORTAMIENTO. EN ÁREAS COMO DEFINICIÓN DE PUESTOS,
DESARROLLO, EVALUACIÓN, RECOMPENSAS, INTEGRACIÓN DE
EQUIPOS, COMUNICACIÓN, ASÍ COMO DESARROLLAR TAREAS QUE
LOS MANTENGAN AL CORRIENTE DE LOS CAMBIOS.
RESPONSABILIDAD A
COMPETENCIAS NIVEL DE
REQUERIMIENTO
PLANIFICACIÓN A
TENER UNA VISIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA Y SU
ENTORNO, TOMANDO DECISIONES CONCRETAS SOBRE
OBJETIVOS CONCRETOS.
ORGANIZACIÓN A
OBTENER EL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LAS
PERSONAS Y DELOS RECURSOS DISPONIBLES PARA
OBTENER RESULTADOS.
A
DIRECCIÓN
UN ELEVADO NIVEL DE COMUNICACIÓN CON SU
PERSONAL YHABILIDAD PARA CREAR UN AMBIENTE
PROPICIO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOSDE
EFICACIA Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA.
Control A
CUANTIFICAR EL PROGRESO REALIZADO POR EL
PERSONAL EN CUANTO ALOS OBJETIVOS MARCADOS.
UNIVERSIDAD JUAREZ
AUTONOMA DE TABASCO.
DIVISION ACADEMICA DE
CIENCIAS ECONOMIAS
ADMINISTRATIVAS.
TEMA: CASO 1
INTEGRANTES: