RECONCILIAÇÃO:

FERRAMENTAS DE
AVALIAÇÃO DO FATOR
MINA/USINA

Taís Renata Câmara - Doutoranda em Planejamento Mineiro - UFRGS

Bruno Kuckartz - Graduando em Engenharia de Minas - UFRGS
Rodrigo de Lemos Peroni - Professor - UFRGS
Daniel Mayer Fontoura - Vale Fertilizantes S.A.
Luciano Nunes Capponi - Vale Fertilizantes S.A.
Estrutura da Apresentação

• Introdução
• Metodologia
• Análise dos resultados
• Conclusões
Introdução
Planejamento de lavra  identificar e decidir o local e
o momento que deverão ser lavradas determinadas
frações da reserva mineral.

As atividades programadas nem sempre são cumpridas

de acordo com o planejado, e isso pode gerar
divergências entre resultados de produção e
planejamento.
Conceitos fundamentais
Reconciliação

 O que é reconciliação?

 Quais são seus objetivos?

 Quais são as dificuldades em realizar reconciliação?

 Por que fazer reconciliação?

Conceitos fundamentais

Reconciliação

DADO ESTIMADO DADO MEDIDO

A reconciliação é um processo amplo de aferição dos

resultados de produção contra os resultados previstos a
partir de modelos.
Este processo pode ser segmentado em diversas
etapas ao longo do processo produtivo, as quais
permitem a identificação e o entendimento de
determinadas diferenças entre resultados previstos e
efetivamente realizados.
Conceitos fundamentais
Reconciliação de massa

É obtida de forma direta através de medições de

volume a partir de levantamentos topográficos
mensais e complementado pela medição de
densidade.

Além de verificar o grau de confiabilidade dos modelos

de blocos em uso, a reconciliação permite definir
medidas corretivas e priorizá-las para otimizar a
produção e o planejamento.
Conceitos fundamentais
Reconciliação

As dificuldades encontradas no processo de

reconciliação podem ser citadas:

• Existem muitas variáveis para gerenciar;

• Falta de conhecimento do local;

• Falta de compreensão de como uma abordagem

rigorosa para a reconciliação pode beneficiar toda a
operação.
Metodologia

A metodologia aplicada neste estudo envolve a

utilização de um conjunto de ferramentas que
visam o controle de dados de planejamento com
os dados da produção. Este controle pode ser
dividido em etapas, onde cada parte do
processo é comparada e analisada.
Metodologia
Metodologia

O estudo de caso foi realizado em uma mina de fosfato

e para simplificação o depósito foi dividido em três
diferentes partes: cobertura (estéril), titânio e minério
(teor de P2O5 AP >5%).
Os resultados serão demonstrados por meio de
ferramentas de controle do planejamento, as quais
fazem uso de scripts para analisar os dados desejados.
Script Menu principal
Script Menu principal
Controle da topografia
Análise de Deriva
• Análise de deriva  avalia a aderência entre modelos
e dados e é usada na validação de dados estimados
quando comparados com dados amostrais de um
determinado depósito.

• É realizada dividindo a área de interesse em várias

fatias menores ao longo dos três eixos cartesianos X,
Y e Z. A partir dessas fatias, são feitos os cálculos
estatísticos para extrair as médias das propriedades
de interesse.

• A validação será aceita quando os dados estimados

apresentarem um comportamento semelhante ao dos
dados amostrados.
 Análise de Deriva
Y Dados LP
Dados CP
Janela
Y
Janela
Y
Janela
Y
Janela
Y

X
Janela Janela Janela Janela Janela
X X X X X
Análise de Deriva
Z
Y Dados LP
Dados CP
Janela
Z

X
Avaliação de volumes e massas

Com o objetivo de verificar a quantidade de

material lavrado em determinado período, foi
construído um script que automatiza as etapas
envolvidas na criação de um modelo de blocos.
Esta rotina cria um modelo de blocos entre duas
superfícies, identificando quais áreas são
referentes à corte e quais áreas são referentes a
aterro.
Avaliação do modelo de blocos
Indicadores chave de desempenho
Indicadores chave de desempenho

 PR: Planejado e realizado;

 RNP: Realizado e não planejado;
 PNR: Planejado e não realizado.
 IA: Índice de aderência;
 IC: Índice de cumprimento;
 IE: Índice de efetividade de lavra.
Indicadores chave de desempenho

A análise dos indicadores

foi feita com o auxílio de
um script que cria modelos
de blocos para o período
planejado e outro para o
período executado.

Após a criação destes

modelos, os resultados
são exportados para uma
planilha onde o cálculo dos
indicadores é executado.
Resultados

A metodologia descrita foi aplicada com o objetivo

de analisar diversos elementos que influenciam na
reconciliação do planejado com o executado.

Os resultados quando comparados aos dados de

controle da empresa podem ser avaliados quanto à
sua efetividade. Entretanto, é importante ressaltar que
mesmo que os valores destas comparações sejam
diferentes, a metodologia continua sendo satisfatória.
Resultados – controle da topografia
Resultados – Análise de deriva
Resultados – Construção do modelo
de blocos

Topografia inicial

Topografia final

Modelo de blocos criado

Resultados – Indicadores chave de
desempenho
Conclusões

• Reconciliação  controle dos dados,

rapidez na execução.

• Scripts  rapidez na execução dos

processos, dados auditáveis e facilmente
reproduzidos e conferidos.
Conclusões

As diferenças encontradas em diversas

etapas do processo justificam cada uma das
rotinas aqui apresentadas.

 Sistematização das operações;

 Identificação de onde se encontram os
problemas do planejamento e como estes
podem ser corrigidos.
Agradecimentos
 Obrigada!

taiscamara@gmail.com