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Los principios de la administración planteados por Henri Fayol

Nombre: Celso

Apellidos: Lozano Larico

Profesor: David junior Elías Aguilar

Curso: Teoría General de la Administración

Grupo: 1
APORTE DE LOS FILOSOFOS A LA ADMINISTRACIÓN
Desde la antigüedad la administración ha recibido gran influencia de la filosofía:

Sócrates
Quien, en su discusión con Nicómaco, expone su punto de vista a
cerca de la administración como una habilidad personal
separada de conocimiento técnico y de la experiencia: “Con
respecto, a cualquier cosa que él Pueda presidir, un hombre
será, si sábelo que necesita y si es capaz de proveerlo, un buen
dirigente, ya sea que tenga la dirección de un coro de una
familia, de una ciudad o de un ejército. ¿No es también un
trabajo castigar a los malos y honrar a los buenos? Por tanto
Nicómaco, no desprecies a los hombres hábiles en administrar
sus propios haberes”

Platón
(429 a.C.-347 a.C.) Filósofo griego, discípulo de Sócrates, se
preocupó profundamente por los problemas políticos y sociales
inherentes al desarrollo social y cultural de] pueblo griego.
En La República expone su punto de vista sobre el estilo
democrático de gobierno y sobre la administración delos
negocios públicos.
Aportes-La clasificación de las formas de gobierno que se
dividen en:

Aristocracia: Gobierno de la nobleza o clase alta.


Oligarquía: Gobierno de una sola clase social.
Timar quía: Gobierno de los que cobraban rentas.
Democracia: Gobierno del pueblo.
Tiranía: Gobierno de una sola persona.-Clasificación de las clases sociales que se dividen
en:
Oro: Eran los gobernantes
Plata: Los guerreros
Bronce: Eran los artesanos y comerciantes.-Sus obras: "Fedro", "El Banquete", "Las leyes y
la república".3.-
Aristóteles
Discípulo de Platón, pero discrepó muchísimo de sus teorías, le
dio un enorme impulso a la filosofía, a la cosmología, a la
gnoseología (conocimiento), a la metafísica y a las ciencias
naturales, ampliando el conocimiento humano de su época.
En su libro "Política", estudia la organización del estado y
distingue tres formas de administración pública que son:
Monarquía: (Gobierno de una persona, que puede resultar en
tiranía).
Aristocracia: (Gobierno de una élite que puede terminar en
oligarquía).
Democracia: Poder del pueblo que puede terminar en oligarquía.
Aristóteles nació en el año 384 a.C. en una pequeña localidad macedonia cercana al
monte Athos llamada Esta gira, de donde proviene su sobrenombre, el Estagirita. Su
padre, Nicómaco, era médico de la corte de Amintas III, padre de Filipo y, por tanto,
abuelo de Alejandro Magno. Nicómaco pertenecía a la familia del Asclepíades, que se
reclamaba descendiente del dios fundador de la medicina y cuyo saber se transmitía de
generación en generación. Ello invita a pensar que Aristóteles fue iniciado de niño en los
secretos de la medicina y de ahí le vino su afición a la investigación experimental y a la
ciencia positiva. Huérfano de padre y madre en plena adolescencia, fue adoptado por
Proxeno, al cual pudo mostrar años después su gratitud adoptando a un hijo suyo llamado
Nicanor.

INFLUENCIA DE LOS MILITARES A LA ADMINISTRACION


La organización lineal tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos de la
antigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de mando, según el cual, cada
subordinado sólo puede tener un superior, es el núcleo de las organizaciones militares.

La escala jerárquica (niveles jerárquicos de mando, con grado de autoridad y de


responsabilidad) es un elemento típico de la organización militar, utilizado en otras
organizaciones. Con el paso del tiempo, a medida que aumentaba el volumen de
operaciones militares, crecía también la necesidad de delegar autoridad en los niveles más
bajos de la organización militar.
Con las guerras de mayor alcance, el comando de las operaciones exigió nuevos principios
de organización, planeación y control centralizados, paralelos a las operaciones
descentralizadas. Es decir, pasó a la centralización del mando y a la descentralización de la
ejecución.

La evolución del principio de asesoría y la formación de un Estado Mayor General tuvo


origen en el siglo XVIII en Prusia, con el emperador Federico II, el Grande, quien para
aumentar la eficiencia de su ejército, creó un estado mayor (personal) para asesorar el
mando (línea) militar. Los oficiales de asesoría (personal) se encargaban de la planeación;
los de línea, de la ejecución de las operaciones de guerra. Los oficiales formados en el Estado
Mayor (Personal) se transferían posteriormente a posiciones de mando (línea) y regresaban
al Estado Mayor, lo que aseguraba experiencia y vivencia de las funciones de gabinete en el
campo y, nuevamente, de gabinete.

Otra contribución de la organización militar es el 'principio de dirección', según el cual, todo


soldado debe conocer perfectamente lo que se espera de él y lo que debe hacer.

Karl von Clausewitz, considerado el padre del pensamiento estratégico, consideraba que la
disciplina era un requisito básico para una buena organización. Para él. Toda organización
requiere una planeación cuidadosa en que las decisiones deben ser científicas y no sólo
intuitivas. El administrador debe aceptar la incertidumbre y plantear la manera para
minimizar sus efectos.

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