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ANTÚNEZ DE MAYOLO
FACULTAD DE CIENCIAS DEL AMBIENTE
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL
PREÁMBULO
La planificación se define como el conocimiento técnico que precede y que
preside las acciones en contextos democráticos, este conocimiento puede estar
referido a un sector de actividad económica, a un territorio, a un grupo social, a
un ámbito de acción o simplemente al desarrollo. (LIRA, 2006).
Son los principios por medio de los cuales un gobierno usa su autoridad para orientar
Formulación el comportamiento de los agentes privados y para ordenar a los organismos y
De Políticas. funcionarios públicos, los cuales deben realizar con los recursos del Estado las
acciones planteadas en los objetivos, las metas y en la estrategia.
Es el conjunto de acciones que tienen como propósito la canalización de recursos
Formulación De hacia la obtención de servicios que por ser de naturaleza intangible se
Programas diferenciarán de los proyectos de inversión.
P
L
A Analiza la medida en que se están cumpliendo los objetivos
N Control Y propuestos y eventualmente modificar los instrumentos de política,
Evaluación los programas y proyectos de inversión que se están
implementando.
PRODUCTOS DE LA ETAPA DEL DIAGNOSTICO
METODOLOGÍA DE LA PLANIFICACIÓN TRADICIONAL
1 El diagnóstico
2 agentes del desarrollo, los cuales analizan y discuten lo que encuentran deseable para
el desarrollo y lo que efectivamente se puede realizar, en términos de lineamientos
estratégicos.
• El sujeto que planifica debe • Como son varios los actores que coexisten
previamente diagnosticar la realidad en la realidad con capacidades de
para conocerla. Ese diagnóstico se planificación diferenciadas, ya no es posible
Postulado guía por la búsqueda de la verdad POSTULADO
el diagnóstico único y la verdad objetiva
2
2 objetiva y, en consecuencia, es único.
PROYECTO DE
PROYECTO DE
GOBIERNO GOBIERNO
Calculo técnico y Apuesta política
determinístico
CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE
GOBERNABILIDAD GOBERNABILIDAD
GOBIERNO GOBIERNO
Todo es controlable o Capacidad de
Control parcial baja
Capacidad
predecible prediccion y control
capacidad de
estratégica y
predicción
tecno-política.
EXIGENCIAS BÁSICAS DE LA PLANIFICACIÓN SITUACIONAL
MOMENTOS
4. TÁCTICO - O 2. NORMATIVO
OPERACIONAL
ETAPAS
3. ESTRATÉGICO
“poder ser”
CONCLUSIONES
En la planificación tradicional se parte de un diagnóstico objetivo, que da al
planificador la sensación de poder manejar la realidad, eliminando la
incertidumbre. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar
el nivel de éxito organizacional.