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Planeamiento y Control a la Producción

INTEGRANTES:

Aucapuri Yucra Evelyn Rosario

Miranda Zapana Jorge Javier

Zea Cornejo Cecilia

Zegarra Beltrán María Fernanda

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Contenido
PERIODO 1 ...................................................................................................................................... 4
1. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA....................................................................... 4
2. CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION............................................................... 4
a) Inventarios materia prima ................................................................................................... 4
b) Inventario productos en proceso ......................................................................................... 5
c) Inventario de productos terminados .................................................................................... 5
3. CONTROL DE CALIDAD ....................................................................................................... 6
a) Calculo de Efectividad ........................................................................................................ 6
b) Diagrama de gastos anteriores y efectividad ...................................................................... 6
4. MANTENIMIENTO DE PLANTA............................................................................................. 8
PERIODO 2 ...................................................................................................................................... 9
1. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA....................................................................... 9
a) Eficiencia Real .................................................................................................................... 9
b) Eficiencia Esperada C/S Días de Entrenamiento ................................................................ 9
2. CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION............................................................... 9
a) Inventarios materia prima ................................................................................................... 9
b) Inventario productos en proceso ....................................................................................... 10
c) Inventario de productos terminados .................................................................................. 10
3. CONTROL DE CALIDAD ..................................................................................................... 11
a) Calculo de Efectividad ...................................................................................................... 11
b) Diagrama de gastos anteriores y efectividad .................................................................... 11
c) Costos necesarios y cantidad a invertir............................................................................. 12
4. MANTENIMIENTO DE PLANTA........................................................................................... 13

Planeamiento y Control a la Producción

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PERIODO 3 .................................................................................................................................... 15
1. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA..................................................................... 15
a) Eficiencia Real .................................................................................................................. 15
b) Eficiencia Esperada C/S Días de Entrenamiento .............................................................. 15
2. CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION............................................................. 15
a) Inventarios materia prima ................................................................................................. 15
b) Inventario productos en proceso ....................................................................................... 16
c) Inventario de productos terminados .................................................................................. 16
3. CONTROL DE CALIDAD ..................................................................................................... 17
d) Calculo de Efectividad ...................................................................................................... 17
e) Diagrama de gastos anteriores y efectividad .................................................................... 17
f) Costos necesarios y cantidad a invertir............................................................................. 18
4. MANTENIMIENTO DE PLANTA........................................................................................... 19
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 21

Planeamiento y Control a la Producción

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PERIODO 1
1. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA

Conviene
Eficiencia Actual Eficiencia Promedio
Entrenamiento
1 82.67% 0.81 si
2 70.83% 0.67 si
3 122.08% 1.11 no
4 67.00% 0.65 si
5 65.00% 0.65 si
6 90.83% 1.14 no
7 103.75% 1.15 no
8 60.42% 0.63 si

2. CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION

a) Inventarios materia prima

PERIODO 1
II 1400
ORDENES RECIBIDAS 1100
USADO EN PRODUCCIÓN 1735
IF 765

COSTO ALMACEN 11
COSTO ORDENAR 0
COSTO DE MP 1807

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4
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b) Inventario productos en proceso

PERIODO 1
USADO EN COSTO
I.I PRODUCCION IF
PRODUCCION ALMACEN
X 610 516 415 711 S/. 14.22
Y 600 170 219 551 S/. 16.53
Z 305 293 302 296 S/. 11.84
S/. 42.59

c) Inventario de productos terminados

PERIODO 1
COSTO
II PRODUCCIÓN IF
ALMACEN
X 65 348 413 S/. 12.39
Y 105 183 288 S/. 14.40
Z 70 253 323 S/. 22.61
S/. 49.40

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5
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3. CONTROL DE CALIDAD
a) Calculo de Efectividad
Efectividades del control de calidad

Efectividades ( datos 1 er periodo) Rechazos

(ep-1)= 150
CCp= 150 Ep(1)= 150 16%
Efectividades ( datos 2do periodo)
(ep-1)= 150
CCp= 200 Ep(2)= 185 10%
Efectividades ( datos 3 er periodo)
(ep-1)= 185
CCp= 300 Ep(3)= 265.5 6%
Efectividades ( datos 4to periodo)
(ep-1)= 265.5
CCp= 400 Ep(4)= 359.65 4%
Efectividades ( datos 5to periodo)
(ep-1)= 359.65
CCp= 100 Ep(5)= 177.895

(ep-1)= 359.65
CCp= 200 Ep(5)= 247.895

(ep-1)= 359.65
CCp= 300 Ep(5)= 317.895

(ep-1)= 359.65
CCp= 350 Ep(5)= 352.895

b) Diagrama de gastos anteriores y efectividad

gastos periodo 1 efectividad taza de rechazo

100 177.895 0.114923631
200 247.895 0.068737258
300 317.895 0.04676011
350 352.895 0.039774991

Planeamiento y Control a la Producción

6
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Planeamiento y Control a la Producción

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4. MANTENIMIENTO DE PLANTA
costos paradas
separacion 100
salario y uso de maquina24
costos intangibles 1.5 por unidad
Efectividades del esfuerzo de mantenimiento
Efectividades ( datos 1 er periodo)
(ep-1)= 100
Mp= 100 Ep(1)= 100
Efectividades ( datos 2do periodo)
(ep-1)= 100
Mp= 150 Ep(2)= 120
Efectividades ( datos 3 er periodo)
(ep-1)= 120
Mp= 200 Ep(3)= 152
Efectividades ( datos 4to periodo)
(ep-1)= 152
Mp= 250 Ep(4)= 191.2

Evaluar los gastos que se haran el periodo 1

% de rechazos
(ep-1)= 191.2
Mp= 100 Ep(5)= 154.72 0.23808906

(ep-1)= 191.2
Mp= 150 Ep(5)= 174.72 0.11743901

(ep-1)= 191.2
Mp= 200 Ep(5)= 194.72 0.07112858

(ep-1)= 191.2
Mp= 250 Ep(5)= 214.72 0.04820921

(ep-1)= 191.2
Mp= 300 Ep(5)= 234.72 0.03508465

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PERIODO 2
1. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA
a) Eficiencia Real
Operador Eficiencia Real
1 84.00%
2 91.56%
3 125.00%
10 82.00%
28 17.92%
6 92.50%
7 105.50%
19 90.42%

b) Eficiencia Esperada C/S Días de Entrenamiento

Operador Eficiencia TSE TCE

1 mal 91.00% 1 3
2 bueno 86.00% 8 2
3 excelente 114.00% 5 7
10 bueno 94.00% 3 3
28 pobre 101.00% 3 4
6 regular 116.00% 5 8
7 promedio 96.00% 7 8
19 bueno 93.00% 2 3

2. CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION

a) Inventarios materia prima

PERIODO 1 PERIODO 2
II 1400 765
ORDENES RECIBIDAS 1100 9000
USADO EN PRODUCCIÓN 1735 1653
IF 765 8112

COSTO ALMACEN 11 122

COSTO ORDENAR 0 275
COSTO DE MP 1807 1613

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b) Inventario productos en proceso

PERIODO 2
USADO EN COSTO
II PRODUCCION PRODUCCION IF ALMACEN
X 711 438 236 913 S/. 18.26
Y 551 219 202 569 S/. 17.07
Z 296 258 211 344 S/. 13.76
S/. 49.09

c) Inventario de productos terminados

PERIODO 2
COSTO
II PRODUCCIÓN IF
ALMACEN
X 413 227 640 S/. 19.20
Y 288 194 482 S/. 24.10
Z 323 203 526 S/. 36.82
S/. 80.12

Planeamiento y Control a la Producción

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3. CONTROL DE CALIDAD

a) Calculo de Efectividad
Efectividades del control de calidad

Efectividades ( datos 1 er periodo) Rechazos

(ep-1)= 150
CCp= 150 Ep(1)= 150 16%
Efectividades ( datos 2do periodo)
(ep-1)= 150
CCp= 200 Ep(2)= 185 10%
Efectividades ( datos 3 er periodo)
(ep-1)= 185
CCp= 300 Ep(3)= 265.5 6%
Efectividades ( datos 4to periodo)
(ep-1)= 265.5
CCp= 400 Ep(4)= 359.65 4%
Efectividades ( datos 5to periodo)
(ep-1)= 359.65
CCp= 100 Ep(5)= 177.895

(ep-1)= 359.65
CCp= 200 Ep(5)= 247.895

(ep-1)= 359.65
CCp= 300 Ep(5)= 317.895

(ep-1)= 359.65
CCp= 350 Ep(5)= 352.895

b) Diagrama de gastos anteriores y efectividad

gastos periodo 2 efectividad taza de rechazo

300 305.4 0.05664567
350 340.4 0.050028067
400 375.4 0.044724534
450 410.4 0.040384931

Planeamiento y Control a la Producción

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c) Costos necesarios y cantidad a invertir

Alternativas Costo de
Determinacion de costos estandar totales Efectividad % esperado Costos
de control rechazos
costo costo actual de rechazos totales
de calidad total
Produccion Planeada unitario estandar
x 400 2.5 1000 100 177.895 0.11492363 491.873139 591.873139
y 320 3.5 1120 200 247.895 0.06873726 294.195463 494.195463
z 480 4.5 2160 300 317.895 0.04676011 200.133272 500.133272
Costos estandar totales 4280 350 352.895 0.03977499 170.23696 520.23696
Efectividad previa de calidad 359.65

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4. MANTENIMIENTO DE PLANTA

costos paradas
separacion 100
salario y uso de
maquina 24
costos intangibles 1.5 por unidad
Efectividades del esfuerzo de mantenimiento
Efectividades ( datos 1 er periodo)
(ep-1)= 100
Mp= 100 Ep(1)= 100
Efectividades ( datos 2do periodo)
(ep-1)= 100
Mp= 200 Ep(2)= 140
Efectividades ( datos 3 er periodo)
(ep-1)= 140
Mp= 300 Ep(3)= 204
Evaluar los gastos que se haran el periodo 2
% de
rechazos
(ep-1)= 204
Mp= 100 Ep(5)= 162.4 0.23626904

(ep-1)= 204
Mp= 150 Ep(5)= 182.4 0.12215362

(ep-1)= 204
Mp= 200 Ep(5)= 202.4 0.07649464

(ep-1)= 204
Mp= 250 Ep(5)= 222.4 0.05320573

(ep-1)= 204
Mp= 300 Ep(5)= 242.4 0.03954855

(ep-1)= 192
Mp= 350 Ep(5)= 255.2 0.03077571

(ep-1)= 192
Mp= 400 Ep(5)= 275.2 0.02476596

(ep-1)= 192
Mp= 450 Ep(5)= 295.2 0.02044702

(ep-1)= 192

Planeamiento y Control a la Producción

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Mp= 500 Ep(5)= 315.2 0.01722593

(ep-1)= 192
Mp= 550 Ep(5)= 335.2 0.01475152

(ep-1)= 192
Mp= 600 Ep(5)= 355.2 0.01280427

(ep-1)= 192
Mp= 650 Ep(5)= 375.2 0.01124079

(ep-1)= 192
Mp= 700 Ep(5)= 395.2 0.00996397

(ep-1)= 192
Mp= 750 Ep(5)= 415.2 0.00890599

(ep-1)= 192
Mp= 800 Ep(5)= 435.2 0.00801825

Planeamiento y Control a la Producción

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PERIODO 3
1. EFICIENCIA DEL OPERADOR DE MAQUINA
a) Eficiencia Real

Periodo Eficiencia Real

Operario 1 2
1 84.00% 94.83% 10.83% E
2 91.56% 103.13% 11.56% E
3 125.00% 127.50% 2.50%
10 82.00% 92.22% 10.22% E
28 17.92% 54.58% 36.67% E
6 92.50% 94.06% 1.56%
7 105.50% 107.00% 1.50%
19 90.42% 102.08% 11.67% E

b) Eficiencia Esperada C/S Días de Entrenamiento

Operador Eficiencia TSE TCE

1 Bien 98.00% 1 4 ENTRENAR
2 Bien 97.00% 8 3 ENTRENAR
3 Excelente 116.00% 5 8 ENTRENAR
10 Regular 101.00% 3 4 ENTRENAR
28 Pesima 106.00% 3 5 DESPEDIR
6 Regular 118.00% 5 9
7 Bien 119.00% 7 9
19 Bien 100.00% 2 4 ENTRENAR

2. CONTROL Y PLANEAMIENTO DE PRODUCCION

a) Inventarios materia prima

PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3

II 1400 765 8112
ORDENES RECIBIDAS 1100 9000 4169
USADO EN PRODUCCIÓN 1735 1653 3368
IF 765 8112 8913

COSTO ALMACEN 11 122 134

COSTO ORDENAR 0 275 0
COSTO DE MP 1807 1613 3311

Planeamiento y Control a la Producción

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b) Inventario productos en proceso

PERIODO 3
USADO EN COSTO
II PRODUCCION PRODUCCION IF ALMACEN
X 913 0 481 432 S/. 8.64
Y 569 408 511 466 S/. 13.98
Z 344 850 343 851 S/. 34.04
S/. 56.66

c) Inventario de productos terminados

DEMANDA PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCIÓN COSTO

PERDIODO 3 II PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 TOTAL FALTANTES FALTANTES
1465 65 348 227 640 825 S/. 2,475.00
1095 105 183 194 482 613 S/. 2,452.00
1740 70 253 203 526 1214 S/. 6,070.00
S/. 10,997.00

Planeamiento y Control a la Producción

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3. CONTROL DE CALIDAD

d) Calculo de Efectividad
Efectividades del control de calidad

Efectividades ( datos 3er periodo)

(ep-1)= 150
CCp= 150 Ep(2)= 150 16.0%
Efectividades ( dato PERIODO 2)
(ep-1)= 150
CCp= 350 Ep(3)= 290 2.74%
Efectividades ( datos PRIMER periodo)
(ep-1)= 290
CCp= 300 Ep(4)= 297 2.39%
Efectividades ( datos 3er periodo)
(ep-1)= 297
CCp= 250 Ep(5)= 264.1

(ep-1)= 297
CCp= 200 Ep(5)= 229.1

(ep-1)= 297
CCp= 300 Ep(5)= 299.1

(ep-1)= 297
CCp= 350 Ep(5)= 334.1

(ep-1)= 297
CCp= 400 Ep(5)= 369.1

(ep-1)= 297
CCp= 450 Ep(5)= 404.1

e) Diagrama de gastos anteriores y efectividad

gastos periodo 5 efectividad taza de rechazo

250 264.1 0.04021643
200 229.1 0.06893043
300 299.1 0.01885243
350 334.1 0.00483843
400 369.1 -0.00182557
450 404.1 -0.00113957

Planeamiento y Control a la Producción

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f) Costos necesarios y cantidad a invertir

Determinacion de costos estandar totales

Alternativas Costo de
costo Efectividad % esperado Costos
de control rechazos
unitario costo actual de rechazos totales
de calidad total
Periodo Produccion Planeada estandar estandar
x 1033 2.5 2582 250 264.1 0.04021643 153.144165 403.144165
y 396 3.5 1386 200 229.1 0.06893043 262.487077 462.487077
4 z 322 4.5 1447 300 299.1 0.01885243 71.7900534 371.790053
Costos estandar totales 5415.03999 350 334.1 0.00483843 18.4247414 368.424741
Efectividad previa de calidad 297 400 369.1 -0.00182557 -6.95177056 393.048229

Planeamiento y Control a la Producción

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4. MANTENIMIENTO DE PLANTA

costos paradas
separacion 100
salario y uso de
maquina 24
costos intangibles 1.5 por unidad
Efectividades del esfuerzo de mantenimiento
Efectividades ( datos 1 er periodo)
(ep-1)= 100
Mp= 150 Ep(1)= 120
Efectividades ( datos 2do periodo)
(ep-1)= 120
Mp= 250 Ep(2)= 172
Efectividades ( datos 3 er periodo)
(ep-1)= 172
Mp= 300 Ep(3)= 223.2
Evaluar los gastos que se haran el periodo 3
% de
rechazos
(ep-1)= 223.2
Mp= 100 Ep(5)= 173.92 0.09601921

(ep-1)= 223.2
Mp= 150 Ep(5)= 193.92 0.08043496

(ep-1)= 223.2
Mp= 200 Ep(5)= 213.92 0.06856268

(ep-1)= 223.2
Mp= 250 Ep(5)= 233.92 0.05928356

(ep-1)= 223.2
Mp= 300 Ep(5)= 253.92 0.05187582

(ep-1)= 223.2
Mp= 350 Ep(5)= 273.92 0.04585567

(ep-1)= 223.2
Mp= 400 Ep(5)= 293.92 0.0408882

(ep-1)= 223.2
Mp= 450 Ep(5)= 313.92 0.03673519

(ep-1)= 223.2

Planeamiento y Control a la Producción

19
 LABSAG-SIMPRO

Mp= 500 Ep(5)= 333.92 0.03322313

(ep-1)= 223.2
Mp= 550 Ep(5)= 353.92 0.03022305

(ep-1)= 223.2
Mp= 600 Ep(5)= 373.92 0.02763732

(ep-1)= 223.2
Mp= 650 Ep(5)= 393.92 0.02539089

(ep-1)= 223.2
Mp= 700 Ep(5)= 413.92 0.02342523

(ep-1)= 223.2
Mp= 750 Ep(5)= 433.92 0.02169408

(ep-1)= 223.2
Mp= 800 Ep(5)= 453.92 0.02016051

Planeamiento y Control a la Producción

20
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CONCLUSIONES
 Estabilización de la producción.
 Eficiencia promedio del 68.89%
 Alta capacitación de trabajadores.
 Altos costos directos e indirectos.
 Despido de un trabajador por ineficiencia
 Abundante materia prima

Planeamiento y Control a la Producción

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