PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA – Cali

FACULTAD DE INGENIERÍA

MAESTRÍA EN INGENIERÍA CIVIL, ÉNFASIS EN CONSTRUCCIONES

ADMINISTRACIÓN DE LA CONSRUCCION

DOCENTE
Ms. DIEGO FLORES

AUTORES
Jonathan Armijos, David Marín, Alexander Marín.

1. TEMA:

ANALISIS DE LA IMPLANTACION DE UN PUERTO, MEDIANTE LA IMPORTACION DE MATERIA

PRIMA DESDE CHINA “PILOTES EN ACERO”.

2. TECNICAS:
 Debido a la exigencia de la obra, la calidad de los materiales deben ser óptimos, para lo
cual se preseleccionas algunos proveedores, en donde sus materiales cumplen con la
normativa internacional y local.
 No se requiere la implementación de la planta y no se corre el riesgo de que exista
perdida por desperdicios.
 Se ahorra tiempo y dinero en la obtención de licencias y permisos para el
funcionamiento.
 La experiencia de la empresa que provee de materiales respalda los tiempos de entrega.
 La materia prima puede llegar con alguno o imperfecto, y generar algún retraso.
 En caso de requerir un material con especificaciones técnicas diferentes (longitud,
diámetro, calibre) por condiciones inesperadas en la ejecución del proyecto o rediseño
del mismo, no tendría disponibilidad inmediata del material, generando retrasos en el
avance de la obra.
 El espacio de almacenamiento requerido es mayor para el volumen de la tubería.

3. FINANCIERAS
 La inversión de recursos para el montaje y funcionamiento de la planta, es demasiado
alta, es decir, no requiere elevada inversión inicial.
 El costo del material es más costoso.

4. POLITICAS
 La contaminación del medio ambiente, ruido se disminuye.
 Se establecen alianzas estratégicas, lo cual permite a la empresa ser más competitiva en
el mercado nacional.
 No se incentiva la industria nacional, no fomentamos la generación de empleo, y los
recursos económicos se irían a otro país.
5. JURIDICAS
 El idioma, es un factor delicado al momento de realizar el proceso de negociación y
ejecución del contrato.

6. CONCLUSIONES:
 El costo final de la tubería adquirida en China, es superior, pero se compensa el costo
de la inversión en el montaje y funcionamiento de la planta, ya que solo se va a ejecutar
un solo proyecto.
 La implantación de la planta, se realiza para un proyecto específico, y una vez que este
proyecto se culmine, la infraestructura se mantendrá inoperativa, hasta un nuevo
proyecto, lo que implica que la inversión se mantendrá sin generar ganancias.