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MATRIZ DOFA falta

IPS SISO
de S.A.S
herramienta DEBILIDADES
Diseño del FORTALEZAS s de
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según las
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de las PYME financiera
PS SISO S.A.S
DEBILIDADES

AMENAZAS
Dirección
Calle 19 #0-49 B.Blanco SERVICIO INTEG
Telefono SALUD OCUPA
5838341
SISO S.A.
PCI
Fortaleza Debilodades
ítem A M B A

Diseño del sistema de gestión X


de calidad iso 9001:2015

existe cultura de trabajop en


equipo y existe un excelente X
clima organizacional

Portafolio de servicios amplio


para cubrir las necesidades de X
los clientes

Ventajas sacadas del potencial X


de crecimiento del mercado

conocimiento y experinecia en X
el mercado

se encuentra implementando
un proceso de selección y X
evaluación de desempeño

cocnocimento y compromiso
del personal para el X
mejoramiento continuo

disposición de implementación
de buenas prácticas de gestión, X
procesos, procedimientos

compromiso de los empleados


en la gestión de riesgos para X
reducir daños en el personal de
trabajo

brindar a nuestro clientes un


conocimento sobres los riesgos X
que se efectuan en sus
empresas
idear planes estratégicos que
ayuden al empleado sin correr X
ningun riesgo de accidentes
laborales

compromiso operativo y
administrativo, en la evaluación X
y adecuación de los procesos

cuenta con todas las


herramientas indispensables X
para el desarrollo del programa
de salud ocupoacional

cuenta con el personal idóneo


para llevar acabo el desarrollo X
de los proceso de la ips

falta de herramientas de
seguridad informática (cámara
en el área de trabajo

falta de calibración de los


equipos en los procedimientos X
complementarios
falta
no se de recurso
cuenta humanopara
con personal
necesario
el área comercial y dichas X
funciones son asumidas por el
falta de politicas
área
dificultades en elde mercadeo
administrativa
desarrollo e
implementación de las metas X
organizacionales
falta de personal de planta en la X
organización

Habilidad para competir con los X


precios de los competidores

falta de capacitación y liderazgo


para el área administrativa

Sentido de pertenencia X
Nivel de remueración bajos X
Motivación X
limitaciones económicas X
bajo nivel de credibilidad en sus
procesos, por no tener definido X
un SGC
competir con empresas que ya
poseem un SGC, tiene más
experiencia licitando
SERVICIO INTEGRAL DE
SALUD OCUPACIONAL
SISO S.A.S
PCI
Debilodades Impacto
M B A M B

X
X

X X

X X
X
X X
X

X X

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X
X
X

X
X X
Dirección
Calle 19#0-49 B.Blanco SERVICIO INTEGRAL
Telefono SALUD OCUPACION
5838341
SISO S.A.S
POAM
Item Oportunidades Amenazas
A M B A M

se proyecta a realizar
una excelente X
planeación estratégica

Liderazgo de la
empresa respecto a la X
competencia

Alianzas estrategicas X

fortalecimiento de la X
planeación estratégica

asignación de recursos X
de inversión

Buenas prácticas de
otros procesos X
productivos con mayor
eficiencia, eficacia

Globalización de la X
información

Velocidad en el X
desarrollo tecnologico

Definir mejores
prácticas en los X
procesos y
procedimientos

generar sistema de
seguridad laboral X
según las necesidades
de las PYME
Cambios de directivos
-alta dirección- y X
profesionales.

Perdida de los clientes X


actuales

Demoras en los X
procesos productivos.

comunicación X
deficiente
vulnerabilidad antes
los competidores con X
un SGC

Nuevos competidores X

crisis financiera X
VICIO INTEGRAL DE
UD OCUPACIONAL
SISO S.A.S
AM
Amenazas Impacto
B A M B

X
X

X
Dirección
Calle 19#0-49 B.Blanco SERVICIO INTEGRAL
Telefono SALUD OCUPACIONAL
5838341
S.A.S
MATRIZ DE IMPACTO
IMPACTO
FORTALEZAS
ALTO MEDIO BAJO

Diseño del sistema de


gestión de calidad iso X
9001:2015

existe cultura de
trabajop en equipo y X
existe un excelente
clima organizacional

conocimiento y
experinecia en el X
mercado

cocnocimento y
compromiso del
personal para el X
mejoramiento
continuo

compromiso operativo
y administrativo, en la
evaluación y X
adecuación de los
procesos

cuenta con todas las


herramientas
indispensables para el X
desarrollo del
programa de salud
ocupoacional

IMPACTO
DEBILIDADES
ALTO MEDIO BAJO
falta de calibración de
los equipos en los X
procedimientos
complementarios

dificultades en el
desarrollo e X
implementación de las
metas organizacionales

falta de personal de
planta en la X
organización

Habilidad para
competir con los X
precios de los
competidores

Nivel de remueración X
bajos

Motivación X

limitaciones X
económicas
SERVICIO INTEGRAL DE
SALUD OCUPACIONAL SISO
S.A.S
RIZ DE IMPACTO
IMPACTO
OPORTUNIDADES
ALTO MEDIO BAJO

fortalecimiento de la
planeación X
estratégica

Alianzas estrategicas X

fortalecimiento de la
planeación X
estratégica

Buenas prácticas de
otros procesos
productivos con X
mayor eficiencia,
eficacia

Definir mejores
prácticas en los X
procesos y
procedimientos

Definir mejores
prácticas en los X
procesos y
procedimientos

IMPACTO
AMENAZAS
ALTO MEDIO BAJO
Cambios de
directivos -alta X
dirección- y
profesionales.

Perdida de los X
clientes actuales

Demoras en los
procesos X
productivos.

comunicación X
deficiente

vulnerabilidad antes
los competidores con X
un SGC

Nuevos X
competidores

crisis financiera X