"AÑO DEL DIÁLOGO Y RECONCILIACIÓN NACIONAL"

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD

CURSO:

AUDITORIA OPERATIVA Y DE SERVICIOS

TEMA:

Actividad de Investigación Formativa

CICLO:

VIII – B

DOCENTE:

CPCC. Mario Soto Medina

AUTORES:

Galindo Baluis Cristian Dougles

CHIMBOTE – 2018
 FEFINICION DE AUDITORIA OPERTIVA

La auditoría operativa es la acumulación y examen sistemático y objetivo a fin de proporcionar

una valoración independiente de las operaciones de una organización, programa, actividad o
función pública, con la finalidad de evaluar el nivel de eficacia, eficiencia y economía alcanzado
por ésta en la utilización de los recursos disponibles, detectar sus posibles deficiencias y proponer
las recomendaciones oportunas en orden a la corrección de aquellas, de acuerdo con los principios
generales de la buena gestión, facilitando la toma de decisiones a las personas con
responsabilidades de vigilancia o capacidad de emprender acciones correctivas.

Bossi Rubén (1973) nos dice que es el examen de la gestión de un ente con el propósito de evaluar
la eficiencia de sus resultados con referencias a las metas fijadas, los recursos humanos, financieros
y materiales empleados, la organización, utilización y coordinación de dichos recursos y los
controles establecidos sobre dicha gestión. (pág. 94).

Carina S. (2015) nos define que es la valoración independiente de todas las operaciones de una
empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo, políticas y
procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma
eficaz y económica y si los objetivos de la Organización se han alcanzado para así maximizar
resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa. (pág. 4).

Mas J. (1997) Se evalúa todo el proceso y no sólo una parte de éste. Es decir: la fijación de
objetivos, el diseño del plan de trabajo, la recopilación de datos, la presentación del diagnóstico y
la propuesta de organización, la negociación de la propuesta y el proceso de implementación y
control. (pág.47).

Mas J. (1997) Las escasas coincidencias en la literatura especializada sobre la definición de la

actividad de la auditoría operativa, su ámbito y las estrategias o técnicas utilizadas permite
profundizar en este tema con una relativa libertad. Una de las primeras matizaciones que hay que
hacer antes de entrar en la mecánica y en los problemas propios de la auditoría operativa es
definir con claridad los distintos tipos o perspectivas de acción que pueden agrupar este tipo de
auditorías en las organizaciones. (pág. 33).
Jiménez Y. (2009) La auditoría es una de las aplicaciones de los principios científicos de la
contabilidad, basada en la verificación de los registros patrimoniales de las haciendas, para
observar su exactitud; no obstante, este no es su único objetivo. (pág. 05).

OBJETIVOS DE LA AUDITORÌA OPERATIVA

• Formula y presenta una opinión sobre los aspectos administrativos, gerenciales y

operativos, poniendo énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado
los recursos materiales y financieros mediante modificación de políticas, controles
operativos y acción correctiva.
• Desarrolla la habilidad para identificar las causas operacionales posteriores y explican
síntomas adversos evidentes en la eficiente administración.
• Revisar la financiación de las adquisiciones para determinar si afectan la cantidad, calidad
y las clases de Compras si se hubiesen realizado.
• Determinar la razonabilidad de la política y normas que se dan en la empresa.

IMPORTANCIA DE LA AUDITORÌA OPERATIVA

✓ La Auditoría Operativa es importante porque es el instrumento de control posterior sobre

la administración en general. Tiene un significado más importante para el sector público.
✓ La importancia de la Auditoría Operativa deja el olvido la imagen del auditor que solo se
concentraba en la revisión de cuentas y a determinar los responsables de desfalcos, fraudes,
malversaciones de fondos y otras irregularidades, se convierte en un elemento pensante,
creativo y con gran imaginación y sentido común para ejercer en mejor forma sus funciones
que pudiesen evaluar la ejecución y valorizar los resultados obtenidos.
✓ La Auditoría Operativa permite acelerar el desarrollo de las entidades hacia la eficiencia,
buscando siempre un perfeccionamiento continuo de los planes de acción y
procedimientos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

❖ Bossi, Ruben. Auditoria operativa, Buenos Aires, 1973. Universidad de buenos aires.
Faculta de ciencias económicas. http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/tesis/1501-
1076_BossiRM.

❖ Carina Suarez Revollar . Auditoria Operativa. Buenos Aires, 2015. Extraído del sitio
web: https://contadormmc.files.wordpress.com/2015/01/auditoria-operativa1.pdf.

❖ Mas, Jordi, and Carles Ramió. La auditoría operativa en la práctica: técnicas de mejora
organizativa, Marcombo, 1997. ProQuest Ebook Central,
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/detail.action?docID=3177408.

❖ Mas, Jordi, and Carles Ramió. La auditoría operativa en la práctica: técnicas de mejora
organizativa, Marcombo, 1997. ProQuest Ebook Central,
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❖ Jiménez, Yolanda. Auditoría, El Cid Editor | apuntes, 2009. ProQuest Ebook Central,
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