Você está na página 1de 2

ARQUITECTURA EMPRESARIAL ARQUITECTURA EMPRESARIAL ARQUITECTURA EMPRESARIAL

-Es un conjunto de -Es un conjunto de -Es un conjunto de


representación descriptiva que representación descriptiva que representación descriptiva que
son necesarias parara evaluar y son necesarias parara evaluar y son necesarias parara evaluar y
transformar una empresa. transformar una empresa. transformar una empresa.

-Es la organización lógica de -Es la organización lógica de -Es la organización lógica de


una empresa. Y sus 3 una empresa. Y sus 3 una empresa. Y sus 3
elementos o componentes son elementos o componentes son elementos o componentes son
-principios -principios -principios
-componentes -componentes -componentes
-relación entre -relación entre -relación entre
componentes componentes componentes

-es la disciplina que ofrece la -es la disciplina que ofrece la -es la disciplina que ofrece la
capacidad de alinear de capacidad de alinear de capacidad de alinear de
planeación de un negocio con planeación de un negocio con planeación de un negocio con
la ejecución la ejecución la ejecución

MOTIVADORES MOTIVADORES MOTIVADORES


DE NEGOCIO DE NEGOCIO DE NEGOCIO
integración integración integración
Supervivencia Supervivencia Supervivencia
cambio cambio cambio
agilidad agilidad agilidad
competitividad competitividad competitividad
riesgos riesgos riesgos
gobernabilidad gobernabilidad gobernabilidad

MOTIVADORES DE NEGOCIO MOTIVADORES DE NEGOCIO MOTIVADORES DE NEGOCIO


(TI) TECNOLOGIA DE (TI) TECNOLOGIA DE (TI) TECNOLOGIA DE
INFORMACION INFORMACION INFORMACION
Gestión de servicio TI Gestión de servicio TI Gestión de servicio TI
Dinamismo: big data, TI Dinamismo: big data, TI Dinamismo: big data, TI
Transparencia TI Transparencia TI Transparencia TI
Valor añadido TI Valor añadido TI Valor añadido TI
Complejidad TI Complejidad TI Complejidad TI
Comunicación con el negocio TI Comunicación con el negocio TI Comunicación con el negocio TI

CANVAS CANVAS CANVAS


Propuesta de valor Propuesta de valor Propuesta de valor
segmento de clientes segmento de clientes segmento de clientes
canales de distribución canales de distribución canales de distribución
relación con el cliente relación con el cliente relación con el cliente
fuente de ingresos fuente de ingresos fuente de ingresos
actividades claves actividades claves actividades claves
recursos claves recursos claves recursos claves
socios claves socios claves socios claves
estructura de costes estructura de costes estructura de costes

Você também pode gostar