Liderazgo y género

Cristhian Martínez Canivilo

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

27 de febrero de 2018
 Introducción

A continuación, se dará respuesta al control 3 de la semana 3 de la asignatura de “Liderazgo y

trabajo en equipo”, con el tema estudiado esta semana: “Liderazgo y género”. Se intentará

responder la pregunta de la semana, de la forma más asertiva posible, teniendo como objetivo base,

extrapolar la importancia de la alternancia de géneros en los cargos e liderazgo.

 Desarrollo

Según lo estudiado durante la tercera semana de “Liderazgo y trabajo en equipo”, como alumnos

ya nos sentimos capaces de responder las siguientes preguntas:

1. Refiérase a 3 barreras que presentan las mujeres que desean incorporarse a cargos de

liderazgo. Señale un ejemplo para cada barrera referida por usted.

Respuesta:

Con respecto a las barreras a las cuales las mujeres se deben presentar, según lo estudiado durante

la semana, nos encontramos con tres barreras, las cuales son:

 Barreras organizacionales.

 Barreras Interpersonales.

 Barreras personales.

Estas barreras son obstáculos reales y subjetivos, que limitan en cierta forma el desarrollo de la

mujer en diversos campos laborales dominados intrínsecamente por hombres.

Las barreras organizacionales, por ejemplo, le exigen a la mujer un alto estándar de rendimiento y

de esfuerzo, superior que al que se le pide a los hombres, al igual que culturas hostiles, dentro de

la organización, que es más enfocado a una cultura agresiva y de obligaciones laborales de

dedicación absoluta, cosa que la mujer no puede permitirse, además siempre se le exige resultados

en el menor tiempo posible con la cantidad mínima de recursos. Lo más letal en la organización

con respecto al liderazgo femenino, se refiere a los prejuicios en contra de ellas y en la forma de

actuar. Dentro de los prejuicios, es su género, hay actitudes masculinas que no pueden

fundamentarse frente a una mujer, formas de negociación y la creencia de que la mujer siempre

antepondrá lo emocional sobre el bien de la organización. Con respecto a la falta de apoyo y

reconocimiento a las mujeres, no lo comparto, hoy día a la mujer se le da mucha y hasta demasiada

importancia en las organizaciones, se les da acceso y cuotas de participación en empresas, sin

haberse ganado el puesto realmente, ocupando cupos destinados para ellos. Ahora bien, reconozco

que en el pasado no sucedía así y se la limitaba demasiado, pero hoy el acceso que tienen es amplio,

lo que ha provocado una mayor competencia en el mercado laboral y dentro de la misma

organización. Con respecto a la falta de oportunidades de desarrollo para las mujeres, hoy día

tienen más posibilidades que antes para desarrollarse.

Con respecto a las barreras interpersonales, los prejuicios masculinos frente a las mujeres son

bastante altos, ya sea por la forma de crianza y por la forma de desarrollo, considerándolas no aptas

para la toma de decisiones difíciles, y pensando siempre en los cambios de humor que ellas puedan

presentar nublando su juicio. En la excusión de reuniones informales, prácticamente se les deja

afuera por no pertenecer al club de Toby o sencillamente dejarlas afuera por no considerarlas aptas

para ir a lugares cuestionables. El tema de no sentirse apoyadas en lo interpersonal o emocional,

que, dentro de las diferencias de género, para ellas es necesario sentirse valoradas, más que para

un hombre.

Dentro de las barreras personales, la falta de habilidades sociales y políticas les pesa mucho, ya

que las relaciones y afinidades entre líderes masculinos, tienden a excluir a las mujeres de las

decisiones y de la agrupación entre iguales. Ahora bien lo más difícil para una mujer, es mantener

su vida personal y responsabilidades hogareñas frente a las de la empresa. La educación de los

hijos y el bienestar de estos, son prioridad en la mujer, lo que la limita al momento de tener largas

jornadas de trabajo, viajes y dar prioridad a la empresa y su desarrollo personal, frente al bienestar

de su familia.
 Conclusión

Gracias a lo estudiado durante la presente semana, de la asignatura de liderazgo y trabajo en equipo,

se puede dar por contestado este tercer control, correspondiente a la semana 3 de la asignatura.
 Bibliografía

IACC (2018). Liderazgo y trabajo en equipo. Liderazgo y género. Semana 3.