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INTRODUCCIÓN
Es así, que se llega al momento en que Bolivia decide implementar ciertas estrategias
de reducción de la pobreza, haciendo énfasis en productos que tengan un potencial
alto de contribuir a la mejora de la calidad de vida de los productores campesinos que
generalmente son los menos favorecidos de este país. No es de extrañar que la
producción de la papa, sus instituciones de apoyo y su mercado ahora tengan la
oportunidad de incluirse en los programas estratégicos del Estado Boliviano para
convertirse en una prioridad al igual que los otros productos priorizados en las
Cadenas Productivas del Sistema Boliviano de Competitividad y Productividad.
Es en este marco, que se desarrolla este estudio, que tiene la finalidad de: “Realizar
los estudios de identificación, mapeo y análisis de la competitividad de la cadena
productiva de la papa”, determinando los puntos críticos y temas prioritarios de su
factibilidad y proponiendo posibles cursos de acción y alternativas de solución dirigidas
a incrementar la competitividad y orientar en el corto plazo la inversión disponible
proveniente dela Cooperación Internacional, dentro del marco de la política nacional,
para lo cual se ha llevado a cabo las siguientes actividades:
A fines del 2003 el Proyecto INNOVA realizó una serie de consultas institucionales
para establecer el “Estado de Situación” del subsector de la papa en Bolivia. Si bien
existía unanimidad de criterios sobre la importancia de la papa en la economía, los
actores institucionales no contaban con información suficiente sobre el nivel de
competitividad del subsector y, aun menos, sobre los servicios e instituciones de apoyo
que acompañan la cadena productiva.
A raíz de este problema, durante el año 2004 el proyecto INNOVA y la Fundación para
el Desarrollo Tecnológico Agropecuario del Altiplano (FDTA-Altiplano) establecieron
una alianza institucional para realizar el Estudio de Identificación, Mapeo y Análisis
Competitivo dela Cadena Productiva de la Papa en Bolivia.
La segunda fase del estudio se realizo a partir de octubre del 2004 en coordinación
con FUNDES. La FDTA – Altiplano adjudico el estudio de Identificación, Mapeo y
Análisis Competitivo de la Papa en Bolivia a FUNDES después de realizar un concurso
público. No obstante, los términos de referencia estaban diseñados en el entendido
que FUNDES estudiaría esencialmente la cadena productiva de la papa en el Altiplano
y Valles interandinos, mientras quela consultora AGRODATA (contratada por Papa
Andina a través de INNOVA) realizaría un estudio complementario sobre los servicios
conexos y de apoyo a la cadena productiva, además de un análisis sobre la estrategia,
estructura y rivalidad de las empresas en el subsector. Como resultado de ambos
estudios se obtendría un análisis completo sobre el estado de competitividad de la
papa en Bolivia.
En ambos casos, las consultoras contratadas partieron del mismo enfoque conceptual
sobre conglomerados (clusters), cadenas productivas y competitividad, diseñando una
metodología de investigación relativamente sencilla a partir de las propuestas
metodológicas establecidas por el Sistema Boliviano de Productividad y
Competitividad (SBPC).
Si bien el consumo de papa en Bolivia es uno de los más altos del continente (por los
hábitos de consumo de la población rural como urbana), la inexistencia de una
industria pujante y competitiva dificulta el desarrollo del subsector. Sobre todo en
términos de posicionar la papa nativa y mejorada en el mercado domestico. Como se
verá más adelante, la ausencia de programas extensivos de promoción de tecnología
se constituye en uno de las restricciones más sentidas del sub sector y de las cadenas
productivas que hacen al subsector.
Entre los cultivos andinos, la papa es de lejos el más importante por su contribución
económica, nutricional y de generación de empleo. De hecho, se cultiva papa en 7 de
los 9 departamentos del país ocupando el 6.5% de la superficie cultivada nacional.
Asimismo, contribuye a la economía con $us. 150 millones al año, generando empleo
y, sobre todo, alimento relativamente barato para la población (véase cuadro No. 1).
La papa en Bolivia, se cultiva en diferentes pisos ecológicos, desde los 400 msnm hasta
los 4500 msnm. Asimismo, por su constante demanda en el mercado se cultiva en
distintas épocas del año. En el altiplano, se siembra después de las heladas y primeras
lluvias, es decir, desde agosto pudiendo prolongar la siembra hasta fines de noviembre
en caso de sequía. En los valles, la siembra se realiza, por lo general, de manera
temprana a partir de julio. En los llanos se siembra al finalizar la época de lluvias, es
decir a partir de marzo. En las zonas bajas templadas y calurosas el ciclo vegetativo de
la papa es de aproximadamente 90 días, mientras que en las zonas altas y frías oscila
entre 120 y 150 días.
Subsectores
Indicador Medida
Papa Maíz Soya
Actores
Participación en la Fuerza de
% 8,37 4,78 0,27
Trabajo
Superficie
Producción
Rango Altitudinal de la Producción msnm. 400 - 4500 200 - 3500 250 - 600
Producción Destinada a la
TM 22.580 11.182 939.009
Industria
Rendimientos
Contribución Valor
Millones
Valor Bruto de Producción 148,39 56,36 115,15
de $us
Estimación de Impor. No
TM 44.580 3.840
Registradas
Exportaciones TM 11 17 302.406
Seguridad Alimentaria
Ratio de Autosuficiencia
% 99,70% 99,00% 112.9%
Alimentaria
En Bolivia existen más de 230 variedades de papa. Sin embargo, 14 son las de mayor
consumo en el mercado. En las zonas bajas y sub andinas predomina variedades
“mejoradas” provenientes de las estaciones experimentales que funcionaban durante
la década de los noventa. Gracias a la introducción de estas variedades se han
provocado cambios trascendentales en la producción y los hábitos de consumo dela
población. Es más, de las 14 variedades más frecuentes en el mercado, 60% son
papas mejoradas. Las variedades de mayor consumo en la actualidad son la Huaycha,
Imilla Blanca, Desiree y holandesa.
Entre las zonas productoras se destacan las circundantes al Lago Titicaca, los valles
altos de Cochabamba y las comunidades campesinas a lo largo de los valles de Araca
y Ayopaya. En el sur se destacan las pampas de Lequezana en el departamento de
Potosí. Una de las zonas de mayor producción y rendimiento se encuentra en los
valles mesotérmicos de Santa Cruz. Asimismo, en los últimos años se ha expandido el
cultivo a las tierras bajas, lugar que se caracteriza por el predominio de cultivos
industriales.
Gráfica No. 1
Flujo de Papa Fresca en el Mercado Boliviano
Si bien existe una alta demanda de semilla certificada y/o mejorada, la utilización y
compra de ésta no es frecuente, por los limitados recursos de los agricultores. No
obstante, se han desarrollado proyectos exitosos de producción de semilla mejorada
en varias regiones. Asimismo, por lo general, el productor de papa utiliza muy poca
tecnología para el control de enfermedades y plagas, a pesar de los daños
económicos registrados.
Esta paradoja se debe esencialmente a varios fenómenos. Primero, por que el precio
real de productos sustitutos (arroz y fideo) han disminuido considerablemente y existe
en la actualidad una producción estable de cereales y sus derivados en el mercado.[5]
De hecho, la variabilidad de precios de los sustitutos es significativamente menor a la
de papa durante el año. En segundo lugar, los costos de traslado de papa a los
centros de consumo siguen siendo elevados y no han sufrido mayores cambios a
pesar de la infraestructura vial construida en las dos últimas décadas. Tercero, no hay
que olvidar que la población esta en plena transición demográfica, lo cual implica una
rápido proceso de urbanización y, por tanto, cambio de hábitos de consumo donde la
nueva fuerza laboral desea dedicar menos tiempo a labores domesticas. Cuarto, al
interior de los distintos estratos socio económicos de la población boliviana existen
mayores opciones de sustituir los carbohidratos por cereales (fibra) a pesar que en las
zonas rurales, gran parte de la producción de papa es auto consumida y sigue
constituyéndose en parte esencial de su dieta por largas temporadas. Es más, gran
parte de los habitantes en el área rural todavía utiliza este alimento como principal
amortiguador de riesgos climáticos y alza de precios de otros alimentos.
Como producto alimenticio la papa tiene las siguientes características: bajo contenido
en carbohidratos (comparado a otras raíces y tubérculos) y baja densidad de
contenido de energía por gramo de alimento, lo cual hace al alimento especial para
dietas bajas en calorías. Asimismo, cuenta con importantes cantidades de proteína
cruda (véase cuadro en la página siguiente).
Sin Transformación
Zanahoria 42 0,8
0,7
Transformados
Actualmente las unidades productoras de papa alcanzan a más de 203 mil de las 624
mil dedicadas a la agricultura en el agro boliviano. En su mayoría se caracterizan por
desarrollarse en sistemas de producción que mantienen técnicas tradicionales con
muy poca innovación tecnológica. Además, son unidades que combinan actividades de
producción y de consumo. Es decir, consumen parte de su producción y,
posteriormente, venden los excedentes al mercado para obtener un ingreso monetario.
[12]
A su vez, la estructura del sector agroindustrial está compuesta por una cantidad
limitada de empresas, que en el mejor de los casos no supera los 300 en las ciudades
del eje central. Solo se tiene conocimiento que 46 de ellas están debidamente
registradas como negocio en distintos registros de comercio y/o sanidad del sector
público.
La mayoría de las empresas procesadoras de papa nacen por una necesidad de
supervivencia con una visión de negocio familiar con bajo perfil en cuanto a
características empresariales. De hecho, la carencia de formación y capacitación al
interior de las empresas paperas dificulta considerablemente cualquier innovación
tecnológica posible. En resumen, tanto la administración como la gestión de la mayoría
de las empresas del subsector son realizadas de manera empírica e intuitiva. Son muy
pocas las empresas paperas que se mantienen en el mercado y desean aplicar
principios empresariales de servicio a los consumidores.
Las estrategias de las empresas para competir en el sector semi industrial no difieren
mucho. Casi todas las empresas -independientemente de su tamaño- utilizan una
estrategia competitiva de liderazgo en costo. Es decir, utilizan una estrategia de bajar
sus costos de producción a fin de competir con los precios del mercado local. Sin
embargo, la debilidad de esta decisión es la baja calidad que se obtiene de los
productos transformados.
Por otra parte, la visión de producción que se tiene dentro del subsector es la de
“vender lo que se puede producir”. En este sentido, no se tiene un enfoque de
mercado con el cual se pueda determinar una estrategia de transformación y
comercialización de mediando y largo plazo. El desconocimiento de las características
del mercado, hace que los productores lleven a “ciegas” su producto a la venta, sin
tener en cuenta las exigencias en calidad y cantidad dela demanda. Es decir, de los
competidores semi industriales existentes en el mercado.
En el segundo grupo se tiene empresas bolivianas cuyos productos tienen una calidad
alta, buena presentación y precio alto[18]. En realidad son muy pocas empresas con
estas características llegando a tan solo 6 empresas [19] en el mercado actual, siendo
sus productos casi sustitutos perfectos entre sí [20]. Si bien existe competencia entre
estas empresas, la competencia es muy reducida y no promueve mayor eficiencia
dentro dela industria. La explicación de este fenómeno se origina en los pocos
recursos de inversión destinados a mejorar los productos y su presentación. De hecho,
la publicidad de las empresas es casi inexistente, y el desarrollo de nuevos productos
transformados es muy limitado[21].
Por tanto, el grado de rivalidad que se puede encontrar en este grupo es semi intenso.
Las empresas no están pendientes de las acciones de sus competidores, aunque
siempre están tratando de acaparar más mercado sin analizar detenidamente las
ventajas comparativas y competitivas de su propia industria. Algunas empresas
compiten utilizando la variable precio, ofertando su producto uno o dos bolivianos
menos a los de la competencia, sin llegar a niveles de una competencia desleal.
El tercer grupo está compuesto por un gran número de empresas que producen con
una mediana calidad, mala presentación y bajo precio. La mayoría de estas empresas
son informales, y su variable de competencia es la frescura con la que se oferta el
producto y su bajo precio[22]. Debido a su informalidad, estas empresas compiten en
ámbitos geográficos determinados, es decir, en zonas o barrios de las ciudades. Por lo
general, tienen buena participación en el mercado considerando a todas las empresas
juntas, pero por separado su participación es mínima.
A diferencia del anterior grupo, la rivalidad entre micro empresas es intensa debido a la
inexistencia de barreras de entrada dentro de este sector semi industrial, por lo que
numerosas empresas ingresen al mercado y desaparecen rápidamente.
V. ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD
Cuadro No. 3
Puntos Críticos para la Planeación Estratégica del Subsector
1.- Más de 200 mil UP1.- Pocos líderes visibles ("champions") de la cadena; 2.-
involucradas en la producción defalta de extensión masiva al productor de papa semilla y
la papa; 2.- Consumo per cápitafresca; 3.- falta de mayor infraestructura productiva
de papa fresca en Bolivia es de 90(caminos, riego, almacenamiento); 4.- Baja demanda de
kg/hab - año; 3.- Alta calidad de productos transformados; 5.- Débil o ninguna asociación
Factores semillas; 4.- Crecimiento de up en de productores de papa; 6.- Dualidad de visiones y
Externos valles mesotérmicos y tierrasmisiones entre instituciones, a veces contradictorias.
bajas; 5.- Compromiso de la
cooperación internacional con el
sector. 6.- Conjunto de
instituciones comprometidas con
el sub sector.
Esta matriz puede ser usada como instrumento de planificación estratégica para las
futuras fases de relación entre los actores. Solamente dependerá de qué eslabón o
actor es quien ve la matriz para escribir en cada cuadrante sus propios puntos críticos,
o estrategias, que servirán de marco para plantear luego los objetivos estratégicos y
finalmente las acciones que se traducirán en el plan estratégico de su gestión.
Enseguida presentamos los Puntos Críticos hallados en cada cuadrante, que según
los consultores, son los puntos más importantes con respecto a aumentar la
competitividad de la cadena productiva de la papa.
Pocos líderes visibles enla cadena. Es crítico que se generen más “champions” en
esta cadena productiva. Si bien existen organizaciones que tiene éxito en el negocio
de la papa, hay otros actores que solamente sobreviven sin rumbo. Por lo tanto,
siguiendo el ejemplo de grandes emprendimientos que comenzaron de pequeños
agricultores, pero que luego se convierten en verdaderos canales de comercialización
hacia nuevos mercados, se menciona que se debe incentivar la generación de
mayores emprendedores, que se arriesguen y pasen los retos que pone el mercado
hasta conseguir romper las barreras y generar buenos negocios para todos los actores
en una verdadera cadena productiva.
Mercado mayorista poco desarrollado. Las desventajas que tienen los productores
dentro de la comercialización de sus productos es que no cuentan con las
capacidades de comercializar mejor sus productos, desde el punto de vista de falta de
organización entre ellos y por otro lado la falta de información para la toma oportuna
de decisiones, especialmente de precios. Para mejorar dichas debilidades de la
cadena, se sugiere desarrollar mucho más los mercados mayoristas de productos
agrícolas, específicamente de papa, para que el comercio en este nivel de relación sea
más maduro. Por ejemplo se esperaría copiar las experiencias en Perú, donde en
Lima existe el mercado mayorista que tiene infraestructura de mercado para grandes
volúmenes de venta y de intercambio con facilidades adecuadas para este tipo de
comercio. Este mercado es el primer paso hacia el desarrollo de una Bolsa de
Productos de Cochabamba, donde se puede ofrecer productos agrícolas en esquema
de negocios de bolsa, donde oferentes y demandantes se reúnen sin necesariamente
ver los productos y cierran negocios fijando los precios públicamente al inicio y al final
del día. De esta forma se democratiza la información y se reducen los intermediarios
aprovechadores.
Existen muchos puntos críticos más, pero para comenzar, si se atienden estos
puntos listados más arriba, se habría hecho ya un gran avance para mejorar esta
cadena productiva.
Las necesidades tecnológicas fueron recogidas de los talleres realizados con los
actores principales en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Potosí y Chuquisaca,
como ya se mencionó.
Eslabón de comercialización
- Mejorar almacenamiento en puntos de venta en ciudades
- Bolsa de Productos Agrícolas en Cochabamba
- Construcción piloto de un mercado mayorista adecuado en
Cochabamba
En fecha Viernes 29 de Abril del 2005, se hizo la presentación de los resultados del
estudio de la cadena de la papa ante los actores que llegaron a la ciudad de
Cochabamba, en el local de FUNDES – Bolivia.
El desarrollo del Programa fue conducido por el Ing. Jaime Clavijo de FDTA Altiplano.
La inauguración estuvo a cargo del Lic. Eduardo Alfaro Director Ejecutivo de FDTA
Altiplano. La presentación de resultados fue en forma alternada por parte del Lic.
Fernando Crespo de AGRODATA y el Ing. Juan Pablo Seleme de FUNDES Bolivia.
Durante el desarrollo del programa hubo consultas y aportes interesantes por parte de
los diferentes actores, tomándose la debida nota para su inclusión en el documento
final.
Muchos de estos puntos manifestados por los actores han sido identificados durante
los talleres como problemas pero que en el momento de la priorización los actores no
calificaron como factores críticos de importancia, además en el momento de la
exposición solo se mostraron los tres problemas mas importantes priorizados por
cada eslabón, por lo que esto confundió un poco a los participantes. Pero se indicó
que en el documento está incluido todo el listado de problemas y su priorización por
cada uno de los eslabones.
Existe consenso entre los actores públicos y privados sobre la importancia estratégica
de la papa en Bolivia. Comparativamente con otros subsectores, la papa es el rubro de
mayor contribución económica y alimentaria del sector campesino. Casi todos los
indicadores macro sectoriales y de seguridad alimentaria muestran que el rubro tiene
una incidencia significativa en la generación de ingresos, contribuyendo al empleo y se
constituye en una importante fuente de alimento de la población.
Los resultados del estudio también muestran que no existe un sector agroindustrial
desarrollado (pujante) que induzca a los agricultores a cambiar sus patrones de
producción de acuerdo a la demanda y oportunidades que se presentan. El
empresariado papero se ha establecido por una necesidad de generación de ingresos
y no por una vocación emprendedora de servicio a la demanda, siendo la estrategia
que utilizan las empresas transformadoras de papa de liderazgo en costos en lugar de
diferenciación de calidad. Esta característica dificulta en gran medida el desarrollo del
subsector semi industrial.
Por otro lado, los servicios públicos y privados de apoyo son cada vez menos
orientados a apoyar la seguridad alimentaria de los campesinos. La poca
sostenibilidad financiera de las instituciones ha ocasionado que varias entidades
realicen proyectos esporádicos en el tiempo y de bajo impacto en el campo. Este
hecho tiene una incidencia particular, puesto que más de 200 mil unidades productivas
siguen demandando asistencia técnica y capacitación para mejorar la producción,
comercialización y eventualmente transformación del rubro.
Las oportunidades de encontrar nichos de mercado son muy grandes, haciendo falta
nuevos emprendimientos que se conviertan en líderes de una cadena productiva de
papa, que incluya al comercializador, transformador, acopiador y productor para luego
con esto, una persona o empresa se convierta en motor del desarrollo de los
productos de papa dentro de su cadena productiva. En general para mejorar la
competitividad de la cadena en su comercialización interna y externa se requiere
identificar el tipo de producto que puede producirse a través de un Líder de cadena,
que pueda dar sentido a un estudio de mercado adecuado a sus necesidades, de tal
forma que desde ahí se pueda desarrollar mejor la oferta individual.
VII. BIBLIOGRAFÍA
- INE, MDSP, COSUDE, Bolivia Atlas Estadístico de Municipalidades, Ed. CID, 1999
A. ASPECTOS DE PRODUCCIÓN
De acuerdo a Zeballos (1997), entre los cultivos andinos, la papa es el producto más
importante de Bolivia por las siguientes razones:
Se produce en diferentes techos ecológicos del país, desde 4 250 msnm, hasta 1
600 msnm.
Cuando se habla de la superficie cultivada por departamento, se tiene que hacer una
agrupación entre los departamentos típicamente altiplánicos como son La Paz, Oruro y
Potosí, los típicamente vallunos como son Cochabamba, Chuquisaca y Tarija y los de
las tierras llanas, Santa Cruz.
Analizando los departamentos altiplánicos primero. Como se puede ver en el gráfico,
La Paz es uno de los departamentos que en los últimos 10 años ha bajado su
superficie de cultivo de papa dramáticamente. Ha bajado en este período 21%. La
mayor baja en todo Bolivia. Pasó de cultivar el año 1991 39 mil hectáreas a 31 mil el
año 2000. Por otro lado, Potosí, segundo departamento productor, también bajó
dramáticamente su superficie cultivada para papa en los últimos 10 años. Bajó en este
período 19%, habiendo cultivado el año 1991 31 mil hectáreas y el año 2000 26 mil
solamente. Así mismo, Oruro, quien es el menor productor de Bolivia en papa, igual
disminuyó su superficie cultivada en estos últimos 10 años 8%, pasando de 10 mil
hectáreas sembradas el año 1991 a 9 mil el año 2000. Como se puede ver, en la
región del Altiplano en los últimos 10 años ha existido una tendencia de
disminuir significativamente la superficie cultivada en papa. Se puede decir que la
papa está dejando de ser cultivada en las zonas altas de Bolivia.
Si se ve en detalle el comportamiento de la superficie cultivada en los valles, se puede
ver que Cochabamba, un departamento típicamente productor de papa, es un
departamento que ha aumentado su superficie cultivada en estos últimos 10 años. Ha
pasado de cultivar 26 mil hectáreas en el año 1991 a 25 mil hectáreas en el año 2000.
Si bien ha disminuido la superficie cultivada en estos 10 años un 2%, se puede
concluir que su superficie en realidad se encuentra estática. Con respecto a
Chuquisaca, en estos últimos 10 años, su superficie cultivada ha bajado también. Ha
pasado de 21 mil hectáreas sembradas con papa el año 1991, a 20 mil hectáreas el
año 2000, bajando en 5% su superficie cultivada. Hasta este departamento e
incluyendo a los departamentos altiplánicos, se muestra una tendencia bastante
negativa con respecto al cultivo de este producto, dando un mensaje de prácticamente
salida y reconversión, en situación decreciente y crítica de competitividad. Parecería
que los departamentos típicos y tradicionales de papa, han dejado de interesarse en
este cultivo y que prefieren o no producirlo, o producir sustitutos que pueden ser más
interesantes para los agricultores de esta zona mayoritaria del país. Ahora incluyendo
a Tarija en los valles y se ve una historia diferente. Tarija en los últimos 10 años a
aumentado su superficie cultivada en papa en 13%, pasando de 8 mil hectáreas
cultivadas el año 1991 a 9 mil hectáreas cultivadas el año 2000. Se puede concluir
que en los valles, existe una tendencia estática en los últimos 10 años de
superficie cultivada, compensando las tendencias más decrecientes de
Cochabamba y Chuquisaca con el crecimiento de su superficie en Tarija.
Finalmente en los valles meso térmicos y llanos, Santa Cruz destaca en la producción de
papa y en su superficie cultivada. En los últimos 10 años Santa Cruz a aumentado su
superficie cultivada en 27%. Muy notorio con respecto a lo que ha sucedido en los otros
departamentos. El año 1991 cultivó 4 mil hectáreas y el año 2000 ya estaba cultivando 5
mil y medio hectáreas, habiendo cultivado 6 mil hectáreas un año antes. Es decir que
casi hasta el año 1999 había un crecimiento de 46% en 9 años.
Ahora se verá los rendimientos de la producción. En la siguiente gráfica se muestra los
rendimientos por departamento en los últimos 10 años.
De acuerdo a dicho gráfico, se puede ver que el departamento donde existe el mayor
rendimiento de papa es Santa Cruz. Su rendimiento el año 2000 ha sido 12 mil Kg/Ha
habiendo subido en estos últimos 10 años 23%. El año 1991 tuvo un rendimiento de 10
mil Kg/Ha. Un departamento tradicionalmente chico en producción de papa, es un
gigante cuando se habla de rendimiento. Es el departamento que más indicadores
competitivos muestra comparados al resto de departamentos que producen papa. En la
última gráfica claramente se ve una separación grande entre Santa Cruz y el resto de los
departamentos productores.
El segundo departamento con más alto rendimiento en papa es Tarija con un
rendimiento de 6 mil Kg/Ha. Nuevamente un departamento que no es tradicional papero
tiene un alto rendimiento comparado a los departamentos tradicionales. Sin embargo, en
los últimos 10 años, Tarija ha disminuido su rendimiento en 5%. El año 1991 casi
llegaba a 7 mil Kg/Ha.
En tercer lugar, está Cochabamba. El año 2000 tuvo un rendimiento de 6 mil Kg/Ha, un
poco menos que Tarija. Sin embargo en los últimos 10 años Cochabamba destaca
porque tuvo un incremento del 17%, habiendo tenido un rendimiento el año 1991 de 5
mil Kg/Ha.
En cuarto lugar se encuentran La Paz, Potosí y Chuquisaca con un poco más de 5 mil
Kg/Ha. Los tres departamentos tienen un mismo rendimiento. Aunque destaca La Paz
con un crecimiento en los últimos 10 años de 21%, seguido de Potosí con 15% y
Chuquisaca que incrementó 9%.
Finalmente está Oruro, como un Departamento que no tiene una gran importancia en
producción de papa y a la vez con el menor rendimiento el año 2000 de un poco más de
4 mil Kg/Ha. No habiendo crecido su rendimiento prácticamente en los últimos 10 años.
En base a esta situación, se puede decir que el departamento que tiene mayor
potencial papero es Santa Cruz, donde se está incrementando la producción total
en mayor ritmo que en cualquier otro departamento del país, a la vez que se dan los
mejores rendimientos, demostrando que la papa puede producirse en forma masiva, con
variedades adaptadas y mejoradas y a la vez que puede combinarse como cultivo de
rotación con otros cultivos más rentables pero a la vez complementarios. Luego, el
potencial de superficie que tiene Santa Cruz en el futuro puede igualar al de la soya
sembrada ya que la soya es una planta leguminosa de semilla oleaginosa que incorpora
nitrógeno en el suelo y la papa puede usar dicho nitrógeno para incrementar sus
rendimientos sin mayor uso de fertilizantes adicionales.
F Factores de la producción
Mano de Obra
Dependiendo del sistema de producción, la mano de obra utilizada varía por
departamento productor de papa consumo. Por ejemplo Zeballos (1997) afirma que en
el departamento de Cochabamba se utiliza mayor cantidad de mano de obra tradicional
por hectárea, siendo 132 hombres por jornada. De acuerdo a los requerimientos de mano
de obra tradicional, le siguen los departamentos de Tarija con 120, Santa Cruz con 98,
Oruro, Potosí y Chuquisaca con 90 y por último La Paz con 81 hombres por jornada. El
promedio nacional es de 94,9 hombres por jornada por hectárea.
Cuando se observa la utilización de mano de obra mecanizada por hectárea, en el
departamento de Tarija se emplea el mayor número de mano de obra mecanizada o semi
mecanizada con un promedio de 135 hombres por jornada. Los demás departamentos
utilizan mano de obra mecanizada casi en una misma proporción que Tarija. Los
departamentos de La Paz y Potosí son los que utilizan menos mano de obra mecanizada.
El promedio para los siete departamentos es de 85,7 hombres-jornadas por hectárea.
El uso y disponibilidad de mano de obra es en primera instancia familiar pero luego
contratada, así como también es permanente o temporal. En el Valle Alto de
Cochabamba el 68% (Crespo, 2000) de la mano de obra es contratado, en el Chaco
Chuquisaqueño el 77%, Altiplano 40%, Valles templados de Potosí 73% y Valles
Mesotérmicos de Santa Cruz 95%.
Con respecto al costo de mano de obra por jornal, prevalece para el año 1993, en los
diferentes departamentos los siguientes costos: Chuquisaca, Oruro, Potosí, Tarija con
$US 2,35 (Bs 19 actuales), La Paz con $US 3,53 (Bs 29 actuales), Cochabamba y Santa
Cruz con $US 4,71 (Bs 38 actuales), siendo que el costo total de mano de obra
utilizada en la producción de papa, alcanza a $US 43 millones. Claramente este
valor muestra cómo la actividad papera impregna dinamismo a la economía rural
de una manera muy considerable. Zeballos (1997)
Uso de abonos y fertilizantes
Con respecto al uso de fertilizantes en Bolivia, se puede indicar que la utilización de
abonos orgánicos en el cultivo de la papa se practica en la mayor parte de las zonas
tradicionales dedicadas a este cultivo.
A continuación se presenta el cuadro sobre utilización de abonos en los diferentes
departamentos productores de papa. Esto permite tener una aproximación sobre la
proporción de la superficie total cultivada con abonos y de las diferencias
departamentales en la utilización de este tipo de insumos para la producción de papa.
En el siguiente cuadro se presenta la superficie total cultivada con uso de abonos por
departamento para el cultivo de la papa. Se puede ver que el 6% de la superficie
cultivada de Bolivia usa abonos químicos. Siendo Santa Cruz el departamento que más
usa abonos químicos para la papa, con un 54% de su superficie. El resto de los
departamentos productores utilizan mayoritariamente abonos orgánicos, estando
extendido el uso de abonos químicos y orgánicos en todos los departamentos menos en
el de Oruro. El departamento que más abono orgánico utiliza es Oruro con 77%, estando
Chuquisaca muy cerca con 71%. Luego La Paz y Potosí con 65% y 67 %
respectivamente y finalmente Cochabamba que utiliza en un 37% abonos orgánicos para
la producción de papa.
DEMANDA
DEPARTAMENTO DE SEMILLA
(%)
COCHABAMBA (mismos productores de semilla) 45%
SANTA CRUZ 36%
LA PAZ 10%
CHUQUISACA 5%
POTOSI 4%
Fuente: Elaboración y proyecciones propias con base en Zeballos
(1997)
Según Bojanic (1995), entre los factores principales que inciden en la demanda de
semilla formal, se tienen: relación de precios entre la papa de consumo y de semilla
con certificación, los rendimientos de la semilla con certificación en relación a la
tradicional y el grado de inserción del agricultor en el mercado y algunos otros
factores. Entre estos otros factores hay que recalcar los factores de política pública
que tiendan a incrementar la demanda efectiva de semilla certificada.
B. ASPECTOS DE TRANSFORMACIÓN
La transformación de la papa en Bolivia, está muy poco desarrollado y presenta
principalmente características de pequeñas empresas artesanales, con muy poca
inversión, baja productividad y alta demanda de mano de obra, donde se obtienen
productos heterogéneos y de calidad regular. En la mayoría de los casos el personal
no está capacitado y trabaja en condiciones deplorables de higiene.
Desde el punto de vista de productos ofertados en los mercados, se puede mencionar
que se ofertan productos nacionales como importados, entre los que se encuentran los
siguientes:
Productos de Origen Nacional: Papa fritas en hojuelas, Bastoncitos fritos para sopa,
chuño y tunta embolsados, Sopa o laguas de chuño o papa, Fécula o almidón de
papa, tunta enlatada y papa pelada refrigerada (PROIMPA, 2000).
Productos de Origen Extranjero: Papa frita en hojuelas, Hojuelas extrusadas de papa,
Puré de papas, Papa pre frita congelada, pellets de harina de papa que es un producto
que usan algunas industrias nacionales para obtener hojuelas crocantes en diferentes
formas luego de su fritura (PROINPA, 2000).
De acuerdo al diagnóstico realizado por PROINPA sobre las agroindustrias dedicadas
a la industrialización de la papa, se clasifica a las empresas transformadoras por su
capacidad de producción y por el tipo de productos que obtienen. Desde el punto de
vista de capacidad de producción, se tiene que hay 46 talleres artesanales que
procesan menos de 10 tn/año de papa en todo el país, luego hay 8 industrias
pequeñas que procesan entre 10 a 100 tn/año y hay 7 industrias medianas que
procesan entre 100 y 150 tn/año. También se encuentran 15 marcas extranjeras en los
mercados de Bolivia.
Desde el punto de vista de tipo de producto que produce, se tiene que el producto
principal que se encuentra en los mercados es: Papa frita en hojuelas, con 40
industrias nacionales y 2 extranjeras; Sopa o lagua de papa y chuño, 7 empresas
nacionales; Almidón de papa 5 empresas nacionales y 1 extranjera; Bastoncitos fritos
para sopa 4 empresas nacionales; Chuño y Tunta embolsados 9 empresas nacionales;
Papa prefrita congelada 1 empresa nacional y 2 empresas extranjeras; Hojuelas
extrusadas 3 empresas extranjeras; Puré de papas 3 empresas extranjeras; Tunta
enlatada 1 empresa nacional; Papa pelada refrigerada 2 empresas nacionales; Pellets
de harina de papa 1 empresa extranjera.
A continuación se describirá en forma resumida las características de los productos
derivados de la papa que se encuentran en los mercados bolivianos:
Chuño y tunta son productos obtenidos en el área rural a través de un proceso
artesanal de deshidratación de la papa por sublimación del agua que contiene. El
chuño y la tunta se consumen cocidos en platos tradicionales de Bolivia. Se venden a
granel y embolsados. Durante el proceso de elaboración de estos productos no se
tienen los debidos cuidados de higiene, pudiendo acarrear contaminaciones tanto
microbianas o de materia extraña hacia el consumidor. Las variedades de papa que se
usan ara estos productos son generalmente las amargas, sin embargo en el futuro se
deberá determinar cuáles variedades son más adecuadas para este tipo de
procesamiento.
Sopas (laguas) de chuño y papa deshidratada con condimentos, es la utilización de la
papa deshidratada para la elaboración de sopas ya condimentadas. Su consumo es de
preparación rápida por cocción. Una de las empresas que elabora este producto es
Industrias Del Valle que cuida aspectos de higiene y calidad, sin embargo otras
industrias pequeñas o artesanales de este rubro no lo hacen.
Papas fritas en hojuelas con diferentes sabores es un producto de la categoría snack
de consumo directo, puede llevar condimentos empapados como el ají, ajo en polvo
etc. En el proceso reelaboración con frecuencia se usa varias veces el mismo aceite
de fritura, provocando problemas de rancidez oxidativa, así mismo la higienización de
las máquinas e instalaciones deja mucho que desear. Sin embargo este es un
producto de alta rotación y consumo masivo, es el rubro de papa de producción
industrial más difundido, existiendo un mayor número de empresas pequeñas
dedicadas a su elaboración.
Bastoncitos fritos para sopa se consumen en sopas y también directamente como las
hojuelas, su elaboración adolece los mismos defectos que en la papa frita.
Papa pelada refrigerada, tiene el mismo uso que la papa fresca, con facilidad de que
no requiere ser pelada. Este producto lo obtienen dos supermercados (IC Norte e
Hipermaxi), ambos cumplen con normas de higiene y calidad. Sin embargo no es un
producto de larga vida y debe ser vendido entre los dos a tres días posteriores a su
elaboración.
Fécula de papa o almidón de papa, se usa para repostería, fabricación de pegantes,
extensores de carne en fiambre etc., por |as empresas nacionales la obtienen y su
calidad es variable.
Pellets fritos de harina de papa, son importados y algunas industrias locales los fríen,
proceso de fritura e insuflación, y envasan para llevar al mercado. El pellet frito es un
producto de snacks, similar a la papa frita y presenta problemas de rancidez oxidativa
debido a que es expuesto en anaqueles con exposición a mucha luz o sin
refrigeración.
Papa prefrita congelada, producto importado, de uso rápido en restaurantes fast food y
snacks.
Puré de papas con y sin leche y de diferentes sabores de uso en platos tradicionales.
Hojuelas de papa extrusadas con diferentes sabores, está considerado como un
producto de snack de consumo directo.
Pellets de harina de papa listos para freír, obtenidos por un proceso de cocción,
molienda, deshidratación y pelletisado, constituyen un producto semielaborado
adquirido por algunas industrias locales para terminar el proceso por fritura y
envasado. El producto terminado es una hojuela crocante similar a la de papa frita.
Entre las variedades de papa demandadas por las industrias nacionales, se puede
decir que las variedades Imilla Blanca y una desconocida para chuño y tunta son las
que tienen mayor demanda, siguiéndole muy de cerca para papa fritas y sus derivados
las variedades Alpha y Desiree, que son papas de tipo holandés.
Se tiene que mencionar que la mayor parte del personal que trabaja en las industrias
no puede diferenciar o reconocer claramente entre una y otra variedad de papa y se
guía más por las pruebas de fritura que realizan y el lugar de procedencia de la
materia prima, antes de la compra.
La materia prima (papa) para esta agroindustria no está estandarizada. Sin embargo
desde el punto de vista pragmático de las empresas, se puede decir que los
requerimientos cualitativos, para los que usan la papa para producir hojuelas fritas,
son: a) Requieren papa grande y de pelado fácil, de superficie lisa y con ojos poco
profundos, b) Bajo contenido de agua, para lograr mejores rendimientos en los
procesos de fritura, cocción y deshidratado. c) Uniformidad en las características
físico-químicas y biológicas, para poder estandarizar sus procesos, es decir que la
variedad sea homogénea, tanto en sus características morfológicas como en su
constitución, d) que no absorba mucho aceite en el proceso de fritura, que no se
obscurezca (presencia de azucares reductoras). Sobre el requerimiento cuantitativo,
PROINPA menciona que la totalidad de las industrias transformadoras el año 2000
requirieron 1580 TM. Esto representa el 0,3% de la producción nacional de ese año.
Es decir que la industria de derivados de papa en Bolivia es insignificante, pudiendo
afirmar que este rubro no ha sido desarrollado hasta la fecha.
La tecnología empleada por las pequeñas empresas que transforman la papa es baja.
Quiere decir que se fríe papa en condiciones artesanales como si se estuviera
cocinando en un hogar las papas. Los productores de papa frita en hojuelas, emplean
una tecnología artesanal, que en unos casos se la ha adecuado mejor que en otros,
pero sin cambios importantes.
Las características de presentación en el mercado de los productos procesados o
industrializados de papa, se califican en términos de calidad, envase, formatos,
publicidad, etc. Con respecto a la presentación, la mayor parte de los productos de
origen nacional tienen una presentación muy pobre y poco atractiva para el
consumidor, en la mayoría de los casos no se ha diseñado una etiqueta llamativa no
se ha estudiado el tipo de consumidor que se quiere abastecer con el producto.
Contrastando con los productos de origen extranjero que llevan etiquetas vistosas y
atractivas y envases apropiados que incitan a la compra por parte del consumidor. Con
respecto a la calidad, la mayor parte de las papas fritas de origen nacional tiene una
relativa calidad, los primeros días son crocantes y sabrosas, en cambio pasados
cuatro a cinco días son rancias, blandas y tóxicas. En los otros productos, como el
chuño y ola tunta, generalmente no se tiene producto fresco (deteriorándose el sabor
con el tiempo). Las sopas y laguas si bien tienen buenos sabores, en la mayor parte
de las marcas se dan coloraciones muy obscuras o no tienen un estándar de
producción. Unas veces un mismo producto es más salado, otra más picante, etc. Con
respecto a la publicidad, en algunos casos se ha dado una publicidad de marca y no
de producto y la generalidad es que no se realzan ni campañas ni promociones de
ventas para productos derivados de la papa, por lo que muchos de estos productos no
se conocen en el mercado. En cambio la mayor parte de los productos importados,
tienen programas desarrollados de marketing y buena publicidad. Finalmente con
respecto al envase, son variables, destacando para las papas fritas, bolsas plásticas y
para los purés de papa cajas de cartón.
Los precios de venta de papa y sus derivados varían de acuerdo a las presentaciones
y los productos y el origen ya sea nacional o extranjero. Se destaca que para los
productos nacionales sin marca, los precios son bajos, pero para los productos de
importación, generalmente los precios son más altos y los puntos de venta que los
toman son mucho menores.
Desde el punto de vista de la relación de consumo que hay entre la papa fresca y la de
derivados, se menciona que la población boliviana gasta la mayor parte de sus
ingresos en alimentación principalmente consume productos poco elaborados o que
tengan menor valor agregado, aspecto que también se refleja en la papa, ya que gran
parte del consumo es en fresco y en menor cantidad los subproductos de la
industrialización del tubérculo.
C. ASPECTOS COMERCIALES
DEMANDA INTERNA
Bolivia es un país papero tradicional. Tiene un consumo per cápita que pone al
mercado de Bolivia entre los más altos del mundo. El año 2003 se tuvo un consumo de
88 Kg/hab- año. Destacándose los de Perú en 107 kg/hab-año y Canadá en 132
Kg/hab- año. De acuerdo a las entrevistas en los mercados minoristas de las ciudades,
las vendedoras antiguas comentaban que la papa es imprescindible en los platos de
las mesas de los hogares bolivianos: “La papa y la carne siempre están presentes en
el almuerzo, sino es como si no se hubiera almorzado”.
El consumo per cápita es muy interesante cuando se lo observa por departamento, es
así que Cochabamba tiene el mayor consumo per cápita del país, con 120 kg/hab-año,
le sigue Chuquisaca con 112 kg/hab-año, Potosí con 110 kg/hab-año, Oruro con 105
kg/hab-año, La Paz 97 kg/hab-año, Tarija con 95 kg/hab-año, Santa Cruz con 50
kg/hab-año, Beni con 10 kg/hab-año, y finalmente Pando con 5 kg/hab-año. Bojanich
(1995).
La papa como producto alimenticio dentro la dieta de la población tiene las siguientes
características:
- Bajo contenido en carbohidratos en comparación al de otras raíces
y tubérculos, pero igual en grasa.
- Menor contenido de energía de la papa cruda que el de los cereales
y leguminosas crudas.
- Baja densidad de contenido de energía por gramo de alimento. Esta
característica es ventajosa cuando se la incluye en las dietas de los
países desarrollados, donde la obesidad es creciente como producto
de la malnutrición. Por el contrario, en los países en desarrollo donde
las dietas son deficientes en energía este atributo puede ser una
desventaja.
- Proteína cruda de la papa es de alrededor de 2%, sobre una base
fresca. Es comparable a la de la mayor de raíces y tubérculos, con
excepción de la yuca, la cual tiene solamente la mitad de esta
cantidad. Es también comparable en una base seca con la de los
cereales y sobre una base cocida con la del arroz hervido o de los
cereales cocidos como pastas.
- No es fuente rica de energía pero sí de proteína con alta calidad.
Con lo anterior la papa es considerada muy importante en la dieta de la población de
bajos recursos, que afrontan problemas alimentarios y tienen limitados recursos para
diversificar su canasta de consumo. Se puede decir que la papa es importante también
para el habitante andino, pues contribuye significativamente con nutrientes que ayudan
al desarrollo de los agricultores en base al criterio de su seguridad alimentaria. Hay
que reconocer que la papa presenta un alto contenido de humedad, (100 gr de papa
contienen 80% de humedad), con lo que provee un bajo nivel energético y de proteína.
De acuerdo a Crespo (2003), el último quinquenio que analizó del 1996 al 2000,
comparado al quinquenio de 1961 al 1965, el aporte de la papa disminuyó
considerablemente en el aporte energético por persona por día, de 175 kcal por día a
86 kcal por día, en la dieta diaria de la población de Bolivia. Esto se debe
principalmente a que el alimento papa ha quedado en todo este tiempo transcurrido,
más caro relativamente comparado a otros contribuidores de valores energéticos de la
dieta diaria de los bolivianos. El arroz, maíz, trigo y fideo especialmente han
reemplazado a la papa como principales alimentos de la población.
El estudio de consumidores realizado por INNOVA el año 2002, entrega muchas luces
sobre los tres mercados de papa más importantes de Bolivia.
Para el caso de La Paz, su estudio concluye que el 94,8% de la población consume el
producto de papa fresca, teniendo el potencial de consumo de papa en 66 mil
toneladas por año, con un crecimiento de casi 2 mil toneladas por año en función al
crecimiento de su población y del consumo per cápita. Se destaca que el movimiento
económico generado por este mercado en promedio es de $US 16 MM. Los
consumidores definieron la papa que prefieren como de tamaño mediano, forma
redonda, color claro, textura harinosa y variedad Waycha e Imilla. También
encontraron que 52% de la población prefiere papa a granel, 22% prefiere en bolsa
plástica con peso definido, el 21% prefiere en red plástica y el 4% prefiere
presentaciones artesanales. Por otro lado han identificado que solamente el 36% de
los consumidores consume producto industrializado de papa. Por otro lado el 58% de
la población prefiere seguir comprando en mercados populares para la papa y los
productos derivados, quedando en segundo lugar las ferias de barrio con 20%. Los
productos sustitutos señalados son con un 38% al Chuño. La frecuencia de compra de
papa quedó en una vez por semana con un 48% de participación.
En Cochabamba, se identificó que el 93% de la población consume el producto papa
fresca. Teniendo un potencial consumo de 73 mil toneladas anuales, generando un
valor promedio de $US 16MM. La papa que prefieren los cochabambinos ha sido
definida como de tamaño mediano, forma redonda, color jaspeado y textura harinosa.
La presentación la prefieren a granel con 63% de la población, 8% prefiere en bolsa
plástica con peso definido y 28% prefiere en red plástica. También el 54% consume un
producto derivado de papa, demandando en mayor cantidad la papa frita. Por otro
lado, se identificó que la población consumidora prefiere comprar en mercados
populares la papa fresca con un 48% y con un 43% en el mercado mayorista de La
Cancha. El producto sustituto preferido es la yuca, con un 41% de preferencia.
Finalmente, la frecuencia de compra es de una vez por semana con 48% de
preferencia, y una vez al mes con 47%.
El mercado de Santa Cruz, se identificó que el 89% de la población consume papa
fresca, determinando un potencial de mercado de 98 mil toneladas por año, con un
crecimiento de 3 mil toneladas por año ya que el crecimiento de la población es alto. El
mercado potencial tiene un valor de $US 24 MM. Los consumidores prefieren la papa
como de tamaño medio, forma alargada, color claro, textura semi dura y variedad
holandesa. En cuanto a la presentación, el 39% de la población prefiere papa a granel,
33% en bolsa plástica con peso definido, 27% en red plástica. El 35% de la población
consume productos derivados. Así mismo los productos que más demandan de los
derivados son el puré de papas con 34% de preferencia, papas fritas 19% y papa
pelada, cortada y refrigerada con 16%. La población prefiere los mercados mayoristas
con 56% de preferencia, y los minoristas con 22% de preferencia. El producto sustituto
identificado fue la yuca con 54% de preferencia, también definieron que prefieren
comprar una vez por semana con 55% de preferencia.
Desde el punto de vista, mercados contra centros de producción, se ha determinado
que los departamentos de Chuquisaca, Potosí y Tarija son exportadores de papa a
otros departamentos de Bolivia. Siendo Cochabamba exportador neto de papa semilla.
VARIEDADES DE MAYOR DEMANDA
En Bolivia, se producen un gran número de variedades de papa, pero el conocimiento
de éstas por parte de los consumidores es mínimo en los mercados más importantes
que son los de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Por otro lado, los mismos
comercializadores confunden entre variedades (Proimpa, 2000), de lo cual la
información que se comunica a las amas de casa a través de los mercados es igual
confusa. Los consumidores por lo general solamente reconocen tres propiedades,
primero que sea “harinosas” u “holandesas”. Luego la segunda propiedad que
reconocen es si son “rojizas” o “blancas”, por último está el tamaño de la papa, aunque
en el mercado Rodríguez de La Paz, se observan variedades pequeñas pero negras
que tienen un alto precio comparado con los precios de las holandesas de Santa Cruz.
A continuación se muestra el cuadro de las principales variedades de papa
encontradas en los principales mercados de Bolivia.
PRINCIPALES VARIEDADES DE PAPA EN BOLIVIA POR MERCADO
VARIEDAD LA PAZ COCHABAMBA SANTA CRUZ
Waycha A A A
Imilla Blanca A A A
Runa Toralapa B B A
Desiree A A A
Holandesa A A A
Sani Imilla A B B
Alpha B C A
Imilla Negra A C B
Qoyllu A C B
Pureja A D D
Khatu Piñu (rojiza) A D D
Khati Negra A D C
Fuente: Fundación Proimpa en Características de la Cadena Agroalimentaria de la papa y su
industrialización en Bolivia, 2000, pg. 25.
162 mil TM
De estas cantidades se puede obtener las siguientes conclusiones:
Producción autoconsumida: 22%
Producción destinada a Semilla: 20%
Producción mercado como papa fresca: 35%
Producción para el mercado de La Paz, Potosí, Oruro: 41%
Producción para el mercado de Cochabamba, Chuquisaca y Tarija: 31%
Producción para el mercado de Santa Cruz, Beni, Pando: 28%
Producción para la transformación industrial : 12%
Producción para Chuño y Tunta: 7% del total.
Producción para productos procesados: 5% del total.
Pérdidas a lo largo de la cadena, producción, almacenamiento, transporte y comercialización: 11%
Estos porcentajes salen de los flujos determinados en el cuadro anterior.
A continuación se hace una transcripción de los hallazgos de Zeballos (1997), sobre los aspectos de
comercialización pertinentes a este informe. La comercialización en el departamento de Cochabamba,
que tiene siete principales zonas productoras que ya se mencionó que son: Morochata, Tiraque,
Pocona, Colomi, Independencia y Vacas y tiene 10 centros de acopio, los cuales están comprendidos
por mercados y ferias en el departamento: Feria de Cochabamba, centro de acopio Km cero y tambos
de Cochabamba, Feria de Quillacollo, centro de acopio en garajes de Quillacollo, feria de Tiraque, feria
de Arani, feria de Sacaba, feria de Punata, Feria de Rodeo y Feria de El Puente. Dentro del flujo
general de la comercialización de semilla y de papa para consumo, las zonas productoras destinan su
producto a mercados y zonas demandantes en el mismo departamento y en otros departamentos del
país.
Sus principales ejes de comercialización son las zonas productoras de cocapata, Morochata, Pocona y
Tiraque. La zona productora de Cocapata destina su producción en forma interzonal hacia la feria de
Quillacollo y en forma extradepartametnal, principalmente a la ciudad de La Paz. Dentro de los
diferentes flujos de comercialización de papa para consumo y para semilla en la zona de Cocapata, se
pueden mencionar las comunidades de Chorito, Cocapata, Chacun Pampa, Rinconada, Talos Cuevas,
Jutum Rumi y Choro. Estas funcionan como ejes de la comercialización. En Cocapata, el productor de
papa fresca lleva su producto al mayorista de la feria de Quillacollo, quien luego la vende al detallista
de Cochabamba. Finalmente, la papa es comercializada al consumidor en el mismo lugar. También es
vendida a la mayorista en Garage Quillacollo, de aquí se dirigen los flujos a la ciudad de La Paz. La
zona productora de Morochata destina su producción de papa y semilla en forma interzonal a las ferias
de Cochabamaba y Quillacollo, y extradepartamental a las ciudades de La Paz, Oruro y Santa Cruz.
Los flujos de comercialización de mayor importancia de papa para consumo en la zona de Morochata,
se inician en la feria de Quillacollo, de donde parten al mercado de Cochabamba, el Valle de
Cochabamba y La Paz. Luego, de allí hacia el Garaje de Quillacollo, la Paz, santa Cruz y las subzonas
de Saipina y Mairana. El canal de comercialización más importante se origina en Morochata, desde
donde se distribuye finalmente hacia la ciudad de La Paz. Sin embargo, también existe otra línea de
distribución: Desde Morochata por parte de los productores hasta los mayoristas de Cochabamba y
Garage Quillacollo, respectivamente quienes venden a su vez el producto a los mayoristas en La Paz
antes de llegar al consumidor. De Pocona, siendo una de las más importantes zonas productoras de
papa para semilla y para consumo, destina su producción en forma interzonal a las diferentes ferias de
la ciudad de Cochabamba por intermedio de la feria de El Puente, en donde otros intermediarios hacen
llegar la producción a distintas ciudades como La paz, Oruro, Potosí, Chuquisaca, Santa Cruz y Beni.
Las variedades Alpha y Desiree son las más demandadas por Aiquile, Pojo, Punata, cliza que Pilapata,
subzona papera de Pocona, constituye un flujo importante de comercialización. Los canales de venta
en Pocona, que conducen la producción de la papa y semilla al consumidor, se dirigen hacia tres
destinos principales, La Paz, Santa Cruz y Cochabamba. La zona productora de Tiraque destina su
producción en forma local a la Feria de Tiraque. En forma interzonal, se distribuye principalmente al
centro de acopio km 0 y a los tambos de Cochabamba, y en forma extra departamental a los
departamentos de Santa Cruz, Oruro y La Paz. En esta zona se destaca seis importanes comunidades
y ejes de comercialización: Kaspicancha, Villa Junín, Boquerón, cotani Alto, Golpe Moya y Cochimita.
También desde esta zona, la papa se comercializa en Cliza, Arani y Coloma y desde la feria de Tiraque
hacia el centro de acopio km 0 Cochabamba, y desde el mercado de Cochabamba hacia La Paz y
Oruro. Otra ruta parte desde la feria de Tiraque hacia Santa Cruz, Montero para luego salir hacia el
mercado de Santa Cruz. Con base en estos flujos de comercialización, se mencionan a continuacipón
los canales de distribución de la papa para consumo desde el productor de Tiraque hasta el mayorista
de Cochabamba, detallista y consumidor, respectivamente. El producto parte desde tiraque a manos
del acopiador en la feria de tiraque, luego al mayorista del km 0 en Cochabamba de donde sale hacia
el mayorista de La paz, al detallista y al consumidor. El mercado de km 0 es conocido como el
mercado campesino de Cochbamba. También el productor de Tiraque vende al mayorista de Santa
Cruz, quien adquiere el producto en la feria de Tiraque y luego el detallista en el Mercado Warnes, Villa
verde y Montero. Finalmente, la papa es destinada hacia el consumidor de Montero.
El acopio en Cochabamba se realiza generalmente en la misma área rural de producción. Sin embargo
muchas veces los productores llevan su producto a otras ferias, donde el acopio lo realizan otros
agricultores, quienes luego lo llevan a las diferentes ferias de Cochabamba y a los diferentes
departamentos del país. El almacenamiento lo realizan la mayoría de agricultores en cuartos oscuros.
El primer tipo de almacenamiento corresponde específicamente a las zonas productoras de Ayopaya,
cocapata y Morochata. Generalmente, se hace por razones económicas en busca de mejores precios y
beneficios con la venta de la papa como semilla. Pero muchas veces, por la excesiva humedad y frio
ocurren pérdidas por putrefacción. La transformación generalmente se lleva a acabo cuando el
campesino reconoce que su papa tiene condiciones de venta como semilla. Estos procesos de
conversión de la papa para consumo en semilla y chuño con los únicos en este producto. La
clasificación se realiza en las mismas zonas productoras de acuerdo al tamaño y calidad de la papa. El
agricultor utiliza dos tipos de empaque, bolsas de polietileno y bolsas tejidas de lana. El empaque o
embolsado se efectúa en el mismo lugar de producción, que luego se lleva al depósito de
almacenamiento o a las ferias interzonales o extradepartamentales. El transporte de la papa para
consumo y para semilla se realiza en camiones, que es lo usual para este tipo de productos. En las
zonas productoras donde no se cuenta con carreteras, se recurre a los animales de carga hasta llegar
a alguna carretera. La mayoría de los caminos que van a las ferias zonales son rudimentarios y
accidentados, con serias dificultades en épocas de lluvia. Por ende el tiempo de traslado es
prolongado, sobre todo en Morochata y Cocapata.
Es generalizada la percepción de que los agricultores están a merced de los intermediarios por la falta
de capital para comercializar su producto y sobre todo, de conocimientos acerca del comportamiento
de los mercados. Otra razón es la carencia de capital para invertir en el almacenamiento de la semilla
y esperar a que se dé el momento y lugar más adecuados para su venta. Es decir, el predominio de los
intermediarios se sustenta en las funciones auxiliares y no tanto en la física. Esto se debe a su afán de
informarse mejor sobre la situación del mercado y obtener un mayor beneficio. En general la carencia
de las funciones comerciales por parte de los productores beneficia a los intermediarios, quienes a
través de su propia movilización conocen los precios de los mercados y actúan como financiadores
dentro del proceos proeductivo, con lo cual agravan la situación económica de los pequeños
productores.
Con respecto a Santa Cruz, es un departamento que demanda, principalmente semilla y papa para
satisfacer las necesidades de consumo de los departamentos que tradicionalmente oferan estos
productos (Cochabamba, Chuquisaca y Potosí). El departamento presenta 6 zonas productoras
tradicionales: Comarapa, San Isidro, Vallegrande, Saipina, Los Negros, Caballero y Florida, siendo
estas dos últimas las principales zonas productoras. También posee cinco principales centros de
acopio comprendidos por ferias y mercados en el departamento: Feria El Torno, Feria Villa Verde en
Montero, Feria Warnes en Montero, Feria La Ramada y Feria Abasto.
Los flujos de comercialización de la papa para consumo y para semilla son interzonales en el mismo
departamento y extradepartamentales, llevando los productos a Chuquisaca, Tarija y Beni. Con ello se
establecen los canales que conducen la producción de papa para consumo y para semilla desde el
productor hasta el consumidor. Todo comienza en las zonas productoras que, generalmente tienen
como destino los diferentes mercados y ferias del departamento. En éstas, a su vez, se comercializan
la papa para consumo y para semilla tanto en forma local como para los departamentos ya
mencionados. Haciendo una síntesis de proceso de comercialización interzonal y extradepartamental y
de acuerdo a los mapas de flujos originados en Cochabamba, Chuquisaca y Potosí, correspondientes
a esos departamentos se observa que el flujo comercial termina en Santa Cruz. Se acuerdo a ello la
Feria de El Torno, ubicada en la ciudad de Santa Cruz, recibe un flujo de semilla y de papa para
consumo de los departamentos de Chuquisaca y Cochabamba. Este se destina directamente para el
consumo en el mismo departamento y no se comercializa ni se lleva a otras ferias o departamentos. La
comercialización en los mercados de Villa Verde y Feria de Warnes ubicados en Montero, recibe un
flujo de papa para semilla y para consumo de los departamentos de Chuquisaca, Potosí, Cochabamba,
desde donde se destina una pequeña parte al consumo de la población local ubicada en Montero y
otra parte a los diferentes mercados interzonales, como son los de Santa Cruz, Santa Ana de Yacuma,
San Julián, Vallegrande, Saipina, Los Negros, Minero, Torrecilla, etc. Y a los mercados
extradepartamentales como Chuquisaca, Tarija y Trinidad. Cabe recalcar que el flujo que va a Sucre es
de papa para semilla y para consumo. El flujo de comercialización en el mercado de abasto de Santa
Cruz recibe la producción de las zonas de Comarapa, Vallegrande, Los Negros, Saipina y El Puente de
Cochabamba, tanto de papa para semilla como de papa para consumo, el cual está destinado en parte
al mercado local de Santa Cruz y otra parte al Departamento de Chuquisaca. En resumen, las zonas
productoras de Santa Cruz en su mayoría reciben un flujo de semilla de las ferias de Tiraque, El
Puente y Quillacollo de Cochabamba para producir papa para consumo y destinarla a las ferias y
mercados de Santa Cruz y una pequeña cantidad a los mercados de la ciudad de Cochabamba y
Quillacollo. Dentro de las funciones de intercambio de compra y venta, la mayoría de los demandantes
exigen semilla sin brote, debido al exceso de calor y humedad en Santa Cruz. La fijación de los precios
se da entre la oferta y demanda, tratando siempre de que el precio cubra los costos de flete y otros y
obtener así un margen de ganancias.
El acopio de la semilla de papa se realiza generalmente en las zonas productoras de Santa Cruz,
debido a que los departamentos de Potosí, Sucre y Cochabamba ofertan la semilla en los mercados y
ferias de Santa Cruz. Tradicionalmente, agricultores e intermediarios almacenan parte de las cosechas
(especialmente la principal de abril-mayo) para evitar vender toda la papa en plena cosecha. Esto lo
hacen con el fin de obtener mayores precios de venta a partir del mes de junio. Sin embargo, existe
otro tipo de almacenamiento de carácter temporal, dos a tres días, que se realiza en el mismo camión
de transporte o en los propios puestos de venta. Cuando la papa no se ha logrado vender en el día o
en una semana, es almacenada en la vivienda del mayorista en bolsas de polietileno para su
conservación, máximo durante un mes y excepcionalmente por dos meses. Una de las principales
razones para evitar el almacenamiento prolongado es la excesiva humedad y temperatura en Santa
Cruz. Por ello, se trata de vender el producto de inmediato, ya que si se almacena por mucho tiempo
su peso merma entre dos a cuatro libras por arroba en dos semanas. El mayorista lleva semilla fresca
y trata de venderla en su totalidad y en ese estado, con excepción de los pedidos de papa con brote.
El empaque consiste en introducir el producto en bolsas de polietileno de diferentes características en
tamaño y peso, ya que esto no influye en su comercialización y tanto la papa como la semilla se
negocian por arroba. Una vez que se realiza la entrega de estas bolsas, el responsable debe devolver
las bolsas, lo cual lleva de un día hasta una semana. En cuanto al transporte, algunos mayoristas
cuentan con camiones propios y otros pagan su respectivo flete.
Los transportistas funcionan de acopiadores y vendedores, buscando solamente sacar el flete del
camión. En muchas zonas donde existen muchos camiones y pocos fletes, el transportista que no es
comerciante, junta dinero y acopia una camionada de papa o semilla y la lleva al mercado grande (La
Paz, Santa Cruz y Tarija). Allí, se estaciona por uno, dos o tres días hasta lograr vender el producto a
los minoristas o directamente al consumidor. Su ganancia es más o menos de 0,5 a 1 por arroba, que
corresponde solamente al flete, que es precisamente su interés. Esta práctica beneficia al consumidor
porque baja el precio de la papa para consumo, pero crea un grave problema a los intermediarios que
trabajan con un margen mayor: costo de flete más ganancias. De todas maneras, se establece una
competencia para los intermediarios y tiende a reducir los márgenes de comercialización de la papa
para consumo y para semilla.
En Chuquisaca y en Potosí, las zonas productoras de papa para estos departamentos mencionados
por Zeballos (1997) fueron: Tarabuco, Tomina, Khara Khara (Ocurí) Incahuasi, Lequezana, Bustillos,
Ravelo y Villazón, que es una zona vinculada a la producción de semilla mejorada. Primero, se analiza
la situación en Tarabuco, Tomina, Ravelo, e Incahuasi, en el caso de Chuquisaca y luego la de
Bustillos y Lequezana en el caso de Potosí.
Tarabuco es el eje principal de comercialización en el departamento de Chuquisaca, ya que desde allí
se envía papa y semilla a los departamentos de La Paz, Santa Cruz, Potosí y al mismo Chuquisaca,
constituyendo éste un flujo variado que tiene como ejes las zonas de Tarabuco e Icla hacia otros
centros de producción o consumo. En muchos casos existe intercambio de semilla entre los sectores
productores en las partes altas, ya que es de mejor calidad que la producida en las “mishkas”. El flujo
general de comercialización de papa y semilla que se origina en la zona de Tarabuco puede
describirse así: Tarabuco, con un flujo principal de papa para consumo y para semilla hacia La paz y
Sucre, y uno secundario de papa para consumo hacia Santa Cruz y de semilla hacia Potosí,
respectivamente. Luego están tarabuco, Camiri, Montagudo, Icla – Icla Potosí. El flujo intrazonal que
presenta el departamento corresponde principalmente a la zona de Tarabuco e Icla (Yamparaez), con
destino hacia otros centros de producción y consumo. Sus principales contactos son las comunicades
de Molle mayu, Vila vila, Cororo, Waylla Pampa, Mishkamayu, Lupiara, San Jacinto, Sotomayor, Uyuni,
Icla, Yamparilla, -cantar –gallo, Huayllas y Tarbuquillo. Entre los flujos de semilla se tienen: Presto,
Sudanés, Yamparaez. El canal de comercialización de papa para consumo producida en Tarabuco se
dirige a satisfacer las necesidades de consumo en La Paz, desde el productor que vende el producto
en su finca o en una feria local hasta el acopiador camionero que la transporta y que la vende en los
almacenes mayoristas instalados principalmente en el Mercado Rodríguez. Estos comerciantes
poseen bodegas para guardar y manipular la papa. Es posible vender la carga de un camión en uno a
dos días, según el nivel de competencia de la oferta. El mayorista vente al minorista de uno a tres
quintales, quien a su vez suministra el producto al consumidor final. El canal de comercialización de
papa para consumo producida en Tarabuco se consume en Sucre. Generalmente, lo hace por arrobas
y directamente al consumidor final. Así como existe el acopio a nivel de finca y en las ferias (Tarabuco,
Ravelo e incluso Padilla), adonde concurren los camioneros – acopiadores para comprar directamente
del productor, también hay acopio en la misma ciudad de Sucre. Los productores y camioneros que
llevan la papa a Sucre, venden su producto a otros camioneros, quienes lo transportan a los mercados
de La Paz y de Santa Cruz.
En Padilla (Tomina – Belisario Boeto) el flujo principal está conectado principalmente con Sucre y
Santa Cruz. Este es uno de los canales más importantes por su vinculación directa entre el productor y
el “semillerista”, quien cumple la función de acopiador y viaja con camión propio o alquilado a las ferias
y mercados del departamento de Santa Cruz y busca una conexión directa con los productores –
demandantes de este insumo. Las principales ferias y mercados son: Montero, Villa Verde, Germán
Moreno, Torno Jorochito y Chané. El flujo intrazonal de comercialización de semilla de papa en la
región de Padilla tiene como principal centro productor a Mendoza. Aquí se destaca la producción de
semilla a nivel formal, distribuyéndose papa para consumo desde este punto hacia la Provincia de L.
Calvo y semilla hacia Monteagudo. Luego, está Nuevo Mundo, como flujo principal de semilla a Santa
Cruz. Existe intercambio de semillas entre el Rosal, Sopachuy y San Pedro, que es también un flujo
significativo. De estos últimos mercados también parten flujos importantes de papa para semilla y para
consumo hacia Sucre.
En Ravelo, los flujos de comercialización de papa y semilla se orientan principalmente hacia La Paz y
Sucre y dentro de su propia zona. En cuanto a los flujos secundarios de semilla se tienen: Ravelo,
Llallagua, La Paz, Azurduy y Valle Chico, respectivamente. Los flujos de papa para consumo son:
Ravelo, La Paz, -Centros Mineros y Llallagua a La Paz. Existen flujos de papa para consumo y semilla,
como Ravelo Sucre, Ravelo Khara Khara, y como flujo principal Khara Khara – Llallagua. El canal que
enlaza la producción de Ravelo con la ciudad de La Paz tiene dos modalidades: a través del tradicional
acopiador – camionero y del propio agricultor que paga el flete a un transportista y lo vende
directamente en las agencias de la ciudad de La Paz. En el canal hacia Sucre, el productor vende su
producto al acopiador, al minorista en Sucre e incluso al consumidor. Cuando vende la papa para
consumo en la finca, entrega su producto al acopiador o “rescatista”.
En Incahuasi, esta zona tiene conexión interna con Culpina, Marco Antonio, Salitre, La Cueva, La
Ciénaga, etc., en donde se da el intercambio de semilla, en mayor proporción. También provee semilla
a Camargo, San Lucas, Villa Abecia y a otros sectores de Chuquisaca. El flujo de comercialización de
semilla y de papa para consumo a nivel departamental desde la zona de Incahuasi se caracteriza por
sus flujos principales hacia los departamentos de La Paz y Tarija. De Tarija parte un flujo secundario de
papa para consumo hacia Villazón, y Tupiza, mientras que otro flujo principal de semilla se destina al
departamento de Potosí. Como flujo secundario parte hacia Santa Cruz, Villazón, centros mineros y
Tupiza. A partir de los flujos de papa de esta zona se construyeron los canales de comercialización de
papa para consumo y para semilla que van a La Paz, Tarija y al sur de Potosí. El canal de
comercialización de semilla más importante en agentes de mercado es el de La Paz, en el cual
prevalece la cadena formada por el productor “semillerista” – acopiador mayorista – consumidor
cultivador de papa. El segundo canal con destino a La Paz tiene cuatro agentes de comercialización,
pero se destaca la relación entre el productor “semillerista” – acopiador y el mayorista – agricultor,
demandante de semilla. El tercer canal hacia Potosí tiene una conexión más directa: semillerista –
acopiador – cultivador.
Con respecto a Potosí, la zona de Bustillos se abastece de papa para consumo y semilla de Ravelo,
Khara Khara, Challapata, Llallaga, Chayanta, Uncía y del propio Bustillos. Es una zona de producción
de papa para autoconsumo y en mínima cantidad para la venta. Sus mercados principales son:
Llalllagua, Challapata, Chayanta y Uncía. La subzona generadora de papa y semilla excedentaria para
el mercado es Khara Khara. Partiendo de aquí, el producto va directamente al intermediario,
camionero o acopiador. Luego, al detallista que lleva el producto hacia el consumidor en Llallagua,
Uncía y Siglo XX.
Por otro lado, Lequezana fue una zona importante productora de papa consumo, con una producción
de papa tradicionalmente “marcada” no sólo en Potosí sino en el resto del país. Desde esta zona se
envía semilla y papa para consumo a todo el país. Sin embargo, Lequezana en los últimos años ha ido
perdiendo importancia debido a la contaminación de sus suelos. El producto parte desde Lequezana
hacia los centros urbanos y a La Paz con la participación de cuatro agentes antes de llegar al
consumidor: el productor - acopiador, en la Feria V. Carmen – Betanzos, el mauyorista y el minorista
en La Paz. También Lequezana se comunica con la ciudad de Potosí a través de los intermediarios
más el productor. En este canal prevalece la presencia del productor en la venta directa de su
producto. En el canal con Sucre, es usual que el agricultor flete un camión para vender su producto al
demandante de semilla y papa consumo. A dicho mercado acuden agricultores del Valle de Tarabuco,
río Chico, Azurduy y Sapachuy. De la Feria Villa Carmen, en Lequezana, parten en promedio cinco a
diez camionadas de papa por feria a la semana, entre los meses de mayo a junio, con destino a La
Paz.
Es principalmente en las zonas de Tarabuco y Ravelo, donde el agricultor espera que el precio de su
producto suba al acercarse la época de la siembra, a fin de conseguir mejores ganancias. Algunos
agricultores compran el producto a otros productores al siguiente mes de la cosecha al precio de papa
para consumo. Luego la almacenan y cuando existe demanda por semilla, que generalmente ocurre en
los meses de junio, julio y agosto – en la siembra de “mishkas” – la clasifican y preparan para ofertarla
como semilla principalmente a Sucre.
Sobre los medios de almacenamiento, hay varias formas de almacenamiento, entre las cuales
merecen mencionarse: “phina”, “troje” y “Kayru”. “Phina”, es una manera de almacenamiento que
contempla dos tipos. El primero, de tiempo corto o sea de dos a tres meses y que consiste en colocar
la papa con tierra en un hoyo de 1,5 m aproximadamente. El segundo, de cuatro a seis meses, que
implica la construcción de muros de tierra, donde la papa está en la base como aislamiento y la semilla
en la parte superior. “Troje”, son construcciones de adobe, donde se separa la papa y la semilla con
divisiones de acuerdo al uso destinado y se encuentran generalmente dentro de las viviendas. “kayru”
son hoyos excavados donde se deposita la papa y se la cubre con tierra. También se almacenan en la
“pyrhua” y la “phina”. Esta última es la más eficiente porque mantiene la semilla en buenas
condiciones y con pérdidas mínimas. En las diferentes zonas existen silos de almacenamiento
técnicamente construidos que fueron promovidos por el Prosempa, las ONGs, los proyectos de FIDA,
el Programa de Autodesarrollo Campesino (PAC) de la Comunidad Económica Europea (CEE) y otros,
que han demostrado un mejoramiento pero que aún no han sido aceptados en su totalidad por los
sistemas tradicionales del campesino.
Sobre el acopio, así como hay acopio en las fincas o ferias, como Tarabuco, Ravelo e incluso Padilla,
hasta donde llegan los camioneros – acopiadores para comprar directamente del productor, el acopio
ocurre también en la misma ciudad de Sucre. Los camioneros y productores llevan la papa a Sucre,
donde encuentran otros camioneros que reciben el producto y lo trasladan a los mercados de La Paz y
Santa Cruz.
Uno de los problemas más frecuentes en Chuquisaca y Potosí es la falta de recursos por parte del
agricultor para pagar el flete y otros gastos de comercialización. Por esta razón, la venta del producto
se realiza mayormente en la finca del agricultor, quien no busca otras posibilidades de
comercialización. A ello se agrega el desconocimiento del productor acerca de la realidad de los
precios del mercado. A ello se agrega el desconocimiento del productor acerca de la realidad de los
precios del mercado. Esto hace que recurra a buscar información al propio camionero, quien jamás le
brindará los datos correctos.
En resumen, los grandes flujos de comercialización de la papa en Bolivia, están en función a que
existen cuatro grandes centros productores de papa. Estos son, en orden de importancia:
Cochabamba, que abastece o por lo menos contribuye a proveer una parte sustancial de la demanda
de papa para semilla y para consumo a los departamentos de Santa Cruz, Oruro y La Paz.
Chuquisaca, que provee papa para consumo a la provincia Chayanta, que provee papa a los
departamentos de Santa Cruz, Oruro y La Paz. Finalmente, La Paz que aunque es un gran comprado
– tal como se aprecia por los diferentes flujos que se dirigen a él – también abastece de papa a la
capital orureña y a sus centros vecinos inmediatos, con papa procedente de Inquisivi y Aroma en el
sur del Departamento. Además de los flujos señalados, Quiroga (1995), citando a Vargas, señala que
Cochabamba provee pequeñas cantidades al departamento de Tarija, considerando su exceso de
producción exportable de 14% respecto del volumen total comercializado – al menos hasta 1980. Esta
afirmación refuerza el criterio de que las actuales estaciones sobre producción en este departamento,
puedan estar considerablemente subestimadas. La forma principal en que los diferentes flujos
adquieren la dimensión interdepartamental es mediante el sistema de acopio en finca o principalmente,
en los centros de ferias locales y rurales, que son característicos de todo el proceso de
comercialización de productos agropecuarios en las áreas rurales de los siete departamentos, en los
que se analiza el comercio nacional de papa.
PRECIOS
Desde el punto de vista de precio, la papa tiene actualmente un precio en los mercados principales de
Bolivia: En la ciudad de La Paz Bs 18,00 la arroba, en la de Cochabamba Bs 16,00 la arroba y en la de
Santa Cruz Bs 19,20. (Canasta Familiar INE Marzo 2005). Según INE, los precios nominales en los
mercados de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz estaban en el mismo nivel para el año 2000. Se
puede transformar estos precios a una perspectiva dolarizada por tonelada, obteniendo los siguientes
precios: En la ciudad de La Paz, se está vendiendo a consumidor final en los mercados a $US 195,00
por tn. En el de Cochabamba $US 174,00 por tn, y en el de Santa Cruz $US 209,00 por tn. Ahora si se
compara estos precios del año 2000 de papa en Bolivia con los últimos precios internacionales que
menciona Crespo (2003), que como referencia están para enero del año 1999 a $US 123,00 por tn y
para diciembre del mismo año en $US 43,00 denotando que los precios internacionales varían mucho
más que los precios locales. Sin embargo Crespo (2003) menciona que dicha variabilidad se
constituye en una restricción importante al comercio de este rubro entre los países. Sin embargo en los
años posteriores al 1999, aunque continúan con variabilidad, tienden a disminuir, explicado por la
sustitución del consumo de carbohidratos por fibras en el mercado de consumo de los países
desarrollados. Por lo tanto luego de este pequeño análisis de precio, se ve que aunque depende
de la variedad y depende de la calidad, los precios de la papa fresca están aparentemente altos
en este momento, con respecto a los precios de la papa que se comercializan
internacionalmente.
Veamos la variación en Bolivia de los precios. Se puede ver en el siguiente gráfico la variación de
precios nominales, en los últimos 5 años en los principales mercados de Bolivia. Esta gráfica muestra
la variabilidad cíclica que existe de los precios a lo largo del año. Como en cualquier otro cultivo, las
variaciones se deben a diversos factores. El primero es la variedad de papa que se ofrece al mercado,
sabiendo que en Bolivia se producen y comercializan numerosas variedades, cada una de ellas
dirigidas a cierto tipo de especialidades culinarias. Por esta razón, las principales variedades nativas o
subespecies indígenas son la Huaycha Paceña, Runa, Sani Imilla, Imilla Blanca, Imilla Negra y
Khoyllu, las cuales aparentemente representan entre 85% y 90% de la producción nacional de papa
para el año 1996. (Zeballos, 1997). La otra subespecie tuberosum, importada de Europa, representada
por las variedades Alpha, Baraka, Cardinal, Diamando, Giant, Monalisa y Desiree, empiezan a ganar
una cuota creciente del mercado. Por ejemplo son ampliamente usadas para la producción de papas
fritas que acompaña el consumo de pollo en forma “broaster” o rostizado.
El Senasag anota dos tipos de precios para la papa: de primera y de segunda, pero no se tienen
especificaciones para esta tipificación. Simplemente parecen obedecer a una caracterización entre
papas de aparente mejor calidad y tamaño con relación a otras de menor precio. Otro factor es el tipo
de mercado. Es evidente que las ciudades más ricas como La Paz y Cochabamba pueden ofrecer
mejores precios con respecto a mercados deprimidos como Oruro y Potosí, cuyas poblaciones
confrontan una fuerte depresión económica debido al cierre de las minas. Un tercer factor es el
carácter estacionario, tal como se verá a continuación: Debido a la dificultad de sintetizar la variada
información sobre los precios de la papa en los diferentes mercados y que ha sido recogida por varios
trabajos, a continuación se presenta un resumen de los gráficos de precios en las tres ciudades más
importantes de Bolivia.
Se considera que el comportamiento de los precios durante el año es estacional, es decir que varía
con la estación o el tiempo. Con ligeras variantes entre ciudades, claramente se presenta un pico en
los precios que comienza durante los meses de octubre y noviembre, salvo en ciertos años agrícolas
anormales como el año 2001 y el 2004, especialmente en los mercados de La Paz y Santa Cruz. A
partir de diciembre empieza un descenso en el nivel de precios que se prologa hasta abril y mayo en
Santa Cruz y La Paz. A partir de junio los precios descienden por debajo del nivel medio hasta el mes
de agosto, cuando empieza el ascenso de los mismos. El comportamiento anterior muestra el fuerte
entrelazamiento de los mercados en el país. Estos ciclos están relacionados a los períodos de siembra
y cosecha de las distintas regiones que tiene el país de la producción.
Existen cuatro períodos claramente identificados por Zeballos (1997):
- Siembra temprana o chica. Se da durante los meses de junio y julio, a veces hasta
mediados de septiembre, propio de los valles mesotérmicos de Santa Cruz y de las
cabeceras de valle de Cochabamba y Chuquisaca. Su producción va directamente al
mercado durante los meses de noviembre a enero.
- Siembra semitemprana. Está asociada a la disponibilidad de riego y se efectúa a
partir de fines de agosto. La cosecha se efectúa a mediados de diciembre y también
va directamente a los mercados.
- Siembra grande o temporal. Es la siembra altiplánica, vinculada a los períodos de
lluvia. Se realiza a partir del mes de octubre y principalmente noviembre y diciembre.
Además del Altiplano, cubre los valles intermedios de los cinco departamentos
productores, excepto Santa Cruz. Las variedades de papa son preferentemente
indígenas y también amargas destinadas a la elaboración de chuño. Sale
gradualmente al mercado a partir de febrero y por su volumen, contribuye a una
disminución en los precios que se observan claramente en los mercados y están
reflejados en la gráfica.
- Siembra tardía o posterior. Circunscrita a determinados valles intermedios de
Cochabamba y Santa Cruz. Se realiza a fines de febrero, puede requerir riego
suplementario. Sus cosechas complementarias a la siembra grande contribuyen a
mantener los precios bajos de la papa entre los meses de junio y julio.
De esta forma se tiene papa todo el año, aunque los precios suben para la época de fin de año, donde
generalmente hay menos tubérculos en los mercados. En la época de precios altos, los países
vecinos, Perú y Argentina aprovechan de hacer llegar a los mercados de La Paz y Santa Cruz
especialmente sus producciones de exceso y que han sido adecuadamente almacenadas hasta el
momento de su envío a Bolivia, existiendo una importación informal que pone papa a bajo precio en
dichos mercados. Este aspecto, que el año 2001 fue de 45 mil toneladas Crespo (2003), pone un serio
reto a la producción de papa boliviana, para que oferte producto a menor precio al consumidor que
está guiado por el factor precio en este mercado más que por la calidad.
MARGENES DE COMERCIALIZACIÓN
Los precios y márgenes de comercialización son indicadores importantes para determinar la forma en
que funciona el mercado, y de qué manera se forman los precios a partir del productor hasta llegar al
consumidor. Los circuitos de comercialización parten desde las zonas productoras de Cochabamba,
Chuquisaca y Potosí, con relación a los mercados de La Paz, Tarija y Santa Cruz. Estos son los
principales flujos en el dinámico mercado de circulación de la papa por el territorio nacional.
Se han identificado los siguientes actores que recargan el precio final de la papa al consumidor en los
mercados. Estos son el productor, el acopiador (rescatista o intermediario entendemos que son
términos que describen la misma función), mayorista, minorista y finalmente el consumidor. Por lo
general, se ha podido identificar que mientras más cerca se vende la papa del punto de producción, el
productor obtiene más margen, que para los casos en los que el mismo productor vende su papa para
mercados mucho más lejanos.
Productor, se entiende que es el productor de papa fresca o consumo y que vende su papa puesto en
su finca o puesto en una feria rural o de importancia rural más cercana.
Acopiador, es aquel que tiene capacidades de transporte, generalmente es dueño del camión, que
tiene relación cercana con los productores de los cuales les compra el producto y por lo tanto logra
tener el producto cuando quiere. Generalmente paga al contado y carga el mismo día.
Mayorista, es aquel que adquiere la papa de los llamados mercados campesinos de las ciudades,
especialmente Cochabamba, de donde transporta la papa ya sea con su propio camión o con fletes,
que logra llegar a los mercados desde donde se surten las minoristas. En las ciudades hay mercados
que son típicamente de mayoristas, como el mercado Rodríguez de La Paz. También hay un mercado
de camiones de papa en El Alto donde los que traen la papa y no tienen galpones para almacenarla,
se acercan a este lugar para venderla al por menor y al por mayor.
Minorista, es aquel que tiene un puesto en los mercados populares y las ferias de la ciudad y no
solamente vende papa sino que también vende otros productos del mismo sector como leguminosas,
hortalizas y otros tubérculos.
Se han realizado encuestas referenciales para entender y confirmar el proceso de comercialización de
acuerdo a la siguiente tabla de encuestas en los mercados más importantes de Bolivia.
MAYORISTAS 2 3 3
TRANSPORTISTAS 1 2
MINORISTAS 6 8 7
TOTAL 9 13 10
Mediante estas encuestas se ha determinado que existe el acopiador que se encarga de comprar en
finca de productor o en feria rural y hacer llegar a los mercados campesinos de la ciudad para que ahí
se venda a los mayoristas que tienen los clientes y los puestos en los mercados principales
especialmente de La Paz y de Santa Cruz. Los mayoristas ni en La Paz, ni en Santa Cruz llegan a las
ferias rurales. No les interesa realizar gastos mayores en transporte, cuando una buena negociación a
estos acopiadores les puede resultar una buena compra.
Por otro lado se ha conocido a los que trabajan en “compañía”. Son intermediarios identificados que
con algo de capital comprometen a los productores generalmente muy pobres a producir papa con los
recursos de estos intermediaros. Por ejemplo, una vendedora de papa sobre camión en el mercado de
camiones de El Alto, puede venir esta semana a vender papa de Zudañes Chuquisaca, como puede
venir en dos semanas más trayendo papa de Comarapa de Santa Cruz. De tal forma que ella que es
dueña de su camión y originaria de Villazón, hace mover su capital mediante la inversión inicial o
temprana otorgando recursos a los productores para la semilla, fertilizantes, pesticidas y otros
insumos, que se convierten luego en el producto producido que es recogido de sus fincas y luego
transportado hasta los mercados, aunque estén lejos, para estar por el tiempo de 5 a 10 días
deshaciéndose de sus 400 qq de papa de su camión vendiendo a minoristas como a consumidores
directos. De esta forma este intermediario ha ganado el margen del acopiador, del mayorista y si vende
al consumidor, también del minorista.
El siguiente es el caso armado para una papa producida en Morochata, cuyo rendimiento declarado
por los productores en los talleres realizados con ellos en Cochabamba fue de 12 mil kg por hectárea,
además de declarar que el costo de producción de dicha papa fue de Bs 10 mil. Entonces en el
siguiente cuadro se muestra la escalada de precios hasta llegar al mercado de La Rodríguez de La
Paz.
PRECIO PRECIO
COMPRA VENTA
costo MARGEN
Arroba
carga 9 flete/carga prod. MARGEN (%)
PAPA CONSUMO (Bs) @ (Bs) (Bs) (Bs) (Bs) VALOR
Bs/carga
PRODUCTOR 10 90 10 100 9@ 10,00 10%
Bs/carga
INTERMEDIARIO 1 12 110 10 120 9@ 40,00 33%
Bs/carga
MAYORISTA 1 17 160 10 170 9@ 28,00 16%
Bs/carga
MINORISTA 22 198 10 208 9@ 8,00 5%
CONSUMIDOR
MERCADOS 24 216
En el cuadro, se tiene al primer actor que es el productor de papa fresca de Morochata, al cual de
acuerdo a sus declaraciones, le cuesta producir hasta tenerla lista para envío a la feria, Bs 90,00, por
carga de 9 arrobas. El productor produce 12 mil kg por hectárea y se asume que tiene 3 hectáreas,
entonces tiene disponibles para la venta 3 174 arrobas de papa ó 353 cargas de 9 arrobas producidas.
De su producción el 40% es de 1ª, el 22% de 2ª, 20% es de 3ª y finalmente 18% es de 4ª (según
declaraciones de los productores de Cochabamba, en el Taller realizado). El productor, vende la 1ª,
para papa consumo, la 2ª, para semilla o para papa consumo, la 3ª, para autoconsumo en su “kayro”,
y finalmente la 4ª la usa para elaboración de chuño y tunta de autoconsumo. Entonces, el productor
gasta Bs 10.- para transportar su papa a la feria rural más cercana, dándole un costo de Bs 100.-
puesto feria rural la carga de 9 arrobas. En el proceso de oferta y demanda que se da en las ferias con
los intermediarios, el productor tiene la posibilidad de obtener por la venta de su papa Bs 110 la carga
de 9 arrobas para la de 1ª y la de 2ª. El 62% de su producción equivale a papa 1ª y 2ª, que son 219
arrobas. El productor obtiene por la venta de su producción Bs 24 090.-, que equivalen a $US 2 974.-.
Aquí es donde existe una gran contradicción entre el costo de producir sus 3 hectáreas de Bs 10 000
por hectárea y de obtener de pago solamente Bs 8 030.- por hectárea producida. Los productores no
conocen su real costo de producción. Los números hay que revisarlos y realizar los costeos
adecuadamente, de tal forma que explique la abundancia de producción de papa, que si fuera de otra
forma, ¡no estaría incentivada la producción de papa!.
Para efectos de este ejercicio, se continua con el intermediario, quien compra en Bs 110 la carga de 9
arrobas y la transporta a la feria campesina en Cochabamba, con un costo de Bs 10 por carga,
llegando a un costo de Bs 120 por carga puesto mercado campesino de Cochabamba. En ese punto
vende la carga al mayorista de La Paz, en Bs 160 la carga de 9 arrobas. Obtiene un margen de
contribución de Bs 40 por cada carga. Esto corresponde al 33% de margen, que es el mayor de la
cadena. Las transacciones en este mercado son al contado. Son informales, nadie entrega factura de
venta y no hay servicios relacionados para apoyar la comercialización, como almacenes adecuados,
puestos limpios, balanzas calibradas, envases adecuados, etc.
El mayorista de La Paz, transporta en su camión completo las cargas de 9 arrobas, a un costo de Bs
10.- por carga. Es decir que su costo puesto La Paz es de Bs 170.-. Al llegar, llena sus depósitos, y
vende a los minoristas de los mercados de la ciudad o a usuarios grandes como hoteles, restaurantes
u hospitales, y a otros que compran en cargas. El mayorista de La Paz da crédito de 10 a 15 días, pero
vende la carga en Bs 198.- a los minoristas. Su margen de contribución es de Bs 28.- equivaliendo a
16%. Las mayoristas son informales y no dan facturas de venta.
El minorista compra a veces por arroba o por cargas. Compra en Bs 198.- y paga Bs 10.- el taxi para
transportar la carga a su puesto de mercado. La minorista generalmente tiene muchos otros productos
relacionados como hortalizas, leguminosas y otros tubérculos, que completan la oferta de las
vendedoras de papa de los mercados. El mayor volumen de papa adquirida por los consumidores en
las ciudades, realizan sus compras en los mercados populares. La minorista que tuvo un costo total de
Bs 208.-, ahora vende por arroba a las amas de casa que compran la papa fresca en su día de
mercado, logrando vender la carga de 9 arrobas en Bs 216.-, equivaliendo su venta a Bs 24.-.El
margen de la minorista es de Bs 8.-, equivaliendo a 5%, la menor de la cadena. La minorista compra y
vende al contado. Es informal y no da facturas de venta.
MERCADO EXTERNO
A nivel mundial, en los últimos 30 años la producción de papa se ha mantenido estable en torno a las
270 millones de toneladas. Hay un cambio, sin embargo en la presencia que alcanza este producto en
las distintas regiones del mundo. Aumentó la participación de los países en desarrollo en el total y
perdió importancia la de los países desarrollados. A principio de los años sesenta la producción en los
países en desarrollo alcanzaba a 12% y en los noventa ya llegaba a 38% de la producción mundial.
Así, si esta tendencia se mantiene, podría ser posible que a mediano plazo, la mayor parte de la papa
en el mundo sea cosechada entre Asia, África y América Latina.
La producción en Africa, Asia y América Latina se ha expandido de manera importante. La mayor parte
de la producción de los países en desarrollo se ubica en Asia. La participación de Asia, entre los
países en desarrollo se elevó de 65% a 75%. La participación de Africa aumentó ligeramente de 7% a
10%, en tanto que la participación de América Latina decreció de 28% a 14%. El área se expandió
rápidamente en la casi totalidad de los principales países productores de papa de Asia y Africa y sólo
en algunos países de América Latina, como Colombia, Cuba, Ecuador y México. En el resto de los
países latinoamericanos hubo más bien una reducción del área destinada a este cultivo. El aumento
del nivel de productividad en Asia fue notable y se produjo al mismo tiempo que aumentaba la
superficie bajo cultivo. En África la productividad en el cultivo de la papa tuvo un cambio más
moderado. Casi en la totalidad de los países de América Latina, hubo un incremento de la
productividad y esta fue mayor en los países que redujeron su área de cultivo. Tales aumentos han
llevado a que la diferencia de productividad entre estos países y los países desarrollados se haya
reducido, llegando a ser en la actualidad de 13 toneladas por hectárea en los países en desarrollo y de
17 en los países desarrollados.
La producción de papa en Europa ha experimentado una disminución constante, unida a una
reducción del área de cultivo, con algunas excepciones en países como Bélgica, España y los Países
Bajos. En América de Norte, particularmente en los Estados Unidos, la experiencia ha sido distinta. La
producción se ha incrementado considerablemente, como consecuencia de un mejoramiento
importante en los rendimientos y mantención de la superficie de cultivo.
En cuanto a la utilización de la papa en los mercados mundiales, ésta se ha desplazado hacia la
obtención de productos procesados, y han perdido importancia paulatinamente los mercados
tradicionales de papa fresca y los destinados a la alimentación animal. A comienzos de los años
sesenta, 4% de la producción era destinada al procesamiento o a alguna transformación agroindustrial,
hoy día ese porcentaje se eleva a 7%.
En los últimos años, la industria procesadora en el mundo ha inundado el mercado con una gran
variedad de papas, y lo ha hecho buscando productos especiales, siendo la papa prefrita congelada el
principal producto elaborado. El mayor y gran productor mundial de papa congelada es Estados
Unidos, el total de hortalizas congeladas envasadas en 1995 en este país alcanzó a 5.7 millones de
toneladas. De esta cantidad 70% correspondió a productos congelados derivados de la papa, siendo la
especie más utilizada como materia prima por la industria congeladora de hortalizas. Los volúmenes
de papa congelada envasada anualmente en los Estados Unidos han crecido a una tasa promedio
anual del orden de 6%, llegando a 4 millones de toneladas en 1995.
El uso de la papa como alimento par animales en general ha disminuido. Su uso se ha concentrado
preferentemente en Europa, y sólo en otros países fuera de Europa, como China y Corea, hay una
proporción importante de la producción de papa destinada a este propósito. La papa para alimentación
animal representa en la actualidad en los países desarrollados cerca de 24% y no más de 15% de la
producción de los países en desarrollo.
El uso de papa como semilla a nivel mundial ha sufrido una drástica disminución. En todas las
regiones productoras, tanto de los países desarrollados como en desarrollo, la importancia de la
semilla de papa ha seguido la misma tendencia. Esta disminución está directamente asociada a la
necesidad de contar en esta actividad con menores y más competitivos costos de producción, y a las
mejoras técnicas que permiten contar con una semilla de mejor calidad, junto al uso de nuevos
materiales seminales como la semilla botánica.
El comercio mundial de la papa ha aumentado significativamente en el mundo. En los últimos 30 años
las exportaciones de papa que llegaban a no más de 3 millones de toneladas, supera actualmente los
7,5 millones de toneladas, considerando en ello sólo la papa para el consumo directo y la papa para
semilla.
En cuanto al comercio de papa elaborada, si bien los Estados Unidos es el principal productor de
productos procesados en el mundo, los Países Bajos son el principal exportador, abasteciendo
aproximadamente a 80% de las importaciones de la UE, siendo sus principales destinos Alemania y el
Reino Unido. En 1995 las exportaciones holandesas de papas prefritas congeladas, alcanzaron a 1,3
millones de toneladas, con un crecimiento en los últimos años del orden de 12% anual. En cambio las
exportaciones estadounidenses de productos congelados en base a papas, fueron algo más de 280 mil
toneladas en 1995, con tasas de crecimiento de 15% anual, siendo los principales mercados de
destino de las exportaciones de los Estados Unidos, los países del Lejano Oriente, en especial Japón,
Hong Kong, Singapur y otros como Corea y Filipinas.
Se tiene así un comercio que se expande a una tasa del orden del 3% promedio anual, cuando se trata
de papa en forma de tubérculo y del orden de 12 a 15% cuando se trata de la papa procesada en su
forma congelada y envasada, que lideran los Países Bajos y los Estados Unidos. Es decir, un comercio
de papa que en todas sus formas de comercialización equivale a 4% de la producción mundial actual.
Aparte del dominio comercial de estos dos países, otros países de menor desarrollo agrupados en
torno al Mediterráneo, como Egipto, Siria y Turquía, son también exportadores de cierto peso, en
especial durante el invierno Europeo o hacia los países del Golfo Pérsico. Hay también un gran
desarrollo del mercado de la papa en Asia, particularmente en China, Taiwán, Hong Kong y la India. En
América Latina también están surgiendo países que han intensificado su presencia en el comercio de
la papa, pero con un desarrollo muy incipiente aún de la papa procesada.
Con respecto a la papa en América Latina, los principales mercados son Brasil, con compras de casi
40 millones de dólares al año, México y Venezuela que compran alrededor de 25 millones cada uno y
Argentina que compra alrededor de 15 millones de dólares. Hay otros mercados menores, como el
formado por Uruguay con alrededor de 7 millones de dólares y Chile que en 1995 compró alrededor de
6 millones. Otros mercados de alguna significación, son los correspondientes a los países del Cono
Sur como Paraguay, Perú y otros centroamericanos, como Guatemala que efectuaron compras de
alrededor de 2 millones de dólares anuales. El resto de los países dela región no constituyen hasta
ahora mercados de cierta significación para la papa, dado que o son grandes productores de papa
como Colombia, con compras que no superan los 700 mil dólares, Bolivia y Ecuador con compras del
orden de 100 mil dólares anuales, o con producción y consumo de papa muy poco desarrollados como
Nicaragua.
Del mercado del año 1995, 61% corresponde a papa procesada y 39% de papa fresca o refrigerada.
Entre los productos procesados se cuentan con papa secada, harina y o sémola, puré de papa, papa
congelada, papa elaborada pero no congelada. En los grandes mercados que conforman Brasil,
Argentina y México así como en los otros mercados conformados por el resto de los países de la
región, predomina la comercialización de la papa congelada. Luego están la papa elaborada sin
congelar y el puré de papas.
Los mercados de papa fresca o refrigerada para consumo o para semilla más importantes son los de
Brasil, Venezuela y México, y en menor grado Uruguay.
Del cuadro, se infiere que el mercado más grande de papa fresca en este momento es Brasil, nuestro
vecino. Luego están Venezuela y México como se mencionó, pero estos últimos ya están más lejos. En
el mismo estudio de CEPAL (1997) se llega a la conclusión que los mercados de papa fresca en
general son entre los países vecinos. Así que aquí se presenta una de las mayores oportunidades de
mercado para la papa fresca de Bolivia.
Por otro lado, los mayores exportadores de papa fresca o refrigerada en América Latina son descritos
por producto en el siguiente cuadro. Estos son los países que potencialmente pueden ser
competidores de Bolivia en el caso de que se vuelva exportadora de productos de papa. Argentina es
el país que más exporta en Latino América productos de papa como papa fresca, papa preparada sin
congelar, papa congelada y papa secada. Mientras que Colombia quien tuvo un crecimiento en su
producción y exportación de productos paperos está en segundo lugar, luego Chile destaca con las
exportaciones del producto puré y papa para semilla.
D. ASPECTOS AMBIENTALES
En la cadena productiva de la papa, se puede destacar que está teniendo impactos positivos y
negativos con respecto al medio ambiente. Entre los aspectos negativos que más impacto tiene, es el
uso inadecuado de pesticidas, con efectos incluso en otros cultivos.
Por otro lado los aspectos positivos que provee la producción y consumo de la papa, es el de
recuperación de suelos, usando la papa como producto de rotación para complementar la producción
de otros cultivos. Por ejemplo se está empezando a usar a la papa como cultivo de rotación con la
soya, que es una leguminosa de semilla oleaginosa que generalmente deja mucho nitrógeno en suelo
y que la papa utiliza éste para dar rendimientos muy altos en el trópico.
USO DE AGUA, SUELO Y VEGETACIÓN
Como se había mencionado, el riego en la papa no es muy extendido, aunque hay ciertas zonas que
tienen acceso a riego y otras a microriego, que producen con rendimientos muy aceptables para los
campesinos. Solamente 27% del total de cultivos de papa están bajo riego. El resto produce a secano.
Por otro lado la atención al suelo es fundamental. Los rendimientos de papa de datos agregados, no
reflejan los progresos logrados en términos de productividad o rendimientos en zonas paperas
(Demeure 2000, Theile et.Al. 1997). Al respecto, se ha llegado a demostrar en diferentes comunidades
y ensayos en condiciones especiales, que el mayor grado de mecanización, uso de fertilizantes, riego
y variedades mejoradas han elevado hasta tres veces los rendimientos normales de la papa. A su vez,
las tendencias se están dando en distintas zonas no productoras en Cochabamba y sobre todo en
Santa Cruz donde existe una importante inversión de pequeños agricultores semi empresariales.
Incluso algunos analistas sectoriales advierten rendimientos superiores a las 45 TM/ha de papa en
invernaderos preparados con abono orgánico y riego a goteo (Zeballos, 1997), dando un mayor uso de
capacidad productiva de suelo. Es así que a mayor productividad existe una alta demanda en cuanto
al uso de fertilizantes, ocasionando por lo tanto un mayor deterioro del suelo. No sucede lo mismo con
zonas paperas tradicionales, quienes emplean de forma exclusiva abonos orgánicos, correspondiendo
a la siguiente distribución porcentual como ya se vio anteriormente: Oruro con 77%, Chuquisaca con
71% y Potosí con 67% del total de hectáreas cultivadas de papa.
El uso de fertilizante químico, a su vez, es mayor en el departamento de Santa Cruz, donde el empleo
ocupa posiblemente más del 50% de la superficie cultivada de papa. Luego, respecto a la aplicación
cuantitativa de pesticidas, herbicidas e insecticidas, es en este mismo departamento donde su uso es
más difundido, seguido de Chuquisaca, Tarija y La Paz. Prácticas efectuadas de una manera
inadecuada ocasionando un incremento de contaminación en personas, animales y medio ambiente,
cuyas consecuencias sin duda en el mediano y corto plazo, pueden ya observarse. Por otro lado, los
productores destacan que existe una adulteración de los productos pesticidas e insecticidas, de tal
manera que aunque se sigan las indicaciones del fabricante para la correcta aplicación, no tiene los
efectos deseados, empeorando y elevando la desconfianza en el uso de nuevas tecnologías,
quedando el medio ambiente como el único perdedor por el inadecuado uso de dichos agroquímicos.
POSIBLES DAÑOS AMBIENTALES
Las condiciones climáticas adversas de algunas zonas del altiplano, obligan al agricultor de estas
zonas a cultivar variedades de papas amargas. Sin embargo, por su alto contenido de glicoalcaloides,
las papas amargas no pueden ser consumidas en forma directa como las papas dulces, por lo que
necesariamente deben sufrir el proceso de transformación a chuño y tunta. Los habitantes de estas
zonas han procesado estas papas de forma tradicional por siglos, como una estrategia de
sobrevivencia, en resguardo de su seguridad alimentaria. Estos productos transformados son
conocidos como chuño y tunta y son factibles gracias a algunas heladas nocturnas que ocurren en los
meses de junio y julio (Madani, 1978), pero el solo hecho de realizar transformación implica alterar
algún componente que esté incluida en el medio ambiente por ejemplo, para la elaboración de su tunta
que sitien se utiliza agua limpia, durante las primeras fases en el transcurso del remojo hace que el
agua pierda su claridad volviéndola turbia. Otro claro ejemplo es cuando se realiza frituras de papas, el
aceite utilizado en el proceso por estas pequeñas industrias llegan a echarlas al alcantarillado.
En el cuadro siguiente se muestran los impactos por eslabón de la cadena, en el medio ambiente.
Algunos impactos son más negativos que otros, sin embargo se llama a la conciencia de los
operadores para obtener un impacto negativo reducido, con prácticas adecuadas de producción y
manejo de cultivos y además en el procesamiento y distribución.
DEGRADACIÓN DE RECURSOS NATURALES RENOVABLES
El cambio climático obliga a realizar varios ajustes en los patrones de uso de tierras, especialmente en
las áreas altas con tradición en la cría de ganado, en estas comunidades, el aumento de la
temperatura ha producido nuevas oportunidades para la agricultura. Las comunidades de altura,
producen ahora menos oca y papalisa, teniendo mayor tendencia hacia los cultivos de maíz y haba
que son más rentables para los campesinos productores.
Al mismo tiempo la agricultura en zonas altas, está perdiendo intensidad debido a sequías extremas,
obligando a una migración de la agricultura hacia tierras bajas, por otra parte la tierra apta para la
agricultura es cada vez más escasa. La fragmentación de la tierra y la progresiva erosión están
reduciendo su fertilidad. La falta de alimento para animales ha reducido el número de ganado
afectando el balance entre cría doméstica de animales y agricultura. Solamente en las comunidades
orientadas hacia la producción de papa y en las que se especializan en cultivos de hortalizas se ha
compensado en parte la escasez de estiércol con la compra de fertilizantes. El aumento en la
demanda parece orillar en ciertas comunidades a especializarse en la producción de estiércol. En la
mayoría de las regiones, la calidad del medio ambiente natural parece haberse deteriorado. Existe una
alta degradación y erosión de suelos. Las plagas y enfermedades son cada vez más comunes. Las
áreas de altura tienen permanentes sequías y en muchas regiones han aumentado los daños por
tormentas de granizo. También se han reducido los períodos de barbecho.
Por lo que, parece ser que la agricultura implica cada vez más riesgos, en parte porque ya no se
plantan muchos cultivos domésticos y la calidad de las semillas ha disminuido. Muy pocos campesinos
productores han mantenido su tradicional acceso a la tierra en varias zonas agro ecológicas. Existen
muchos ríos con una seria contaminación de aguas producto de la actividad mayor, una puede ser la
minera en las zonas altas, el uso excesivo de fertilizantes, el hecho de botar basura que contenga
objetos contaminantes como las bolsas plásticas, etc. Amenazando la producción agrícola y empeora
los problemas de salud.
A. PROVEEDORES DE INSUMOS
Dentro de la producción de insumos, se encuentran los Pesticidas, Fertilizantes y semillas pre-básicas.
La siguiente es la lista de proveedores de insumos:
FERTILIZANTES Y PESTICIDAS
IBTEN Desiree
B. PRODUCTORES DE SEMILLAS
En la lista de productores de semilla para el año 2003, se consideran a 1793 actores, con una
superficie total de siembra de 710.85 Hás. Donde se incluyen, Empresas, Instituciones Asociaciones y
Productores individuales que trabajan en la producción de semilla certificada, bajo registro en el
padrón del Programa Nacional de Semillas.
NOMBRE SUPERFICIE No DE
REGION PROVINCIA MUNICIPIO LOCALIDAD
SEMILLERA (HA) COOP.
Cochabamba UPS-SEPA CARRASCO Totora Coluyo 40 95
UPS-SEPA CARRASCO Totora Moyapampa 35 85
UPS-SEPA AYOPAYA Morochata Falsuri 13 65
UPS-SEPA AYOPAYA Morochata Pueblo Cueva 11 55
UPS-SEPA CARRASCO Pocona Kellumayu 25 50
ARADO CARRASCO Totora Moyapampa 20 45
ARADO CARRASCO Totora Coluyo 20 40
APROSEPA AYOPAYA Morochata Falsuri 15 40
UPS-SEPA CARRASCO Totora Pilapatha 15 35
UPS-SEPA CARRASCO Totora Epizana 15 35
ASEP AYOPAYA Morochata Putucuni 12 35
UPS-SEPA AYOPAYA Morochata Choro 5 30
APROSEPA AYOPAYA Morochata Chorito 8 28
UPS-SEPA AYOPAYA Morochata Jatun Pampa 5 25
UPS-SEPA CARRASCO Pocona Wayllas 12,5 25
UPS-SEPA CARRASCO Pocona Lope Mendoza 10 20
ASEP AYOPAYA Morochata Wayllas 5 16
ASEP QUILLACOLLO Quillacollo Pata Pampa 2,5 15
ASAR TAPACARI Tapacari Villa Pereira 1,5 15
ARADO CARRASCO Pocona Lope Mendoza 5 15
ASEP QUILLACOLLO Quillacollo Collpana 5 14
ASEP AYOPAYA Morochata Churo 5 13
ASEP QUILLACOLLO Quillacollo huyuni 4,5 13
APROSEPA AYOPAYA Morochata Wayllas 4 12
ASEP QUILLACOLLO Quillacollo Sunjani 4 11
UPS-SEPA CARRASCO Pocona Monte Punco 5 10
ARADO TIRAQUE Tiraque Tholapampa 5 10
APROSEPA AYOPAYA Morochata Putucuni 3 10
ASEP AYOPAYA Morochata Suchuni 3 9
ASAR AYOPAYA Morochata Jatun Rumi 2,5 9
C.P.S.C. CARRASCO Totora Coluyo 1,5 8
C.P.S.C. AYOPAYA Morochata Wayllas 1,5 8
ASEP QUILLACOLLO Quillacollo Montecillos 2,5 8
ASEP QUILLACOLLO Quillacollo Chagueri 2,5 7
ASAR AYOPAYA Morochata Calientes 1,5 7
APROSEPA AYOPAYA Morochata Huajchamayu 3,5 7
Chaupiloma CARRASCO Totora Chaupiloma 1,5 6
APROSEPA AYOPAYA Morochata Chillavi 2 6
Rodeo Chico CARRASCO Totora Rodeo Chico 1 5
FUNDACION
CARRASCO Pocona Muyurina 1,5 5
PROINPA
ASEP QUILLACOLLO Quillacollo Colquechaca 2 5
ASEP QUILLACOLLO Quillacollo Totorani 1,5 5
APROSEPA AYOPAYA Morochata Sepulturas 2 5
APROSEPA AYOPAYA Morochata Kumara 1,5 5
APROSEPA AYOPAYA Morochata Machacaima 2 5
NOMBRE SUPERFICIE No DE
REGION PROVINCIA MUNICIPIO LOCALIDAD
SEMILLERA (HA) COOP.
La Paz COLQUIRI INQUISIVI Colquiei Colquiri 2,37 22
ASOC. PROD.
LOAYZA Cairoma Ahijadera 3,86 20
SEM. AHIJADERA
PESEM COLLANA
LOAYZA Cairoma Collana 1,77 15
I II III IV
MACHAK
OMASUYOS Achacachi Murumamani 2,57 15
QHANTATHI
FLOR DE PAPA OMASUYOS Achacachi Murumamani 1,87 12
ILLAMPU OMASUYOS Achacachi Murumamani 4,16 12
ALBA NUEVA OMASUYOS Achacachi Murumamani 2,53 12
KAPU KAPUNI OMASUYOS Achacachi Murumamani 3,16 11
WAYCHA PACEÑA OMASUYOS Achacachi Murumamani 1,55 11
APROSEPT AROMA Sica Sica Tambo 1,5 10
MURUMAMANI OMASUYOS Achacachi Murumamani 2,2 10
PESEM
INQUISIVI Ichoca Huarahuarani 2 10
HUARIHUARANI
CHOCOCOPA
OMASUYOS Achacachi Chococopa 0,62 10
GRANDE
COLLPANI LOAYZA Cairoma Collpani 0,97 10
MACHAJ TAKI OMASUYOS Achacachi Murumamani 1,79 9
PUCARA OMASUYOS Achacachi Murumamani 1,57 9
NUEVO
OMASUYOS Achacachi Murumamani 1,22 9
AMANECER
BUENOS AIRES OMASUYOS Achacachi Murumamani 1,63 8
NUEVA SARTAWI OMASUYOS Achacachi Murumamani 1,17 8
VISCACHANI OMASUYOS Achacachi Murumamani 2,02 8
ITALIA OMASUYOS Achacachi Murumamani 1,5 7
HUMARUTA BAJA LOAYZA Cairoma Cairoma 0,8 6
E.S. H. PACEÑA OMASUYOS Achacachi Murumamani 3,05 6
PESEM
EXALTACION INQUISIVI Ichoca Huarahuarani 0,87 4
HUARAHUARANI
LICOBAMBA INQUISIVI Ichoca Licobamba 0,63 4
HUMARUTA ALTA LOAYZA Cairoma Humaruta Alta 1,47 2
LICOGRANDE INQUISIVI Ichoca Licogrande 0,37 2
SEDAG AROMA Patacamaya Patacamaya 13 1
San José de
Alberto Quispe AROMA Umala 9,8 1
Umala
E. BELEN UMSA OMASUYOS Achacachi Belen 5,13 1
IBTEN INGAVI Viacha Cin Viacha 0,01 1
KALLA CENTRO CAQUIAVIRI Pacajes Tac 1 1
LPZ 78,16 267
NOMBRE SUPERFICIE No DE
REGION PROVINCIA MUNICIPIO LOCALIDAD
SEMILLERA (HA) COOP.
MODESTO
INDIV. OMISTE Villazón Varias 20,17 22
OMISTE
APROSEPA-LA MODESTO
Villazón La Hoyada 48,36 20
HOYADA OMISTE
APROSEPA- MODESTO
Villazón Cuartos 47,75 14
CUARTOS OMISTE
APROSEPA-
MODESTO
COOP. AGUA Villazón Agua Chica 20,46 14
OMISTE
CHICA
COOP.
MODESTO
DEFENSORES Villazón Ojo de Agua 19,5 12
OMISTE
DEL SUR
APROSEPA- MODESTO
Villazón Lampaya 11,5 8
LAMPAYA OMISTE
APROSEPA- MODESTO
Villazón Mojo 9,81 7
MOJO OMISTE
APROSEPA- MODESTO
Potosi Villazón Sagnasti 4,72 7
SAGNASTI OMISTE
A.DE MUJ.
JOSE MARIA Hornos-
SEMILLERISTAS Caiza D 2,83 5
LINARES Yawalani
JUANA AZURDUY
U.P.A. PACO
GRANDE- TOMAS FRIAS Yocalla Paco Grande 2,27 4
TOTORA D
CORACA-
TOMAS FRIAS Yocalla Totora Pampa 3,2 1
POTOSI
U.P.C.
TOMAS FRIAS Yocalla Paranturi 0,18 1
PARANTURI
CARITAS
DIOSCESANA TOMAS FRIAS Tinguipaya Caquena 1,25 1
POTOSI
FUNDACION JOSE MARIA
Puna Chinoli 2 1
PROINPA LINARES
INDIV. VILA VILA TOMAS FRIAS Tinguipaya Vila Vila 1 1
PTS 195 118
NOMBRE SUPERFICIE No DE
REGION PROVINCIA MUNICIPIO LOCALIDAD
SEMILLERA (HA) COOP.
Santa Edil Durán FLORIDA Mairana Jague 10n/a
Cruz PROSEPAP FLORIDA Mairana Jague 5 10
SCZ 15 10
NOMBRE SUPERFICIE
REGION PROVINCIA MUNICIPIO LOCALIDAD No DE COOP.
SEMILLERA (HA)
APROSEPAIS MENDEZ El Puente Corral Grande 20,33 120
ASOC. PROD.
ARCE Padcaya Corral Grande 9,2 30
PAPA HUERTA
OMCSA CERCADO Tarija Alto de Cajas 15,76 20
TUCUMILLA MENDEZ San Lorenzo Tucumilla 7,52 18
PAPACHACRA AVILES Uriondo Papachacra 2,13 8
Tarija LADERAS AVILES Uriondo Tambo 0,85 7
AGRITEC ARCE Padcaya Abra La Cruz 0,5 0
AVILES MENDEZ El Puente Campanario 0,5 0
RODRIGUEZ MENDEZ El Puente Santa Ana 0,15 0
SEDAG MENDEZ El Puente El Molino 2,75 0
SOPRASUR MENDEZ El Puente Campanario 4 0
UAJMS AVILES Uriondo Chocloca 1 0
TJA 64,69 203
BOLIVIA
710,85 1793
2003
D. COMERCIALIZADORES
De igual manera, en este eslabón no se observan organizaciones ni asociaciones importantes, más
que en algunos mercados de las ciudades importantes, pero que no incluyen solamente actores de la
cadena de la papa, sino de otras como las de hortalizas, leguminosas, oleaginosas y frutícolas, etc. Sin
embargo según estimaciones, Crespo (2003) define que hay 40 mil actores en todo el país. Incluye a
los rescatistas, acopiadores, mayoristas y minoristas, considerados todos ellos como intermediarios y
niveles de intermediación como se vió en Comercialización.
La diversidad de estos actores es tan alta, que no se puede afirmar que hay ciertos tipos de
intermediarios con tales características y otros con otros. Lo que se puede volver a mencionar es que
el factor dueño del transporte es la clave para convertirse en intermediario, ya sea permanente o
eventual. En la mayoría de los casos, los actores que mueven el producto en los eslabones de
provisión hasta llegar a los mercados principales, son dueños de los medios de transporte.
E. TRANSFORMACIÓN
El 5% de la papa se va a transformación, que tiene como característica unidades productivas casi
domésticas en su mayoría, debido a que no hay mayor requerimiento o barrera de entrada
especialmente para la producción de papa frita envasada. Las unidades más grandes son contadas y
no ha variado mucho el panorama desde el año 2000 en que Proinpa presentó su estudio sobre la
Caracterización de la cadena Industrial de la Papa en Bolivia. La siguiente es la lista in extenso de los
actores de la transformación industrial de la papa en Bolivia.
[1]
Ver http://apps.fao..org/faostat/form?=Production.Crops.Primary&Domain=Production&servlet=1&hasbulk=0
[2]
Atlas Estadístico de Municipios de Bolivia, pg. 236
[3]
Atlas estadístico de Municipios de Bolivia, pg. 316
[4]
Aspectos Económicos de la Producción de Papa en Bolivia, H. Zeballos, 1997.
[5]
Ver www.riegobolivia.org/presentación/PressEEUU_files/frame.htm
[6]
http://www.cipotato.org/WPA/samerica/Bolivia.htm
[7]
Ver www.uach.cl/alap2004/Charlas%20Magistrales/03PROIMPA%Bancos%20de%20Germoplasma.pdf
FALTAN ANEXOS 2 Y 3
VER EN :
http://www.fdta-altiplano.org/Estudio%20cadena%20papa/anexo2.htm
http://www.fdta-altiplano.org/Estudio%20cadena%20papa/anexo3.htm