FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS

EAP INGENIERIAS

Asignatura: Arquitectura Empresarial I

Docente: Mg. Walter Chávez Alvarado

Sesión 1: Planeamiento Estratégico

Logro
Al termino de la sesión, el estudiante formulara la visión misión
y valores como parte del planeamiento estratégico, utilizando
cuadros, de acuerdo a los puntos desarrollados en la sesión.
Estructura de la Sesión
1. Introducción

2. Planeamiento Estratégico

3. Visión, Misión y Valores

4. Objetivos

5. Conclusiones

6. Aplicación
1. Introducción
1. Introducción
¿Que Permite el Plan estratégico?
1. Introducción
¿Que Permite el Plan estratégico?

Sintetizar las
acciones
estratégicas

Definir el Con el fin de Servir de

rumbo de la soporte para
lograr los
Empresa las decisiones
objetivos
trazados
Estructura de la Sesión
1. Introducción

2. Planeamiento Estratégico

3. Visión, Misión y Valores

4. Objetivos

5. Conclusiones

6. Aplicación
2. ¿Qué es Planeamiento Estratégico?
2. ¿Qué es Planeamiento Estratégico?
Procesos del Plan estratégico
1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?

VISION
MISION
VALORES
4 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO
2 ¿DÓNDE ESTAMOS?
SABREMOS SI HEMOS LLEGADO?
ANALISIS EXTERNO
PLAN DE ACCION
FODA
DIAGNOSTICO INTERNO
ESTRATEGIAS

3 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
2. ¿Qué es Planeamiento Estratégico?
Análisis y Planeamiento Estratégico

“Si no sabemos a donde queremos ir,

lo que es mas seguro es llegar a otro lado”
2. ¿Qué es Planeamiento Estratégico?
Estructura de la Sesión
1. Introducción

2. Planeamiento Estratégico

3. Visión, Misión y Valores

4. Objetivos

5. Conclusiones

6. Aplicación
3. Misión, Visión y Valores

Misión: Razón de ser de la organización, , su esencia misma, el

motivo de para qué existe en el mundo.
3. Misión, Visión y Valores

Visión: Tiene que definir en pocas líneas la situación futura que desea
alcanzar la organización; tiene que ser una situación realmente alcanzable
con el paso del tiempo y hay que luchar por conseguirla.
3. Misión, Visión y Valores

Valores: son entre cinco y siete factores de la cultura empresarial que

consideramos irrompibles, los cumplen todos los miembros de la
organización en todos sus ámbitos.
3. Misión, Visión y Valores

Valores: son entre cinco y siete factores de la cultura empresarial que

consideramos irrompibles, los cumplen todos los miembros de la
organización en todos sus ámbitos.
3. Misión, Visión y Valores
Estructura de la Sesión
1. Introducción

2. Planeamiento Estratégico

3. Visión, Misión y Valores

4. Objetivos

5. Conclusiones

6. Aplicación
4. Objetivos
¿Qué es un objetivo?
Un objetivo es el fin último al que se dirige una acción u operación.
Es el resultado o sumatoria de una serie de metas y procesos.
4. Objetivos
Diferencia de Objetivos y Metas
4. Objetivos
Tipos de Objetivos
Objetivos Generales
• Define a donde queremos
llegar ¿El Para qué?
• Expresa el fin concreto de la
investigación en
correspondencia directa
Objetivos Específicos
• ¿Cómo alcanzaremos el
objetivo general?
• Indican los pasos que se
deben realizar para alcanzar
el objetivo general.
• Se derivan del objetivo
general y contribuyen al
logro de este.
4. Objetivos
Objetivos Generales

Objetivos Específicos
4. Objetivos
Objetivos por Nivel Jerárquico
4. Objetivos
Objetivos por Nivel Jerárquico
Estructura de la Sesión
1. Introducción

2. Planeamiento Estratégico

3. Visión, Misión y Valores

4. Objetivos

5. Conclusiones

6. Aplicación
5. Conclusiones
• El Plan Estratégico es aquella herramienta que permitirá consignar
diferentes etapas o directrices a seguir por los miembros de un
equipo con el fin de alcanzar aspiraciones.

• La contribución mas importante de la planeación estratégica esta en

el procesos, y no en la decisión o el documento que resulte.

• Cada vez mas son mas las empresas y organizaciones que usan la
planeación estratégica para tomar decisiones eficaces.

• La Planeación Estratégica no garantiza el éxito, pues resulta ser

disfuncional si se realiza sin orden congruente.
Estructura de la Sesión
1. Introducción

2. Planeamiento Estratégico

3. Visión, Misión y Valores

4. Objetivos

5. Conclusiones

6. Aplicación
6. Aplicación

Revisar los c conceptos :

• Planeamiento Estratégico
• Procesos de formulación
• Misión
• Visión
• Valores
• Objetivos
• Generales y Específicos
• Estratégicos, Táctica y Operativo
¡Muchas gracias!