UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

“PRUEBA SUMATIVA II”

1
Saldo de las
Cuentas F FA Xi F * Xi F * Xi2
32 - 393 4 4 213 850 180,625
393 - 754 4 8 574 2,294 1,315,609
754 - 1,115 6 14 935 5,607 5,239,742
1,115 - 1,476 10 24 1,296 12,955 16,783,203
1,476 - 1,837 17 41 1,657 28,161 46,647,868
1,837 - 2,198 13 54 2,018 26,228 52,913,981
2,198 - 2,559 6 60 2,379 14,271 33,943,574
60 90,365 157,024,601

1. Diseñe una gráfica o tabla que represente los saldos de las cuentas de
cheques. ¿Cuál es el saldo de un cliente típico?
El saldo es de 1,499.87
¿Hay clientes con más de $2 000 en sus cuentas?
Si hay clientes con más de 2,000 en sus cuentas
¿Le parece que existe una diferencia en la distribución de las cuentas entre las
cuatro sucursales?
Hay poca diferencia en la distribución
¿En torno a qué valor tienden a acumularse los saldos?
Alrededor de los 1,500

2. Determine la media y la mediana de los saldos de las cuentas de cheques.

Compare la media y la mediana de los saldos de las cuatro sucursales.
¿Existe Universidad Rafael Landívar Facultad de Ciencias Económicas
Estadística I Alguna diferencia entre las sucursales? Explique en su informe la
diferencia entre la media y la mediana
Media 1499.86667 Mediana 1604.5
Media = 90,365 = 1,506.08
60
 n 1 
Mediana  2  F  
Md  Li   c
 f Md 
 
60+1
− (14) 31−14
Md= 1,114.5+ ⌊ 2 ⌋361 = 1,114.5 + ⌊ 10 ⌋361 = 1,728
10

¿Existe Alguna diferencia entre las sucursales? Explique en su informe la

diferencia entre la media y la mediana

Sucursales Media Mediana

1 1281.375 1397
2 1879.65 1958
3 1359.36 1505
4 1423.46 1487
 Si existe diferencia la sucursal 2 tienes más clientes con saldos mayores que los
saldos de los clientes de la sucursal número 1.
Si existe diferencia en relación a la mediana la sucursal 2 tiene clientes con saldos
mayores que la sucursal 1.

Mientras que el sucursal número 3 y la sucursal 4 se encuentran en un nivel

intermedio en relación a los saldos de sus clientes.

3. Determine el rango y la desviación estándar de los saldos de las cuentas de

cheques. ¿Qué muestran el primer y tercer cuartiles? Determine el coeficiente de
sesgo e indique lo que muestra. Como el señor Selig no maneja estadísticas
diariamente, incluya una breve descripción e interpretación de la desviación
estándar y de otras medidas.

Rango = 2,557 – 32 = 2,525

Varianza

s  
2 n   
( f .xi2 )   ( f .xi) 
2
60(43215)  (1575) 2
 s= 60(157, 024,601)  31-.72
(90,365)2 = 354,701
n(n  1) 60(59)
60 (59)
Desviación estándar

s
  
n  ( f .xi2 )   ( f .xi)
2


60(43215)  (1575) 2 √60(157,024,601) −(90,365)2
=  5.63 = 596
n(n  1) 60(59) 60(59)

Q1 = L25 = (60+1) 25 = 15 El dato es 1,120

100

Q3 = L25 = (60+1) 75 = 46 El dato es 1,958

100

Informe

El rango identificado de las cantidades es de 2,525 tiene una varianza de

354,701 que se puede demostrar en la desviación estándar como 596 en sus
cuentas bancarias.
 2
Salario Anual
(miles de
dólares) Mujeres FA Xi F * Xi F * Xi2
Menos de 30 2 2 25 50 1,250
30 a 40 3 5 35 105 3,675
40 a 50 17 22 45 765 34,425
50 a 60 17 39 55 935 51,425
60 a 70 8 47 65 520 33,800
70 a 80 3 50 75 225 16,875
80 o más 0 50 85 0 0
50 2,600 141,450

Cuartiles

Q1= L25 = (50+1) 25 = 13 se encuentra entre 40 a 50

100

Q2= L25 = (50+1) 50 = 26 se encuentra entre 50 a 60

100

Q3= L25 = (50+1) 75 = 39 se encuentra entre 50 a 60

100

Media = 2,600 = 52
50
 n 1 
Mediana   F  
Md  Li   2 c
 f Md 
 
50+1
− (22) 25.5−22
Md= 49.5 +⌊ 2 ⌋10 = 49.5 + ⌊ 17 ⌋ 10 = 52
17

  
Moda Mo  L  c
1 0
Mo= 49.5+ ⌊0+9⌋10 = 50
 
i
 1 2
Varianza

s2 
  
n  ( f .xi2 )   ( f .xi) 
2
60(43215)  (1575) 2
 s= 50(141,450) -(2,600)
 31.722 = 128
n(n  1) 60(59)
50(49)
Desviación estándar

s 
  
n ( f .xi2 )   ( f .xi)
2


60(43215)  (1575) 2 √50(141,450) −(2,600)2
=  5.63 50(49) = 11.29
n(n  1) 60(59)
 Salario Anual
(miles de
dólares) Hombres FA Xi F * Xi F * Xi2
Menos de 30 0 0 25 0 0
30 a 40 1 1 35 35 1,225
40 a 50 4 5 45 180 8,100
50 a 60 24 29 55 1,320 72,600
60 a 70 21 50 65 1,365 88,725
70 a 80 7 57 75 525 39,375
80 o más 3 60 85 255 21,675
60 3,680 231,700

Cuartiles

Q1= L25 = (60+1) 25 = 15.25 se encuentra entre 50 a 60

100

Q2= L25 = (60+1) 50 = 31 se encuentra entre 60 a 70

100

Q3= L25 = (60+1) 75 = 46 se encuentra entre 60 a 70

100
Media
x   ( f * x)  1575
= 3,680 = 61.33
 26.25
f 60 60
 n 1 
Mediana  2  F  
Md  Li   c
 f Md 
 
60+1
− (5) 31−5
Md= 49.5 + ⌊ 2 ⌋10 = 49.5 + ⌊ 24 ⌋ 10 = 60
24

  
Moda Mo  L  1
c
20
Mo= 49.5 +⌊20+3⌋10 = 58. 20
i
 1   2 
Varianza

s2 
  
n  ( f .xi2 )   ( f .xi) 
2
60(43215)  (1575) 2
 s= 60(231,700) - (3,680)
 31.72 2 =102
n(n  1) 60(59)
60(59)
Desviación estándar

s
  
n  ( f .xi2 )   ( f .xi)
2


60(43215)  (1575) 2 √50(141,450) −(2,600)2
=  5.63 50(49) = 10.08
n(n  1) 60(59)
Informe
Si hay diferencia de géneros por que se contrataron más hombres que mujeres.
Si hay diferencia de pagos, en promedio los hombres ganan más que las mujeres.
La mediana nos indica que hay más hombres contratados para puestos con
salarios más altos que contratados para salarios bajos, a diferencia de las mujeres
que son contratadas desde los salarios más bajos hasta salarios medios.
La moda nos indica que hay más hombres contados que mujeres.

3
DEPARTAMENTO
DE DEPORTES F FA Xi F * Xi F * Xi2
4 - 510 19 19 257 4,883 1,254,931
510 - 1,016 8 27 763 6,104 4,657,352
1,016 - 1,522 4 31 1,269 5,076 6,441,444
1,522 - 2,028 5 36 1,775 8,875 15,753,125
2,028 - 2,534 2 38 2,281 4,562 10,405,922
2,534 - 3,040 0 38 2,787 0 0
3,040 - 3,546 2 40 3,293 6,586 21,687,698
40 36,086 60,200,472

Cuartiles

Q1= L25 = (40+1) 25 = 10.25 El dato es de 249

100

Q2= L25 = (40+1) 50 = 21 El dato es de 257

100

Q3= L25 = (40+1) 75 = 31 El dato es de 1,187

100
MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL

Media x   ( f * x)  1575= 36,086

26.25 = 902.15
f 60
40
 n 1 
  F  
Mediana Md  Li   2 c
 f Md 
 
40+1
− (31) 21−31
Md= 1,521.5+ ⌊ 2 ⌋506 = 1,521.5 + ⌊ ⌋ 506 = 510
5
5
19
Moda    Mo= 3.5+⌊19+11⌋506 = 324
Mo  L   1  c
i
 1   2 
Varianza
s 
2
  
n  ( f .xi2 )   ( f .xi) 
2
60(43215)  (1575) 2
 s= 40(60, 200,472)  31 .72 2
- (36,086) =708,859
n(n  1) 60(59)
40(39)
Desviación estándar

s 
  
n ( f .xi2 )   ( f .xi)
2


60(43215) √40(60,200,472)
2
= (1575)  540(39)
.63
−(36,086)2
= 842
n(n  1) 60(59)

DISPERSIÓN

Rango =1,858 - 12= 3,198

Media aritmética =40/7= 6

Desviación media
DM= 32/7 = 5

Grandes
tiendas de
Menudeo F FA Xi F * Xi F * Xi2
12 - 320 1 1 166 166 27,556
320 - 628 0 1 474 0 0
628 - 936 12 13 782 9,384 7,338,288
936 - 1,244 6 19 1,090 6,540 7,128,600
1,244 - 1,552 9 28 1,398 12,582 17,589,636
1552 - 1,860 2 30 1,706 3,412 5,820,872
30 32,084 37,904,952

Cuartiles

Q1= L25 = (30+1) 25 = 8 El dato es de 870

100

Q2= L25 = (30+1) 50 = 16 El dato es de 1,083

100

Q3= L25 = (30+1) 75 = 23.25 El dato es de 1,291

100
MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL

Media x   ( f * x)  1575= 32,084

26.25 = 1,069
f 60
30
 n 1 
  F  
Mediana Md  Li   2 c
 f Md 
 
 30+1
− (1) 16−1
Md= 627.5+ ⌊ 2 ⌋308 = 627.5 + ⌊ 12 ⌋ 308 = 459
12
12
Moda    Mo= 627.5+⌊12+6⌋308 = 833
Mo  L   1  c
i
 1   2 
Varianza

s  
2 n   
( f .xi2 )   ( f .xi) 
2
60(43215)  (1575) 2
 s= 30 (37, 904,952)  31 2
- .(32,084)
72 =123,868
n(n  1) 60(59)
30(29)
Desviación estándar

s
  
n  ( f .xi2 )   ( f .xi)
2


60(43215) √40(60,200,472)
2
= (1575)  540(39)
.63
−(36,086)2
= 352
n(n  1) 60(59)

DISPERSIÓN

Rango =1,858 - 12= 3,198

Media aritmética =30/6 = 5

Desviación media
DM = 24/6 = 4

INFORME
De acuerdo a la media los representantes de ventas a grandes tiendas de
menudeo obtuvieron más comisiones que los que obtuvieron los representantes
de ventas del departamento de deportes.
En el caso de la mediana nos indica que las ventas del departamento de deportes
obtuvieron comisiones estables mientras que las ventas de a grandes tiendas de
menudeo obtuvieron comisiones de mayor diferencia por cada vendedor.
Moda nos indica que los representantes de ventas a grandes tiendas de menudeo
recibieron mayor cantidad de comisiones altas en comparación con los
representantes de ventas del departamento de deportes.