Proyectillo de Mejoramiento de Sap

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RONDOCAN
GESTIÓN 2015- 2018
DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL
EXPEDIENTE TÉCNICO
PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,
DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL DISTRITO DE RONDOCAN-
ACOMAYO – CUSCO”
REGIÓN : CUSCO
PROVINCIA : ACOMAYO
DISTRITO : RONDOCAN
RONDOCAN, ABRIL DEL 2017.

GESTIÓN 2015 – 2017
I RESUMEN EJECUTIVO
PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y

SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL DISTRITO DE RONDOCAN- ACOMAYO –
CUSCO
CUSCO - PERÚ
2017
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL
DISTRITO DE RONDOCAN- ACOMAYO – CUSCO
ÍNDICE GENERAL
I. RESUMEN EJECUTIVO ………………………………………………………………..Pág. 1

II. MEMORIA DESCRIPTIVA …………………………………………………………….Pág. 4
a. Entidad Ejecutora……………………………………………………………….Pág. 17
b. Presupuesto de inversión ……………………………………………………..Pág. 17
c. Modalidad de ejecución……………………………………………………...Pág. 18
d. Plazo de ejecución………………………………………………………….....Pág. 18
e. Población beneficiada ………………………………………………………..Pág. 18
f. Descripción del proyecto …………………………………………………….Pág. 18
g. Estrategia y metodología……………………………………………………...Pág. 21
III. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS …………………………………………………….Pág. 24
a. Generalidades…………………………………………………………………..Pág. 24
b. Especificaciones técnicas por partidas ……………………………………Pág. 27
IV PRESUPUESTO
a. Metrados
b. Presupuesto
c. Análisis de costos unitarios
d. Relación de insumos
e. Presupuesto Analítico
f. Cronograma de Ejecución de Obra
IV. GASTOS GENERALES…………………………………………………………………Pág. 58

V. EXPEDIENTE TÉCNICO………………………………………………………………..Pág. 60
VI. COSTOS DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN ……………………………………...Pág. 61
VII. PRESUPUESTO DEL PROYECTO ……………………………………………………..Pág. 62
VIII. COSTOS UNITARIOS………………………………………………………………....Pág. 63
IX. PROGRAMACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA
X. ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
1.0 NOMBRE DEL PROYECTO :
“MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE

Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL DISTRITO DE RONDOCAN-
2.0 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA:
DISTRITO : RONDOCAN.
PROVINCIA : ACOMAYO.
REGIÓN : CUSCO
3.0 ALCANCE DE LOS TRABAJOS
Los trabajos a realizarse en el Proyecto, estarán constituidos por las siguientes

Actividades:
Capacitación en temas de AOM Administración, Operación y Mantenimiento de

sistemas de agua y saneamiento, cloración con equipos de goteo y desinfección
de sistemas de abastecimiento de agua potable, aprobación y actualización de
estatutos y Reglamentos, manejo de libro de caja y cuentas comunales, hábitos de
higiene, mantenimiento y mejoramiento de red de desagüe publica,
mantenimiento y renovación de accesorios de sistemas de cloración por goteo y
mejoramiento de parques y jardines de centros poblados,
COMPONENTE 1.- ASISTENTENCIA TECNICA A LOS COMITES DE JASS DEL DISTRITO:
1.1.- LOS MÓDULOS BÁSICOS EN AOM ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
 Capacitación para: Garantizar la Sostenibilidad del proyectos de

saneamiento básico talleres presenciales en temas de:
 AOM Administración, Operación y Mantenimiento de sistemas de agua y

saneamiento,
 cloración con equipos de goteo y desinfección de sistemas de abastecimiento de
agua potable,
 aprobación y actualización de estatutos y Reglamentos,
 manejo de libro de caja y cuentas comunales,
 hábitos de higiene,
 Mantenimiento y Operación de red de desagüe pública y lagunas de oxidación.
 mantenimiento y renovación de accesorios de sistemas de cloración por goteo.
 Mantenimiento, cuidados de las plantas en (parques y jardines en la ciudad)
 Disposición y manejo adecuado de residuos sólidos.
COMPONENTE 2: MEJORAMIENTO, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN

DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE;
 Reparación de tuberías deterioradas de la línea de Conducción y de la red

de distribución del sistema de agua tratada.
 Refacción de: captación, reservorios, cámara rompe presión, cajas de purga,
piletas domiciliarias.
 Rehabilitación de sistemas colapsados (según diagnostico).
 implementación con tuberías, accesorios PVC .
 implementación con caja y/o kit de herramientas, para operación y
mantenimiento de SAP.
 Implementación con EPP para cloración y desinfección de SAP.
COMPONENTE 3: MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE RED DE DESAGÜE EN CENTROS

POBLADOS y UBS
 reparación, desatoro, reposición de infraestructura de diferentes componentes

de desagüe público.
 Mantenimiento de infraestructura de la red colectora buzones de inspección

plantas, emisor y planta de tratamiento de aguas servidas, contempla la
ejecución de trabajos de limpieza, reparación y reposición.
 Instalación de productos biodegradables para disminuir olor en lagunas de

oxidación
COMPONENTE 04: MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE CLORACIÓN

POR GOTEO.
 Contempla la capacitación y asistencia técnica del uso de los sistemas

de cloración por goteo, para optimizar estos sistemas.
 Adquisición de accesorios de equipos de cloración por goteo (material
polietileno, accesorios de instalación rotoplas, manguera 2/8 boya
flotadora, recipientes de filtro).
 Mantenimiento y mejoramiento general de sistemas de cloración por
goteo.
COMPONENTE 05: MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES.
 Limpieza, retiro de grama del parque, movimiento de tierra.

 Preparación de rollizos para mejoramiento de parque y jardín.
 Instalación de rollizo preparado en el parque.
 Cargado de sustrato o tierra negra.
 Plantación de variedad de plantones y flores.

4.0 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:
Pobladores del Distrito de Rondocan - Acomayo.

5.0 COSTO DEL PROYECTO
RESUMEN DEL PROYECTO

COMPONENTE DESCRIPCION PARCIAL S/
COMPONENTE 01 DESARROLLO DE TALLERES PRESENCIALES 1,200.00
COMPONENTE 02 ASISTENCIA TECNICA A LOS COMITEES DE JAS DEL DISTRITO 40,646.68
MEJORAMIENTO, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO

COMPONENTE 03 122,296.00
DE AGUA POTABLE;
COMPONENTE 04 MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE RED DE DESAGÜE EN CENTROS POBLADOS 29,148.00
COMPONENTE 05 MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE CLORACION POR GOTEO 14,105.00
COMPONENTE 06 MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 29,525.00
COSTO DIRECTO 236,920.68

Gastos Generales(19.58%) 46,400.00
SUPERVISION(6.75%) 16,000.00
EXPEDIENTE TECNICO(2.11%) 5,000.00
LIQUIDACION(2.53%) 6,000.00
COSTO TOTAL 310,320.68
6.0 PLAZO DE EJECUCIÓN
El plazo de ejecución para la construcción del proyecto es de 681 días

calendarios.
7.0 FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Canon, Sobre canon, Recursos directamente recaudados, Donaciones y

transferencias..
8.0 MODALIDAD DE EJECUCIÓN: POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA
Rondocan , Abril del 2017


GESTIÓN 2015 – 2018
II MEMORIA DESCRIPTIVA
PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y

SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL DISTRITO DE RONDOCAN- ACOMAYO –
CUSCO”
CUSCO – PERÚ 2017

MEMORIA DESCRIPTIVA
PROYECTO : MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,
DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL DISTRITO DE
RONDOCAN- ACOMAYO – CUSCO”.
1.- ASPECTOS GENERALES

1.1 UBICACIÓN DEL PROYECTO:
LOCALIZACION
DEPARTAMENTO : CUSCO
PROVINCIA : ACOMAYO
DISTRITO : RONDOCAN
AREA : URBANO-RURAL
IMAGEN N° 01
UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
Latitud Sur : 13° 46’ 52¨
Longitud Oeste : 71° 46’ 40”
Coordenadas : UTM 192237N, 8416933E
Altitud Promedio : Ubicado entre los 2500 y los 3500 msnm

Superficie total : 180.20 km2
Región natural : Piso Quechua
El presente proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Rondocan de la

Provincia de Acomayo, el ámbito de intervención será las comunidades
campesinas. Del distrito de Rondocan, los beneficiarios directos son xxx familias con
una población de (25.96%) del total de 2,918 habitantes del distrito.
1.1. INFORMACIÓN DEL CONTEXTO.

El Distrito de Rondocan es uno de los siete distritos que pertenecen a la
provincia de Acomayo, del Departamento de Cusco. Fue creado en agosto
de 1774, perteneciendo a la provincia de Quispicanchis como una de sus
comunidades. Mientras que, oficialmente, el distrito de Rondocan fue creado
a mediados del Siglo XIX, el 2 de enero de 1857, mediante ley sancionada
durante el gobierno del Presidente Ramón Castilla, con las localidades de
San Juan de Quihuares, Kuñutambo, Pirque, Papres y Sanka integrando la
provincia de Quispicanchis. Luego de cuatro años desde el 23 de febrero de
1861 Rondocan es incorporado a la provincia de Acomayo como el cuarto
distrito.
El Distrito de Rondocan, se encuentra ubicado en la Sierra Sur del Perú, en la
cuenca media del río Apurímac, entre los 13° 46' 52" latitud sur y 71° 46' 40"
longitud oeste con una altitud comprendida desde los 2,850 msnm (cuenca
media del río Apurímac), hasta los 4,800 msnm, siendo la parte más elevada
la montaña de Antapunku.
8
Cuadro Nº 01: Ubicación Política del Distrito de Rondocan
Región: Cusco. Comunidades Anexos

Provincia: campesinas
Acomayo. Rondocan (Capital)
Distrito: Rondocan Sanka
Papres Limacpamp
a y
Taccaracca
y
Parara Huacuy
Yanaccocha
Pirque Moyoc y
Qquepo
Kuñotambo
Huarcay
Paroccocha
San Juan de Ttimpor
Quihuares Ccochacco
yllor
Yarccacunca Huispan
Juan Velasco
Alvarado
Fuente: Elaborado por PUKARA Centro de Investigación Social y Medio Ambiental.
Rondocan tiene una población de 2.918 habitantes según datos del INEI
(Instituto Nacional de Estadística e Informática, 2007). De los 2.918 habitantes
de Rondocan, 1.472 son mujeres y 1.446 son hombres. Por lo tanto, el 49,55%
de la población son hombres y el 50,45% mujeres.
La superficie del distrito de Rondocan es de 18,020.00 hectáreas, que
equivale a 180.20 km² distribuido de la siguiente forma.
El distrito de Rondocan tiene los siguientes límites:
• Este: con la provincia de Quispicanchis, distritos de Huaro, Lucre y
Andahuaylillas
• Oeste: con la provincia de Paruro, distrito de Colcha
• Norte: con la provincia de Paruro y Lucre
• Sur: con el distrito de Acos, de la provincia de Acomayo.
9
Cuadro N° 02: Distrito de Rondocan: Superficie por comunidades y anexos
Comunidades Campesinas y Has

Anexos
Sanka 1236.00
Papres (Limacpampa y 3765.00
Taccaraccay)
Pirque ( Moyoc y Qquepo) 1582.97
Parara ( Huacuy) 2182.00
Rondocan 1404.00
Kuñotambo 1296.00
Paroccocha 810.00
San Juan de Quihuares (Ttimpor, 1748.00
Ccochaccoyllor)
Yarccacunca 1522.00
Qquepo 149.00
Juan Velasco Alvarado 480.00
Yanaccocha 521.00
Ccochaccoyllor 340.00
Huarcay 984.03
Total 18,020.00
Fuente: PDC Rondocan 2007 – 2013 y actualizado por Asociación Wara.
MAPAS DE UBICACIÓN: DISTRITO DE RONDOCAN- PROVINCIA DE ACOMAYO-

DEPARTAMENTO DEL CUSCO
Mapa del Perú con el Departamento del Cusco
10
Mapa del Cusco con la Provincia de Acomayo y el Distrito de Rondocan
Distrito de Rondocan y sus Comunidades

1.1.1. Aspectos Generales.

 Vías de Acceso y Comunicación
Las vías de comunicación cumplen una función bien importante para el

desarrollo e integración de los pueblos. El acceso al distrito y las comunidades
campesinas de intervención están vinculadas unas entre otras por carreteras
de trocha carrozable, afirmadas, en regular mantenimiento lo cual facilita la
circulación diaria de vehículos de trasporte rural.
La Provincia Acomayo se encuentra a una distancia de 141 km; de la ciudad
de Cusco aproximadamente a 3 horas de viaje en bus, esta ruta es asfaltada
y el acceso se da por una ruta Cusco, Urcos, Chuquicahuana, Sangarara y
Acomayo y otra ruta es a 56 km de Cusco a Rondocan con 2 horas y 30
minutos de viaje aproximadamente a través de una vía asfaltada.
El Distrito de Rondocan tiene hasta 5 vías de acceso:
 Cusco – Urcos-Puente Chuquicahuana – Acomayo - P’alta ccasa -
Rondocan. Toda la ruta es asfaltada (bi capa). No existe un medio de
transporte con periodicidad para el servicio de pasajeros y carga.
 Cusco – San Jerónimo - Mayumbamba - Rondocan. Se parte de San

Jerónimo, se sube la cadena montañosa que va paralela y separa los ríos
Vilcanota y Apurímac, hasta llegar a la comunidad de Mayumbamba,
hasta este lugar es una vía afirmada, a partir de Mayumbamba es
asfaltada. Esta es la vía más utilizada, existiendo por ello un precario
servicio de transporte de pasajeros y carga.
 Cusco – Huancaro – Yaurisque – Paruro (Mayumbamba) - Rondocan. La

tercera vía de ingreso al distrito es tomando la ruta Huancaro, pasando
por la capital del distrito de Yaurisque, capital de la provincia de Paruro y
la comunidad campesina de Mayumbamba, para luego tomar la vía
asfaltada hasta la capital del distrito de Rondocan.
 Cusco – Paruro – Cusibamba – Rondocan.
 Cusco – Aeropuerto – Punacancha – Anyarate – Mayumbamba -
Rondocan.
De ese modo están conectadas vialmente todas las comunidades del distrito,
existiendo alguna limitación conectiva entre la comunidad de Sanka, los
Anexos de Qquepo y Moyoc en la cuenca media del rio Apurímac y los

anexos de Yanaccocha, Ccochaccoyllor y Huarcay a la capital del distrito.
Cuadro N° 03 Distrito de Rondocan: Principales vías de acceso
TRAMO TIPO DE VIA DISTANCIA TIEMPO MEDIO ESTADO VIA

Cusco – Acomayo - Pista asfaltada 189 +00 km 3:30’ Bus Buena
Rondocan
San Jerónimo – Rondocan Trocha 50+50 km 2:30' Bus Regular
carrozable
Fuente: Elaborado por PUKARA Centro de Investigación Social y Medio Ambiental
 Sistema Vial Terrestre – Acceso a las Comunidades
A partir de la capital del Distrito de Rondocan, existe una trocha carrozable a

las comunidades campesinas, así como caminos de herradura, que en
épocas donde llueve mucho es dificultoso el tránsito de vehículos.
Cuadro N° 04 Distrito de Rondocan: Distancias entre la capital de distrito y las comunidades
campesinas por carretera
Referencia A la comunidad Distancia

campesina y anexos (Km)
De Yarccacunca 21. 40 km
Rondocan Huispan 16.20 km
Ccochaccoyllur 14.00 km
Juan Velasco 14.20 km
Alvarado
San Juan de 8.20 km
Quihuares
Huarcay 16.00 km
Ttimpor 29.00 km
Kuñotambo 1.20 km
Paroccocha 6.00 km
Rondocan 0
Pirque 10.20 km
Huacuy 7.00 km
Parara 10.80 km
Yanaccocha 28.00 km
Taccaraccay 14.80 km
Limacpampa 21.60 km
Papres 31.60 km
Sanka 41.20 km
Qquepo 44.20 km
Moyoc 46.20 km
 Servicio de telefonía
Servicio de telefonía fija. Algunas comunidades tienen el servicio de la
empresa Telefónica y otras de la empresa israelí Gilat que brinda servicios con
teléfonos monederos y con tarjetas. Hacia el 2010 el proyecto de Telefónica
en convenio con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, denominada
banda ancha brindaba los servicios de internet y telefonía con marcador
electrónico. A la fecha estos servicios funcionan limitadamente sobre todo
por el mal servicio de la empresa (mantenimiento, reparación).
Servicio de telefonía móvil. Este servicio de telefonía es bastante limitado, y lo
brinda la empresa “Claro” solo con el servicio de “transmisión de voz”, la
antena está ubicada en el sector Moccoera jurisdicción de la comunidad de
Kuñotambo. La señal abarca la capital de distrito Rondocan, Kuñotambo,
parte de la comunidad de San Juan de Quihuares y con baja señal cubre las
comunidades de Paroccocha, Huacuy, Parara, Taccaraccay, Limacpampa y
Papres. En el resto de comunidades solo se aprovecha la señal telefónica de
otros distritos. De la misma forma el distrito en su conjunto no cuenta con
servicio de internet.
1.1.2. Aspectos Ambientales
 Clima
El clima distrital está caracterizado por el contraste muy fuerte entre la
estación de lluvias y la estación seca, en consecuencia la actividad agrícola
y ganadera se ve altamente limitada y determinada por esta variación. No
obstante se tienen alternativas como el uso de las aguas permanentes y
manejarlos mediante el riego, cultivar y criar sin dificultad en temporada
seca. En la temporada de verano se presentan abundantes neblinas, garúas
y lluvias que provienen de la evaporación del agua del Océano Pacifico. El
clima es seco y frío (de valle interandino y zona alto andina). De acuerdo a la
zona presenta un clima templado- cálido con temperaturas que alcanzan los
22º en el caso de los valles, y seco y frío en la zona más alta, alcanzando la
temperatura máximas de 20º y mínimas de -4º en época de heladas.
 Aspectos físicos-geográficos
Según la clasificación de Javier Pulgar Vidal, el distrito está comprendido en
los siguientes pisos ecológicos:
 Piso Quechua: Ubicado entre los 2500 y los 3500 msnm en este piso
ubicamos a las comunidades campesinas de Sanka, Paroccocha, Pirque,
Rondocan, Kuñotambo y Papres (esta última se encuentra en la
cabecera del piso Quechua límite con el piso Suni). A esta zona también
corresponden los anexos de Qquepo y Moyoc.
El clima de esta región es sumamente variado desde templado seco, a
templado frio, con lluvias periódicas de noviembre a marzo, con
variaciones sensibles de temperatura entre el día y la noche. Durante los
meses que corresponden al invierno y a la primavera se produce una
fuerte insolación debido a la transparencia de la atmósfera,
condicionando al desarrollo de una vegetación de característica leñosa
en las zonas de mayor exposición y de matorrales permanentemente
verdes en las zonas menos expuestas al sol, durante la noche la
temperatura baja súbitamente por la escasa humedad existente en el
aire. En consecuencia podemos decir que hay un gran contraste térmico
entre el día y la noche, entre las áreas expuestas al sol y la sombra.
El piso Quechua por ser una zona interandina, posee el clima "más
benigno del mundo" susceptible a la más variada producción agrícola
del Perú. Esta zona tiene las condiciones inmejorables para el cultivo del
maíz, papa, habas, quinua, trigo, cebada, oca, olluco, tarwi, añu o
mashua, frejoles, etc., complementado con otros productos como la
calabaza, achoccha, sauco, capulí, tumbo, tuna, etc., las especies
arbóreas clásicas de esta región son el molle, el algarrobo, chachacomo,
retama, llappha, chaman, sauce, entre otros. Asimismo la fauna típica es
rica ya que podemos encontrar al puma, cóndor, zorro, perdiz, pichinku o
gorrión andino (zonotrichia capensis), urpi o torcaza (Zenaida auriculata),
jak’achu, loro, kukuli, etc.
 Piso Suni: En esta zona se encuentra la mayor población del distrito: San
Juan de Quihuares, Yarccacunca, Parara, Papres, Limacpampa,
Taccaraccay, Juan Velasco Alvarado.
En Rondocan se encuentra situada entre los 3500 msnm y los 4100 msnm
Significa "región alta" con relación a la Quechua. Por su elevada altura el
Piso Suni viene a ser el límite superior de la actividad agrícola,
constituyéndose como la región de la papa, la cebada, la quinua, el
olluco, las ocas.
El clima de esta región varía de templado a frío y seco, la temperatura

tiene mayor oscilación que el piso Quechua entre el día y la noche y
entre el sol y la sombra. La temperatura media anual es de 12 ºC.; la
temperatura mínima se registra entre los meses de mayo a julio fluctuando
entre -1ºC a - 5ºC. Esta zona se caracteriza por las abundantes
precipitaciones estacionales que tienen lugar entre los meses de enero a
abril, que llegan a alcanzar un promedio de 800 mm., anuales.
La flora típica de la región Suni está constituida por el qolle, la queuña, el
chachacomo, quishuar, etc., en cuanto a la fauna, encontramos al
puma, zorro, perdiz de puna, zorzal negro, kukuli, entre otros.
 Piso Puna o (Jalca): Esta zona es la más árida y fría, se encuentra ubicada
entre los 4,100 y 4,800 msnm. En esta zona está ubicada la cadena de
montañas de la vertiente oriental de la cordillera de los andes, que divide
la provincia de Quispicanchis con la provincia de Acomayo, destacando
el pico montañoso Antapunku.
El clima del piso Puna o Jalca se caracteriza por ser frío. La temperatura
media anual fluctúa entre los 7 y 0 °C. Asimismo la temperatura mínima
varía entre -9 y -25 °C. Se observa frecuentes precipitaciones durante los
meses de diciembre a marzo. En esta zona la posibilidades de granizadas
y nevadas es más frecuente que en el piso suni.
La atmósfera de esta región se caracteriza por la ausencia de humedad,
siendo casi seca, La vegetación silvestre típica de esta región es rastrera,
conformada por diversas especies del género gramíneas destacando el
ichu (stipa ichu), pacupacu (Achiacne pulvinata), ichu pasto, esta
característica condiciona su potencial para la actividad pecuaria. En
esta zona destacan crianzas ganaderas como los vacunos, ovinos y
auquénidos. Entre las plantas domésticas mejor adaptadas a las
condiciones geográficas y climatológicas tenemos la papa amarga,
cebada para forraje. La fauna silvestre de esta región son los zorros, el
zorrino, alccamari, entre otros. En este piso se encuentran los anexos de
Ccochaccoyllur, Ttimpur, Yanaccocha,Huarcay, entre otros.
 Relieve
El relieve del distrito en general es escarpado y con permanente afloramiento
rocoso, donde se constituyen estrechos valles y con escasas zonas planas,
por lo general en la parte media y baja se encuentran pequeñas terrazas
ligeramente onduladas, que son limitadas por abruptas y empinados

afloramientos rocosos y cumbres afiladas; como consecuencia, las tierras
agrícolas son escasas.
 Unidades hidrográficas
El Distrito de Rondocan a partir del trabajo realizado por el Gobierno Regional
de Cusco Gerencia Social oficina de Ordenamiento Territorial (OT), dispone
de recursos hídricos los cuales han sido inventariados y clasificados en
muchos casos desde su volumen (m³/sg, lt/seg) y la regularidad a lo largo del
año. No obstante esta información aún es incompleta tal como hemos
podido determinar después del trabajo realizado con apoyo de las
autoridades del municipio, así como los vecinos que conocen la realidad del
distrito.
Tomando como base los datos recogidos por el Gobierno Regional y la
Municipalidad Distrital se ha podido determinar que el distrito cuenta con
trece (13) lagunas, más de veintiseis (26) manantes, quince (16) riachuelos y
ocho (08) ríos por microcuencas. Con la seguridad de no haber recogido
todos los datos, se sugiere un trabajo coordinado entre la municipalidad, las
comunidades campesinas y anexos para recoger una información real de la
disposición hídrica.
Las lagunas con las que cuenta el distrito son:
Cuadro N° 05 Lagunas del distrito de Rondocan
Laguna Ubicación/comunidad
Q´omerqocha Ccochaccoyllör
Q’ellhuaqocha Yanaccocha
Wask’aqocha Yanaccocha
Pataqocha Yanaccocha
Pucacruz Yanaccocha
Asnaqocha Yanaccocha
Yanaccocha Yanaccocha
Paqkeqocha Yanaccoccha
Lloqlla Rondocan
Yarccacunca Yarccacunca
Ch’illka Parara
Llamaccocha Papres
Ttimpur Ttimpur/SJQ
Fuente: GRC – OT (2013) – PDC de Rondocan.
Asimismo, existen muchos afloramientos naturales de agua, así como

manantes. A continuación se detallan la relación de los más importantes.
Cuadro N° 06 Distrito de Rondocan: manantes
Manante Caudal (lt/seg) Ubicación

Puquio Ccata 2.5 Yarccacunca
Tarpupuqjio 4 San juan de Quihuares
Ccochapampa 1 San Juan de Quihuares
Mamarpugio 4 Yarccacunca
Uncapujio 2 Kuñotambo
Llaullincayoq 2 Rondocan
Pitupujio 3 Rondocan
Chinchaypujio 2 Rondocan
Tolteqpujio 3 Rondocan
Qocha qocha 1 Rondocan
Raqachaq 5 Rondocan
Patahuayllapujio 1.5 Papres
Qhanqahua 1.5 Papres
Kacya huaycco 1.5 Sanka
Misq’iuno 2 Rondocan
Pillco 2 Kuñotambo
Misq’ipuquio 6 Kuñotambo
Fuente: GORE Cusco – Gerencia Social – OT y Municipalidad Distrital (2014)
Como se puede apreciar en el cuadro precedente no se consideran las

aguas de la parte baja ubicados en la zona Quechua circundantes a las
comunidades de Sanka, Papres, y anexos de Qquepo. En ese entender es
preciso señalar los siguientes manantes:
Cuadro N° 07 Distrito de Rondocan: Manantes no inventariados
Manante Caudal Ubicación

(li/seg)
Estancuyoq 4 Papres
Unura 5 Sanka
Ñawin unu 2 Sanka
Huayllapampa 1 Kuñotambo
Hukillaqta 2 Kuñotambo
Uncapujquio 0.5 Paroccocha
Phoqaylla 10 Qquepo
Asnaq unu 0.5 Sanka
Ccochapata 3 Papres
Fuente: Equipo propio Wara - 2014
En cuanto a los riachuelos que van formando las diferentes microcuencas y

aguas abajo son tributarios del río Apurímac en su mayoría son regulares, eso
quiere decir que durante todo el año disponen de aguas. En ese entender
detallamos a continuación:
Cuadro N° 08 Distrito de Rondocan: Riachuelos
Riachuelo Caudal Origen

Ucana Regular Manante
Pillcopata Regulan Manante
Incamayu Regular Manante
Huanucalle Regular Manante
Ucupa Irregular Ojo de agua
Cruz pata Regular Manante
Rajachac Regular Laguna
Tuncobamba Regular Manante
Kellkehuayk’o Regular Manante
Sanka Regular Manante
Cachihuayk’o Regular Manante
Pfoccaylla Regular Manante
Cajyahuayko Regular Manante
Pumachaca Regular Manante
Puquio cocha Regular Laguna
Marcaylla Regular Manante
Fuente: GORE Cusco - Oficina de OT y Municipalidad Distrital (2014)
A nivel de ríos el distrito de Rondocan cuenta con microcuencas y quebradas

por donde fluyen diversos ríos y riachuelos. A continuación se detalla la
relación de los más importantes:
Cuadro N° 09 Distrito de Rondocan: Ríos por microcuenca
Rio/microcuenca Caudal Origen

Hult’un Regular Manantes y lagunas
Chahuarpata Regular Manantes y lagunas
Rajachac Regular Manantes y lagunas
Ch’ancapata Regular Manantes y lagunas
Pirquehuaycco Regular Manantes y lagunas
Tascamayo Regular Manantes y lagunas
Huacuy Regular Manantes y lagunas
Marcaylla Regular Manantes y lagunas
Fuente: GORE Cusco - OT y Municipalidad Distrital (2014)
No obstante, es preciso determinar que no se considera la micro cuenca del

Llocllamayu cuyas aguas discurren por la micro cuenca de Sanka pampa
sector de la comunidad campesina de Sanka, cuyos orígenes
mayoritariamente son de la comunidad de Corma del distrito de Acos y
sector de Calzada.
Cualitativamente podemos evaluar la disponibilidad de agua de acuerdo a
los tres pisos ecológicos existentes:
En el piso puna: la disponibilidad es regular puesto que se trata de zonas de

recarga, existiendo un déficit de infraestructura, para el aprovechamiento
adecuado del agua.
En el piso Suni, o parte media, los ríos y riachuelos tienen un cauce regular
durante el año, su aprovechamiento al igual que en el piso puna aún es
limitado.
En la zona Quechua o parte baja pese a haber aforos de agua estos no están
siendo adecuadamente utilizados y la disponibilidad de agua ya es limitada,
a excepción de la cuenca del Apurímac zona Qquepo, y Sankapampa por
donde discurren las aguas del Lloqlla mayu.
Por ahora ya se avizoran síntomas de malestar y déficit preocupantes en las
comunidades campesinas del piso quechua, (Sanka, Papres, Pirque), el
aprovechamiento del recurso hídrico en este tramo consiste en el aporte
constante de humedad para las pasturas naturales y mantenimiento de los
bofedales, la escasa oferta hídrica existente está destinada principalmente
para el riego de áreas agrícolas de productos de pan llevar y pastos
cultivados a través de infraestructuras de diferentes características
El riego constituye la forma principal de consumo de agua por lo que su
evaluación y uso racional resulta decisivo para el desarrollo del distrito,
notándose un mayor uso de agua en las comunidades de San Juan de
Quihuares, Paroccocha, Kuñotambo, Parara, Taccaraccay Limacpampa y
Rondocan, parte baja de la comunidad de Sanka, Pirque y el anexo de
Qquepo destinándose a la producción agropecuaria y al cultivo de pastos.
Es preciso aclarar que las comunidades descritas ya cuentan con sistemas de
riego implementados por el gobierno local pero aún no se usan
adecuadamente y las otras tienen sistemas de riego tradicionales
condicionados por los cultivos que realizan.
En la parte baja y media (Suni y Quechua) se utiliza el agua para riego,
practicándose dos formas de riego: por gravedad y por aspersión, para cuyo
efecto cuenta con infraestructura convencional (toma, canal de conducción
y de distribución). El riego tiene limitaciones por las características del suelo,
predominante de pendientes, que lo hacen erosionable ante la acción de
las aguas. Otra limitación puede ser la baja calidad y fertilidad de los suelos
que limita su productividad. La zona Quechua en partes no presenta este
problema.
En cuanto a las labores que viene realizando la Autoridad Nacional del Agua
(ANA), mediante su oficina descentralizadas denominada Autoridad Local
del Agua (ALA) tienen su respaldo en la Ley de Recursos Hídricos N° 29338 la
misma que fue elaborado por sectores técnicos de los ministerios de:
Agricultura, Medio ambiente, Energía y Minas, Sociedad Nacional de
Industrias, y que no contó con la participación de las organizaciones de
campesinos como la CNA. Los requisitos que contempla esta ley son la
conformación de juntas de usuarios para el riego y para el consumo, el pago
de derechos y la inscripción a los registros públicos. Pese a las dificultades, las
comunidades campesinas y anexos vienen cumpliendo paulatinamente con
hacer reconocer los recursos hídricos, tanto para el consumo vía las juntas
administradoras locales, como para el riego. En ese entender las exigencias
administrativas y técnicas que establece esta institución tiene carácter a
largo plazo de regular su uso, no obstante es un mecanismo de control a
futuro para promover su privatización. Al interior de las comunidades
campesinas y anexos se percibe una preocupación que puede generar
conflictos inter comunales.
En cuanto a las cabeceras de cuenca del distrito de Rondocan que limitan
con la provincia de Quispicanchis donde se encuentran ubicadas trece (13)
lagunas cuyas aguas dan origen a los manantes, riachuelos, y ríos es preciso
su reconocimiento desde el distrito para que en el futuro no se presenten
conflictos, en ese entender es importante generar procesos de
reconocimiento e inclusión desde temas productivos, saneamiento básico,
integración vial del anexo de Yanaccocha y otros anexos ubicados en la
zona puna.
MAPA DEL INVENTARIO DE MANANTES DEL DISTRITO DE RONDOCAN
1.1.3. Aspectos Sociales y Económicos

 Estructura de la Población
 Población
Para el 2012 la población del distrito de Rondocan según la Encuesta
Nacional de Hogares (ENAHO - 2012) es de 2651 habitantes, de los cuales
1330 son hombres y 1321 son mujeres1. Para analizar el proceso demográfico
del distrito de Rondocan, se ha comparado las cifras absolutas y relativas de
la población a partir de los censos 1993, 2007 y 2012; de esa manera se
puede ver con mayor objetividad la evolución de la población distrital en el
1
periodo de 19 años. Llama la atención la modificación poblacional

comprendida entre estos años, por ello analizamos los siguientes cuadros.
Si nos fijamos en la población total del distrito, ha descendido de 4,439
habitantes (1993) a 2,918 habitantes (2007). Eso quiere decir que hay un
descenso de 1,521 habitantes, que en cifras relativas significa 66% de la
población total; es decir, más de la mitad de la población distrital. Tomando
como referencia los datos recogidos por la Encuesta Nacional de Hogares
(ENAHO), la población al 2012 es de 2651 lo cual demuestra que la
población está decreciendo. En términos más simples, de cada 100 personas,
66 personas migraron del distrito (periodo 1993 – 2007). Si ese proceso de
migración sigue su curso normal, significa que en los próximos 30 años, se
habrá despoblado el distrito de Rondocan.
Cuadro N° 10 Distrito de Rondocan: población total urbana y rural: 1993 – 2012
Año Total % Urbana % Rural %

1993 4,439 100 2,173 48.2 2,266 51.8
2007 2,918 100 1,408 44.0 1,510 56.0
2012 2,651 100 1,140 43.0 1,511 57.0
Fuente: Elaboración propia INEI 2007 y ENAHO 2012
El proceso demográfico seguido por el distrito de Rondocan en las últimas

dos décadas muestra un proceso de descenso demográfico, el cual
indicaría que son síntomas contrarios al proceso de desarrollo. Rondocan no
retiene a su población sino que expulsa en forma permanente. Entre muchos
factores se podría barajar algunos de ellos: la pobreza imperante en las
áreas rurales, los escasos y deficientes servicios sociales brindados por el
estado (salud, educación y saneamiento básico), la planificación familiar, la
baja rentabilidad de la producción agropecuaria, la escasa innovación
productiva, la ubicación geográfica dispersa y alejada de los ejes y circuitos
de desarrollo económico y social. Algunos especialistas llaman a esa
situación como el proceso trunco de la modernización. De los clásicos
procesos de cambios demográficos, el caso de Rondocan parece ser un
caso excepcional.
Otro aspecto de actualidad es la referida a la población urbana y rural.
Aunque en cifras absolutas hay una disminución en ambas áreas, sin
embardo aquí hay tema sumamente contradictorio cuando se compara los
años censales. Según las cifras oficiales, la población urbana bajó de 48.25%
(2007) a 43% (2012). El reverso de la medalla se aprecia en la población rural,
para el 2007 tenía casi 52%; en el año 2012 llega al 57%, es decir creció 4% en
vez de disminuir. A partir de estas cifras o resultados de análisis, se puede

sugerir dos hipótesis: i) que la migración mayor se aprecia en las áreas
urbanas; y ii) que el crecimiento de la población rural se explica por factores
nuevos que ocurren en el distrito: instituciones privadas que dan trabajo a la
población rural (proyectos experimentales, emprendimientos productivos,
entre otras); obras del estado que utiliza mano de obra local (construcción
de las carreteras, restauración de los templos coloniales, etc); y la
implementación de las políticas sociales del estado que cubre las
necesidades básicas de la población rural (Programa Juntos, Qali Wama,
programas de complementación alimentaria, Pensión 65, programa de Vaso
de leche), y los gobiernos locales también contribuyen a generar actividades
productivas y ofertas laborales para las poblaciones rurales.
En los últimos años se atribuye el protagonismo de las mujeres en la
organización de la producción y de generación de la canasta familiar. De allí
la importancia que va cobrando la economía familiar más que la economía
campesina en su conjunto.
En resumen podemos afirmar que comparando las poblaciones totales de los
censos de 1993, 2007 y el 2012, se tiene como resultado una disminución de la
población total del distrito de Rondocan de 4,121 habitantes que tenía en
1993 a 2,918 habitantes para el año 2007 y de 2651 para el 2012, lo cual
demostraría que el proceso de decrecimiento y de expulsión de la población
distrital ha aumentado en el periodo comprendido entre 1993 y el 2007 (13
años); con un ligero estancamiento para el 2012.
 Pobreza
La pobreza es un problema que afecta a poblaciones cuya existencia y
persistencia son resultado de la composición de los estratos sociales
derivados de la estructura económica y social de una sociedad. En el caso
de las comunidades campesinas son poblaciones “empobrecidas” por el
sistema al haberles negado oportunidades y derechos desde tiempos
coloniales y haberlos expuestos sin las condiciones (productivas, educativas,
salud) a un mundo globalizado. Estas negaciones tienen que ver con
procesos de exclusión, racismo y de ver al poblador andino como un objeto
o ser indolente servil que no tiene derechos.
En los talleres de campo se enfatizó en definir que era ser pobre, la respuesta
es que las poblaciones no se sienten pobres, porque tienen tierras, agua,
emprendedores y que tienen la pre disposición al trabajo, y si identifican que

tienen carencias sobre todo económicas.
Según estudios del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS 2012) y el
PNUD – 2012 ubican al distrito en el lugar 1808 en el ranking de distritos con
pobreza total, registrándose que en Rondocan el 92.8% de la población son
pobres, de los cuales el 72.3% son extremadamente pobres.
Cuadro N° 11 Provincia de Acomayo: Niveles de Pobreza al 2012
POBRES (%) Ubicación

POBLACION No de
Distritos
TOTAL Total No Pobre pobreza
Extremo
pobres extremo total
Acomayo 28318 74.2 43.9 30.3 25.8 166
Acomayo 5641 63.1 37.5 25.6 36.9 864
Acopia 2516 90.5 58.8 31.7 9.5 1728
Acos 2504 77.8 54.6 23.2 22.2 983
Mosoc
2172 59.1 20.5 38.6 40.9 1316
Llacta
Pomacanchi 8984 77.2 40.3 36.9 22.8 1345
Rondocan 2651 92.8 72.3 20.5 7.2 1808
Sangarara 3850 63.4 33.8 29.6 36.6 1050
Fuente: MIDIS 2012 – IDH – PNUD 2012
 Índice de desarrollo humano (IDH)

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) define, en
concordancia con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD), el Índice de Desarrollo Humano (IDH) es el proceso mediante el cual
se busca la ampliación de las oportunidades de las personas, aumentando
sus derechos y capacidades. Como un indicador estadístico mide el
adelanto medio del país en lo que respecta a la capacidad humana básica,
representada por las tres oportunidades humanas más importantes y
permanentes a través del tiempo: longevidad, nivel educativo y nivel de
vida 2 , que se traducen como indicadores sociales: esperanza de vida al
nacer (relacionada con una adecuada nutrición, buena salud y educación),
promedio de años de estudio de la población de 25 y más años de edad y la
tasa de alfabetización adulta y el ingreso per cápita mensual (permite
evidenciar cómo se manejan y disponen los recursos económicos). En ese
entender, el IDH aporta valores aporta valores entre cero (0), y uno (1), siendo
cero la calificación más baja y uno la más alta.
Como base para hacer el análisis hemos tomado el IDH (2007) y (2012) con
una población de 1918 (2007) y 1651 (2012) respectivamente, de la misma
forma para el ranking se ha tomado el total de 1828 distritos que tiene el Perú
para el 2013 (INEI 2013). Las variables que vamos a comparar son la
esperanza de vida al nacer, población con educación secundaria completa,
y el ingreso per cápita y el ranking correspondiente.
La esperanza de vida al nacer para el 2007 es de 65.72 años que
corresponde al ranking 1817 y para el 2012 es de 58.57 años que corresponde
al ranking 1812. La población con educación secundaria para el 2007 es de
20.31% y para el 2012 es de 20.60% con un ranking de 1564 y 1553
respectivamente. En cuanto al ingreso per cápita en el 2007 es de 106.2
Nuevos soles por mes y para el 2012 es de 103.7 Nuevos Soles con un ranking
de 1779 y 1808 respectivamente. El IDH que refleja los cuadros (08) y (09) para
el 2007 es de 0.1482 y el ranking es 1766 y para el 2012 es de 0.1398 y el
ranking es 1812.
La interpretación se estos datos señala que las condiciones en el distrito de
Rondocan se han aproximado al (0), lo que indica que se han precarizado las
condiciones de ingresos per cápita, ello se ha traducido en una esperanza
de vida menor. Tras de estos datos se puede inferir que pese a los programas
sociales del estado y las políticas de lucha contra la pobreza no están
teniendo los resultados esperados. La población local posiblemente esté
trabajando en menor cantidad las tierras de cultivo, los pocos excedentes
tienen un bajo precio en el mercado. Su análisis más profundo debe ser
materia de estudio.
El desarrollo humano en Rondocan tiene condiciones de vulnerabilidad, tal
como señalamos con los datos del PNUD. De un total de 1828 distritos a nivel
nacional en esperanza de vida ocupa al 2012 el puesto 1812, población con
educación secundaria el puesto 1553 y a nivel de ingreso per cápita se ubica
en el puesto 1808. Según los datos (MIDIS 2012 – IDH – PNUD 2013).
 Población Económicamente Activa (PEA)
Tomando como referencia la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2012) la
población para el 2012 es de 2651 habitantes (cuadro N° 06), distribuidos
entre pobres y no pobres, representados porcentualmente en 92.8% y 7.2%
respectivamente. Tomando como base la población pobre vemos que el

72.3% es extremo pobre y el 27.7% es pobre. De esta manera la población
económicamente activa (PEA) del Distrito de Rondocan, se dedica
principalmente a la actividad agropecuaria (ver cuadro 07), que involucra
en promedio al 96 % de los pobladores. Le sigue en importancia la actividad
de comercio y manufactura respectivamente.
Siendo el mayor porcentaje de la PEA ocupada el sector agropecuario, se
deduce que existe un nivel de subempleo encubierto, determinado porque
en algunas estaciones del año la mano de obra es utilizada en jornadas
cortas. Asimismo, la actividad agropecuaria no garantiza la obtención de
ingresos que permitan cierto nivel de calidad de vida.
Cuadro N° 12 Distrito de Rondocan: Población pobre y no pobre
Población total
2651
Pobre No Pobre
2460 (92.8%) 191 (7.2%)
Extremo Pobre
1779 (67.11%) 681 (25.78%)
Fuente: MIDIS - 2013
Cuadro N° 13 Distrito de Rondocan: Población económicamente activa, según ramas de

actividad, 2012 (%)
Condición Principales actividades económicas

social
Agricultura Rest/sector Manufactura Comercio Total
público
Pobre extremo 98.60 0.10 0.00 1.30 100.00
Pobre 95.00 1.00 1.30 2.70 100.00
No pobre 94.80 2.00 2.10 1.10 100.00

Fuente: ENAHO 2012
 Características de las viviendas y aspectos

sociodemográficos
 Vivienda y servicios básicos (agua, electricidad y desagüe)

La vivienda es considerada un derecho humano universal, contemplado
también en el marco de los derechos económicos, sociales y culturales
(DESC). La república de Perú adhiere a ambos pactos por lo que debe
garantizar dicho derecho. Este no se reduce a contar con un resguardo físico
únicamente sino que, tal como el derecho internacional señala, también se

refiere a la responsabilidad del Estado de garantizar la infraestructura
adecuada (acceso a agua potable y servicios sanitarios), las condiciones de
habitabilidad (protección contra el frío, calor, lluvia, humedad, viento,
enfermedades, distribución de las viviendas y animales), la seguridad legal
de ocupación, una accesibilidad óptima para grupos desfavorecidos y el
emplazamiento adecuado (alejado, por ejemplo, de fuentes de
contaminación)3.
En esta ocasión nos centraremos especialmente a lo relativo a la
infraestructura y las condiciones de habitabilidad. Para analizar la
infraestructura de las viviendas, vamos a presentarlo considerando el material
de construcción predominante en las paredes y pisos. Como vemos en el
cuadro a continuación para el año 2013 se ha contabilizado 857 viviendas
siendo el material más utilizado el adobe o tapia, abarcando el 96,26% del
total de las viviendas, podemos mencionar que el adobe es un material con
historia y presente en la zona que ofrece muchos beneficios, entre ellos se
puede mencionar la accesibilidad, menor impacto ambiental, la capacidad
de crear ambientes favorables, como la mitigación del ruido y de las intensas
temperaturas externas (ya sea que se trate del frío o del calor)4. En menor
medida, se utiliza la piedra y barro, usada en el 3.03% de las viviendas. A la
fecha en el distrito de Rondocan solo existe una vivienda construida en
ladrillo, la que representa el 0,11%.
Cuadro N° 14 Distrito de Rondocan: Material de construcción predominante en las paredes
(2013)
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 1 0,11
Adobe o tapia 819 96.26
Piedra con barro 26 3.03
Madera 1 0.12
Quincha 1 0.12
Otro 4 0.47
Total 857 100.00
Fuente: WARA 2013
 Aspecto económico
 Principal actividad económica del distrito

La principal actividad económica del distrito de Rondocan es la producción
agropecuaria, la misma que se desarrolla en diversos pisos ecológicos que
van desde los 2800 msnm hasta los 4000 msnm, a lo largo de cuenca media
del rio Apurímac y las microcuencas que conforman el territorio distrital.
Literalmente se cultiva en toda la cuenca; la mayor producción agrícola está
representada por el cultivo de maíz; no obstante, las familias producen de
acuerdo al piso ecológico en que se distribuyen sus parcelas, entre los que
destacan la papa, el trigo, las habas, la cebada, papas, tarwi, ollucos, ocas,
iru, etc. Se organiza en una lógica de complementación mutua entre la
agricultura y la ganadería, bajo una racionalidad colectiva de manera que
algunos pasos importantes del proceso productivo se deciden
colectivamente, en función de la disponibilidad de recursos naturales, en las
que interactúan relaciones tradicionales de reciprocidad, solidaridad e
identidad cultural, cooperación económica, que alcanza hasta el plano
político para contribuir al éxito de sistemas productivos también complejos,
donde la propiedad sobre la tierra mayoritariamente es comunal.
Siempre bajo la lógica comunitaria, como en otros valles interandinos, cada
familia dispone de parcelas de producción agrícola que se distribuyen
verticalmente a lo largo de varios pisos ecológicos, que a su vez son utilizadas
con intensidades diferenciadas, las tierras que no descansan por lo general
son las que disponen de riego y sirven para el cultivo del maíz, las otras tierras
permiten el mantenimiento de la diversificación de cultivos bajo un patrón
común de posesión: chacras pequeñas y dispersas.
De ese modo tenemos un alto nivel de microparcelación para el desarrollo
de actividades agrícolas; según el Censo Nacional Agropecuario (CENAGRO
2012) existe en el distrito un total de 893 unidades productivas agropecuarias,
que disponen de un total de 2558.3 ha. de los cuales cerca del 39% de las
familias dispone superficies que sumadas no superan las 0.5 ha, seguido de un
32% de unidades familiares que disponen entre 0.5 y 0.9 ha, en tanto que el
22% maneja superficies que suman entre 1.0 a 1.9 ha, mientras solo un 4.7%
de unidades productivas disponen la suma de 2.0 a 2.9 ha para el cultivo,
solo un 1.46% disponen de más de 3 ha, sin embargo, entre todas las
unidades productivas suman un total de 591.0 ha de superficie cultivada
anual, es decir menos de la mitad del total de tierras del que disponen. Sin
embargo se puede apreciar en el cuadro que más del 50% de hectáreas

disponibles para la producción están concentradas en 02 unidades
agropecuarias
1.1.4. Aspectos de salud.

La salud pública en el Perú considerada como la atención de salud a la
población en los aspectos de protección, promoción, recuperación y
rehabilitación, la cual es un derecho fundamental de las poblaciones. Esta ha
tenido diferentes connotaciones tanto de orden político e ideológico. En
caso de las comunidades campesinas la prestación de salud es preventiva y
básica. En la actualidad, la salud se ha convertido en un factor dependiente
de las economías. Pues la apuesta por la salud está centrada en cuidar
indicadores de salud solo para velar y mantener las estadísticas.
Las comunidades campesinas más alejadas y de situación pobre al ver que
sus ingresos económicos no están garantizados, ven alejadas sus derechos
como el derecho a la salud universal. Esta situación ha acentuado más la
brecha de la desigualdad, donde los grupos más vulnerables siguen siendo
las poblaciones de las provincias y distritos más pobres, lugares donde el
grupo materno neonatal, los niños y niñas menores de 5 años, los jóvenes
continúan ocupando el sitio de mayor riesgo.
Esta situación es similar en la Región del Cusco, con indicadores de alto riesgo.
Con el 24.3% de niños y niñas desnutridos crónicos, prevalencia de anemia
38.8 %, acceso al seguro de salud 70.9% (ENAHO 2012). Entonces el factor
socio económico es un factor condicionante en la salud de los pobladores
del distrito de Rondocan presentando indicadores de alto riesgo. Segú las
estadísticas del año 2013, el distrito de Rondocan alcanza 56.09 % de
desnutrición.
En el distrito de Rondocan el servicio de salud esta ofertado por el Ministerio
de Salud (MINSA) con su dependencia a la Red de servicios de salud Cusco
Sur (Red Sur), a través de las micro red de Paruro. En la ciudad del Cusco
pertenece al establecimiento de salud de San Sebastián. Así mismo, en el
distrito está presente “Fundación Suyana” institución privada con asistencia
de salud itinerante en las comunidades.
Cuadro N° 15 Distrito de Rondocan: Red, microred y establecimiento de salud

(Por accesibilidad – 2013)
Servicio Unidad Unidad de Establecimientos Nivel

publico ejecutora dependencia de salud
San Jerónimo C.S 1-4
San Sebastián C.S. 1-3
Red de Santa Rosa C.S. 1-3
Servicios de Túpac Amaru C.S. 1-3
MINSA Salud Micro red Saylla P.S. 1-1
Cusco Sur Cusco Conchacalla P.S. 1-2
Rondocan C.S. 1-3
Micro
Red Paruro Colcha P.S. 1-1
Fuente: Red de Servicios de Salud Cusco Sur - 2013
La demanda del centro de salud de Rondocan es de 2371 habitantes (Micro

Red Cusco-2013), pero el 15% de esta población correspondiente a la
comunidad de Sanka y anexos de Qquepo y Muyoc (355 hab.
aproximadamente), por limitaciones geográficas es atendida por el puesto
de salud de Colcha, perteneciente a la micro red Paruro, cuya cobertura
sigue siendo insuficiente debido a factores como; la restringida aproximación
del personal de salud a la comunidad, la inaccesibilidad vial y la débil
comunicación entre el personal de salud y la comunidad. Agudizando a ello,
la deficiente comunicación entre los diferentes niveles del sector salud, ello
ha llevado a Rondocan a carecer de indicadores como la de nutrición
infantil adecuadamente monitoreados para una intervención oportuna y
concertada.
El otro servicio que la población de las comunidades de Rondocan recibe es
de Fundación Suyana, quienes se han especializado en la modalidad de
atención de salud itinerante e integral complementaria a la que presta el
estado con una salud especializada de calidad, complementada con una
asistencia técnica con programas de agricultura y la promoción de viviendas
y fogones mejorados. Visitando periódicamente todas las comunidades. Su
presencia es temporal.
El distrito de Rondocan cuenta con un 01 establecimiento de salud,
denominado centro de salud nivel 1-3, ubicado en la capital del distrito. Es

necesario mencionar la existencia de 01 infraestructura en la comunidad de
Sanka inaugurada el (21 de julio del 2013), y aun no funciona por estar en
proceso de reconocimiento por el Ministerio de Salud, a la fecha no cuenta
con equipamiento ni personal. Las comunidades de Papres, Taccaraccay,
Limacpampa y Parara concentran un porcentaje alto de población y tienen
limitaciones para llegar al distrito y no cuentan con un establecimiento de
salud. Por ello merece gestionar a futuro un sistema de vigilancia en la
localidad de Taccaraccay o Parara que permita atender en forma
desconcentrada a las poblaciones de Parara, Limacpampa y Taccaraccay.
De la misma forma sería necesario implementar otro sistema de vigilancia de
salud comunal en la comunidad campesina de San Juan de Quihuares.
 Desnutrición
Este tema es el punto nodal, el de mayor impacto social en el distrito de
Rondocan. Los índices de desnutrición, los casos evaluados a nivel distrital en
el año 2011 fueron 1764. La desnutrición se define como un estado de
enfermedad producido por una dieta deficiente (ausencia de calorías,
proteínas, vitaminas) o bien la asimilación inadecuada de alimentos. En el
cuadro a continuación se presentan los porcentajes considerando tres tipos
de desnutrición, que el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)
define de la siguiente manera:
1. Desnutrición aguda: Deficiencia de peso para altura (P/A). Delgadez
extrema. Resulta de una pérdida de peso asociada con periodos
recientes de hambruna o enfermedad que se desarrolla muy
rápidamente y es limitada en el tiempo.
2. Desnutrición crónica: Retardo de altura para la edad (A/E). Asociada
normalmente a situaciones de pobreza, con consecuencias para el
aprendizaje y menor desempeño económico.
3. Desnutrición global: Deficiencia de peso para la edad. Insuficiencia
ponderal. Índice compuesto de los anteriores (P/A x A/E = P/E) que se
usa para dar seguimiento a los Objetivos del Milenio.
Así es que, las estadísticas para el 2011 (DIRESA CUSCO), arrojan un
porcentaje de 0,7 % de desnutridos agudos, 63,2 % de desnutridos crónicos y
12,0 % de desnutridos globales. Asimismo, como podemos observar en el
cuadro a continuación, es el Distrito de Rondocan el que presenta el mayor
porcentaje de desnutridos crónicos a nivel provincial.
Para el 2013, según el Centro de Salud de Rondocan 1-3, el distrito de

Rondocan presenta un 56.09%, de desnutrición crónica en niños y niñas
menores de 5 años, atendidos dentro del establecimiento de salud.
Pese a los esfuerzos desplegados por el MINSA y las autoridades la
desnutrición crónica, asociada a situaciones de pobreza, representa el mayor
porcentaje a nivel distrital; estas afectan a más de la mitad de la población
en etapa de la niñez y en consecuencia acarrean dificultades para el
aprendizaje y posterior desempeño en la vida adulta.
Esta cifra superior al promedio presentado por el total de establecimientos de
salud de la red de servicios de salud cusco (22.80%) y al del Centro de Salud
de la provincia de Acomayo que tiene 24.13%. Según la percepción de la
población no cuentan con un monitoreo serio y permanente del estado
nutricional del 100% de los niños y niñas. Solo se controla en la posta a los que
acuden voluntariamente y no siempre es periódico. Así mismo es importante y
necesario analizar el rol de los programas sociales, los cuales a pesar de los
intentos de articulación especialmente salud, programa juntos a un no logran
articularse frente a este problema de causa común.
Esto se corrobora con la información del articulado nutricional presentado
por el establecimiento de salud de Rondocan, donde refleja el dato de agua
apto para consumo humano no es la adecuada, porque no hubo un
adecuado monitoreo y seguimiento a la cloración de los sistemas de agua
realizados por las JASS comunales y responsables del MINSA y/o Municipio. Lo
que requiere la participación activa de los entes responsables como el
establecimiento de salud, Municipalidad a través del área de desarrollo
social - OMSABAR y JASS, para una adecuada implementación de un sistema
de vigilancia y control de la calidad del agua para consumo humano.
1.1.5. Aspectos Educativos.
La educación es considerada como una de las tres oportunidades humanas
más importantes5 y es un derecho de los ciudadanos tal como lo contempla
la Constitución Política del Estado y el Proyecto Educativo Nacional (PEN), es
en instrumento guía, sobre cuyos cimientos se ha construido el Proyecto
Educativo Regional (PER). Ambos proyectos son instrumentos orientadores de
las políticas y gestión educativa nacional y regional.
La región del Cusco comparte población estudiantil urbana y rural.

Específicamente las poblaciones rurales son herederos de las grandes culturas,
donde una de las manifestaciones culturales es la lengua en este caso el
Quechua. Muchas veces las propuestas educativas nacionales no han
considerado estas diferencias culturales, resultando propuestas educativas
ajenas a la realidad. Esto ha motivado que se piense y construya lo que
denomina la Educación Intercultural Bilingüe (EIB), que permita el uso del
idioma quechua, que se pondere los saberes previos, el entorno, entre otros.
A la fecha los resultados son poco alentadores por la débil concertación e
implementación. Los distritos de la provincia de Acomayo no se alejan a esta
realidad, reflejados en indicadores preocupantes de rendimiento escolar,
donde solo el 8.3% de los estudiantes están en un nivel adecuado de
comprensión lectora y solo el 5% en nivel satisfactorio de resolución de
operaciones matemáticas.
 Oferta Educativa
La oferta educativa del distrito de Rondocan está conformada por 30
instituciones educativas, de estas 08 dependen administrativamente de la
UGEL Acomayo (04 instituciones educativas de nivel inicial-Jardín y 04 de nivel
primaria).
 Población escolar
Para el año 2013, la población escolar total que el distrito de Rondocan es de
814 alumnos y alumnas en los 4 niveles educativos (unidad de estadística de
la UGEL de Paruro y UGEL Acomayo). De los cuales 250 corresponden al nivel
secundario, 410 al nivel primario, 108 al nivel Jardin inicial, 27 al PRONOEI y 19
al SET. De los talleres se recoge que, en los últimos años existe una tendencia
decreciente en los niveles PRONOEI e inicial de la población escolar, se
atribuye al estancamiento del crecimiento poblacional durante los últimos
años atribuidos a la implementación de políticas de control de natalidad
poco estratégicos y por la migración poblacional en busca de una mejor
calidad educativa.
Cuadro N° 16 Distrito de Rondocan: Población Escolar por niveles 2013
SET PRONOE INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA TOTAL

NIVEL I JARDIN MENORES MENORES
COMUNIDAD
RONDOCAN 6 0 17 45 159 227
SAN JUAN DE 6 0 51 91 166
18
QUIHUARES
JUAN VELASCO 0 6 0 0 12 18
ALVARADO
SANKA 0 0 7 0 39
32
YARCCACUNCA 0 0 13 0 41
28
PAPRES 0 0 0 41
29
12
PARARA 0 0 16 0 82
66
HUACUY 0 8 0 17 0 25
KUÑOTAMBO 7 0 31 0 48
10
LIMACPAMPA 0 0 23 0 28
5
PIRQUE 0 0 36 0 46
10
TACCARACCAY 0 7 0 21 0 28
PAROCCOCHA 0 6 0 19 0 25
TOTAL 19 27 108 410 250 814
Fuente: Evaluación censal – Minedu – 20

Cuadro N° 19 Población beneficiaria directa.
(Pro/fam)
No
COMUNIDAD/ ANEXO familias Población
01 Rondocan 62 212
02 pirque 75 199
03 papres 77 214
04 Sank’a 71 187
05 qquepo 08 26
06 parara 60 277
07 San juan de quihuares 85 347
08 ccochaccoyllor 9 31
09 huacuy 25 102
10 moyoc 12 38
11 yarccacunca 52 196
12 limacpampa 38 145
13 kuñotambo 76 311
total 648 2285

Fuente: Archivos gerencia de desarrollo social MDCH
La población del distrito de Rondocan, según el último Censo de Población y

Vivienda (2007) es de 7,698 habitantes. Aproximadamente el 85 % se concentra en
el sector rural y el otro 15 % en el sector urbano. La población del distrito se
encuentra en situación de pobreza y pobreza extrema, lo que la hace vulnerable
frente a los niveles de desnutrición crónica.
Cuadro No 20, Análisis de involucrados en el proyecto.

INSTITUCIONES PROBLEMAS INTERESES RECURSOS ESTRATEGIAS
PERCIBIDOS
MUNICIPALID Incremento de Mantenimient Recurso Formulación del

AD DISTRITAL EDAS por o y reposición logístico y proyecto i ejecución.
DE niveles de de accesorios, económico
RONDOCAN
inseguridad para para la
alimentaria garantizar el ejecución
por consumo funcionamient del
de agua no o de los proyecto.
tratada en la sistemas de
población del abastecimient
distrito o de agua
potable i
equipos de
cloración.
CENTRO DE Incremento en Reducción de Cuenta con desarrollará un papel
SALUD DEL los índices de los indicadores personal importante en la
DISTRITO DE enfermedades de morbilidad, capacitado conducción y
RONDOCAN
IRAS, EDAS, anemia. para el asesoramiento de los
desnutrición y manejo y centros de Desarrollo
anemia asesoría en Infantil Temprano DIT,
la ejecución trabajará con los
del promotores de salud e
proyecto. impartirá capacidades
a las familias
involucradas en el
proyecto, en
coordinación con los
responsables técnicos
de la conducción del
proyecto
COMUNIDAD Índices de Mejoramiento Cuenta con Implementación de
ES desarrollo de las organizacio Comunidades

CAMPESINAS social y condiciones nes solidas Solidarias,
DEL DISTRITO económicos vida y salud de JASS
limitados de la la población
población de
las
comunidades
PROGRAMAS Incremento de Implementaci disponen de Apoyo en el proceso
SOCIALES los niveles de ón del instrumentos de ejecución del
(Q’ALIHUARM inseguridad Proyecto, para para el proyecto
A, JUNTOS)
alimentaria en mejorar la seguimiento
la población calidad de y la
del distrito vida. evaluación
de las
metas e
indicadores
de
referencia
2. ENTIDAD EJECUTORA
En cuanto a la ejecución del proyecto se propone, que éste sea ejecutado
mediante administración directa y administrada por el área técnica Municipal de
saneamiento básico, instancia ejecutiva como órgano de línea, cuya capacidad
operativa, se garantiza por el trabajo desplegado a lo largo de varios años y
fundamentalmente por los proyectos ejecutados.
3. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN.
El Presupuesto Total de Inversión asciende a la suma de S/. 310,620.68
TRES CIENTOS DIES MIL SEIS CIENTOS VEINTE CON 68/100 NUEVOS SOLES.
Cuadro No 21
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL DISTRITO DE
RONDOCAN- ACOMAYO – CUSCO

DE AGUA POTABLE;

SUPERVISION(6.75%) 16,000.00
RESUMEN DE GASTOS
G.G (19.25%) 46,400.00
SUPERVISIÓN (7.42%) 16,000.00
EXPEDIENTE TÉCNICO (2.33%) 5,000.00
LIQUIDACIÓN (2.8%) 6,000.00
COSTO TOTAL S/310,320
4. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
La modalidad de ejecución de obra será por administración directa. La Obra será
beneficiada con aportes de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RONDOCAN en
porcentajes que se determinarán previamente al inicio de los trabajos.
5. PLAZO DE EJECUCIÓN.
Se ha considerado que el proyecto se va a ejecutar en 681 días calendarios en
cuanto a los componentes de capacitación.
a) Motivos que generan la propuesta
Uno de los principales problemas que se presentan en el distrito de Rondocan son

las limitadas condiciones de desarrollo social y económico, por lo que los índices
de desarrollo IDH, son los más bajos a nivel de la región del Cusco.
b) Características del Problema que se intenta solucionar
El principal problema se da debido a las inadecuadas funcionamiento de los

sistemas de abastecimiento de agua potable, por deterioro y colapso de las
infraestructuras en las diferentes comunidades del Distrito de Rondocan, Esta
situación acarrea limitados desarrollo intelectual y presencia de morbilidad infantil
generando menores oportunidades laborales y mayores gastos en salud.
c) Razones por las que es de interés para la comunidad resolver el problema

educativo
La solución de este problema, resulta prioritario para la comuna en general,

fundamentalmente a que la permanencia del problema ha ido haciéndose cada
vez más aguda en el medio.
6. POBLACIÓN BENEFICIADA.
Pobladores del distrito de Rondocan de la Provincia de Acomayo – Cusco.
7. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

Cuenta con las siguientes características:
COMPONENTE 1.- DESARROLLO DE TALLERES PRESENCIALES EN:
1.1.- LOS MÓDULOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

AOM DE AGUA Y SANEAMIENTO
 Capacitación en temas de: Para Garantizar la Sostenibilidad de los

Proyectos de Saneamiento Básico talleres presenciales en temas de:

saneamiento,
 cloración con equipos de goteo y desinfección de sistemas de abastecimiento de
agua potable,
 Mantenimiento y Operación de red de desagüe pública y lagunas de oxidación.
 mantenimiento y renovación de accesorios de sistemas de cloración por goteo.
 Mantenimiento, cuidados y convivencia con las plantas (parques y jardines en la
ciudad)

COMPONENTE 2: MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE;
 Refacción de captación, reservorios, rompe presión, cajas de purga, piletas

domiciliarias.

COMPONENTE 3: MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE RED DE DESAGÜE EN CENTROS
POBLADOS.
 reparación, rehabilitación, reposición de infraestructuras de diferentes

componentes de desagüe público.
 Adecuación para el funcionamiento adecuado de lechos y lagunas de

oxidación.
 Instalación de productos biodegradables para disminuir olor en lagunas de

oxidación

CLORACION POR GOTEO.
 Adquisición de accesorios de equipos de cloración por goteo (material

polietileno, accesorios de instalación rotoplas, manguera 2/8 boya
flotadora, recipientes de filtro).
 Mantenimiento y mejoramiento general de sistemas de cloración por
goteo.

9.0 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:
Pobladores del Distrito de Rondocan - Acomayo.

10.0 COSTO DEL PROYECTO
Cuadro N° 22, RESUMEN DEL PROYECTO


DE AGUA POTABLE;

SUPERVISION(6.75%) 16,000.00
DESCRIPCION DE GASTOS
G.G (19.58%) 45,000.00
SUPERVISIÓN (6.75%) 16,000.00
EXPEDIENTE TÉCNICO (2.11%) 5,000.00
LIQUIDACIÓN (2.53%) 6,000.00
COSTO TOTAL S/310,320.68
8.- FASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO:
 Para la implementación del proyecto de implementación de mejoramiento

de sistemas de abastecimiento de agua potable, desagüe y sistemas de
cloración por goteo en las comunidades campesinas del distrito de
Rondocan, se han determinado las siguientes fases:
Fase I: Sensibilización
 A través de diagnóstico recogido se realizarán acciones de coordinaciones

con la directivos comunales, JASS agentes comunitarios de salud y otros
actores involucrados, autoridades locales, líderes comunales, profesores,
iglesia, Organismos No Gubernamentales, entre otros) sobre la importancia de
mejorar el tema de servicios de agua potable y Saneamiento.
Fase II: Planificación de actividades a realizar.
 Se realizarán reuniones participativas con las directivas comunales JASS y

usuarios de los sistemas de agua y saneamiento, de las localidades a
intervenir, a fin de programar actividades y profundizar la información a cerca
de implementación del proyecto.
Fase III: Ejecución de las actividades del proyecto.
En esta fase se desarrolla el proyecto con acciones orientadas hacia la solución

de problemas existentes en los sistemas de abastecimiento de agua y
saneamiento, y los demás componentes considerados en el proyecto.
Fase IV: Seguimiento, monitoreo y evaluación
 El seguimiento, monitoreo y evaluación es un proceso que permite ver cómo

se desarrolla el proyecto en todas sus fases de implementación, nos ofrece la
información necesaria para saber si estamos logrando los resultados que nos
hemos propuesto y medir si se han producido los cambios a nivel de las
comunidades.
9.- ESTRATEGIA Y METODOLOGIA.
Estrategia
Articular los recursos de los proyectos de inversión de las gerencias de desarrollo

social y económico centrados en la organización, capacitación y movilización de
los usuarios en la implementación de proyecto en el ámbito del distrito, previo
mapeo de las referencias del mapeo de pobreza distrital.
 Debe movilizar a las familias de las JASS mediante coordinaciones y

acciones de sensibilizaciones en las comunidades del Distrito.
 Lo que se debe de entender es que no debe reemplazar a la capacitación
ni asistencia técnica.
 Se incentivan a las comunidades campesinas según él % de participación
familiar, innovación, esfuerzo y resultados.
Estrategia transversal para dar desarrollo a este proceso se ha de considerar lo

siguiente:
 Participación comunitaria
 Acción Intersectorial
 Compromiso con políticas públicas saludables
 Gestión y movilización de recursos
 Formación y fortalecimiento de equipos técnicos sustentabilidad
Metodología.
a- La metodología que se utilizara es el de incentivos que es más conocido de

concursos inter JASS e intercomunales, la que estará coordinado desde la
sub dirección de desarrollo social.
b- Planificar, organizar, ejecutar y evaluar de manera concertada entre la
comunidad, Municipio, las instituciones públicas y privadas (ONG) en la

capacitación y asistencia técnica y monitoreo de las actividades realizadas
durante el proceso de implementación del proyecto.
d.- Propiciar en los integrantes de la familia participen activamente en los

diferentes procesos que contribuyan con su desarrollo empoderamiento de
servicios de saneamiento básico.
GESTIÓN 2015 - 2018
III ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE

CUSCO - PERÚ
2017
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR
GOTEO DEL DISTRITO DE RONDOCAN- ACOMAYO – CUSCO
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
PROYECTO : MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE, DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO
DEL DISTRITO DE RONDOCAN- ACOMAYO – CUSCO.
1. GENERALIDADES:
A. ALCANCE DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
Las especificaciones técnicas contenidas en el presente documento

describen el trabajo que deberá realizarse para la ejecución del
proyecto MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE, DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL DISTRITO DE
RONDOCAN- ACOMAYO – CUSCO”.
Las partidas a continuación descritas son específicamente referidas al

Presupuesto de proyecto que se ejecutarán.
B. VALIDEZ DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
En el caso de existir divergencia entre los documentos del proyecto:
Todas las consultas relativas a la implementación serán formuladas por el

por el responsable del proyecto, inspector de la Obra, y en última
instancia consultará al Proyectista.
C. CAMBIOS POR EL RESPONSABLE DE LA OBRA.
Todos los cambios responsable de proyecto considere necesario, los hará

anotando en el cuaderno de obra durante el proceso de ejecución,
previa aprobación de la Supervisión de proyecto.
D. INTERFERENCIA CON PROYECTOS PÚBLICOS.
En el caso eventual de que la ejecución de algún proyecto

(equipamiento, capacitación), interrumpa con el normal avance del
proyecto, el profesional Responsable deberá comunicar a la Supervisión
a fin de que este comunique al organismo pertinente para coordinar y
prever trabajos de reubicación, etc. de dichos proyectos públicos para
poder así continuar con la ejecución del proyecto.
E. RESPONSABILIDAD POR MATERIALES.
Todos los materiales y equipos que adquieran para la ejecución del

proyecto serán nuevos y de primera calidad.
Los materiales y equipos que vinieran envasados, deberán entrar en el
proyecto con sus recipientes originales intactos y debidamente sellados.
El Residente de proyecto tomara especial previsión en lo referente al

aprovisionamiento de materiales nacionales (bienes muebles y
papelería), sus dificultades no podrán excusarlo del incumplimiento de su
programación, ni se admitirán cambios en las especificaciones por este
motivo.
Todos los materiales a usarse serán de primera calidad y de conformidad

con las especificaciones técnicas de éstos.
El almacenamiento de los materiales debe hacerse de tal manera que

este proceso no desmejore las propiedades de éstos, ubicándolas en
lugares adecuados, tanto para su protección, como para su despacho.
El Supervisor está autorizado a rechazar el empleo de materiales,

pruebas, análisis o ensayos que no cumplan con las normas o con las
especificaciones técnicas.
Cuando exista duda sobre la calidad, características o propiedades de

algún material, el Supervisor podrá solicitar muestras, análisis, pruebas o
ensayos del material que crea conveniente, el que previa aprobación
podrá usarse en el proyecto.
F. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Será el profesional idóneo contratado por la entidad para que efectúe el

seguimiento de la ejecución técnico administrativa del proyecto,
verificando el cumplimiento de las obligaciones de los diferentes agentes
que participan en la ejecución del proyecto.
Estas especificaciones tienen carácter general, queda en consecuencia

entendido que más allá de sus términos, el supervisor tiene autonomía en
la obra sobre la calidad de los materiales y sobre el método a seguir para
la ejecución de los trabajos y podrá ampliar las presentes
especificaciones precisando los métodos para una correcta ejecución
de cualquier trabajo
G. PROGRAMACIÓN DE LOS TRABAJOS
EL responsable del proyecto, de acuerdo al estudio del proyecto

programará su trabajo en forma tal que su avance sea sistemático y
pueda lograr su terminación en forma ordenada, armónica y en el
tiempo previsto.
Se cumplirá con todas las recomendaciones de seguridad, siendo el
Residente de proyecto responsable de cualquier daño material o
personal que ocasione la ejecución del mismo.
H. ENTREGA DEL PROYECTO
Previamente, la Supervisión realizara una revisión final de todos los

componentes del proyecto y establecerá su conformidad.
Se levantará un acta donde se establezca la conformidad con la obra o

se establezcan los defectos observados.
2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS POR PARTIDAS
COMPONENTE 1.- ASISTENCIA TÉCNICA A LOS COMITÉS DE JASS DEL DISTRITO:
DESCRIPCIÓN
Actividades que permitan el conocimiento de la importancia, manejo y uso

adecuado de sistema de abastecimiento de agua potable y saneamiento,
para una gestión sostenible y participativa,
El concurso inter JASS, será con el propósito de reforzar los conocimientos
adquiridos en los talleres de capacitación y lograr que las JASS cuenten con
documentos de gestión activa, a fin de mejorar la administración de los
sistemas de abastecimiento de agua para el consumo humano.
 Cloración con Equipos de Goteo y Desinfección de sistemas de Abastecimiento

de Agua Potable,
saneamiento
 Mantenimiento y Operación de red de desagüe publica y lagunas de
oxidación.
 mantenimiento y renovación de accesorios de sistemas de cloración por
goteo.
 Mantenimiento, cuidados y convivencia con las plantas (parques y jardines en
la ciudad)
MÉTODO DE EJECUCIÓN
Los talleres de capacitación se darán en el lapso de 5 meses con 1 taller

mensual, después de los 5 talleres de capacitación se desarrollara un concurso
inter JASS que participaran los directivos que cumplieron el proceso de talleres,
previa inscripción.
UNIDAD DE MEDICIÓN
La meta es lograr 05 talleres Distritales de capacitación en los cuales se logre la

participación del 100% de las directivas de JASS de los 19 existentes y 10 talleres
descentralizados en los comunidades estratégicas según solicitud de las
familias. .
Quienes realizaran la capacitación; El responsable de ATMSABA con apoyo de

instituciones rectores de saneamiento encargado a fortalecer capacidades
de las JASS, en los Módulos Básicos de AOM .
Contratación de 01 personal para realizar seguimiento y monitoreo de las

acciones y aplicación de tareas de talleres de capacitación.
1. El periodo de contratación del personal será por un plazo determinado de 10

meses durante la ejecución del proyecto y personal que realizara el
seguimiento y monitoreo para 11 meses la etapa durante y post intervención.
2. El concurso de JASS se ejecutara 01 vez en el año 2017 después de los talleres
de capacitación, con presentación de documentos de gestión actualizados,
presentación de maquetas y mapa parlante propuestas de conservación y
protección del ambiente, será evaluado por jurados calificadores conocedores
del tema.
UNIDAD DE MEDICIÓN
La unidad de medida de esta partida es de servicios mediante la contratación

por la modalidad RECIBO POR HONORARIOS, según informe de actividades co.
CONFORMIDAD Y PAGO DE LA PARTIDA:
1.1. La conformidad de las actividades del personal se dará por medio de un informe
de conformidad del responsable del proyecto, dirigido al gerente de desarrollo
social de la Municipalidad Distrital de Rondocan para su conformidad.
1.1.- CAPACITACION A DIRECTIVOS DE LAS 19 JASS DEL DISTRITO Y

CAPACITACION DESCENTRALIZADA EN COMUNIDADES EN LOS MODULOS
BASICOS DE AOM
 Capacitación para: Garantizar la Sostenibilidad del proyectos de

saneamiento básico talleres presenciales en temas de:

saneamiento,
 cloración con equipos de goteo y desinfección de sistemas de abastecimiento
de agua potable,
 Mantenimiento y Operación de red de desagüe pública y lagunas de
oxidación.
 mantenimiento y renovación de accesorios de sistemas de cloración por
goteo.
 Mantenimiento, cuidados de las plantas en (parques y jardines en la ciudad)
COMPONENTE 2: MEJORAMIENTO, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y

REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE;
DESCRIPCIÓN
Componente social, Consiste en la capacitación y asistencia técnica en el

proceso de la actividad de mejoramiento de SAP.
Mejorar, operar, mantener y rehabilitar los sistemas de abastecimiento de

agua potable; en las comunidades que requiere realizar esta actividad, para
ello un capacitador deberá asesorar y monitorear los trabajos según sea el
caso que varía por sistemas.
Se tomara el servicio de maestro albañil y peón en cada sistema con

intervención.
Se realizara adquisición de material necesario para el cumplimiento de la

meta según requerimiento solicitado por el responsable del proyecto.
A). EJECUCIÓN DE REHABILITACIÓN, REPOSICIÓN Y MANTENIMIENTO DE

SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE.
Este componente tiene como actividad principal ES MEJORAR EL SERVICIO YA

SEA CON MANTENIMIENTO, REHABILITACIÓN, REPOSICIÓN DE LOS
COMPONENTE DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, por otro
lado las actividades de capacitación y adquisición de Materiales, accesorios
equipos pueden realizarse en cualquier momento del año no viendo
interrumpido su objetivo por condiciones climáticas y/o otros.
PRINCIPIOS DEL PROCESO CONSTRUCTIVO.
Los sistemas de abastecimiento de agua potable, según su vida útil se han

mostrado su colapso, deterioro, y por cambio climático desvió de aguas de la
infraestructura baja de caudal, por demanda y crecimiento de la población
e insuficiente caudal de agua; lo cual muestra que la gestión no es adecuada
causando limitadas desarrollo económico social y la presencia de tazas de
desnutrición en la población escolar, mediante verificación, metrado y calculo
presupuestal se procede las coordinaciones con los directivos de la
comunidad, JASS y otros, donde el aporte comunal es imprescindible para
lograr la operatividad del sistema de abastecimiento de agua potable.
Conforme el cálculo y metrado de la necesidad se realiza la adquisición de
materiales de PVC, Cemento, Madera; etc los insumos para la operación y
La comunidad con el aporte de mano de obra no calificada, iniciara la

excavación de zanja para la línea de conducción para Red de distribución,
acarreo de material como hormigón, piedra y otros materiales para la
ejecución, como tubería, cemento, etc.
Posteriormente el personal de obra de arte procederá a instalar todo lo

programado.
Finalmente se realizara se hará el acabado, pintado y se programara la

entrega a los directivos de la comunidad, JASS y usuarios.
 La realización de mantenimiento, rehabilitación y operación se efectuara en

las comunidades de parara, sank’a, Rondocan, huacuy, limacpampa, papres,
san juan de huiquares, kuñutambo, durante los meses del año 2017, los
materiales a ser utilizados deberán ser solicitados por requerimiento de compra,
refrendado por el coordinador general del proyecto con el visto bueno del
encargado del proyecto y mano de obra calificada.
 Refacción de captación, reservorios, rompe presión, cajas de purga,
piletas domiciliarias.
UNIDAD DE MEDICIÓN
Es hacer funcionar los sistemas de abastecimiento de agua potable en las

comunidades del distrito de Rondocan, incrementando la atención a más
usuarios.
La conformidad y pago de los materiales utilizados en la realización de la

presente actividad se dará por medio de un informe de conformidad del
residente del proyecto, dirigido al gerente de desarrollo social de la
Municipalidad Distrital de Chamaca para su conformidad
COMPONENTE 3: MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE RED DE DESAGÜE EN

CENTROS POBLADOS y UBS
DESCRIPCIÓN.
Realizar acciones de mantenimiento, diagnostico, reparación, desatoro del

sistema de alcantarillado (colectores, emisores, cámaras de inspección y
planta de tratamiento) que existe en las comunidades del distrito de
Rondocan.
Diagnostico del problema, labor ejecutada por el personal técnico ATMSABA

quienes determinaran el deterioro en el componente de sistema de
alcantarillado realizando el requerimiento de los materiales a utilizarse, también
se encarga de efectuar el mantenimiento de los componentes de la Red de
desague en los centros poblados, tomándose para ellos las medidas
correspondientes. En cada planta de tratamiento asi mismo se deberá
efectuar el control de vertimiento de aguas no tratadas a las cuencas
hidrográficas del sector o de la comunidad, cambio de infraestructura en las
partes importantes del sistema, también se destapara las tapas de pozos
sépticos y percoladores según sea necesidad.
Para lo cual se tomara gasfiteros que darán solución y adquisición de

materiales y accesorios de mantenimiento.
UNIDAD DE MEDICIÓN
Los sistemas de desagüe público no producen contaminación en el

vertimiento, funciona adecuadamente y no existe olor que perjudique a la
población.
La conformidad y pago de los materiales utilizados en la realización de la

presente actividad se dará por medio de un informe de conformidad del
responsable del proyecto, dirigido al sub gerente de desarrollo social de la
Municipalidad Distrital de Rondocan y planilla para el personal obrero.

CLORACIÓN POR GOTEO.
DESCRIPCION.
Consiste en realizar limpieza general y hacer decoraciones con materiales de

la zona y plantación de nuevas plantones florales, incremento de sustrato y
tierra negra.
Se procederá movimiento de tierra deshierbe, plantación de flores,

decoración con rollizos preparados para mejorar las áreas verdes de los
centros poblados, instalación de rollizos preparados para que de forma de
figuras, se coordinara con las autoridades para que exista apoyo comunitario.
UNIDAD DE MEDICIÓN
Los sistemas de cloración por goteo funcione al 100% y que proporcione agua
segura para el consumo humano.
La conformidad de pago de los materiales utilizados y pago para el personal

que apoyara en la presente actividad se dará por medio de un informe de
conformidad incluido fotografía el responsable del proyecto, dirigido al
responsable de Dirección de desarrollo social de la Municipalidad Distrital de
Rondocan.

DESCRIPCION.
Consiste en realizar limpieza general y hacer decoraciones con materiales de

la zona y plantación de nuevas plantones florales, incremento de sustrato y
tierra negra.
Se procederá movimiento de tierra deshierbe, plantación de flores,

decoración con rollizos preparados para mejorar las áreas verdes de los
centros poblados, instalación de rollizos preparados para que de forma de
figuras, se coordinara con las autoridades para que exista apoyo comunitario.
UNIDAD DE MEDICIÓN
Global, se deberá de tomar en cuenta todas las labores e insumos utilizados

para el mantenimiento y mejoramiento de los parques.
La conformidad de pago de los materiales utilizados y pago para el personal

que apoyara en la presente actividad se dará por medio de un informe de
conformidad incluido fotografía el responsable del proyecto, dirigido al
responsable de Dirección de desarrollo social de la Municipalidad Distrital de
Rondocan.

Cuadro N° 23, RESUMEN DEL PROYECTO


DE AGUA POTABLE;

SUPERVISION(6.75%) 16,000.00
GESTIÓN 2015 – 2018
IV PRESUPUESTO
PROYECTO:

CUSCO - PERÚ
2017
a- PRESUPUESTO

DE AGUA POTABLE;

SUPERVISION(6.75%) 16,000.00
b- RELACION DE INSUMOS
DESAGREGADO DE COSTOS INDIRECTOS

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN
PROYECTO: POR GOTEO DEL DISTRITO DE RONDOCAN- ACOMAYO – CUSCO
COSTO DIRECTO S/. 239,305.0
GASTOS GENERAES S/. 36,800
GASTOS GENERALES
PERSONAL
COEF.
DESCRIPCION UNIDAD PERS. PART. TIEMPO SUELDO P. ACUM.
RESPONSABLE DEL PROYECTO Mes 1 1.00 10 2,500.00 25,000.00
ASISTENTE DEL PROYECTO Mes 1 1.00 10 1,,200.00 12,000.00
CAPACITADOR
37,000.00
COMBUSTIBLES , CARBURANTES Y
LUBRICANTES
DESCRIPCIÓN UND. CANTIDAD P.U. SUB TOTAL

GASOHOL DE 90 OCTANOS GLN 800 11.00 8,800.00
PETROLEO DIESEL GAL 500 11,50 5,750.00
TOTAL 14,550.00
BIENES DE CONSUMO Y REFRIGERIO

GASEOSAS, YOGURT, FRUGO PAQ. 12 35.00 420.00
RACIONES DE
COMIDA RAC. 550 6.00 3,300.00
SUB
TOTAL 3,720.00
OTROS SERVICIOS DE TERCEROS

LEGALIZACION DE CUADERNO DE
OBRA UND 3 30 90
SUB
TOTAL 90
TOTAL GASTOS GENERALES 55,360.00

DESAGREGADO DEL PRESUPUESTO ANALITICO – GASTOS DE ELABORACION DEL

EXPEDIENTE TECNICO.
PERSONAL S/1,800.00
COSTO DEL PROYECTO S/1,800.00
01 JORNAL
CARGO N° PERSONAS MESES COSTO SUB TOTAL

PROYECTISTA 01 01 1,800.00 1,800.00
TOTAL 1,800.00
GASTO TOTAL EN ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO S/1,800.00
DESAGREGADO DEL PRESUPUESTO ANLITICO – GASTOS DE SUPERVISION Y

LIQUIDACION
PRESONAL S/4,500
CARGO COEF PART. N° PERSON. MESES COSTO SUB TOTAL

SUPERVISOR 0.50 1 12 350.00 3,200.00
LIQUIDADOR 1.00 1 1 1,000.00 1,000.00
TÉCNICO
LIQUIDADOR 1.00 1 1 1,000.00 1,000-00
FINANCIERO
TOTAL 5,200.00
TOTAL DE GASTOS DE SUPERVISION Y LIQUIDACION S/ 5,200.00

GESTIÓN 2015 – 2018
VI ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

POTABLE, DESAGÜE Y SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO DEL
CUSCO - PERÚ
2017
COMPENENTE 1: Desarrollo de Talleres Presenciales
LOS MÓDULOS BÁSICOS EN AOM ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS

DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
CANTID S/. S/.

ITEM DESCRIPCION UNID AD UNITARIO PARCIAL S/. TOTAL
Levantamiento de la línea de base,
1.1 evaluación y sistematización 600.00
1.1.1 Levantamiento de la línea de base servicio 1 400 400 400
1.1.2 evaluación final del proyecto servicio 1 00
1.1.3 sistematización de la experiencia servicio 1 200 200 200
COMPONENTE 1
DESARROLLO DE TALLERES DE CAPACITACION Y CONCURSO INTER JASS
capacitación a directivos de las 19

JASS del Distrito y capacitación
descentralizada en comunidades en
1.2 los Módulos Básicos de AOM
1.2.2 Pago para los capacitadores Serv. 5 200 1,000.00
1.2.3 materiales de capacitación Cien. 10 1,000 1,000.00
1.2.4 Calendario y afiche cien 8 2.50 2,000.00
1.2.5 Manual, tríptico cien 8 2.50 2,000.00
1.2.6 Cartulina diversos colores unid 100 0.50 50.00
1.2.7 Cuaderno A4 Docena 6 5.00 360.00
1.2.8 Bolígrafos caja 12 25.00 300.00
Pago para los Jurados
Calificadores del
1.2.9 Concurso. Serv. 2 200.00 400.00
1.2.10 Difusión y propaganda Serv. 4 6.67 200.00
1.2.11 Premiación hasta 5to. Lugar. Glb. 5 5,000 5,000.00
Intercambio de Experiencia
1.2.12 (Pasantía) Glb.l Glb. 2,800 2,800.00
Sub total 15,115.00
COMPONENTE 2
COMPONENTE 2: MEJORAMIENTO, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE SISTEMAS
DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE;
Cemento Portland
1.3.1 Bls. 200 26.00 5,200.00
1.3.2 Tubería de 2” PVC clase 10 unid 80 45 3,600.00
Tubería de 1 1/2” PVC clase 10
1.3.3 unid 100 30.00 3,000.00
1.3.4 Tubería 1” PVC clase 10 unidad 150 15.00 2,250.00
1.3.5 Tubería ¾ “ PVC clase 10 Unid. 150 14.00 2,100.00
1.3.6 Tubería ½” PVC clase 10 unidad 200 15.00 30 3,000.00
1.3.7 Válvula esférica de paso de 1” Unid. 6 18 500.00
1.3.8 Válvula esférica de paso de ½” Unid. 20 15.00 400.00
1.3.9 Válvula esférica de paso de 2” Unid. 10

1.3.10 Codo de 1” PVC SAP Unid. 15 2.00 40.00
1.3.11 Codo de 2” PVC SAP Unid. 15 5.00 75.00
1.3.12 Codo de 3/4” PVC SAP Unid. 20 2.00 40.00
1.3.13 Codo de ½” PVC SAP Unid. 50 1.00 50.00
1.3.14 UPR de 2” PVC SAP Unid. 15 5.00 75.00
1.3.15 UPR de 1 1/2” PVC SAP Unid. 20 5.00 100.00
1.3.15 UPR de 3/4” PVC SAP Unid. 30 2.00 60.00
1.3.16 UPR de 1/2” PVC SAP Unid. 100 1.00 100.00
Codo PVC de ½” con rosca Unid. 25 1.50 37.50
1.3.20 Madera de 3m x 20 cm x 1” Paq. 4 45.00 180.00
1.3.21 Cinta de 3” x 4” x 3m Unid. 12 35.00 420.00
1.3.22 Clavo para madera de 3” kilo 10 5.00 50.00
Clavo para madera de 2” kilo 5 4.50 22.50
Pintura esmalte anticorrosivo
color rojo ocre Gal. 20 40.00 800.00
Pintura esmalte color azul
eléctrico Gal. 35 40.00 1,400.00
Sellador de pared gal 12 22 264.00
Brochas de diferentes medidas unid 15 20.00 300.00
Thiñir gal 50 19.00 950.00
rodillo unid 10 18.00 180.00
Módulo de Caseta de baño unid 2 1,500.00 3,000.00
Cilindros de agua unid 30 80.00 2,400.00
Malla olímpica N° 12 (600 m) rollo 12 1,125.00 13,500.0
Rollizo de 3 m x 4,5,6” Unid. 100 10.00 1,000.00
Grapas de alambre de pua caja 2 140.00 280.00
Pago para los operarios Serv. 30 35.00 1050.00
Pago para peón Serv. 30 25.00 750.00
Sub total 47,324.00
COMPONENTE 3
MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE RED DE DESAGÜE EN CENTROS POBLADOS
1.4.1 Tubería de 6” de desagüe Gal. 10 150.00 1,500.00

1.4.2 Cachimbas de 6” de desagüe Unid. 18 20.00 360.00
1.4.3 Codo de 90° de 6” desagüe Unid. 12 20.00 240.00
1.4.3.1 Codo de 45° de desagüe Unid. 12 20.00 240.00
Tubo de 4” SAL Unid. 12 20.00 240.00
Codo de 4” SAL Unid. 25 10.00 250.00
Producto Biodegradable para
control de
1.4.3.2 olor Gal. 60 90.00 5,400.00
1.4.3.3 Probeta de unidad 03 98.00 294.00
Cemento portland Unid. 15 26.00 390.00
Cadena desatorador de desagüe metro 50 25.00 1,250.00
50 m
Trinche Unid. 2 30.00 60.00
Pago por mano de obra Serv. 12 60.00 720.00
Sub total 10,944.00
COMPONENTE. 4
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE CLORACION POR GOTEO
Capacitación y Asistencia
técnica Serv. 25 80.00 2,000.00
Boya Flotador (Control de
Presión) Unid. 30 85.00 2,550.00
Manguera polietileno de 6 mm metro 25 2.50 62.50
Válvula de 16 mm. unid 50 8.00 400.00
Hipoclorito de calcio kilo 90 13.00 1,170.00
Codo escamado de 16mm Unid. 100 5.00 500.00
Reducción de ½” a 16 mm Unid. 50 4.50 250.00
Valvula de bola ½” con unión
universal Unid. 15 8.00 120.00
Valvula de ½” tipo bola Unid. 15 8.00 120.00
Empaque de jebe de ½” Unid. 30 2.00 60.00
Sub Total 7,232.50
COMPONENTE 5
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES
Asistencia Técnica Serv. 10 80.00 800.00
Podador de césped (Motoaraña) Unid. 01 1050.00 1050.00
Tijera podador Unid. 2 30.00 60.00
Trinche manual Unid. 2 25.00 50.00
carretilla Unid. 2 180.00 360.00
pala Unid. 3 35.00 105.00
Zapa pico Unid. 3 35.00 105.00
Pala de corte Unid. 3 35.00 105.00
Rollizos 6 m x 3” y 4 “ Unid. 20 12.00 240.00
Tierra Negra, Sustrato 10 m3 M3 10 30.00 300.00
Variedad de Plantas Florales docena 10 25.00 250.00
pago para personal de
mantenimiento e instaladores Serv. 10 1,750.00
Sub total 5,717.50
GESTIÓN 2011 – 2014
VII PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN

DE OBRA
PROYECTO:

CUSCO - PERÚ
2013
ANEXOS
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
CRONOGRAMA
DESCRICION DE ACTIVIDAD METAS RESPONSABLE M A O N
AB A JU JL G SE C O DC
ELABORACION DEL PROYECTO 1 DOC. EXTERNO X
APROBADO CON RESOLUCION DE 1 DOC.

ALCALDIA
TALLERES DE CAPACITACION EN 5 ATMSABA X X X X X

MODULOS BASICO DE AOM. (T Y P)
CONCURSO INTER JASS RONDOCAN RESPONSABLE DEL X

2017. PROYECTO Y
1
ATMSABA
DIAGNOSTICO Y LINEA DE BASE DE X X

SANEAMIENTO BASICO A NIVEL
1 DOC. ATMSABA
COMUNAL.
INTERVENCION DE MEJORAMIENTO, RESPONSABLE DEL X X X X X X

REPACION Y REHABILITACION DE SAP EN PROYECTO
10
LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE ATMSABA
RONDOCAN
RESPONSABLE DEL
MEJORAMIENTO DE RED DE DESAGUE , 8 PROYECTO Y X X X X X X
LAGUNAS DE OXIDACION ATMSABA
RESPONSABLE DEL
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE 19 SAP. PROYECTO Y X X X X
SISTEMAS DE CLORACION POR GOTEO. ATMSABA
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE 04 RESPONSABLE X X X X

PARQUES Y JARDINES PARQ. DEL PROYECTO Y
ATMSABA SPO
LIQUIDACION DEL PROYECTO, TECNICO 02 RESPONSABLE DEL X

FINANCIERO PROYECTO
PLAN ESPECIFICO DE ACTIVIDAD Nº 01
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RONDOCAN – ACOMAYO.
TALLERES DE CAPACITACIÓN DE JASS DISTRITAL DE

RONDOCAN – ACOMAYO.
INSTANCIA: ÁREA:
ATMSABA
DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL.
1.- DATOS GENERALES

ACTIVIDAD: LUGAR:
TALLERES DE CAPACITACION PARA AUDITORIO DE LA

DIRECTIVOS DE JASS DEL DISTRITO DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
RONDOCAN ACOMAYO, primer segundo, RONDOCAN.
tercer , cuarto y quinto taller.
PARTICIPANTES: SEGÚN CRONOGRAMA DEL

PROYECTO.
 DIRECTIVOS DE JASS, AUTORIDADES
COMUNALES Y PUBLICO USUARIO.
2.- OBJETIVO GENERAL.

Fortalecer Capacidades de los Directivos de JASS, para hacer una
Gestión Participativa y Sostenible de Saneamiento Básico Ambiental en
las Comunidades del Distrito de Rondocan.
2.1.- LOGROS ESPERADOS.
Al final del taller los participantes.
2.1.1.- TEMA 1 ADMINISTRACIÓN DE SAP.
 Refuerzan los conocimientos en la Administración de Sistemas de

Agua Potable y Saneamiento, dando uso adecuado de los
instrumentos de gestión actualizados, tales como:
a. Libro de Actas en uso.
b. Padrón de Usuarios Actual.
c. Plan de Trabajo Anual 2017.
d. Estatuto y Reglamentos Actualizados.
e. Uso de Cuaderno de Monitoreo de Cloro Residual.
f. Libro de Caja Actualizado y Control de Recaudaciones.
g. Fichas de monitoreo y seguimiento a los usuarios de JASS
de la localidad.
Las JASS deberán contar con estés documentos para
realizar una buena Administración
2.1.2.- TEMA 2 MANEJO DE CUENTAS COMUNALES (LIBRO DE CAJA) y
manejo de archivo.
 Afianzan los conocimientos en manejo adecuado de libro de

caja para hacer administración transparente en los recaudos y
gastos de los aportes de los usuarios de las JASS, en modelo
americana tabular básico.
1. Ordenamiento en forma secuencial, ingresos y gastos.

2. Justificación de Gastos con Boletas de Venta Evidentes y
Archivos.
3. Resumen de Ingresos, Gastos y Saldo.
4. Presentación de Archivos Ordenadas.
2.1.3.- TEMA 3: ELABORACIÓN DE PLAN DE TRABAJO ANUAL DE JASS.
Refuerzan los procesos la aplicación de esquema,

programación de actividades y calculo presupuestal y

reconocen los responsables de acción para cada actividad.
TEMA 4: VIGILANCIA DE LA CALIDAD DE AGUA PARA CONSUMO

HUMANO (CENTRO DE SALUD DE RONDOCAN).
Reconocen normas de vigilancia de la calidad de agua para

el consumo humano y el rol de MINSA en la vigilancia de la
calidad de agua.
Se informan que existe plan de control y vigilancia articulada

Municipalidad y salud, estrategia para bajar las brechas de
desnutrición en la población usuaria, Las JASS se
comprometen a realizar la cloración permanente y mejoran la
dotación hacia los usuarios.
3. ACTIVIDADES DETALLADAS.
1.- Difusión y convocatoria por documento

2.- Elaboración de plan de taller.
3.- Desarrollo del evento,
4.- acta de compromiso de las JASS y las instituciones participantes.
4. METODOLOGIA.
1.- Motivación y sensibilización

2.- Muestreo por medio de fotografías, afiches y otros.
3.- Actividades prácticas con documentos en uso.
5.- PRESUPUESTO DE ALIMENTOS PARA LOS PARTICIPANTES EN EL TALLER DE

CAPACITACION DESARROLLO DEL PLAN.
CANT UND. DETALLE P.U. TOTAL
80 RAC. RACIONES DE ALMUERZO
Glob. TRANSPORTE del personal
01
participantes al primer taller.
Serv. capacitador
Total
6.- OBSERVACIONES:
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
PLAN DE CONCURSO DE JASS DISTRITAL.
1.-.- JUSTIFICACIÓN
La Municipalidad Distrital de Rondocan de la Provincial de

Acomayo en su estrategia de fortalecimiento de las JASS, con
el propósito de consolidar la capacitación de los miembros
del Consejo Directivo de las JASS y contribuir al desarrollo de
sus competencias y capacidades para la gestión del
Saneamiento a nivel comunitario y dentro de ella la
administración, operación y mantenimiento de los servicios,
desarrolla el Concurso entre las JASS en el ámbito del distrito.
El concurso se efectúa al término del plan de capacitación a

las JASS organizado por la Municipalidad Distrital que permite
evaluar y reforzar los conocimientos teóricos prácticos y la
capacidad para la gestión de los servicios de saneamiento
en su comunidad.
La instalación de equipo de cloración a goteo de carga constante en

las localidades del distrito de Rondocan se justifica en la necesidad de
contar con agua potable segura, entendiéndose como tal consumo de
agua desinfectada, con los rangos de cloro residual exigidos por la
autoridad de salud (0.5 a 1.0 ppm.) lo que beneficiará directamente a
la salud de la población y en especial a los niños que son la población
mas vulnerable.
1.1.- OBJETIVOS
1.2.- OBJETIVO CENTRAL.
Desarrollar, fortalecer las capacidades del Consejo Directivo Y Motivar

Incentivar Para La Gestión Sostenible Y Participativa de Saneamiento
Ambiental Básico Rural a nivel comunal, con enfoque de adopción de
las actividades permanentes de saneamiento.
1.3.- OBJETIVOS ESPECIFICOS.
 Cronogramar plan de capacitación de los módulos básicos de

capacitación de JASS.
 Mejorar las capacidades, habilidades y actitudes del CONSEJO

DIRECTIVO DE JASS.
 mejorar la participación en las actividades de mantenimiento,

operación, cloración desinfección y aporte de cuotas familiares.
 Mejorar el cuidado del medio ambiente.
 Facilitar los materiales de gestión documentaria.
2.- METAS
 Convocar a las capacitaciones al 100% del consejo directivo de JASS

del Distrito de Rondocan.
 premiar a los 03 primeros lugares, implementando con equipo de

cloración por goteo.
 Implementar a un Nº de 18 JASS participantes en el concurso con
equipo de protección de operación mantenimiento, cloración y
desinfección.
3.- METODOLOGÍA DEL CONCURSO.
Los participantes serán evaluación por los jurados calificadores en

conocimientos teóricos y practico de los módulos básicos de administración
operación y mantenimiento.
4.- ESTRATEGIAS
 Convocatoria mediante oficios de invitación presidentes directivos de

JASS comunal y sectorial.
 Difusión por emisoras sobre el plan y las bases del concurso.
 Coordinación con las instituciones autoridades distritales y comunales,
 Participación en la asamblea general de comunidades y de las JASS.
 Gestión para el apoyo del cumplimiento del plan.
 Acompañamiento y reforzamiento en las comunidades a los directivos
de JASS.
5.- ACCCIONES PRINCIPALES.
 Elaboración del plan.

 Aprobación del plan con resolución en sesión del concejo.
 Publicación de la resolución.
 Elaboración de bases para el concurso inter JASS.
 Coordinación con las dependencias para su ejecución.
 Nombramiento de jurados calificadores.
 Desarrollo del concurso inter JASS.
 Premiación a los 6 primeros lugares.
 implementación con sistemas de cloración por goteo.
6.- AREA DE INTERVENCION
LAS ORGANIZACIONES COMUNALES LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS

DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO, (JASS) EN EL DISTRITO DE
RONDOCAN
7.- PROBLEMÁTICA ACTUAL DE LAS JASS.

7.1.- ANÁLISIS DE FODA.
A .- FORTALEZA.-
Población organizada con JASS.
Contribución de cuotas familiares y participación.
Demanda de agua clorada por parte de los usuarios.
B.- OPORTUNIDAD.
Población en proceso de crecimiento.
Suficiente Posibilidad de capacitación.
Existencia de presupuesto para su implementación
C.- DEBILIDAD:
Carencia de personal capacitado.
Inexistencia de un Plan.
E.- AMENAZA.
Rechazo de la población.
7.2.- ACCIÓN ACTUAL DEL OBJETIVO PROBLEMA.-

A partir del diagnóstico de la gestión de las organizaciones de
JASS, se define como Problema Central las “Deficiencia gestión
de saneamiento básico ambiental en las comunidades y
sectores del Distrito de Rondocan.
Este problema central tiene como efectos: deficiencia en la
dotación de agua potable para el consumo humano, siendo
por tanto el efecto final el Decremento de la calidad de vida
de la población del Distrito de Chamaca.
8.3.- POBLACIÓN USUARIA
El distrito de Rondocan cuenta con 1,303 viviendas servidas con agua

potable con 6,342 habitantes aproximadamente.
8.4.- SANEAMIENTO BÁSICO.
Las comunidades y sectores del Distrito de Rondocan, tiene una

cobertura de 78.53% de servicios de agua potable, tiene cobertura de
48.23% de eliminación de excretas, un 25.87% de eliminación de
residuos sólidos.
8.5.- ENFERMEDADES PREDOMINANTES.-

Los casos más frecuentes de atenciones están relacionados
con las enfermedades diarreicas, infecciones respiratorias,
desnutrición que generalmente atacan a la población infantil,
al igual que la parasitosis. Las anemias y el alcoholismo son las
principales dolencias de la población adulta, en tanto que las
respiratorias agudas se presentan en toda la población
durante la época de frío.
9.- FECHA Y LUGAR DE LA REALIZACION DEL CONCURSO.
El ……………. en la plaza de armas del distrito de Rondocan
10.- BASE LEGAL

 Constitución política del Perú.
 Ley general de saneamiento básico.
 Ley general de la salud.
 Ley general del ambiente.
 Ley orgánica de las municipalidades.
 Texto único ordenado del reglamento de la ley general de
servicios de saneamiento.
11.- ENTIDADES RESPONSABLES

 Municipalidad Distrital de Rondocan - Acomayo
 Sub desarrollo social, de la municipalidad Rondocan.
 Oficina de saneamiento básico y medio ambiente.
12.- INSTITUCIONES ALIADAS.

 DRVCS del Gobierno Regional del Cusco.
 Puesto de salud del distrito de Rondocan.
 ODUGEL – Paruro.
 ONGS.
13.- ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN A LOS DIRECTIVOS DE JASS.
Nº
PERSONAS A
ACCIONES LOCAL MATERIALES
PARTICIPAR
1 TALLER DE - LAS DIRECTIVAS Salón radio emisoras

CAPACITACION EN DE JASS DEL consistorial Papelotes,
TEMAS DE CLORACION, DISTRITO DE plumones,
DESINFECCION Rondocan. cintamasking,
cañon multimedia.
2 TALLER EN TEMAS DE LOS DIRECTIVOS Salón radio emisoras
OPERACIÓN, DE JASS. consistorial Papelotes,
MANTENIMIENTO plumones, cinta
masking, cañon
multimedia.
3 TALLER DE LOS DIRECTIVOS Salon Papelotes,

CAPACITACION EN DE JASS. Consistoria plumones,
TEMAS DE Y PARTES DEL l cintamasking,
SISTEMA DE AGUA cañon multimedia.
POTABLE.
4 TALLER DE Papelotes,
CAPACITACION EN plumones,
TEMAS DE ESTATUTOS Y cintamasking,
REGLAMENTOS. cañon multimedia.
5 TALLER DE DIRECTIVOS DE Salón Papelotes,
CAPACITACION EN JASS DEL DISTRITO consistorial plumones,
GASFITERIA Y DE Rondocan. cintamasking,
REPACIONES. cañon multimedia.
14.-ACTIVIDADES ANTES DEL CONCURSO. CONCURSO.

N
º PERSONAS A
ACCIONES LOCAL MATERIALES
PARTICIPAR
1 DIFUSION Y El personal de Radio emisoras

CONVOCATORIA ATMSABA OFICIOS MULT.
.
2 ELABORACION RESP. DEL PROYECTO OF. Equipo de cómputo.
DE BASES ATMSABA impresora y hojas
3 NOMBRAMIENTO RESPONSABLE DEL Of.
DE JURADO P´ROYECTO ATMSABA
CALIFICADOR
4 Moderador con RESP. ATMSABA. ATMSABA Oficios de solicitud.
experiencia en (Coordinación con
concurso de instituciones públicas
JASS y privadas)

Proyectillo de Mejoramiento de Sap

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RONDOCAN

GESTIÓN 2015- 2018

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL

RONDOCAN, ABRIL DEL 2017.

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y

I. RESUMEN EJECUTIVO ………………………………………………………………..Pág. 1

IV. GASTOS GENERALES…………………………………………………………………Pág. 58

1.0 NOMBRE DEL PROYECTO :

“MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE

2.0 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA:

3.0 ALCANCE DE LOS TRABAJOS

Los trabajos a realizarse en el Proyecto, estarán constituidos por las siguientes

Capacitación en temas de AOM Administración, Operación y Mantenimiento de

COMPONENTE 1.- ASISTENTENCIA TECNICA A LOS COMITES DE JASS DEL DISTRITO:

1.1.- LOS MÓDULOS BÁSICOS EN AOM ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y

 Capacitación para: Garantizar la Sostenibilidad del proyectos de

 AOM Administración, Operación y Mantenimiento de sistemas de agua y

COMPONENTE 2: MEJORAMIENTO, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN

 Reparación de tuberías deterioradas de la línea de Conducción y de la red

COMPONENTE 3: MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE RED DE DESAGÜE EN CENTROS

 reparación, desatoro, reposición de infraestructura de diferentes componentes

 Mantenimiento de infraestructura de la red colectora buzones de inspección

 Instalación de productos biodegradables para disminuir olor en lagunas de

COMPONENTE 04: MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE CLORACIÓN

 Contempla la capacitación y asistencia técnica del uso de los sistemas

COMPONENTE 05: MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES.

 Limpieza, retiro de grama del parque, movimiento de tierra.

Pobladores del Distrito de Rondocan - Acomayo.

5.0 COSTO DEL PROYECTO

RESUMEN DEL PROYECTO

COMPONENTE 01 DESARROLLO DE TALLERES PRESENCIALES 1,200.00

COMPONENTE 02 ASISTENCIA TECNICA A LOS COMITEES DE JAS DEL DISTRITO 40,646.68

MEJORAMIENTO, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO

COMPONENTE 04 MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE RED DE DESAGÜE EN CENTROS POBLADOS 29,148.00

COMPONENTE 05 MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE CLORACION POR GOTEO 14,105.00

COMPONENTE 06 MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 29,525.00

COSTO DIRECTO 236,920.68

6.0 PLAZO DE EJECUCIÓN

El plazo de ejecución para la construcción del proyecto es de 681 días

7.0 FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Canon, Sobre canon, Recursos directamente recaudados, Donaciones y

8.0 MODALIDAD DE EJECUCIÓN: POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

Rondocan , Abril del 2017

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RONDOCAN

DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y

CUSCO – PERÚ 2017

1.- ASPECTOS GENERALES

Latitud Sur : 13° 46’ 52¨

Longitud Oeste : 71° 46’ 40”

Coordenadas : UTM 192237N, 8416933E

Altitud Promedio : Ubicado entre los 2500 y los 3500 msnm

El presente proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Rondocan de la

1.1. INFORMACIÓN DEL CONTEXTO.

Cuadro Nº 01: Ubicación Política del Distrito de Rondocan

Región: Cusco. Comunidades Anexos

Fuente: Elaborado por PUKARA Centro de Investigación Social y Medio Ambiental.

Cuadro N° 02: Distrito de Rondocan: Superficie por comunidades y anexos

Comunidades Campesinas y Has

MAPAS DE UBICACIÓN: DISTRITO DE RONDOCAN- PROVINCIA DE ACOMAYO-

Mapa del Cusco con la Provincia de Acomayo y el Distrito de Rondocan

Distrito de Rondocan y sus Comunidades