Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
RESUMEN DE EVALUACIONES
PORCENTAJE
ASPECTO VALOR
EVALUADOR LOGRADO
EVALUADO PORCENTUAL
ACUMULADO
Tutor Industrial
Tutor Académico
Jurado
Jurado
EXPRESIÓN CALIFICACIÓN
ACUMULADO
CUALITATIVA DEFINITIVA
SECCIÓN DE PASANTÍA
APROBACIÓN DE JURADOS
IV
_____________________
Ing. Luis Villa
Tutor Académico
_____________________ ___________________
Ing. Miguel Guarisma Ing. José Semeco
Jurado Jurado
V
DEDICATORIA
Salazar Morillo que son la razón de mi esfuerzo de cada día, por ellas logré
a todos mis familiares por darme todo su apoyo, que Dios los Bendiga y los
Proteja y los guie para que sigan adelante y puedan lograr sus metas.
AGRADECIMIENTOS
Pág.
PÁGINA DEL TÍTULO…………………………………………………...................II
RESUMEN DE EVALUACIONES............................................................................III
APROBACIÓN DE JURADOS..................................................................................IV
DEDICATORIA...........................................................................................................V
AGRADECIMIENTOS...............................................................................................VI
RESUMEN.................................................................................................................VII
ÍNDICE DE FIGURAS...............................................................................................IX
ÍNDICE DE ANEXOS.................................................................................................X
INTRODUCCIÓN.........................................................................................................1
CAPÍTULO I.................................................................................................................3
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.............................................................................3
1.1 Nombre de la Empresa.....................................................................................3
1.2 Ubicación Geográfica.......................................................................................3
1.3 Objetivos de la Gerencia Mantenimiento.........................................................4
1.4 Misión de la Gerencia Mantenimiento.............................................................5
1.5 Visión de la Gerencia Mantenimiento..............................................................5
1.6 Política de la Calidad de la Gerencia Mantenimiento......................................6
1.7 Descripción y función de la Gerencia de Mantenimiento................................6
1.8 Funciones de la Superintendencia de Ingeniería de Mantenimiento................7
1.9 Sección o Departamento donde se realizó la pasantía......................................8
CAPÍTULO II.........................................................................................................9
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS........................................9
2.1 Diagnóstico de los Sistemas de Protección Catódica.......................................9
2.2 Justificación de la investigación…………………………………………….10
2.3 Actividades desarrolladas en la empresa .......................................................11
CAPÍTULO III............................................................................................................25
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS.......................................25
3.1 Actividades y procedimientos sugeridos........................................................25
3.2 Factibilidad para su cumplimiento.................................................................26
3.3 Beneficios.......................................................................................................27
CAPÍTULO IV............................................................................................................28
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..........................................................28
4.1 Conclusiones...................................................................................................28
4.2 Recomendaciones...........................................................................................30
BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................................31
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS...................................................................................32
ANEXOS………………………………………………………………….................35
IX
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE ANEXOS
1
2
3
4
El Distrito Gas Anaco está dividido en dos áreas operacionales: Área Mayor
Anaco (AMA) y Área Mayor Oficina (AMO), donde se busca optimizar los métodos
de producción a fin de lograr satisfacer la demanda de gas industrial y doméstico en
el país. La figura Nº2 muestra las áreas que opera el Distrito Anaco.
Ser reconocida en al año 2019 como una organización, eficiente y efectiva que aplica
9
10
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
25
26
Las dos (2) primeras acciones sugeridas son factibles de aplicar a muy corto
plazo, con la participación de personal técnico de la Superintendencia de Ingeniería
de Mantenimiento y automatización, analizando la estructura técnica y operativa de
los equipos y otros equipos necesarios como una laptop.
La última acción amerita una evaluación técnica y económica con la
participación de la Superintendencia de Ingeniería de Mantenimiento,
Automatización, Telecomunicaciones, Prevención y Control de Pérdidas (PCP) y
proveedores, para obtener la mejor opción que permita su posible aplicación. La
adquisición de los equipos más convenientes se incluiría en los presupuestos de
inversión con una programación de su instalación.
27
3.3 Beneficios.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones.
La visita rutinaria de los SPC incluye una inspección visual de la caseta, lecho
de ánodos y equipos que integran los sistemas (transformador, rectificador,
caja de positivos, SDC, postes con punto de medición) y la medición de
parámetros que permiten verificar que las instalaciones asociadas posean
niveles de protección establecidos.
28
29
PDVSA Gas Anaco posee ocho (8) Sistemas de Protección Catódica cuya
ubicación los hace más vulnerables a robos o al acceso de personas no
autorizadas.
4.2 Recomendaciones.
BIBLIOGRAFÍA
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
Cama Anódica: Grupo de ánodos, ya sea inertes o galvánicos que forman parte del
sistema de protección catódica.
Celda de referencia: Elemento utilizado para medir el potencial mínimo que debe
existir entre la estructura y el terreno para que no ocurra corrosión.
Shunt: Es una carga resistiva a través de la cual se deriva una corriente eléctrica.
Generalmente la resistencia de un Shunt es conocida con precisión y es utilizada
pata conocer la intensidad de corriente eléctrica que fluye a través de esta carga,
mediante la medición de la diferencia de tensión por la Ley de Ohm.
34
ANEXOS
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI”
DIVISIÓN EXTENSIÓN ANACO
SECCIÓN DE PASANTÍA Y EGRESADOS
Sistema Integrado Tarjetas Inteligentes (SITI) del SPC Las Parcelas de San Joaquín
Caja de Positivos del SPC Los Pulmones San Joaquín Rectificador del SPC Buena Vista
ANEXO F. Toma de lecturas en algunos equipos de SPC.
Inspección en caja de Celda de Referencia del SPC Buena Vista Toma de valores (DC) del Rectificador del SPC Las Maravillas
Toma de Corriente (AC) del Rectificador del SPC San Joaquín II Toma de Voltaje en el Rectificador del SPC Aguasay 5A
ANEXO G. Sistemas de Protección Catódica (SPC) de PDVSA Producción Gas Anaco