“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO ACADEMICO DE ORGANIZACIÓN Y METODOS

ALUMNO:

DOCENTE:

CICLO:

SECCION:

DUED:

CODIGO:

MODULO:

FECHA:
PRIMERA PARTE:
1. Nombre de la Empresa: ICPNA Región Centro

Página Oficial: http://www.icpnarc.edu.pe/

2. Rubro Empresarial:

ICPNA RC. pertenece al Sector Educativo, la oficina principal en la la

ciudad de Huancayo en Av. Giráldez N° 494 – Huancayo, a su vez cuenta
con sedes en Huancavelica, Huánuco, Ayacucho y La Merced.

3. Misión, Visión y Valores:

Misión ICPNA RC

Enseñamos el idioma inglés y promocionamos la cultura peruana y

norteamericana con excelencia e identidad a la población de la región central del
Perú.

Visión ICPNA RC

Somos una asociación líder en la enseñanza del idioma inglés y la promoción de

la cultura peruana y norteamericana en la región central del Perú.

VALORES INSTITUCIONALES ICPNA RC

Respeto: El respeto es un valor fundamental dentro de la institución

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Responsabilidad: Realizar las labores según la normativa vigente.

Solidaridad: Apoyo entre colegas en las distintas actividades.

Honestidad: Brindamos todos nuestros servicios con transparencia y rectitud.

Lealtad: Realizar lo que se está predicado, buscamos el desarrollo del ICPNA y

su permanencia en el tiempo.

4.- Organigrama Estructural:

ICPNA RC es una empresa que opera en el Perú, en el sector educativo desde

el año 1969, actualmente nos encontramos realizando nuestras actividades en
las ciudades de Huancayo, Huánuco, Huancavelica y La Merced.

ICPNA Lima nos hereda su programa académico generando mayor calidad en la

enseñanza y gracias al programa de entrenamiento a docentes nosotros
ofrecemos la mejor metodología con docentes capacitados.

5.- Basado en lo estudiado:

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En cuanto a su Forma vemos, que es Vertical; ya que la jerarquía está indicada
de arriba hacia abajo.

En cuanto a su Contenido vemos, que es Estructural; ya que sólo dentro de la

figura va el cargo de la persona que ocupa el puesto.

En cuanto a su Extensión, vemos que es Sintética; ya que hace referencia a

los puestos de otros niveles.

5.1.- Mejoras:

1) Todos los recuadros deben de ser uniformes.

2) No se debe de considerar a Secretaria de Gerencia
3) Para mayor información debería colocarse el nombre de las personas que
ocupan los puestos, aunque sean los principales.
4) No debería de existir ese sombreado de color azul en la Gerencia General,
Gerencia Académica y Gerencia de Cultura.
5) Mejorar la dirección de los órganos de apoyo.
6) Se debe de considerar el directorio y el consejo ejecutivo en un solo nivel no
presentándolo disgregado

BIBLIOGRAFIA:
1) https://icpnarc.edu.pe
2) https://smarterworkspaces.kyocera.es/blog/12-valores-empresa-guiar-
negocio/
3) www.uniguajira.edu.co/normatividad-organigramas
4) www.ra-ma.es/descargas/descargar.php?fichero...
5) https://www.lucidchart.com/pages/es/cómo-crear-un-organigrama
6) https://www.wikiteka.com/apuntes/organigrama-sintetico-empresa/
7) biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa17/tipos_organigramas/
p3.htm
8) https://es.slideshare.net/ProGobernabilidadPer/tabla-asm
9) https://retos-directivos.eae.es/7-valores-empresariales-claves-para-
cualquier-compania/