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1.

     Definición de los puestos tipo (con sueldo o salarios actuales)

N° Puesto Sueldo Actual

1 Almacenista S/. 2,083.34

2 Supervisor Planillas de pago S/. 4,000.00

3 Secretaria “A” S/. 6,000.00

4 Programador de Pagos S/. 3,600.00

5 Agente de Trámites S/. 4,076.66

6 Subcontador S/. 4,400.00

7 Jefe de Selección de Recursos Financieros S/. 7,500.00

8 Gerente de Crédito y Cobranzas S/. 6,330.34

9 Gerente de Compras S/. 6,060.66

10 Contador S/. 8,800.00

TOTAL S/. 52,851.00

2.     Definición de los factores, subfactores y grados a aplicar

Factor SubFactor

1. Experiencia

Habilidad 2. Conocimiento

3. Criterio e Iniciativa

4. Físico
Esfuerzo
5. Mental

6. En Resultados

Responsabilida
7. Supervisión
d

8. Datos Confidenciales

Condiciones de
9. Ambiente y Riesgo
Trabajo
3.     Elaboración de una escala de prorrateo.

Puntos por Grado


Factor Peso en % SubFactor
I II III IV V

1 Experiencia

Habilidad 2 Conocimiento

3 Criterio e Iniciativa

4 Físico
Esfuerzo
5 Mental

6 En Resultados

Responsabilidad 7 Supervisión

8 Datos Confidenciales

Condiciones de Trabajo 9 Ambiente y Riesgo

100%
 4. Elaboración de un manual de valuación de puestos por puntos.

Grados
Factor SubFactor
I II III IV V

1. Experiencia

Conocimientos profesionales para


Conocimientos de secundaria más Conocimiento técnico o carrera
Saber leer, escribir, sumar y restar Haber terminado su instrucción interpretar estados y saldos, usar
Habilidad 2. Conocimiento números enteros primaria y secundaria o equivalente
conocimientos de cálculo mercantil comercial para manejar asientos
sistemas de contabilidad y
y manejo de computadora contables y llevar registros de libros
participar en toma de decisiones

Requiere cierta interpretación dem


Requiere solamente habilidad para las órdenes recibidas al aplicarlas, Requiere criterio e iniciativa para Requiere criterio e iniciativa para Requiere criterio e iniciativa para
3. Criterio e Iniciativa ejecutar exactamente las órdenes e iniciativa para resolver resolver (25% a 50%) problemas resolver (59% o más) problemas resolver constantemente problemas
recibidas eventaulamente problemas sencillos que se presentan sencillos que se presentan difíciles y de trascendencia.
sencillos que se presentan

Movimientos que requieren gran


Esfuerzo mínimo o desarrollado por Más del 20% del tiempo en posición Esfuerzo frecuente de manejar
Actividad constante con materiales esfuerzo muscular, transportación
el trabajo especializado en que se fatigosa y/o movimientos continuos materieles de 5 a 10 Kilos en más
4. Físico operan máquinas totalmente de palancas, materiales, del 40% del tiempo en posició
pesados, labores que demandan de materiales pesados (más de 20
energía muscular considerable. Kilos) durante el 50% del tiempo de
automáticas operaciones, etc. fatigosa
trabajo
Esfuerzo

Atención normal que debe ponerse Concentración mental considerable


Atención sostenida sólo durante Esfuerzo mental contínuo durante el Atención intensa o continua durante
5. Mental en el trabajo sobre letreros, avisos y
períodos cortos 30 al 40% del período de trabajo
durante el 40 al 60% del tiempo
su jornada de trabajo
notas sencillas trabajado

Sus políticas y objetivos son


Está regido por políticas específicas
Recibe instrucciones precisas y Ejecuta procedimientos y prácticas generales y son supervisas por
Está sujeto a supervisión directa y y supervisadas en forma períodica,
supervisión estrecha, realiza estandarizadas, supervisión de gerentes e departamentos.
6. En Resultados detallada, realiza labores de
labores de interpretación de ayuda progresos y resultados, realiza
hace labores de participación con
Participa directamente en el manejo
registro. otras personas para tomar
y de consulta labores de interpretación. de situaciones y en la toma de
decisiones
decisiones.

Dirige el trabajo de una o dos Dirige el trabajo de tres a seis Supervisa grupos con más de seis
Responsabil Es responsable sólo de su propio
7. Supervisión trabajo
personas como son mensajeros, personas como son auxiliares de personas como son supervisores, Dirige jefes de sección
idad guardianes, etc. oficina, técnicos, etc. técnicos, etc.

La poca información confidencial Los datos e información de carácter


que se maneja en el puesto, al ser confidencial que son limitados y que
El puesto no incluye datos Maneja constantemente La naturaleza del puesto demanda
8. Datos Confidenciales confidenciales
divulgada causa inquietudes, se manejan en el puesto, al ser
información confidencial absoluto sigilo y discreción
disgustos y desajustes dentro de la divulgados originarían serios
empresa problemas fuera de la empresa

A ratos se está expuesto a


Expuesto a accidentes que pueden Constantemente expuestos a Constantemente expuesto a
Ambiente de trabajo normal. La accidentes o molestias de menor
Condiciones producir molestias graves, o accidentes que pueden producir accidentes que pueden producir
9. Ambiente y Riesgo posibilidad de que ocurra un importancia, que pueden producir
incapacidades temporales mayores incapacidades parciales incapacidades totalmente
de Trabajo accidente es eventual incapacidades temporales mayores
a tres días permanentes permanente.
a tres días
5.     Concentración de los datos de la valuación.

SUBFACTORES
Total de Valor por Valor en
N PUESTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Puntos Puntos Soles

Grados
1 Almacenista
Puntos

Grados
Supervisor Planillas de
2 pago
Puntos

Grados
3 Secretaria “A”
Puntos

Grados
4 Programador de Pagos
Puntos

Grados
5 Agente de Trámites
Puntos

Grados
6 Subcontador
Puntos

Grados
Jefe de Selección de
7 Recursos Financieros
Puntos

Grados
Gerente de Crédito y
8 Cobranzas
Puntos

Grados
9 Gerente de Compras
Puntos

Grados
10 Contador
Puntos

0
6.     Tabla de Dispersión Salarial por Mínimos Cuadrados.

N° SUELDO O
PUESTO PUNTOS (X) X*Y
PUESTO SALARIO (Y)

1 Almacenista

2 Supervisor Planillas de pago

3 Secretaria “A”

4 Programador de Pagos

5 Agente de Trámites

6 Subcontador

Jefe de Selección de Recursos


7
Financieros
Gerente de Crédito y
8
Cobranzas

9 Gerente de Compras

10 Contador

TOTAL

PROMEDIOS
X2 Y2
7.     Gráfica de Dispersión por Mínimos Cuadrados.

Ecuación Lineal: Y = b + m * X

Donde:
·         m = [ n ( ∑ XY ) - ( ∑ X ) ( ∑ Y ) ] / [ n ( ∑ x 2 ) ( ∑ x ) 2 ]
·         b = [ ( ∑ Y ) ( ∑ X2 ) - ( ∑ X ) ( ∑ XY ) ] / [ n ( ∑ x2 ) - ( ∑ x ) 2 ]

Entonces:
·         m =
·         b =

SUELDO O SUELDO O
N° PUESTO PUESTO PUNTOS (X) SALARIO SALARIO
ACTUAL (Y) NUEVO (Yn)
1 Almacenista

2 Supervisor Planillas de pago

3 Secretaria “A”

4 Programador de Pagos

5 Agente de Trámites

6 Subcontador
Jefe de Selección de Recursos
7
Financieros
8 Gerente de Crédito y Cobranzas

9 Gerente de Compras

10 Contador
Grafico:

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