GESTIÓN DE

PROYECTOS DE
INNOVACIÓN
INCLUSIVA
LABORATORIO PARA EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN
INCLUSIVA
DLAB - PERÚ

Alexia Villegas Pamo

Alexia.villegasp@pucp.pe
 OBJETIVOS
 Qué es INNOVACIÓN INCLUSIVA
 Qué es la GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
INCLUSIVA
 Conceptos básicos de Innovación Inclusiva
 Contexto en el Perú
 Cómo se gestiona un proyecto de Innovación
Inclusiva
 DLAB: Laboratorio para el Desarrollo de la Innovación
Inclusiva
 EJEMPLO: Gestión de la Innovación Inclusiva en el
proyecto SANILAB

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CONCEPTOS BÁSICOS

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 GESTIÓN DE PROYECTOS

La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar

recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo
requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste
definidos.

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Innovación

La innovación es un

invento

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 Innovación
La innovación es un
proceso iterativo
activado por la percepción de una
oportunidad
proporcionada por un
nuevo mercado y/o nuevo servicio y/o avance
tecnológico
que se puede entregar a través de actividades de
definición, diseño, producción, marketing
y
éxito comercial
del

Organización para la
Cooperación y el Desarrollo
invento Alexia Villegas Pamo
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Económicos (OCDE)
 INCLUSIÓN SOCIAL
 Es la situación que asegura que todos los ciudadanos
sin excepción, puedan ejercer sus derechos,
aprovechar sus habilidades y tomar ventaja de las
oportunidades que encuentran en su medio.
Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social

 La inclusión social significa integrar a la vida

comunitaria a todos los miembros de la sociedad,
independientemente de su origen, condición social o
actividad.

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Investigación + Desarrollo + Innovación
Es un concepto adaptado a los estudios relacionados
con el
avance tecnológico e investigativo
centrados en el avance de la
Sociedad
siendo una de las partes mas importantes dentro de las
tecnologías informativas.

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Conceptos de Innovación
Inclusiva
 CO-CREACIÓN: Ejercicio de retroalimentación entre
ideas de la comunidad y de los investigadores que
genera una colaboración mutua entre las dos partes
para lograr un resultado final y provechoso para todos.
 TRANS-DISCIPLINARIEDAD: Conocimiento generado “más
allá”de las disciplinas académicas y por su interacción
con otros tipos de conocimiento de la comunidad.
 DISRRUPCIÓN: Modificar la manera de hacer las cosas.
Romper paradigmas tradicionales.
 DISEMINACIÓN: Adopción, sostenibilidad y
comercialización a nivel macro en varias comunidades.

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Innovación Inclusiva
Es el proceso de
INNOVACIÓN
mediante la
CO-CREACIÓN
Para desarrollar
PRODUCTOS/PROCESOS/TECNOLOGÍA
aplicando la
TRANS-DISCIPLINARIEDAD
Para mejorar la
CALIDAD DE VIDA
y
VULNERABILIDAD SOCIAL, ECONÓMICA y AMBIENTAL

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 GESTIÓN DE PROYECTOS DE
INNOVACIÓN INCLUSIVA
Es la gestión de proyectos de investigación, desarrollo e
innovación enfocados en reducir la vulnerabilidad social,
ambiental y económica de la comunidad.

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 Diferencias entre proyectos
“tradicionales” y un proyectos
de innovación inclusiva
PROYECTO TRADICIONAL
Procesos definidos y mercado
objetivo conocido
Alta tasa de éxito
Operan los procesos tradicionales de
producción, logística, marketing,
otros.
Estructura jerárquica
relativamente estable donde los
empleados tienen una definición
clara de sus tareas así como sus
objetivos y metas.
PROYECTO DE INNOVACIÓN
INCLUSIVA
Tienden a tener una alta
incertidumbre
tecnológica y de
mercado
Tienen una alta tasa de
fracasos
Además de los procesos
tradicionales, se realiza
exploración de nuevas ideas y
la gestión de ello.
Organización y estilo de gestión
flexible debido a la alta
incertidumbre.
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CONTEXTO PERUANO

 Innovación en el Perú
 Proyectos de innovación
 Responsabilidad social activa en el Perú
 Universidades y la triple hélice

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AGENTE DE CAMBIO EN BASE
A 4 PILARES

ESTADO

UNIVERSIDAD
INNOVACIÓN EMPRESA
INCLUSIVA PRIVADA

COMUNIDAD
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Gestión de procesos inclusivos I+D+i

Oportunidad

Adopción/
Sostenibilidad
comercializac
Tecnología
ión

COMUNIDAD

Desarrollo
Producción de
productos

Requisitos
legales
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 Gestión de la innovación inclusiva
CO-CREACIÓN

Generación y búsqueda de ideas

TRANS-DISCIPLINARIEDAD

Análisis de la viabilidad en la comunidad

EMPODERAMIENTO

Participación de la comunidad en la planificación, seguimiento y control

SOCIOS ESTRATÉGICOS

Búsqueda de líderes de la comunidad, universidad, inversionistas, estado, empresas, etc.

DISRRUPCIÓN

Adopción de nuevos paradigmas y formas de pensar

DISEMINACIÓN

Adopción de tecnologías, sostenibilidad y/o comercialización

Equipo
VOCACIÓN DE SERVICIO

Experto en innovación

Gestor técnico

Gestor de negocios

Gestor social

Líder de la comunidad
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Alexia Villegas Pamo
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QUIENES SOMOS
Somos una organización
de investigación, desarrollo e innovación
(I+D+i)
a nivel
trans-disciplinario,
comprometidos con la
reducción de la pobreza de las poblaciones vulnerables
y reducción de la contaminación ambiental
con la creación de
sistemas de gestión sostenibles mediante tecnologías de
bajo costo.
Trabajamos con la Centro de Innovación y Desarrollo
Emprendedor (CIDE) de la Pontificia Universidad Católica
del Perú y con la red IDIN del Instituto Tecnológico de
Massachuset.
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 SANILAB
 Sistema para la obtención de
abono líquido a través de
excretas humanas con
tecnología de bajo costo en
poblaciones de escasos
recursos.

Ganadores de Ideas Audaces – FONDECYT 2016

 PROBLEMÁTICA MUNDIAL
 842 mil personas de países de bajos y medianos
ingresos mueren anualmente.
 Enfermedades diarreicas agudas (EDAS), que
representa el 58% del total de muertes por diarrea a
nivel mundial.
 Presencia de lombrices intestinales, esquistosomiasis,
tracoma, malnutrición.
 También la propagación de plagas como moscas,
ratas, gusanos, otros
 Contaminación del agua, el aire y pérdida de
terrenos para vivienda y agricultura (OMS, 2015).

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 Asamblea General de las
Naciones Unidas reconoció el
derecho humano al agua y al
saneamiento

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 PROBLEMÁTICA EN
PERÚ

1. Gasto al mes: agua S/. 96 para el silo

cuya construcción cuenta (S/.2500)

Una persona produce:

 500 litros de orina al año
 50 kilos de excremento al
año

El Perú produce:
 50 mil millones litros de orina
al año
 500 mil toneladas de heces
al año

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 La meta de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en
cuanto a saneamiento fue, para el
2015
reducir a la mitad la proporción de
personas sin acceso sostenible al agua
potable y a servicios básicos de
saneamiento

 El Perú alcanzó la meta trazada por los ODS.

Actualmente el 76% de la población peruana cuenta
con saneamiento mejorado
 En Lima, el 78.8% de hogares en el área rural no
cuenta con desagüe para la eliminación de excretas
por red pública.
 En Quebrada Verde recién se está ampliando el
servicio de agua potable.
 En el mejor de los casos, el servicio de alcantarillado
llegará dentro de 5 años.
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4 PILARES EN SANILAB

ESTADO
CONCYTEC

EMPRESA
UNIVERSIDAD INNOVACIÓN PRIVADA
CATÓLICA
INCLUSIVA Organización
DLAB

COMUNIDAD
QUEBRADA
VERDE

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PILAR UNIVERSIDAD:
PUCP

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PILAR ESTADO:
CONCYTEC

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PILAR EMPRESA PRIVADA:
Organización DLAB

 Líderes de la comunidad
 Vecinos de la comunidad
 Expertos
 Profesionales
 Estudiantes universitarios

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AR COMUNIDAD:
EBRADA VERDE Alexia Villegas Pamo
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Gestión de procesos
inclusivos I+D+i en SANILAB
Oportunidad
Falta de
saneamiento

Tecnología
Adopción/
Sostenibilidad Desarrollo
comercializac de baños
ión en la secos
comunidad portátiles
low-cost
COMUNIDAD
QUEBRADA
VERDE
Producción
Desarrollo
De de
sanitarios productos
secos y de
Abono
abono
líquido
líquido
Requisitos
legales Alexia Villegas Pamo
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Marco
 Gestión de la innovación en SANILAB
CO-CREACIÓN

Generación y búsqueda de ideas con la comunidad de Quebrada Verde

TRANS-DISCIPLINARIEDAD

Materiales: caña, manta, otros. Modo de vida: reciclaje de agua. Cultura emprendedora

EMPODERAMIENTO

Emprendedores locales para la elaboración de sanitarios secos y abono líquido

SOCIOS ESTRATÉGICOS

Asociación de pobladores, PUCP, CONCYTEC, Red IDIN-MIT, etc.

DISRRUPCIÓN

Excretas humanas como recurso y no como desecho

DISEMINACIÓN

Adopción de tecnologías, sostenibilidad y/o comercialización en otras comunidades

Co-creación
Transdisciplinariedad

Alexia Villegas Pamo

Alexia.villegasp@pucp.pe
Empoderamiento Alexia Villegas Pamo
Alexia.villegasp@pucp.pe
Socios estratégicos
Disrrupción
Diseminación
 “La fuente primordial de la
innovación es gente que se
niega a vivir con las limitaciones
que nos rodean y está
dispuesta a hacer algo al
respecto”

Tom Peters

Alexia Villegas Pamo

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