JUSTO A TIEMPO

Que es el justo a tiempo?

- Es una filosofía industrial que puede resumirse en fabricar los productos

estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades
debidas: hay que comprar o producir solo lo que se necesita y cuando se
necesitan.
- Es una filosofía industrial de eliminación de todo lo que implique desperdicio
o despilfarro en el proceso de producción desde las compras hasta la
distribución.

METODOLOGÍA DE JUSTO A TIEMPO

La producción con justo a tiempo tiene como objetivo un procesamiento

continuo, sin interrupciones de la producción. Conseguir este objetivo supone
la minimización del tiempo total necesario desde el comienzo de la fabricación
hasta la facturación del producto.

ESTRUCTURA BASICA DEL JUSTO A TIEMPO

se realiza por las debilidades que tiene un sistema por los retrasos en el proceso
de fabricación al producir cantidades de productos en exceso de la demanda
corriente debido a la utilización de modelos basados en la determinación de las
cantidades económicas de pedido.

La filosofía de justo a tiempo tiene una visión dinámica de como optimizar la

producción, basando sus fundamentos en la minimización de las tareas que no
añade valor son preocuparse mucho por la optimización y tamaño de los lotes de
producción.

Las empresas que adoptan un programa de calidad total son las que más
eficientemente puede aplicar un modelo como justo ya que en ellas el problema de
la calidad desaparece muy las posibles fallas o tareas que no agreguen valor son
erradicadas en un gran porcentaje

En la aplicación del justo a tiempo, los tiempos de la producción son disminuidos

considerablemente, ya que al producir en peuqeños lotes, son fácilmente
detectadas, los partes defectuosos en cada uno de los departamentos que entran
en el proceso de producción.
BENEFICIOS DEL JUSTO A TIEMPO

- Disminuye las inversiones para sostener el inventario

- Aumenta la rotación del inventario.
- Reducen las pérdidas del material.
- Mejora la productividad global.
- Bajan los costos financieros.
- Ahorro en los costos de producción.
- Menor espacio de almacenamiento.

JUSTO A TIEMPO VS PRODUCCIÓN TRADICIONAL

1. Disminución de inventarios: El sistema Justo a Tiempo busca reducir los

inventarios a niveles muy bajos, mientras que en el sistema tradicional los
materiales se suministran y transfieren al siguiente proceso sin tener en
cuenta el nivel de la demanda existente.
2. Células de producción: en la producción tradicional, los productos se
mueven desde un grupo de máquinas idénticas a otro departamento con
máquinas que realizan otro trabajo específico, el Justo a Tiempo reemplaza
este patrón por uno de células de producción en las cuales se agrupan las
máquinas en familias y se disponen de tal forma que se pueden desarrollar
una serie de operaciones secuenciales. Cada célula es instalada para
realizar un grupo de productos o uno en particular.
3. Mano de obra interdisciplinaria: En la metodología tradicional los
trabajadores se especializan en el manejo de una sola máquina en un solo
departamento, el modelo JIT busca que todos los trabajadores sepan
operan todo el conjunto de máquinas creando entorno interdisciplinario.
4. Gestión de calidad total: El sistema Justo a Tiempo no puede implantarse
en una empresa que no tenga un claro compromiso con la Gestión de la
Calidad Total, ello porque si no se encuentra un proceso productivo sin
deficiencias no podrá crearse la confiabilidad en la cual basa su
fundamento el modelo.

EL COSTO DEL PRODUCTO EN EL JUSTO A TIEMPO

Las empresas que dedican la mayor parte de su tiempo de producción en elaborar

un único producto no tienen un problema mayor en la determinación de sus costos
por que estos son asignados directamente asignados al producto, esta es la
ventaja que ofrece la aplicación de la metodología del justo a tiempo ya que al
tener especializada la producción por producto o por grupos de productos es más
fácil imputarle los costos a los artículos.
Asignación de los costos generales en el Justo a Tiempo

Según los lineamientos del JIT como la producción en células de producción, la

mano de obra interdisciplinaria y las actividades descentralizadas la asignación de
costos es mucho más sencilla, ya que los costos son asignados únicamente al
artículo que se está produciendo en la línea.

Lo anterior tiene explicación en que en un modelo de producción Justo a Tiempo

muchos de los costos que antiguamente se consideraban como indirectos, pasan
a ser directos frente a la línea productiva por la relación directa que toman en el
proceso. A continuación se presenta el claro cambio que se da en la asignación de
los diferentes elementos de los costos para una empresa en la cual se utilizaba el
sistema tradicional de producción con una que aplica el Justo a tiempo.