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Existen variedad de escuelas de planeación estratégica, que son las que nos ayudarán a
entender qué es lo que se debe de hacer en relación a lo que se desea lograr; existen
escuelas de carácter perceptivo y normativo y de carácter descriptivo y explicativo, y cada
una de ellas tienen como propósito la revisión y la coordinación de una secuencia lógica de
hechos, los cuales deben llevar a alcanzar los objetivos que lo rigen. Existen modelos
integrados de la planeación estratégica según el enfoque de cada escuela, existen escuelas
de planeación, del diseño, del posicionamiento, de las iniciativas emprendedoras; en esta
ocasión la mayor parte de escuelas de planeación estratégicas en Guatemala y centro
América son de posicionamiento ya que la mayoría de corporaciones son extranjeras y
buscan una manera de posicionar su marca dentro de la región para que ésta sea reconocida
por los pobladores a través de otro producto ya conocido. También tratamos el tema de la
evolución del pensamiento estratégico el cual tiene como propósito elaborar planes,
cambiar modelos mentales de las personas que se encargan de tomar decisiones, y la forma
en la que va evolucionando desde el siglo XIX, época en la cual era bastante limitado, a
excepción de los sectores commodities en donde ya actuaba en términos únicamente de
comercio internacional.
Tarea 1
INVESTIGUE:
“AVIANCA S.A”, la cual es una derivación de la compañía Guatemalteca “Aviateca S.A”, se enfoca
“Aviateca” era una empresa ya reconocida por las autoridades guatemaltecas con todos los
permisos de ley, las rutas y clientes establecidos, y la empresa
OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Aprender sobre las escuelas de planeación estratégica y sus clases y tipos que existen
son de suma importancia para poder identificar en cuál nos encontramos en la actualidad
y así enfocarnos en el objetivo de la misma para alcanzar el éxito organizacional.
3. Las escuelas de decisiones estratégicas se resumen únicamente en dos, las cuales son:
la decisión de la cartera o portafolio de productos/servicios y la decisión del
posicionamiento.
4. La evolución del pensamiento estratégico nos enseñó que es la parte analítica del
trabajo, y que es la parte fundamental del funcionamiento de una organización.