GLOSARIO DE TERMINOS APLICADOS AL ANALISIS DE SISTEMAS

1. SISTEMA.
1.1. DEFINICIÓN GENERAL.
Un sistema es una parte del universo con una limitada extensión en
cuanto al espacio y tiempo. Existen más correlaciones o
correlaciones más fuertes entre una parte del sistema y otra que entre
esta parte del sistema y partes fuera del sistema.
es un conjunto de reglas o principios sobre una materia relacionados
entre si.
Conjunto de cosas que ordenadamente relacionadas entre si,
contribuyen a un fin determinado.

1.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“Conjunto de entidades u objetos relacionados entre(conforman
una estructura) con una misma finalidad, alcanzar sus objetivos.
La retroalimentación (feedback) es un característica de los
sistemas para dar soporte a las actividades que les permiten
alcanzar los objetivos. También se define como una colección
de componentes que interactúan entre si como una unidad para
la consecuencia de un propósito explicito o implícitamente
definido.”

2. PLANIFICACIÓN.
2.1. DEFINICION GENERAL.
“Acción y efecto de planificar. // Elaboración de un plan
general, científicamente organizado y frecuentemente de gran
amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el
 desarrollo económico, la investigación científica, el
funcionamiento de una industria, etc.” Planificar, hacer plan o
proyecto de una acción. Someter a planificación.

2.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

"Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta y poder
planificar el planeamiento que se utilizara en todo el proceso de
explotación, con lo que la empresa hará para alcanzar sus objetivos"
(Ortiz, s/f).

3. PROGRAMACIÓN.
3.1 DEFINICION GENERAL.
“Acción y efecto de programar”. Programar, formar
programas , previa declaración de lo que se piensa hacer y
anuncio de las partes de que se ha de componer un acto o
espectáculo o una serie de ellos. Programa, Previa declaración
de lo que se piensa hacer en alguna materia u ocasión. //
Sistema y distribución de las materias de un curso o asignatura,
que forman y publican los profesores encargados de explicarlas.

3.2 DEFINICION ESPECIFICA.

“Consiste en establecer el orden de prioridades o relaciones de
las actividades de acuerdo al grado de importancia para no
interrumpir el ciclo dinámico, el tiempo que se indique
cronométricamente para cada caso debe ser lo necesario y
oportuno.”
4. DIRECCIÓN.
4.1 DEFINICION GENERAL.
“Acción y efecto de dirigir o dirigirse. // Conjunto de personas
encargadas de dirigir una sociedad, establecimiento,
explotación. // Cualquiera de las oficinas superiores que
dirigen los diferentes ramas en que divide la administración
pública.”

4.2 DEFINICION ESPECIFICA.

“Es el proceso por medio del cual se realiza todo lo plasmado
dentro del aspecto organizado en la que se encuentran los
recursos que deben ser direccionados.”

5. CONTROL.
5.1 DEFINICION GENERAL.
“Comprobación, inspección, intervención; dirección, mando,
regulación: ~ de la natalidad, limitación voluntaria del número de hijos
de una pareja. // Sitio donde está situado un control o inspección.”

5.2 DEFINICION ESPECIFICA.

“El control es un acto instintivo y racional que practica y aplica el
hombre. Es el elemento que cierra el ciclo del proceso de la
administración que comprende: planificación, organización, dirección,
ejecución, coordinación y control de todas las actividades que el
hombre realiza. Tiene la función de observar, verificar, analizar,
inspeccionar, supervisar, fiscalizar para comparar, evaluar calificar,
 concluir, operar y recomendar las diferentes acciones medidas
correctivas y de sanción para que las actividades se efectúen en forma
normal y el personal cumpla con sus deberes de función sujetándose a
las normas, reglamentos y leyes.”

6. REINGENIERÍA.
6.1. DEFINICIÓN GENERAL.
“Es la revolución fundamental y el rediseño radical de procesos para
alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas
de rendimiento, tales como, calidad, servicios y rapidez.”

6.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“Consiste en el rediseño de procesos de trabajo de negocios y a la

implementación de los nuevos diseños. Es fundamentada en la premisa
de que no son los productos, sino los procesos que los crean los que
llevan a las empresas al éxito a la larga. Los buenos productos no
hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos. Lo que
tienen que hacer las compañías es organizarse en torno al proceso. Las
operaciones fragmentadas situadas en departamentos especializados,
hacen que nadie esté en situación de darse cuenta de un cambio
significativo, o si se da cuenta, no puede hacer nada al respecto, por
que sale de su radio de acción, de su jurisdicción o de su
responsabilidad.”

7. CALIDAD TOTAL.
7.1. DEFINICIÓN GENERAL.
 “Concepto de gestión empresarial que sitúa como primer objetivo de la
misma la calidad del bien o servicio ofrecido y la satisfacción del
cliente.”

7.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“Los programas de calidad total requieren la extensión de la
responsabilidad de la calidad a toda la organización, la colaboración de
todo el personal en la mejora de la calidad del producto y un cambio
radical de la cultura empresarial, liderado por su más alto ejecutivo.”

8. COMPETITIVIDAD.
8.1. DEFINICIÓN GENERAL.
“ Capacidad de competir o de soportar la competencia económica o
deportiva.” Competir, Contender dos o más personas para lograr la
misma cosa. SIN. Emular, es imitar a otro para igualarle o superarle;
no incluye idea de lucha sino de estímulo propio; a diferencia de
competir, y más aún de rivalizar y contender.

8.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“Se basa en que el sistema financiero se encuentra dentro de la libre
competencia en el mercado de la intermediación financiera. Lo que
implica de que se compite para ampliar las captaciones bancarias con
la libre tasa de interés y para prestar la mejor asesoría en la bolsa de
valores. El Libro Blanco de 1994 de la Comisión Europea consagrado
al crecimiento, contiene orientaciones para una política de
competitividad global: Facilitar la inserción de las empresas europeas
en un contexto competitivo globalizado e interdependiente, Explotar
 las ventajas competitivas vinculadas a la desmaterialización de la
economía, Fomentar un desarrollo industrial duradero, Reducir el
desfase entre los ritmos de evolución de la oferta y de la demanda.”
9. EFICIENCIA.
9.1CONCEPTO GENERAL

Virtud y facultad para lograr un efecto determinado.

Acción con que se logra este efecto.
En: utilización racional de los recursos productivos adecuándolos con la
tecnología existente.

9.2CONCEPTO ESPECIFICO:

La empresa buscará la eficiencia desechará aquellas combinaciones de

factores que, para obtener una cantidad de producto determinada, exijan el
empleo de mayores cantidades de dichos factores.

10. EFICIENCIA.
10.1. DEFINICIÓN GENERAL.
“Virtud y facultad para obtener un efecto determinado. // Acción con
que se logra este efecto. // Aptitud, competencia, eficacia en el cargo
que se ocupa o trabajo que se desempeña. No debe confundirse con
eficacia ( fuerza y poder para obrar, validez ).”

10.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“Utilización racional de los recursos productivos, adecuándolos a la
tecnología existente.”
11. EFICACIA.
11.1. DEFINICIÓN GENERAL.
“Virtud, actividad y poder para obrar.” Obrar, dedicar la actividad a
un fin tácito o no material; proceder: con malicia; por amor de Dios.

11.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“En general, es el grado de cumplimiento de los objetivos previstos.”

12. OPTIMIZACION.
12.1. DEFINICIÓN GENERAL.
“Buscar la mejor manera de realizar una actividad. // Maximizar o
minimizar una determinada expresión.”

12.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“En vista de las dificultades que pueden encontrarse en una
determinada empresa el grupo de investigación de operaciones debe
analizar el problema con todo cuidado; examinado todo los elementos
de cada uno de los departamentos afectados. Cuando se conozcan
todos los factores que afectan al sistema, se puede formular un
modelo matemático. La solución a este modelo, que se relacionaron
apropiadamente las funciones ( mercadeo, manufactura, finanzas y
personal) así como las componentes, debe dar como resultado la
optimización de utilidades para la firma como un todo.”
13. MODELO.
13.1. DEFINICION GENERAL.
“Representación en pequeño de alguna cosa.// Reproducción ideal y
concreta de un objeto de un fenómeno con fines de estudio y
experimentación.”

13.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“La investigación de operaciones hace gran uso de los modelos
matemáticos. Por lo general, un modelo se define como una
representación o abstracción de un objeto real o de una situación real.
El modelo muestra las relaciones (directas o indirectas) y las
interrelaciones de acción y reacción desde el punto de vista de causa y
efecto. Ya que un modelo es una abstracción de la realidad, que puede
parecer menos complejo que la realidad misma. El modelo para estar
completo debe ser representativo de los aspectos de la realidad que
se estén investigando.”

14. SIMULACIÓN.
14.1. DEFINICIÓN GENERAL.
“Procedimiento especialmente utilizado para el estudio de los
problemas mecánicos de difícil solución mediante la resolución
experimental.”

14.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“Es un proceso numérico diseñado para experimentar el
comportamiento de cualquier sistema en una computadora digital, a lo
 largo de la dimensión tiempo. Lo cual el comportamiento del sistema
se presenta a base de modelos matemáticos y lógicos diseñados para
tal fin. Se puede simular el comportamiento de sistemas económicos,
sociales, administrativos, productivos, físicos, químicos, biológicos,
etc. También es el estudio de un sistema a través de un modelo
ayudado de un computador, con la finalidad de comprender su
comportamiento en un conjunto de escenarios y plantear propuestas
alternativas de mejora.”

15. POSICIONAMIENTO

15.1. DEFINICION GENERAL.

“Para poder lograr algo, en la sociedad de hoy en día, es preciso ser realista,
de esta manera, el enfoque fundamental del posicionamiento, no es partir de
algo diferente, sino manipular lo que ya está en la mente; reordenar las
conexiones existentes. Las estrategias pasadas ya no funcionan en el
mercado actual, hay demasiados productos, compañías y "ruidos".

15.2. DEFINICIÓN ESPECIFICA.

“Centrándose en el cliente en perspectiva y no en el producto, se simplifica
el proceso de selección, aprendiendo conceptos y principios que pueden
incrementar la efectividad de la comunicación de la empresa.”

BIBLIOGRAFÍA
DEFINICIONES RECOPILADOS.
01 : Diccionario Océano de la Lengua Española.
Editorial Grupo Océano, Barcelona - España.
02 : de Enciclopedia Microsoft® Encarta® 2002. © 1993-2001 Microsoft Corporation.
Reservados todos los derechos.
03 : http://www.monografias.com/trabajos7/posic/posic.shtml#VI

04 : Diccionario Enciclopédico OCÉANO: Grupo editorial Océano Presid. José Luis

Monreal
Drc. Gral. José M. Marti
 TRABAJO Nº 01

TEMA : GLOSARIO DE TÉRMINOS

CURSO : ANÁLISIS DE SISTEMAS MINEROS

DOCENTE : Ing. VALERIO DE LA TORRE

ALUMNO : JOSE LAVADO RAMOS

CICLO : 2003-I

HUARAZ - ANCASH
PERÚ
2003