Evidencia 6

Propuesta “Plan maestro y estrategias de

distribución logística”

LUIS ADRIAN TAMAYO CONTRERAS

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
2018
 INTRODUCCION

El objetivo de este trabajo es conocer un poco de la empresa SUPPLA S.A

dedicada a la Logística y trasporte, donde se evidencian algunos de nuestros
objetivos, servicios su misión y visión, identificar políticas y estrategias
organizacionales, sus procesos logísticos; logrando de esta manera analizar un
plan estratégico organizacional de la empresa cuyo objetivo principal sea la
optimización de los procesos y el éxito de la compañía, tanto a nivel nacional

OBJETIVO GENERAL

Analizar y efectuar un plan estratégico que permita la mejora continua en los

procesos de distribución y producción de nuestra empresa servicios logísticos,
siguiendo los lineamientos, políticas y estrategias que aseguren el crecimiento
de la de la empresa.
 LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA

SUPPLA LOGISTICA INTELIGENTE

Esta empresa nació de la fusión de dos grandes compañías como lo eran
ALMAGRAN y ALMACENAR como base de un gran y ambicioso proyecto, que tenía
como objetivo brindar más soluciones en logística y trasporte para todos sus clientes
con una excelente calidad y confiabilidad en las custodia de los inventarios de todos
nuestro usuarios.

Se inició con grandes ideas y oportunidades de crecimiento, con la capacidad de

almacenar, custodiar y trasportar todo tipo de bien tangible e intangible de nuestros
clientes. Brindando grande soluciones logísticas para una mayor confiabilidad y
darnos a conocer en el medio.

 Tipo servicio que se brinda

SUPPLA S.A brinda varios servicios en el área logística que nos permite tener una
gran competencia en el medio teniendo grandes clientes como lo son la fábrica de
licores de Antioquia, Bancolombia, Marketing Personal, P&G, alpina entre otras
grandes empresas que nos permiten ser una de las mejores compañías en el área
Logística

 Mercado o sector económico en el que se desenvuelve.

Nuestros servicios van dirigidos a todo tipo de empresa que requiera soluciones en
el medio logístico.
 Misión
SUPPLA S.A es una compañía especializada en brindar soluciones logísticas
en cualquier tipo de mercado sea alimentos, textiles, automotor entre otros
cumpliendo los mejores estándares de calidad y satisfaciendo las necesidades
de nuestros clientes; contamos con una tecnología de punta en nuestros
equipos y programas que nos ayuda a contribuir con una mejora continua día
a día, también contamos con el personal idóneo y capacitado que nos
garantizan un servicio de la más alta calidad.
  Visión
SUPPLA S.A Se visualiza como una de las compañías líderes a nivel nacional
e internacional contando con la confianza de las grandes empresas
colombianas al confiarnos sus patrimonios, ampliar nuestro portafolio de
servicios para poder expandir nuestros horizontes.

 Políticas:
Nuestra política seguir marcando una pauta en el mercado colombiano con la
calidad e inocuidad de nuestros servicios, generando bienestar a los clientes por
medio de procesos eficientes, enfocados al cuidado del medio ambiente.

 Objetivos.

Brindar un excelente servicio que nos permita ganar más clientes y ejecutar cada
una de nuestras metas a su totalidad

 Estrategias.
Mejoramiento en los tiempos de respuesta, confiabilidad del 100% en los inventarios
físicos, evitar al máximo incumplir a nuestros clientes con sus requerimientos.
  Infraestructura

Contamos con grandes instalaciones adecuadas con lo último en estructuras de

almacenamiento de igual forma préstamos nuestros servicios de INHOUSE para
aquellos clientes que requieren nuestra presencia en sus empresas.

 Estructura organizacional

GERENCIA

AREA
SECRETARIA
FINANCIERA

RECURSOS
OPERACIONES FACTURACIÓN
HUMANOS

ALMACENAMIENTO

DESPACHO
 Procesos logísticos (descripción, mapas o caracterización de
procesos)

PROCESAMIENTO DE
PEDIDOS

ALMACENAMIENTO

INVENTARIOS
BODEGA

ADMINISTRACIÓN
L0GISTICA TRANSPORTE
INTEGRADA

CONCLUSION

Podemos concluir que toda empresa para afianzar y optimizar sus

operaciones debe implementar un plan estratégico operacional según los
requerimientos del mercado, ya que son los lineamientos y ruta a seguir para
cumplir con los objetivos y metas trazadas por la organización. Logrando
optimizar los procesos para reducir costos, satisfacer a nuestros clientes que
son la razón de ser de nuestra empresa, brindándoles un buen servicio con
calidad y eficiencia.