FORMULACION Y EVALUACION DE

PROYECTOS

Definición. Son herramientas

que facilitan los mecanismos
de aplicación óptima de los
recursos económicos para el
cumplimiento de objetivos y
metas claras de desarrollo.
Atienden temas prioritarios,
necesidades de inversión del
Estado en la sociedad.
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DE PROYECTOS

ORIGEN.
Necesidad humana.
Determina los fundamentos de tipo
organizacional que permitirán la
optimización de los servicios operativos de
los mismos.
Gerencia moderna adecuada para
operacionalizar los modelos y diseños
previamente establecidos en el marco
formal de los mismos.
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DE PROYECTOS

Se sustenta en dos aspectos:

- Toma de decisiones económico-
financieras.
- Efectos que pueda causar su
ejecución en la solución de
problemas de la comunidad.
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DE PROYECTOS. EL MEDIO
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS. EL MEDIO.
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DE PROYECTOS
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DE PROYECTOS. CLASIFICACION.
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DE PROYECTOS
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN SEGÚN ACTIVIDAD:

•Proyectos Agropecuarios: Cubren en el

campo tanto animal, vegetal y pesquera
(captura y acuícola).

•Proyectos Industriales: Se refieren a la

actividad manufacturera (transformación
de materias primas) incluyendo también
a la actividad minera.
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN SEGÚN ACTIVIDAD:

•Proyectos de servicio: Requieren la

conveniencia de instalar unidades de
servicio de carácter personal, profesional,
técnico o institucional, incluyen a los
trabajos de investigación de apoyo a los
bienes y servicios elaborados por otras
unidades productivas.
 CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS:
Se clasifica en:
•BIENES: Toma como referencia a los
agrícolas, forestales, industriales
marítimos, mineros, etc.

•SERVICIOS: estos se encuentran

divididos en: infraestructura social,
infraestructura física, infraestructura
hidráulica, transporte.
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DE PROYECTOS. ELEMENTOS

Capitulo 1.
Introducción (Problema, Tema)
2. Antecedentes.
3. Diagnostico.
4. Objetivo.
5. Estudios (de mercado, Técnico,
Administrativo, Financiero).
6. Evaluación Económica.
7. Conclusiones
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1. Introducción
Al elaborar un proyecto de investigación con
miras a obtener financiamiento, se prepara un
"protocolo“. Finalidad principal: Suministrar a la
posible entidad patrocinadora los elementos de
juicio para evaluar la capacidad del grupo de
trabajo. Solidez del diseño adoptado. Validez o
conveniencia del presupuesto solicitado.
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2. Antecedentes.

Como parte del Marco Teórico,

los antecedentes de la investigación se refieren
a la revisión de trabajos previos sobre el tema en
estudio, realizados en instituciones de educación
superior
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3. Diagnostico.
Se dice que es la caracterización de una situación,
mediante análisis de algún evento.

“Conocer para actuar” es uno de los principios

fundamentales del diagnóstico que no debe terminar en
el “conocer por conocer” para saber qué pasa con un
grupo o una comunidad (eficacia).
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4. Objetivo.
Los objetivos de la investigación son las metas
que se persiguen para dar solución a un
problema mediante la aplicación del método
científico.

Deben contener una sola acción evitando la

inclusión de más de un verbo.
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4. Objetivo.

Se divide en:

General: Responde la interrogante que pretende

indagar el investigador.

Específicos: A través de ellos, se desglosa de

manera concreta y delimitada las acciones

necesarias para cumplir el objetivo general.

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5. Estudios.

ESTUDIO DE MERCADO.
Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué
es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas,
litros, kilos, etc.?.

Se debe ver cual es la demanda de este producto, a

quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o
en el área donde esta el "mercado".
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5. Estudio de mercado.

Luego se debe estudiar la OFERTA, es decir, la

COMPETENCIA, ¿Se importa de otros lugares?,
se debe hacer una estimación de cuanto se
oferta. De la oferta y demanda dependerá cuanto
será lo que se oferte, y a que precio, este será el
presupuesto de ventas.
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5. Estudios.
ESTUDIO TECNICO.
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá
aquello que venderás.

Si se elige una idea es porque se sabe o se puede

investigar como se hace un producto, o porque
alguna actividad gusta de modo especial.
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5. Estudios.
En el estudio técnico se define:

Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del

proyecto.

Donde obtener los materiales o materia prima.

Que maquinas y procesos usar.

Que personal es necesario para llevar a cabo

este proyecto.
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5. Estudios.

ESTUDIO FINANCIERO.
Aquí se demuestra: ¿La idea es rentable?.

Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas,

inversión, gastos.

El proyecto es viable? Se necesita cambios? la

ganancia es satisfactoria?, considera todos los
cambios y opciones posibles del proyecto.
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5. Estudios.

ESTUDIO FINANCIERO.
Se debe examinar la conveniencia de
comprometer los recursos financieros en el
proyecto, en comparación con otras
posibilidades que se conozcan de
colocación.
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5. Estudios.

ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN.
Consiste en definir como se hará la empresa,
o que cambios hay que hacer si la empresa
ya esta formada, régimen fiscal mas
conveniente. Como organizaras la empresa
cuando el proyecto este en operación.
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6. Evaluación Económica.
Tiene por objeto apoyar la toma de decisiones
mediante la determinación de la conveniencia o
inconveniencia de asignar recursos a una
determinada alternativa de inversión (viabilidad).
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6. Evaluación Económica.

- Inversión total o monto original de la

inversión
- Vida útil del proyecto
- Costo de capital o tasa mínima requerida
- Flujos netos de efectivo
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7. Conclusiones.
- Se desarrolla el análisis de los datos, así como el
resultado de la aplicación del instrumento de la
investigación.

- Seguidamente se exponen los resultados

derivados de los datos obtenidos del cuestionario
aplicado a los sujetos que conformaron la
población objeto de estudio.
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7. Conclusiones.
- Estos resultados se exponen considerando los
ítems desarrollados en los instrumentos
diseñados para abordar la población
estudiada.

- Se discuten los resultados por objetivos,

tomando en cuenta los indicadores.
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7. Conclusiones.
- Permite establecer las características y
elementos que describen el comportamiento
de las variables gestión del recurso humano y
desarrollo gerencial respecto a dimensiones.
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DE PROYECTOS
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DE PROYECTOS. CICLOS.