Você está na página 1de 2

SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADOS

Los sistemas de información en nuestra actualidad proporcionan las herramientas


cuantitativas y cualitativas necesarias para la toma de decisiones adecuadas con mucho
menos incertidumbre o riesgo. El constante cambio en los gustos y preferencias de los
consumidores, la globalización de los mercados hace que el gerente en mercadotecnia
necesite cada día mayor información para que su procedencia sea confiable para tomar
decisiones y se adelanten a su competencia. Por tal motivo los sistemas de información hoy
en día son la principal herramienta para que los ejecutivos tomen decisiones.
Por consiguiente en el presente ensayo se enfocara a que la información puede ayudar a
definir problemas o a identificar oportunidades. Una vez que se identifica un problema u
oportunidad de mercadotecnia, recoger información pertinente ayuda al gerente de
mercadotecnia a manejar eficientemente la situación. Por lo tanto podremos encontrar la
definición de lo que es un sistema de información de mercadotecnia, así como los tipos de
sistemas de información que existen y los más utilizados por los investigadores, los
problemas que pueden atender la investigación de mercados, el desarrollo sobre el
diagnostico de las necesidades de información.
El accionar de toda empresa debe estar enfocado en su desarrollo como una entidad con
alta producción o alta calidad en los servicios que brinda para esto la empresa debe tener
un enfoque para llegar a la meta propuesta, debe poseer una buena planeación con las
estrategias necesarias para lograr los objetivos propuestos y para que el sistema
administrativo funcione mejor forma posible, debe contar con una estructura que trabaje
conjuntamente para lograr esas metas y para impulsar la empresa o entidad de servicio
todas las partes que forman parte de la empresas deben trabajar en armonía y con mutua
colaboración en su labor ( organización) es clave la gerencia y en particular el gerente tenga
la capacidad y el conocimiento para lograr el desarrollo de la empresa de manera conjunta.
La empresa está compuesta por diferentes áreas, que aportan a su desarrollo, existen
diferentes modelos administrativos aplicables que ka gerencia puede implementar en las
entidades aunque estos no se aplican de forma rígida ayudan muchísimo a avanzar como
una estructura capaz de consolidarse en el mundo empresarial dichos modelos se aplican
con el fin de mejorar, producir un cambio necesario, mejorar el recurso humano, etc. para
lograr esto se debe tomar en cuenta a toda la organización y cada trabajador este claro que
su labor es lo que impulsara a la compañía hacia el desarrollo, para la implementación de
cualquier sistema administrativo es necesario hacer uso de diferentes herramientas de
mejoras y optimizaciones en las diferentes actividades y áreas que las realizan.
Es de bien para las empresas que su gerente, pero sobre todo su personal puedan hacer
uso eficiente de los recursos de la empresa, de todo los recursos; económicos, maquinaria,
pero sobre todo los recursos humanos, ya que todos los seres humanos tenemos
capacidades diferentes y por lo tanto también tenemos diferentes utilidades para la
empresa, pero es importante que el personal que administra ese recurso humano sea capaz
de explotar al máximo sus capacidades relacionados en la estructura empresarial es de
vital importancia ya que cuando los involucrados en los diferentes modelos productivos
colaboran entre si y trabajan de manera conjunta suman excelentes beneficios a la
organización como tal y de esta forma se pueden aplicar de una mejor manera las
estrategias de desarrollo y mejora además de la optimalización de recurso y tiempo.
Cuando los integrantes de la organización trabajan como un sistema colegiado el trabajo
se vuelve menos aburrido y más productivo además la demasiada presión hacia el
trabajador más bien puede ocasionar que este haga su trabajo con menor calidad que la
debida en este aspecto la empresa debe hacer uso de una buena planeación para evitar
que surjan inconvenientes que afecten la implementación del sistema, un ejemplo de ello
es que existen trabajadores que se atienen a los demás cuando trabajan en conjunto y
aquí es donde dentro en juego el área de supervisión con el fin no de presionar sino de
sensibilizar a los trabajadores a mejorar pero también a mostrarles como su trabajo puede
ser menos estresante si existe colaboración de las partes.
Los modelos administrativos son de vital importancia para la gerencia y por tanto para la
empresa toda empresa debe tener su propio modelo sujeto a cualquier cambio necesario
ya que ni la gerencia ni la empresa debe estar cerrada a realizar innovaciones con fin de
mejora y desarrollo. Es trabajo del gerente lograr que las cosas en la empresas marchen
de manera correcta para esto se debe asignar a cada quien su cuota de responsabilidad
haciéndole sentir importante el desarrollo no solo para el crecimiento como profesional y
parte de la organización.

Un gerente capaz de manejar una organización con un sistema administrativo que permite
a todos los miembros aportar a un mejor desempeño de la empresa es un líder que hace
que sus subordinados hagan las cosas de la forma que la organización lo requiere pero un
gerente autócrata, autoritario solo provoca descontento en sus subordinados que como
sabemos son los que se entienden directamente con las distintas áreas productivas y con
los diferentes trabajadores que forman parte de ellas.
El gerente debe adoptar un modelo en el que todos aporten ideas que luego se convertirán
en soluciones conjuntan a los problemas internos de la empresa ya que de una buena
organización y planeación depende el éxito de cualquier entidad de cualquier índole esto
no es una obligación pero si una necesidad ya que muchos gerentes imponen sus propias
ideas y no aceptan sugerencias provocando descontento en sus subordinados. ”De un buen
líder dependen los éxitos colectivos”

CAMILO ANDRES VERGARA QUIROZ


VII SEMESTRE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADOS

Você também pode gostar