Você está na página 1de 6

Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN......................................................................................................................... 2
PRODUCTO Y/O SERVICIO .......................................................Error! Bookmark not defined.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ......................................Error! Bookmark not defined.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ..........................................Error! Bookmark not defined.
ANÁLISIS DEL ENTORNO......................................................Error! Bookmark not defined.
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS ...........................................Error! Bookmark not defined.
MERCADO DE CONSUMO .....................................................Error! Bookmark not defined.
PERFIL CLIENTE / CONSUMIDOR ......................................Error! Bookmark not defined.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ...........................................Error! Bookmark not defined.
PROBLEMA DE INVESTIGACION DE MERCADO ...........Error! Bookmark not defined.
NECESIDADES DE INFORMACIÓN .....................................Error! Bookmark not defined.
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO .......Error! Bookmark not defined.
PLAN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS .....................Error! Bookmark not defined.
MARKETING MIX ........................................................................Error! Bookmark not defined.
PRODUCTO ................................................................................Error! Bookmark not defined.
PRECIO .......................................................................................Error! Bookmark not defined.
PUBLICIDAD .............................................................................Error! Bookmark not defined.
DISTRIBUCIÓN .........................................................................Error! Bookmark not defined.
PERSONAS .................................................................................Error! Bookmark not defined.
PROCESOS .................................................................................Error! Bookmark not defined.
PRESTACIÓN-ENTREGA........................................................Error! Bookmark not defined.
IMPLEMENTACIÓN ................................................................Error! Bookmark not defined.
INTRODUCCIÓN

Las inversiones realizadas por la empresa son fundamentales para el desarrollo del objeto
social de la organización, el costo de capital surge como un factor relevante en la evaluación
que el administrador financiero realiza de los proyectos de inversión que se tengan a corto
plazo.
COSTO PROMEDIO PONDERADO
También conocido como WACC (Weighted Average Cost of Capital), es una tasa de
descuento que mide el costo promedio que han tenido nuestros activos operativos, en función
de la forma en que han sido financiados, ya sea a través de capital propio (Patrimonio) o
recursos de terceros (Deuda). Se expresa como una tasa anual, tiene en cuenta la totalidad
de la estructura de capital (pasivos más patrimonio) de la empresa, e involucra los ajustes
pertinentes de conformidad con las tasas impositivas vigentes.

FÓRMULA:

𝓀𝑎 = (𝓌𝑖 × 𝓀𝑖 ) + (𝓌𝑝 × 𝓀𝑝 ) + (𝓌𝑠 × 𝓀𝑟𝑜𝑛 )

DÓNDE:

Wi = Proporción de la deuda a largo plazo en la estructura de capital

Wp = Proporción de las acciones preferentes en la estructura de capital

Ws = Proporción del capital en acciones comunes

Wi + Wp + Ws = 1.0

CASO PRÁCTICO

DANEC S.A. emplea capital de deuda, acciones preferentes y acciones comunes para recaudar
capital. La estructura del capital de la empresa tiene como objetivos las siguientes proporciones:
Capital de la deuda 52%
Acciones preferentes 9%
Acciones comunes 39%

Si el costo de capital de la deuda es del 7,1%, el de acciones preferentes 6,4%, y el de acciones


comunes es del 10%. ¿Cuál es el costo de capital promedio ponderado CCPP de la compañía?

𝓀𝑎 = (𝓌𝑖 × 𝓀𝑖 ) + (𝓌𝑝 × 𝓀𝑝 ) + (𝓌𝑠 × 𝓀𝑟𝑜𝑛 )


𝓌𝑖 = 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑜𝑟𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎 𝑎 𝑙𝑎𝑟𝑔𝑜 𝑝𝑙𝑎𝑧𝑜 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙
𝓌𝑝 = 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑜𝑟𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑒𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙

𝓌𝑠 = 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑜𝑟𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑒𝑛 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙


𝓌𝑖 + 𝓌𝑝 + 𝓌𝑠 = 1.0

Fuente de Capital Ponderación Costo Costo Ponderado


Deuda a Largo Plazo 0,52 7,1 3,692
Acciones preferentes 0,09 6,4 0,576
Capital en acciones comunes 0,39 10 3,9
TOTAL 1 CCPP= 8,168

El costo de capital promedio ponderado resultante de DANEC S.A. es de 8,17%. Suponiendo que el
nivel de riesgo permanece contante, la empresa debería aceptar todos los proyectos que ganarán un
rendimiento mayor de 8,17%.

CONCLUSIONES:
 El CCPP se caracteriza de manera particular en cada empresa. Este se fundamenta
en la particularidad de un proceso básico, durante el cual se deben de considerar tres
factores fundamentales: los fondos, la localización en el tiempo y el riesgo. Por lo
tanto, un CCPP individualizado y muy poco comparable se genera según cada una
de las empresas y del pronóstico que haga para su operación, conforme cada entidad
presenta una estructura accionaria, de utilidades y de financiamientos, externa e
interna.
 Relativamente, en toda empresa constituida por accionistas o socios, el
financiamiento por parte de ellos o con instituciones financieras ayudan para
evaluar el CCPP, dando como conclusión que si el financiamiento de estos es bajo
este porcentaje será bajo inversamente proporcional al capital e interés.
 Podemos concluir que el método de Costo Promedio Ponderado de Capital es una
herramienta que el inversionista puede utilizar para evaluar oportunidades de
inversión en empresas que le ofertan, ya sea para dejar sus utilidades o aportar
capital mediante la suscripción de acciones. Por otro lado, la administración puede
utilizar este método para evaluar su operación y, en su caso, hacer los cambios con
el fin de optimizar su función básica para incrementar sus resultados: la empresa
debe determinar un apalancamiento optimo, que por lo general, no siempre es
comparable con el apalancamiento que las empresas del mismo tamaño y giro
presentan en el mercado.

BLIOGRABIFÍA:
Libro, Principios de Administración Financiera, Gitman

Você também pode gostar