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17/05/2018 Correção

Administração
2018.1
Disciplina vinculada: Administração Mercadológica


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DESEMPENHO

Con ra seu desempenho por segmentos:

Geral Performance Conteúdo

DESEMPENHO GERAL
Con ra o seu desempenho de erros e acertos na lista exercícios.

Pontos Ganhos:

250

Observação: Cada resposta correta vale 50 pontos.

Erro (aluno)

Acerto (aluno)

http://www.desafionotamaxima.com.br/mock_exams/37922496/show_corrected?locale=pt-BR 1/14
17/05/2018 Correção

Performance Comparada por pontos

Performance Comparada por % de acertos

Con ra a sua performance acumulada em relação aos outros estudantes do


Brasil.

Eu

Média

Máximas

Mínimas

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Minha Colocação:

22689º 2824º 1º

RESULTADO POR CONTEÚDO


Con ra o seu desempenho por conteúdo.

Resultado por Domínio

Resultado por % de acertos

Gestão da Inovação

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Áreas Funcionais da Administração:


Logística Processos e Modais

Sociodiversidade e multiculturalismo

Globalização e política internacional

Políticas Públicas

Democracia, ética e cidadania

Ciências Contábeis

Áreas Funcionais da Administração: MKT


escopo e conceitos

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Áreas Funcionais da Administração:


Operações e Planejamento e Controle
da Produção

Tecnologias de informação e
comunicação

Ética

Áreas Funcionais da Administração: MKT


de serviços

Métodos Quantitativos Aplicados à


Administração: Pesquisa Operacional

Antropologia

Ciência Política

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Métodos Quantitativos Aplicados à


Administração: Matemática Financeira

Métodos Quantitativos Aplicados à


Administração: Estatística

Planejamento e Gestão Estratégica

Ciências Econômicas Microeconomia

Ciências Jurídicas

Áreas Funcionais da Administração: RH


processos e organização

Gestão de Processos

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Sistemas e Tecnologias de Comunicação


e de Informação

Responsabilidade social

Comportamento Organizacional e
empreendedor

Ciências Econômicas Macroeconomia

Áreas Funcionais da Administração: RH


estratégias

Áreas Funcionais da Administração:


Finanças - Matemática Financeira

Empreendedorismo e Plano de Negócios

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Métodos Quantitativos Aplicados à


Administração: Matemática

Áreas Funcionais da Administração:


Finanças - Administração Financeira

Sociologia

Gestão de Projetos, Programas e Políticas

GABARITO

Con ra o gabarito da sua lista de exercícios e veja quais temas você precisa estudar
mais.

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1 // KROTON (ID 44110)


GESTÃO > EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
50 PONTOS
8 SEGUNDOS
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17/05/2018 Correção

A Inovação tem sido destacada como a grande força propulsora e renovadora


das empresas e, consequentemente, do crescimento sustentável das nações. O
fato de “fazer diferente” é reconhecido por todos como algo que proporciona
uma posição de destaque junto aos clientes, fornecedores e a sociedade,
gerando, com isso, valor econômico para as organizações. 
Inovar, pragmaticamente, é transformar ideias novas em resultados
sustentáveis, ou seja, consiste no justo equilíbrio entre criatividade e processos
para geração de valor. Em termos de criatividade, o Brasil tem um diferencial
oportuno em comparação com outros países. É, ao mesmo tempo, o país da
biodiversidade e da etnodiversidade. É uma nação multicultural e
linguisticamente unida - diferente da Europa, por exemplo -, em que o respeito
e admiração da diferença, de forma geral, prevalecem. O Brasil tem um cenário
empreendedor interessante que o coloca como país de destaque no mundo.
Porém, este destaque está mais ligado ao tamanho da população
empreendedora do que pelo planejamento empreendedor. Infelizmente por
aqui essa atividade ainda acontece mais no sentido de um da necessidade e
não de oportunidade, e com muito pouco conteúdo inovador. 
 
Disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI240066-18478,00-

INOVACAO+NO+BRASIL+X+INOVACAO+NO+MUNDO.html

(http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI240066-18478,00-

INOVACAO+NO+BRASIL+X+INOVACAO+NO+MUNDO.html)>. Acesso em: 27 mar. 2015. Adaptada.

 
Com referência às práticas de inovação e de prospecção de oportunidades
empreendedoras, assinale a opção correta.

Empreendedores não são necessariamente os indivíduos que


sonham com uma ideia, mas os que a colocam em prática.

Empreendedores devem buscar oportunidades reais de negócios e,


nesse caso, a inovação será um diferencial

O empreendedor é inato, nasce com um diferencial, é predestinado


ao sucesso dos negócios, portanto a inovação é uma consequência.

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17/05/2018 Correção

A caraterística mais marcante do empreendedor é o pioneirismo, já


que na sociedade contemporânea é uma necessidade constante.

Para termos um empreendimento de sucesso, é preciso ter uma


ideia inédita e explorá-la com rapidez.

Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
Empreendedores devem buscar oportunidades reais de negócios e, nesse
caso, a inovação será um diferencial. A inovação é a semente do processo
empreendedor e possui quatro pilares: Investimento de capital de risco;
Infraestrutura de alta tecnologia; Ideias Criativas e Cultura empreendedora
focada na paixão pelo negócio.

Comentário da sua resposta:


Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você
marcou errada:

 Correta.

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2 // KROTON (ID 26925)


GESTÃO > PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
50 PONTOS
9 SEGUNDOS

A ferramenta Balanced Scorecard permite a alta administração decisões mais


objetivas e de acodo com as mudanças de mercado a que a empresa está
sujeita, bem como a análise de suas estratégias para o sucesso a longo prazo.
DEsta forma, é correto a rmar que:

A conhecida e tradicional ordenação de temas organizacionais


típicos da abordagem contingencial de Lawrence e Lorsch perde
relevância em função da criação de processos críticos gerenciais

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17/05/2018 Correção

listados pelos estudiosos da nova ferramenta, críticos que são da


ordenação de temas organizacionais que não consideram o caráter
sistêmico, hoje tão presente.

O Balance Scorecard tem um caráter ideológico quanto as formas de


avaliar os esforços organizacionais, preterindo recentes esforços
teóricos importantes como a abordagem estruturalista de Etzioni,
em benefício deste seu caráter ideológico.

Quanto as metas no BSC são de nidas para as unidades


constitutivas das organizações, as equipes e comitês de trabalhos
são agora balanceadas e a unidade que melhor demonstrar
possibilidades de sucesso num determinado projeto assume a liderança e
segue até outro momento de análise que também considere as unidades,
equipes e comitês anteriormente em cogitação.

O BSC não elimina o papel dos indicadores nanceiros, mas integra


esses indicadores a um sistema gerencial mais equilibrado que
vincula o desempenho operacional de curto prazo a objetivos
estratégicos.

Quanto ao desempenho operacional de curto prazo, apresenta


uma importância reduzida, em face da orientação de autores no
sentido da prevalência do caráter holístico do Balanced
Scorecard nas organizações.

Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:

Comentário da sua resposta:


Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você
marcou errada:

Alternativa correta.
 

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3 // ENADE (ID 24440)


GESTÃO > GESTÃO DE PROCESSOS
50 PONTOS
2 SEGUNDOS

Leia o texto:

Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo


empresarial Xambri. Seu principal desa o será transformar a cultura de uma
empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos
valores, como pro ssionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que
essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos
gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com
mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e
contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na
organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o
envolvimento dos antigos funcionários.

Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para


enfrentar esse desa o?

Comportamental.

Fundamental.

Clássica.

Contingencial.

Sistêmica.

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Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:

 Comportamental.

Comentário da sua resposta:


Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você
marcou errada:

 Correta.

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4 // FERNANDO CHIABAI BENTO (ID 51162)


GESTÃO > GESTÃO DE PROCESSOS
50 PONTOS
222 SEGUNDOS

Em relação à Gestão por Processos são estabelecidas as seguintes assertivas:

I - Na modelagem de processos, os modelos devem ser dedicados


exclusivamente às atividades de processo, em detrimento das informações de
controle que dirigem a execução do processo.

II - Estudos etnográ cos podem ser utilizados como uma das técnicas de análise
de processo.

III – Em uma organização uma ação que usa recursos e é gerenciada de forma a
possibilitar a transformação de entradas de materiais até a sua saída pode ser
considerada um processo.

IV - Os macroprocessos organizacionais de nem como os diversos projetos


distribuídos pela estrutura da organização consolidarão a interação entre a
organização e seus mercados ou ambientes.
Em relação às assertivas acima podemos a rmar que:

Apenas a assertiva II está correta.

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17/05/2018 Correção

Apenas as assertivas II e III estão corretas.

Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas

Apenas a assertiva I está correta.

Apenas as assertivas I e II estão corretas.

Resolução da questão
Veja abaixo o comentário da questão:
Para realização do mapeamento do processo estudos etnográ cos podem
ser realizados para facilitar e trazer informações para a Gestão por
Processos e  uma ação que usa recursos e é gerenciada de forma a
possibilitar a transformação de entradas de materiais até a sua saída pode
ser considerada um processo.

Comentário da sua resposta:


Colocamos abaixo uma breve explicação sobre a alternativa que você
marcou errada:

Correto.
 

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Suporte técnico

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